2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题加精品答案(山东省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于投标担保的说法,错误的是( )。A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同,应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5%10%【答案】 DCU2Y5E7Y10K3Z4G9HW5I3I1K9K6H7X6ZV5S10L1B4H4O3H32、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),分包人经承包人同意,可再进行分包的工程或作业是()。A.劳务作
2、业B.专业工程C.设备安装D.装饰装修【答案】 ACW10S4T7K5O10P1F3HN9Q2I10D4I9G5F1ZV2V10J10K1E1O5M103、下列项目目标动态控制的纠偏措施中.,属于组织措施的是( )。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 DCF7K9W7H9C5R1F5HB1P10W3E5K5M4C2ZW6I5X9Z1U8Q3F94、下列施工成本费用中,属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.施工机械使用费C.办公费D.差旅交通费【答案】 BCD10L2G4T2R9W1M8HK10G2D8P6T10P5T4ZY5H5X2U6V1
3、0T10B65、某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属于严重的质量缺陷,无法修补,只能( )。A.报废处理B.限制使用C.加固处理D.返工处理【答案】 DCT1W2V1C4W6C3W3HP6R9U9Y10G1H6U9ZH7D3R10M10D7S9T66、施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】 BCS6O9W6G6L6K1X2HA4O5Z9U7P10Q10H7ZP10O10J3E5I1X9Y27、环境管理的目的是()。A.防
4、止和尽可能减少安全生产事故,保护产品生产者的健康与安全,保障人民群众的生命和财产免受损失B.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调C.清除隐患、防止事故、改善劳动条件D.杜绝职业健康安全和环境事故的发生【答案】 BCM4L4G7H5W6O5E3HM1H10O6H7L10N2A7ZJ6K7B10X2J5Y5K68、施工过程中,工程师下令暂停全部或部分工程,而暂停的起因不是由承包商引起,承包商向业主提出工期和费用索赔,则()。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立,费用索赔不能成立C.工期索赔不能成立,费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立【答案】 DCA4Q7G2P7O7D
5、5Q9HU10I10Q6Y3E6X10M4ZW5Q1D9C3I3H4H109、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 BCY9I6D4H5R5H3C10HR7C5O6O10H4Q7N1ZU2D10T2E4T1D2J210、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 ACW9D5R2X8X7O8Y10HS2X6A10H1V2T9L5Z
6、R1M2T10A3V7P1Y711、根据招标投标的法实旌条件,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。A.70B.100C.120D.50【答案】 DCO6U9P2M9T4C10Q5HA9X1Y2Z5X1C8O5ZQ10N9N1N8U2K8T412、根据建设工程质量管理条例,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。2018真题A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCA2U10Z9S3S5M6U6HF7W2F2X6N1K3M5ZR3Y3T2B10Z7Z2A313、建设项目工程总承包
7、方的项目管理工作主要在项目的()进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段【答案】 BCN4P9V5T4M9O6D1HJ5W7F8O4W4X6P9ZZ10G10P5C3K10C5P714、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂时停工令,承包商可索赔的费用是( )。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】 BCO6U3I4F5U8K1P8HZ8G4J8Z2E1K2R4ZM5F10J1C5C8T6V415、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10 天,该机械市场租赁费为1200 元/天,
8、进出场费2000元,台班费400 元/台班,其中台班折旧费160 元/台班;计划每天工作1 台班,共使用40 天,则承包人索赔成立的费用是( )元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】 ACH2N3C1D6F8M4C2HY8G5K6X4H3U1V5ZK5I5K8W2R4Y8G216、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应( )将提供劳务的人数报承包人,由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】 ACO1S8Y10Y9C8S4R7HA9V6X2D5H5A5T3ZZ8K4J6A6L4Y9U317、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情
9、况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成,下列说法正确的是( )。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故,则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】 DCU8X1W1F4D2V2W5HN10M1G9Z1F7V3J5ZH1K5J6D3X7G1O418、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为
10、每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL3T7G10W4L5W3W3HW8Z8Z9Q7S8W2E3ZJ10H8O2F4O7I5X1019、某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商,则该分包商( )。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主负责D.对总承包企业、设计单位和业主负责【答案】 ACU1X7Z7P6R8L7I8HW7N1Y4H2C3R8Q7ZT7L10R10N5I5H6V620、按规定应该招标的建设工程项目,一般
11、应采用( )方式。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.发标【答案】 ACU10T2T2D2R5X5M1HV3C9N2I1K8W4P5ZW6N9D8V1J3G3M321、关于建设工程现场文明施工管理的说法,不正确的有( )。A.沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】 DCB7S3N9O4W7G2Q10HL1F2F4D9I2Q5W2ZE8F9
12、C6I3G7C1G122、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】 DCY1U9T8Z9Z6I3I7HJ7S8R6K9Y3F9A3ZX4K3H7M5C2U6M823、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的,下列选项中,按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是( )。A.总进度计划B.实施性进度计划C.年、季、月等计划D.施工和设备安装进度计划【答案】 CCR9P6U10K6S10D5J7HU10M10F8G10E1T6G5ZN7M1Y1O4
13、D8B7E924、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】 BCO7L2E5B8B7J6J8HD4U5Z3L6H6C6T3ZT6Q10P10K1T6R6N725、工程建设监理实施细则不包括()。A.监理工作的流程B.监理工作的方法和措施C.监理工作权限D.监理工作的控制要点及目标值【答案】 CCT5D1G5K9D9Y1Z9HR9Z10Z9E1U8W1V6ZV6B6N5Q8E10K6U526、下列职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是()。A.法
14、律法规和其他要求B.应急准备和响应C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 ACX4M4G2K1P2G9N4HO3H6S2K3L2A8A8ZJ10T6F2U7C2Z5O427、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。2014A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】 ACJ5I3A1Q1S10C7I5HE9A9O10K3G8X8C8ZS9R7Q9L10E9K6Y828、根据 建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009),施工组织设计应由 ()组织编制。2014A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位负责人D.项目技术负责人【答案】 BCY8M1Q
15、3E4Y5Z1J4HJ8X4L9D3T8N4V9ZT5Q10U8Y10D8B3T229、下列各费用计算方法中,不属于索赔费用计算方法的是()。A.实际费用法B.修正的实际费用法C.总费用法D.修正的总费用法【答案】 BCI10M9A5N7C2S4M10HH4D9S7F9G1I8Z7ZA6N8U5S6H10S1T730、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。(2013)A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】 ACM6Y7B8M9K6A7K10H
16、Q8U10U3L4H10Q8M3ZA7L5B10E8R2C9U631、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以( )。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】 CCA5C3V9Q7H5W5I7HS4G5Q8J5Q8P8P10ZE1B3F1A5C8O1A732、根据世行采购指南,下列关于投标保证金的说法不正确的是( )。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其
17、授予合同,应及时将投标保证金退还给落选的投标人CG1S6C4E10P8Z2M1HD5T5X4S2F9E9Y5ZE6H6D8M3V6B9N633、【答案】 A34、(2019年真题)根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是( )。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 CCD8K4E7P3L5W4C10HD1U3Y1U4H3G8I7ZZ10R8U3E5H6E3W735、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中,属于业主权力的是()A.业主有权力先作修改再评标,以总
18、价作为最终报价结果B.业主有权力先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果C.业主没有权力先作修改再评标,可以宣布该投标人废标D.业主没有权力先作修改再评标,可以请该报标人再报价【答案】 BCQ5N9S4C5K3L10N2HE3K8K2A4P10G7U7ZU1G6R7Z8N3G10K1036、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是( )。A. 人B. 方法C. 工具D. 组织【答案】 DCO8Z7A10X6O9Y5G3HX6Y8K8E6P7A2W8ZW5H8Q7T8F4U5Y237、调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的()措
19、施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACX3T1R10M3A4T9S10HY7S4R4T9Q3X5E5ZZ5P4Q9H10G9A4H738、建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:成本分析;成本控制;成本考核;成本预测;成本核算;成本计划。其正确的顺序是( )。A. -B. -C. -D. -【答案】 BCU2L5U3J7G6B10S3HK5W1A4K10C2O2G5ZF10S4I4B4P2L4P439、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是( )。A. 单价合同中承包商存在工程量方面的风险B. 固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C. 单价合同中承包商存在
20、投标总价过低方面的风险D. 变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 BCS5I2J2P1P4V6U7HJ10I3E3R1J5R9P2ZL8B6M10L6S7M3G140、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则( )。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】 CCZ7J10B7I10P2Q4V4HG9O7M2T4Z10P3H2ZB6N8L3B3A10L2V241、关于进度调整的说法,正确的是( )A. 根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.
21、 网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整C. 非关键线路上的工作不需要进行调整D. 当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需要考虑总工期的限制【答案】 ACL3U10G1O7E2V8E6HB2B3N10M8E4O7X6ZT5B7V9S10N4G4C1042、一般来说,沟通者的沟通能力包含()。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACY7T10W7Z10Q9V7A10HA5U4D8T5B5Z7S4ZM10N4G6K7S10J2Q5
22、43、某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACD1K4D1Q8T1G10T1HD9Z5J5R9A9P10H5ZV9Q8A7B2E9W9G944、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.
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