2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题含解析答案(陕西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（ ）。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 BCG6V8Z2O7S5Q9S1HQ3S8R7A6T6E7U5ZH4F9P5Q10D3R7P42、安全预警信号,二级预警表示（ ）。A.生产活动处于正常状态B.处于事故的上升阶段C.受到事故的严重威胁D.安全状况特别严重【答案】 CCC10L4H4C10M2B6A4HA5C6X10I4N8X8

2、S10ZM10K10Y3J9M1X3F33、一般质量事故是指，造成（ ）万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】 ACF4X3O1K9I3P5Q6HZ5M1D9W2S3I9U5ZN10R4Y8Z6V10B10U104、住宅工程质量分户验收由（ ）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 ACQ7S2Q1U3B8L4X2HM3J10X2Z5A4H7T4ZE9J7W5Q7P6W10Q25、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固

3、或报废处理，按照由此造成（ ）的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】 ACZ7L5F2I2D9T3I1HX6L9F10C3T10F1Q8ZE2M9U3F10F1W9B86、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是（ ）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】 BCK10L4N1J7T10O8U7HR7X5P4L10R5C2G7ZF10M9G9I6W1F10M27、（202

4、0年真题）下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】 ACD7Z4A2H2X6V6V9HL3L2G5P8R5X2J4ZN1D8G10X1T5L8N68、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。A.任命项目经理，组建项目部B.开工前的准备工作C.移交工程资料D.进行竣工决算【答案】 ACW9N1K4Z8S4Z5I7HS6F4A5U4M2W7A6ZJ7R10F2V2S9S4I19、通过（ ）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低

5、成本的途径指明方向。 A. 相关B. 构成C. 动态D. 静态【答案】 BCN3P1R4J3U4G3E7HC4D8S4E8Q8Y1N3ZB7U4Z10M8F8P5V110、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成质量需求的识别。A. 设计B. 竣工验收C. 决策D. 施工【答案】 CCU10I7Y10O3P8N4F4HT1B10L9K9L8M1D8ZG1F1Y4T7R2M8X311、安全生产许可证制度的有效期为（ ）年。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCZ4A5P4G4Y4L2X2HF9Z6S4G7Q6G5L10ZZ4J3B6B6U2S7H612、施工合同签订后，承包人

6、应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象一般不包括（ ）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作【答案】 CCK5G2G6R7W1Z7Q10HW1B6H5E5A1Z2F4ZI4L1H1Z6Z3P9F913、关于材料费用的成本分析的说法，错误的是（）。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】 CCZ4M2T9L9E2V2U10HN7V6H7E10K5R6J4ZI8V9S2U3M1S1Z

7、114、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（ ）合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】 DCO9I4T10F3R7N8J4HR5S4K10C7F4Q9Y5ZC7O4P5W7Q2J8B415、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在项目质量控制体系建立（ ）过程中形成。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】 CCC9T4L7Y5W4F2W5HI7B5C8N9N4X5V8ZU9M7U7C6Y8T9C316、

8、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】 ACA4I4G4E2V5S6R9HN7J1I10X3M10K9R9ZV1L10V6C2F4M1B617、浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于（ ）。A.指导责任事故B.控制责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故【答案】 DCY9T10B3O8S8Q10J1

9、HR9N4B7I3H1V5S7ZK2J4Y3J10M6N9Z718、所有施工质量控制的（ ），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】 DCW7Q1L2V5T2Q1Q4HN9F1X9E10B4M4Z7ZC1D8W9L10H1W3B219、安全生产法第七十条规定：“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告（ ）。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】 CCC6F3K9T5R6E4N2HB5L10L2L4D8Q3K2ZW9A1J2I9G4M8W820、关于大型建设工程项目结构分析

10、的说法，正确的是（）。2014A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACO7Q9Z6Q2J1O6M7HL3X4A2V9M1G4L5ZF6R8A10H10T10Q3Y121、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度【答案】 BCE10G2J2X9Q1N5A4HB2E10B3F8R6D3H10ZL4K

11、6B9J10R5R2C622、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 CCZ2R5V7V6L7H3S6HP9A1W9S6R1D8A5ZG1J5S10O6B2V8G523、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCQ5Z2Z2U3

12、E1Z4X5HO1I1B8W1M7H6S5ZU10Z2Y4X5X6I6N124、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ）。A. 组织措施B. 合同措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】 ACJ6G9R3Q8I2X3N3HH10I4L2B3P2R4N3ZM5X8Y10P2M8U1Y925、成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】 ACI10G3R10S1Q9M2B5HI9G9I6Q6Z4H6R8ZJ9Q6N8X8R9J8S826、下列建设工程项

13、目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCB10Q6W7A1H1K1J3HV8F6L2Y10E1T5R6ZU6Y9P7T1X3M7T527、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】 DCV1N4J9J3S2I10K6HG9C3T6U8N5F3P10ZS4E7A6W2H9I10

14、Q928、不属于单位工程施工组织设计主要内容的是（ ）。A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排【答案】 DCM4P5O7A4N2X2R6HC2A2W7B3U9W10P8ZU1V8E1G7S2L9P1029、某双代号网络计划中，工作 A有两项紧后工作 B和 C，工作 B和工作 C的最早开始时间分别为第 13天和第 15天，最迟开始时间分别为第 19天和第 21天；工作 A与工作 B和工作 C的间隔时间分别为 0天和 2天。如果工作 A实际进度拖延 7天，则（ ）。A.对工期没有影响B.总工期延长 2天C.总工期延长 3天D.总工期延长 1天【答案】 DCP5Z4X5T2P1

15、M6S5HF8S4S8H3J5T8W10ZE7B6E3S5B2M4H930、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】 BCK10D6F5W6O8Z7M8HX5H1R10G1T8M9K4ZH5T2A3W9F4V1P131、业主方项目管理最重要的任务是（ ）。A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制【答案】 CCY3L8I9U5H7J4T9HA5C1C10C3I8K1R6ZT5N9Y9Y1W8V6L132、进

16、度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（ ）是组织和协调的重要手段。A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通【答案】 CCP4U8T3M5Y5M8B7HV3U8M4L1X9T5Z6ZU9S10S1S7T3G7U1033、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。A. 工作任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 管理任务表D. 项目管理工作表【答案】 BCJ10W4W5R8S10Y6S6HC5U4B7G6C2S6P6ZN2M1E1W4Z2W7Y634、（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已

17、支付的全部预付金额的工程担保是( )。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】 BCU7V6F9R8R2X1B2HF4X4C3U6S5P9P5ZW9K9T6N10X9K6O535、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP1V10V8U7H6L10X7HD8E9B4K8M7V2N4ZJ5L2S2V9J9L5J3

18、36、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施編制活动。正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACI7Z1U1B6H4J6Q9HZ1H1C6H1A1Q10J10ZM9M10I3D10J7Q9U237、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】 CCK6I6C5C7U6H5L2HY8O5T6I6M9D5Q5ZE3L3I10F4V10L8M538、生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（ ）上、下界限范围内达到质量合格的要求。A.相对标准B

19、.公差标准C.取值标准D.实际标准【答案】 BCA6T7V1C3I5H3C2HM8O10K8Z1M4P3P7ZD7S1G6V9F4N6U139、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划【答案】 CCL4W8I2S6H1F9T5HX1Z1T1K8F8L8D8ZD5C6P5R2C8C5C840、关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是（ ）。A.存放化学溶剂的库房地面和高 250mm 墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产

20、生的污水应倾倒在基坑中【答案】 ACQ1Z2Q5U2P4D5C7HH4R6Q2M6H5L2A4ZI6E8Z1H3F9M7N541、安全预警信号一般采用黄色时表示的安全预警级别是( )。A.级预警B.级预警C.级预警D.级预警【答案】 CCB3N8V5Z6B8A3C10HN10O4U5Q7K10D4X3ZN6U5Z2Q3Y9L4K942、关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序D.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审

21、和认证【答案】 DCT10Z5Y6S9U6U4P4HM4R4F7C9F3T2D8ZL3E3J7K7R9A2J943、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（ ）。A. 企业的施工定额B. 企业的预算定额C. 概算定额D. 投资估算指标【答案】 ACN10C9A5V3K8U6C8HG2R3B8Q3H2L2Q4ZN9R3A8U1D5P7Z844、发包人应在( )向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后 7 天内 B.收到缺陷责任期届满通知后 7 天内C.缺陷责任期满后 14 天内 D.收到缺陷责任期届满通知后 14 天内【答案】 DCF3U4

22、I2V3A3N7B6HX7Z6T5A3P2W3D5ZM7D4I4H1J3H5T745、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（ ）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】 DCT10G4A10Q8H4Y6S5HO1T6N2X5Y10F5V7ZA5V9J10L1B1K9T846、下列建设工程现场文明施工和环境保护的措施，正确的是（ ）。A.施工现场的围挡一律不得低于2.5米B.施工现场的道路必须实行混凝土硬化处理C.施工现场200人以上的临时食堂，污水排放可设置简易有效的隔油池D.施工过程中的场界环境噪声夜间限值为55dB

23、【答案】 DCQ8R3G8Z7V4U8Z9HS8E5A9M7P5Z8J2ZG9L8M4K1Z10D4M347、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 ACB10P2W9N7Z7C5U2HM9T10Q1Z10F3H8Y9ZG6Y4K1Q10V10C8J348、采用单价合同对业主的不足之处是（ ）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】 DCC8X5N1W1

24、0O3Q4K10HE9Q7G1G5G9P2D3ZZ5N4E8Q9B5W5A749、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。A. 工程总承包企业的项目管理机构B. 施工承包企业的项目管理机构C. 建设单位委托的管理机构D. 建设单位的项目管理机构【答案】 ACN7S7H4S6R8O8H10HM6X8T2L1J10O3D8ZO2P5Y4W4X6Q9L550、下列关于施工成本核算的说法中，正确的是（ ）。A.施工成本核算的对象一般为分部分项工程B.成本核算的方法中表格核算法优点是科学严密C.成本核算的方法会计核算法优

25、点是实用性较好D.施工成本核算要求的归集“三同步”是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值【答案】 DCV5G4E10S10T4B7Y7HO1N3U10P7A8V10V3ZK4W5D8O5T10G9A751、未经（）书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师【答案】 CCI1K10J8R5T7V9M8HS2Q4A5W4D1J5F1ZE9G3M1A6P7G2H152、未经（）允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

26、。A.总监理工程师B.业主C.承包人D.建设主管部门【答案】 CCT10C9V5C4G3X2O10HN2Y6S8N10C8J4Y1ZW10P8V3W9V3W8R853、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。 （2015）A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACZ6M5O3X2I3Q10Q1HL2Z4Z9C2K6K4B4ZR10E8F1L3Q10D6M254、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表

27、达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACW2B1C10N2G3Q9I1HB8O6I4B9J5P10X2ZX4J9E5K4H4J4I655、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是（）。A.晚9点到次日早4点之间 B.晚11点到次日早4点之间 C.晚10点到次日早5点之间 D.晚10点到次日早6点之间【答案】 DCN1G10T3N9R1V10N6HW10T8J10T1H2E1O2ZI2G9Y1H3H10W7C1056、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险

28、合同的（）。A.标的价值 B.保险金额 C.保险费 D.实际赔付额【答案】 BCZ4E2K1P9Q9T3O1HB6Z1Y9B10F9C10A8ZF3C2I6J9H2K10S357、某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（ ）。A. 11B. 12C. 13D. 14【答案】 ACG2M9X7N9D5I7G4HT2U2N1R2Y9F8G8ZG8Y2Z5S4L1Z5T858、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故的严重威胁D.级预警表示生产活动处于正常状态CZ9V1

29、0D7H7E3K2K7HY9S3E5U3S4U9O5ZX4A6N1X6N5T1D359、【答案】 D60、编制项目管理规划大纲包括的工作有：明确项目需求和项目管理范围、确定项目管理目标、分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACT10A10H3Y7G4D9G4HF7A4P10Z4G5I8N4ZU2L3Y4G7D10R10C361、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所

30、有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 DCU9I7R9X2J9W1E8HT9R10O9I6A4G4Y5ZG7E8Z3T7H2O10Z562、沟通过程的要素中，()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】 DCK4X1T7T6S10F6A4HD10Q10F1C3E1V9K5ZX3Y4N2T10H10N9G163、下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（ ）。A. 分项工程质量验收B. 分部工程质量验收C. 隐蔽工程质量验收D. 单位工程质量验收E. 已完施工成品保护【答案】 ACE10X2A

31、1T6N8E5W3HV6G3H9O6Q4X1Y3ZB9Z10F9P6K7Y3M464、关于项目进度控制任务的说法，下列选项中，正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度【答案】 CCW9C6O8Q2Q1X5V2HX6O10H9S3T7T9K10ZD5U2I4R1G5C4E265、项目各参与方沟通过程的五个

32、要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCC4G4R7S7G9J8U10HL6P3S3A9A1U1O6ZW8O7F10D7Y4Y1P166、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（ ）合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】 BCN6Q1K1I5M1I3C5HV4C4V3L2O7O3J6ZW8W10I5M9N5L3K367、 下面对施工质量的自控和监控叙述正确的是（）。A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控

33、行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【答案】 CCJ9M1P6Y5A2Q2Y1HY8M10H4H1M5I7H2ZC2H9C10O9B7L7S968、已知工程F 有且仅有两项并行的紧后工作G 和H，G 工作的最迟开始时间为第12 天，最早开始时间为第8 天；H 工作的最迟完成时间为第14 天，最早完成时间为第12 天；工作F 与G、H 的时间间隔分别为4d 和5d，则F工作的总时差为( )d。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCM8U2A2

34、X5L5F7V8HA8M9Y8R9K6O9W10ZC3J4E1R3H4E9R269、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（ ）。A. 施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B. 当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C. 当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D. 通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】 CCG1O8U1G4B1U7L7HY8L7B10F3D10V10Y8ZH1E8T7P6H3F5B770、建设工程项目防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的（

35、）部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。A.主管部门B.环境保护行政主管部门C.建设行政主管部门D.地方主管【答案】 BCN10Q7O2C4D5F4U8HC6Y6I3D3F6W3O1ZL8O8M6O4N2U1P171、关于建设工程施工现场环境保护要求的说法，错误的是（ ）。A.已经建成的设施，其污染物排放超过排放标准的，停产整改B.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境C.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声D.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏【答案】 ACN6X2W6J3S3K7Z5HL7R6U1S2C5B10S2ZA8W10Q7D1R9L5

36、U172、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACT5G2C4O5P2K9X8HS1O8D8J1R4W1P1ZX9E1J1U7G2C6M573、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【答案】 DCE2H4O7P3N8O8R6HR6X2T6Y4C3C8Q5ZN5W1B7S10H7Q9P1074、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说

37、法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCF8U6V6P8A4A1T5HJ3W5E8V10C4H7P10ZY9I5G2X4V6E7X175、对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即（ ）。A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】 DCB4Q7W7U6S7L9K10HL4M9V1M5K2U6P4ZA3U8O2J2N10B9V876、在对索赔报告的反击或反驳中，必须对报告中的索赔值进行细致审核，下列不属于审核的重点是（ ）。A.

38、索赔值的计算方法B.各种取费是否合理C.有无重复计算的D.索赔时限是否准确【答案】 DCM1Y4H3M3T10Q9X4HK4Y2Z7W3G2A1S1ZY10T7C9E4G9Q1V277、因窝工引起的设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，按照（ ）计算索赔费用。A.机械折旧费B.设备租赁费C.同类型设备的租金D.台班使用费【答案】 BCO1R10V3S4W6I8V7HJ2E10Z10A4T1F10N10ZO2C10T8A6O3N1Y978、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。 2016A.造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万元以上5000元以

39、下直接经济损失的事故 C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】 DCF4Q3H10O10O7J7Q3HI6P8B8S10M3G7G4ZZ9Z6W10G5O8P4P779、 项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业生产负责人【答案】 BCB2A2Y6Z7X5A7U8HL4D6Q6T8G8M2Z8ZX7S6B9S2O5V2F580、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人 B.施工单位技术负责人 C.项目负责人 D.总监

40、理工程师【答案】 BCW8U7J5Q6U4G3Q1HE6Q7G7M3U6S8U9ZV3B8O5S6B7A7T981、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】 CCL6F4I5R4T1K10C5HG10N8G5Q1M9H5H3ZG9F10Z8V2E3M8I682、项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且

41、各工种经常需要交叉或平行作业，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有（ ）。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性【答案】 BCD6H5R10K10X3B10L2HL3U7I10B10Z7U3C9ZF7K9R4U3R9V9X983、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACS3T8A10Q1S5A6U10HE5Q4M5Z3A1O1U2ZT2G7I9Q10B6W4T784、某地区发

42、生爆炸事故，事故造成 50 人死亡，105 人重伤，直接经济损失达 1.5 亿元，关于该事故调查的说法，正确的是（ ）。A.由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】 BCX8X6C8M5B10C7L3HB5C1D7L9P6A9E2ZW4Z3H6D9X1J7O485、施工成本核算要求的归集三同步是指（ ）的取值范围应当一致。 A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C

43、.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACW10F6L9E8N10R7L10HY10X8E2O5N7T8N2ZR10I5L6G2H9L2R186、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 ACM1P4N7Z5J2N3M2HH5R3X9L1E8G8R6ZB3X4U5L4X7F4F587、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（ ）。A.视为正常工作联系

44、B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】 DCB7P7X10N8E9H1M9HK4K6A10G4O5T4B5ZL4C7D6V3F3Z6K288、关于建设工程安全生产管理，下列说法中正确的是（ ）。A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位项目负责人和总监理工程师签字后实施C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起 30日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】 CCK6D9Q3O10Z10F9D5HW2I6Q

45、5Q6K1U6J10ZV4L10T1P2K1F8F889、根据安全生产许可证条例，安全生产许可证的有效期是（）年。（2018年真题）A.6B.5C.4D.3【答案】 DCN10U8G3Q3V4P8O10HN6J8S7B5V2A9D3ZZ3T9P1O8N8J1Y490、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现 B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象 C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师 D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】 BCS7D2U4F6U7S2A1HR6D9Z1O7N8J5R5ZQ4G9J6K5N4J10T591、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（ ）。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】 ACS9E2C9M3Z6R9E9HU3W4W3A5X2C10