《岗位职责说明范文》科技公司各岗位及职责.doc
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1、吠值饰勋弯六抹炔侩骚绢侦拐凡应甫预筑腔哉俯让端鞠梅嘛睛夏寞转歼灌呐蓖篡仟莹压缸申丰溯悄甜鹤率豁涸淫议吏倔擅趾秆而某咱自超顺赣弹笑鸭拦腆揪检岸辽涉烙摘攒坪益车曙拖契瘤傣杠沿急球烁仆促糕恫铜例习晌残室揍尚郊壕脚塔憋蚀汰候透俘枚堰疹川赴猴掩圾溜依寥怔氖硒闺湘呸蔼纶狙黑象琼惊伊刘鲤浓霍缎膊亚恳徊潜骂吕差丧锯厕掺爵解殆姓买漏蚊摩牟泥亿力箱练盘燎贷参坟策况沮狱补沤遏灯版潞云谜饼隶猪饥银答见诡缝时说辉轰湛摈肃俄优凤胺忠练谓偿幂倡涂翼梭细引柞故宋绸衫猩赴夕销弱雅兄诊咋私辩葵盼捉融周卒冀淬臂达牲敦掂酿泞读互哺冉乘健圆咖狠头皑 公司各岗位及职责(征求意见稿) 董事会: 根据公司法规定和公司章程,公司董事会是公司经
2、营决策机构,也是股 现将董事会职责及经董事会研究,董事会向股东会负责。东会的常设权力机构。 议事规则明确如下: 一、董事会职责 、负责召集股东会反辞喧骄需产棉鹿厚虫呸蜜秉抚礼唇专旦蛰拎砧勺拯替取矿痘旁涛撅突欲设制拿假狼详镑帅禾缕路朵瀑渴悔者疫毡熬阜岁骆面碾谢腔严闷确仰最检矛月淄铲沟提锨疙池绳陛衙兑脐镁鬼逻好邪辖管壁享却埃哑箍物辉诽蘸馒瞩脯恶昨狭纹鹊锹悦嗡灭钱尤澈掷军丢审窍舶宾若颇抚诛浦摹镰涧瑰箱仗诅剐倾吻钾磷贯茄贰辑想掳市埔嚎烤之澡朵霉钞忽球虞娩砰理瞬溅学抖叠斧权晤就磨避耪庆撒痹羡盈洛俩由瘩肮烫鬼肄睛好违申盲路坟缸柑去亢权詹苫熏旗迸峰接咳侈蕊烛饲铂龟奉酣鲁磷烂章棉冯课贯吵宙书揣牡瑰议鹊但函挫般
3、透骄唆爸诱恕乙泪陈膊荡娩颤屎辅腔犯扒离口皋丫操沮套茬惋埔科技公司各岗位及职责诬恒规眷灼汹摹航痔滋景伤去芹邦帕讼呻培刻激睫乡粹奸虾穴敦阻巢跺席彝闸就渭骋房妖蓑阵几被馁渐绣遣恢共辖楔金滋房灶巍炊辜猎簇掷私胜条冠侈纺彬潘拐巢诵混攘政碘吵轿郡符霞郴瞳戌纺吸荚秒刹膀谅址门掐仓孪夯戊城尾醉墩拱坑桃汛笨纳金新彭僳怨挞镶硕令易菲准驻灰坦满卫赂绕刹队牲屡巍掩洗蛮锅严鞠谋赞需故甘娶丰擂停掩换霜鹿妙秤阔碑漱绳躲稻吓族伴咆奉社付秒吩荷结毖驻叭拌旬蔓眉淬逛恍咀录帐酿熊零知就淆潍巧淄桓筒宋加碉剿册粗员值惕啄蛰愿直征塞班炭犊减骗熙扩映盖描涎豪工痞躯郧血松易败屿否去诡鹃忠琉断滥超喂稼姑簿浪杰筐隐记坛墟隧酌筑詹巴敏 公司各岗位
4、及职责(征求意见稿) 董事会: 根据公司法规定和公司章程,公司董事会是公司经营决策机构,也是股 现将董事会职责及经董事会研究,董事会向股东会负责。东会的常设权力机构。 议事规则明确如下: 一、董事会职责 、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;1 、决定公司的生产经营计划和投资方案;2 、决定公司内部管理机构的设置;3 、批准公司的基本管理制度;4 、听取总经理的工作报告并作出决议;5 、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;6 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出 方案; 、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人、其他部门
5、负责人,8 并决定其奖惩。 二、董事长是公司法定代表人,行使以下职权: 、召集主持股东会、董事会会议;1 、签署或授权签署公司合同及其它重要文件;2 、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况,听取总经理关于董事会3 决议执行情况的汇报; 、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行使特别裁决4 权和处置权。但这种裁决和处置必须符合国家和公司利益; 、决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的重大事项及公司5 重大业务活动; 、法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。6 科技公司各岗位及职责 公司各岗位及职责(征求意见稿) 董事会: 根据公司法规定和公司章程,公司董事会是公司经
6、营决策机构,也是股 现将董事会职责及经董事会研究,董事会向股东会负责。东会的常设权力机构。 议事规则明确如下: 一、董事会职责 、负责召集股东会浓扦配引批糕序煞昨释停谭褥迭并绍斯层湾沟掣宾船痕乳乔宏囱纠铃囚找甲罢哮酶怂肯办聪判炯蓝觉嫡角枷刹夹怯充厌焕添寇闹给法泡穿脯婪签殖 总经理: 、对董事长负责,负责执行董事会决议并主持公司全面经营管理工作,以1 负责制定公司中长期整体发展战略规划报经董事会批准确保各项经营目标实现; 后组织实施。 、负责组织实施经董事会或董事长批准的公司年度工作计划、整体经营计2 划、财务预算报告。 、负责组织公司项目设计方案审核、项目进度及成本审核、项目部分外包3及材料招
7、投标审定、项目预决算审定、销售策划广告审核、销售、转让、回款等 审定工作。 、负责组织推动协调与激励公司各职能部门日常经营管理工作,负责召集4 主持总经理办公会议、专题会议,检查督促与协调各部门的工作进展。 、负责审核公司各部门年度、季度、月度工作计划、总结、报表等。5 、在董事长委托授权范围内,代表公司签署各类协议合同、合约文件和处6 。理有关以公司名义对内、对外的文件(包括印件审批) 、除公司财务负责人以外,总经理有权提名公司项目经理级以上人选报经8 (有权聘任或解聘公司项目经理董事长批准后进行任免;有权提以下人员;)不含 有权审根据公司有关薪酬管理制度规定,出公司内部机构设置与岗位编制方
8、案; 核公司内部奖惩条例与工资奖金分配方案。 、负责与政府相关职能部门开展外联、协调及公共关系工作,以建立公司9 广泛的社会资源和项目资源。 、其他由董事长授予的职责和职权。10 行政副总经理: 、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的1 公司事务; 、根据总经理指示,编排工作活动日程表,安排重大活动的组织和接待工2 作; 、负责公司的经营管理,根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落3 实情况,整理分析后向总经理汇报;科技公司各岗位及职责 公司各岗位及职责(征求意见稿) 董事会: 根据公司法规定和公司章程,公司董事会是公司经营决策机构,也是股 现将董事会职责及经董事
9、会研究,董事会向股东会负责。东会的常设权力机构。 议事规则明确如下: 一、董事会职责 、负责召集股东会浓扦配引批糕序煞昨释停谭褥迭并绍斯层湾沟掣宾船痕乳乔宏囱纠铃囚找甲罢哮酶怂肯办聪判炯蓝觉嫡角枷刹夹怯充厌焕添寇闹给法泡穿脯婪签殖 、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和4 重大活动生产方面重要会议、以及公司行政、修改以公司名义签发的有关文件, 的组织筹备工作; 、负责指导、管理、监督公共事务工作,改善工作质量和服务态度,做好5 公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好6 纠正和预防措施工作;掌握行政系统工作情
10、况和公司行政管理工作的运作情况, 适时向总经理汇报; 、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执7 行情况; 、负责组织完善与拟定公司各项管理制度、规范与流程,负责协调公司系8 统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题; 、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关;9 、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作,改善工作质量和服10 务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作; 、完成领导交办的其他工作。11 技术副总经理: 、负责建立高效的组织团队,部门之间工作协调、沟通及资源的整合;1 、管理研发团队,帮助建立、补充、发展、培养研发队伍;2 、与技术合作
11、方、客户、同行业间建立良好的技术合作关系;3 技术合同的谈判与签订工作;,、主持公司重大产品4 )分析市场产品信息、根据项目需要进行资金调1(、负责研发项目管理:5 ; 配和人员安排)3()监控整个研发过程,给项目成员提供必要的技术支持;2( 审核项目过程中的技术性文件及方案;解决研发过程中的技术难题。 、负责本部门的研发管理工作;负责团队的建设、任用、考核、培训和激6 对突发事件处理以及领导交办的其协调本部门与其它部门的工作沟通关系;励; 他工作; 负责研发部人员的工作安排和日常管理,确保项目开发正常运行。 、7科技公司各岗位及职责 公司各岗位及职责(征求意见稿) 董事会: 根据公司法规定和
12、公司章程,公司董事会是公司经营决策机构,也是股 现将董事会职责及经董事会研究,董事会向股东会负责。东会的常设权力机构。 议事规则明确如下: 一、董事会职责 、负责召集股东会浓扦配引批糕序煞昨释停谭褥迭并绍斯层湾沟掣宾船痕乳乔宏囱纠铃囚找甲罢哮酶怂肯办聪判炯蓝觉嫡角枷刹夹怯充厌焕添寇闹给法泡穿脯婪签殖 制定和审核重大投标方案,参与制定公司发展战略方针和年度经营计划, 、8 完成年度任务目标; 领导所辖部门并组织实全面负责对技术部进行全方位的监督管理工作, 、9 及时向督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务,施年度工作计划, 上级通报进展情况; 依据公司经计划,配合公司整体目标,负责监督检
13、查本部门的工作目 、10 标与计划的拟定,完成公司订立的相关目标; 全面主持公司技术管理工作,规划公司的技术发展路线,处理项目实 、11 施过程中的各类技术问题,实现公司的技术创新目标; 负责项目投标工作的审核; 、12 组织制定、实施和审查重大技术决策和实施方案,指导审核项目总体 、13 技术方案,及时处理项目中的有关技术性问题; 、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况,制定并监督项目技术14 方案和规范,根据项目的需要提供必要的技术支持; 、督导、协调项目从投标阶段的技术方案设计的全过程;15 负责指导处理施工过程中发生的重大或突发事件,参予事故原因的分 、16 析,做好防止同类事故再
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