2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题有完整答案(江苏省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t，单价4 000元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。A.23 100B.22 660C.21 000D.20 600【答案】 ACV2X5C6S2R3L10W9HG10Y7Q5R6C5K3N5ZB1W2D10Y5O8N10T22、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调

2、C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCS4M6W9S9N2R1J1HZ8G7R8U4I8E10N3ZX9Z5I9N2Q6N10J93、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCE8E1R9O1H1X2A1HY8Z3E3L4N2U2F1ZF8X5P8P3D5T4H24、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是（）。A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】 CCX9T9A2U6X3F9G7HH6R8L3M7E2R6I

3、6ZR8S1C6Y2W2O2K45、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】 DCG4B7I9S10B10V6X4HA9O9R2B8V4O6J5ZG5O2L6E8Q8H8T36、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】 DCW4J

4、8O5Q3P4G4X7HQ2E6E8C9E10G7F4ZO3Z2Z10Z10O9O1P27、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（）。A.经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理【答案】 DCP8A5U5C4Q10V10H6HA10J6S3D9O4D3M2ZD3D6Y4E7X5U9K108、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（ ）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了

5、系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACX7B10F9H5Z8A7S4HP9P3C8F8E5P3K2ZV5G1U3R4E2J5R29、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】 CCI1B1B2U10Z9K5F1HQ9V10S1V2X10H10X10ZO10Z2F1A5W2K8H510、关于采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的

6、日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACE6S6X2S10F4G1Z6HG5J8J6A4C3N8X4ZH7H9F9Z10Z10C8O411、某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】

7、BCJ10V7F6S9E7Z1W10HK3G8Y6N9V3L6X5ZE3O9E6I6K5W3P612、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCD10L8Q2I6Y2W3P8HC7H4S3E7E9G3N5ZQ2R5U3Y1U9B6T113、根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2%，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】 BCD8F6V8B5F3M7H9HU5D1U7P5V3B8C2ZM7G8L1F6U2

8、V4Y414、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】 CCL8Y1L3C2H2L8M10HM1Z1L10B5K9K8X8ZS10Z4Y3Z2Y5V6I915、施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】 CCF10S9U5U6F6O8Y10HG1V8V8P5T4J1P2ZA2X8R10P4I9G1N816、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标报价中出现单价与数量的乘积

9、之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】 CCH4Y5P4Z8Z1X1T8HI10N10Q2G8W2T1E6ZI9Z2D1K7M5T2O317、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCC8K2L3O4R5F3X6HR7R1R6Y9D5Q6C8ZH5E2C2X8C3U8C318、对于任一招标工程量清单项目，如果因规

10、定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCS7G10B2B6W4Q9M3HQ10S10Z10K9H9O10D8ZQ8B3Q1J6M10G2H1019、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。A.使项目设计周期缩短

11、B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】 BCG3D6S10C2M7Y8Q10HR8I8G2U4Z1S1U1ZX7E5L6L5N9W5M620、关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】 ACD2C10Y5Q1S10M3G2HG2T3F8B10Q8Q6B9ZC6B1P7O4A9Y8A221、某机械设备预计使用10年，每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（ ）元。A.220B.500C.227.2

12、7D.22.73【答案】 DCB6V8S8G5E10U8Y1HE10I6C9D10N4X5X1ZG9N7D2A7S6O10H922、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（ ）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACV10Y10X7C4R2R2W8HG4R1U9B5X2F8X8ZO5G8H7T5C5F9H623、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D

13、.建设单位参加验收的人员【答案】 BCF3V6P3N1A2H6U2HX9S6J1A5O7M9X3ZI7N5H4B2Q6C5L824、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，离开特种作业岗位达（ ）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCP8H8Q6N9Y6X7Q10HN10S3I7A4K8F7J5ZZ3Q4X6X10J7Z1N925、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 C

14、CX1D7S5V3B10Z2P9HT10O3L4U10C8L10H9ZT4P3S8E3J2D2V826、根据建设工程施工合同（示范文本），担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】 CCT6U6P1T10F10A6U4HL8H2Y8Z6G7W7W10ZH10C9L2L2B3K2N527、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】 CCU2B5U1P8Z6F2P1HE6E8S9W4Y1O5Y2ZM7V5Q8V5X5P4Y928、根据建筑安装工程

15、费用项目组成(建标201344 号)，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】 ACE2I5G3D9R6Y5F8HZ4F1U4V9N5J6Z6ZD1P6V5Z4O8U4H529、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 BCA2R5C1Z1N3X4L8HQ4M6G4S4T1X7J7ZC5U2M8U5N8M10U1030、费用绩效指数（CPI）等于（）。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/

16、计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACJ1H10B10B5O9O1U4HF8S5E1N2E1K7K7ZM2M1J7X6J5F10P331、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCT9E5L1C7S6V10Y6HL10N8H9C9L4G3V8ZS9J7V2T8M8G5T932、关于施工投标的说法，正确的是（ ）。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，按无效标处理B.投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对招标文件的

17、补充，由评标委员会进行评定C.投标书中采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求，招标人应移交评标委员会处理【答案】 ACZ1C5L1P4Z9C10G8HE3I3I4K1E10F9J6ZQ4H4J9U4D10H10N733、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACS6J1P3R8T3S10B3HF2H8M1S9B6T

18、3P4ZB2L4V1N5E3D2T434、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCF2I6D7O10T2E7R4HG4P8H5U5P6O4N9ZA6U2H6A4Z2A6X335、最早开始时间是指（）。A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下，

19、本工作必须开始的最迟时刻【答案】 ACA9S5P8E6K4A6A6HK3K8D4F8Q3J5D10ZL3X10U10F1V9Q9O436、通常用于紧急工程施工的是( )。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】 DCC1F3O6H1J1Z7Q6HU8P4W10J8C1A4E8ZQ9D5L4R5I9T10R537、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCH7D6W2Q3N6L8F5HN1Z3M6N9F1E8B5ZY6I6A9E1U7S4G43

20、8、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是（）。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收，签署建设监理意见【答案】 DCF4P1D8P10M5B9J1HV9X8O6P10D7U1Z4ZN8W5S6G9J3O6T639、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面

21、积1万以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】 ACH9B10M8U5V3T3E9HF3J9H2D9E4R2P6ZH1D2W6J6L8C10S640、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（ ）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天【答案】 BCR8T10H1E7G2Q3Y4HI8R2E4I2Y4L3B1ZU5R4I1

22、N6U10F10H741、单价合同模式下，对测量设备保养宜采用的计量方法是（ ）。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】 DCP9Y1H2J9O5C7I7HN1F7S9X3M7H8C10ZI4V1W6R6N8Y2H442、根据招标投标法，下列关于招标投标的说法，正确的是（ ）。A.招标人不得修改已发出的招标文件B.招标人采用邀请招标方式，应当向两个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应【答案】 DCI3B3G2I6E3A4F4HT4B4M5P6P

23、8W9A4ZL2P4B8D7Q6K3W143、()的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录【答案】 CCG5M6H10C1X9U5W5HC4K3L8T1V5F6Q8ZP2C6S3D9R5M8A544、关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（ ）。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】 BCS9U8W9M1J2X2D4HQ8H1G

24、6J5T5Z3V4ZT3E8W5B7W4K6W645、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，离开特种作业岗位达（ ）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCV3S4S3O8X3A1N10HU9A4P2Z9Q7Y6B10ZB8I2B2I2I4R3G246、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA 循环管理模式，构成标准的要素是（）。A.组织作用策划实施评审纠正B.组织作用计划运行跟踪纠偏C.领导作用策划支持与运行绩效评价改进D.领导作用计划实施与跟踪纠偏和控制措施后评价【答案】 CCN10B5N1V6B3N7I

25、4HQ3D10R10T1F2J2O8ZG5S8V3D10L1Y4M747、招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（ ）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】 BCK8Q4C1D3U3V3R4HN2R9P8H9Q2C10R3ZJ4F10V6D5I1B10B1048、为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款，寻找索赔机会【答案】 ACK9L9S6

26、T4K3F8K1HA6H5N3B1V3C10H9ZR1Z1F3N10C10R10T749、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACX7R3N9P4F8R7J9HZ7Y1U5R5K3W4H7ZD2G1D4K8F3O2D850、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解

27、决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACG4C9Y4P2E1S6P1HA10A1Z2P8T9Y1W8ZE1R6C4U3F2M7Y751、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 BCA5J1K6C9J9A8S4HH3V8M10C9P7G6T2ZL8N3P3D9T4U4R752、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交

28、与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】 DCU6J8V6C3Y3K1T4HG8R6N9P6E10R8H8ZL9B4P7H5H10I2N453、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCZ10V4C2E9N4P10U6HA5R1N3Z3R7M10B6ZE2K8I3W4Q5P1X754、关于定额中周转材料消耗量指标的说法，正确的是（）。A.一次使用量供施工

29、企业成本核算用B.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量C.定额中周转材料消耗量指标，只能用一次使用量来表示D.摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，仅供施工企业投标报价使用【答案】 BCE6P1L3J3N5Q3Z7HA1O1N4Y10J6M4H9ZA8D8J1W6Z2H6P955、关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是（）。A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】 BCK5D6M2M1F6G7O9HC6Y1Z6V8S1Z6B10ZW2P5Q9D7C1I9Q656、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344

30、号)，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】 ACN9N9N1E9U9K1H8HB10Y9Y8E7V7V10B10ZR3F1L6C10M6Z3E757、已知某项工作的最早开始为第13 天，工作持续时间为5 天，其紧后有且仅有三项工作，且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4 天、7 天、3 天，三项紧后工作的总时差分别是5 天,2 天,4 天，则该工作的总时差为（）。A.7B.9C.6D.5【答案】 ACR10G2G10U7Q8J2Y8HH2C4B4Z3K3I6S10ZY6X10C8B7K7V5P

31、358、实施环境管理体系标准的关键是()。A.强制性执行B.坚持持续改进和环境污染预防C.必须成为独立的管理系统D.应与其他管理体系兼容【答案】 BCG7K10S1M2J1A6Z1HF1B2M9T9E7X2W2ZA7Q7O6A10W2E6L859、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】 BCG1D8E7U5H10C4X9HV9Y6X10L6U3W4C7ZZ5J

32、8N2O8I10A8M560、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCL9J5X2P9C6S9S3HB8P10U4U10Q2Y8M10ZI5I7Y10J5X7G1I661、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCB6X8T10N3W1W10M1HY3S10K8X1U4X7Q8ZM1F1A3Q6P2J3A862、施工企业安全检查制

33、度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】 ACV1O1X10N4O4V3V6HO6D4N1D3X7I3R8ZU6K4F6E7V10K8G863、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 CCO3N7H6Q6A5V4F8HY6P2D8C10C7J7W6ZL9Y7G1U3

34、Y6C10K264、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（ ）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCO3C9O1S2L10K4R5HH5T8M9A1V6H10K4ZZ10B2T3H4Y4N2C465、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 D

35、CB1E7G2N3X9A8V6HN2C10R4B4M5H10U10ZG9B2P7V1A4P5U766、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013），分部分项工程清单综合单价应包含（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】 ACH9T6L7W5K8A9X9HK4D4W6X10O8W7M5ZT6J7W7J9S3M6I967、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费

36、+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】 CCN3M9X6L3K1U7X9HQ3B4S1A8O10Z1D8ZY1F8C1O6M4W7U568、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】 BCU7M6K8S9M8Y2K5HG2E4I8N8R1Y10S2ZV4Z5K4M5A2E2

37、B569、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCW4F7Y10Y10W1J9Y8HD9B1T6M1U5V2G4ZT7X9U5E8I4G2K1070、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量

38、活动行为【答案】 DCH4V9R10J2U4P6B9HY10D4T9I9X8R10W4ZH7X2Z8H5H10M3T971、下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】 CCB2D5L8Q5P3K4J6HH8Q4D1I3R9E6H4ZU6J9W4M10L5N1Y672、2017年5月实际完成的某

39、工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。A.36B.46C.56D.66【答案】 CCT5N5L7I7T10E6Z6HK10L7C6B9W7I8Q7ZC5F7P10Z4S4W5G973、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），书面通知监理机构。A.48 小时B.24 小时C.7 天D.14 天【答案】 BCN4Y2F1N6P8T3

40、F1HI2M7I3W10Z5B8J4ZC2E2L10F7X4H9G674、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构【答案】 ACY10Y9Y4W8C7H10K5HS1G5U4D9T4P3K6ZT5T1L5A7W5X7F375、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点

41、【答案】 CCE5E9G10B6J1I7B1HB6L8W8A7F9L1V1ZG8M9B6W9P5M3D776、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCA4U6R2K5C8M1D6HJ4H5O5D6G2Q7Z3ZP10O5H10P3Y6Q4Z477、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的

42、索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】 ACS7M3Y6T7B6B4Q7HZ7U2G8P5Z3X3Y1ZI6X9L9Z5D8X4O978、下列选项中，不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】 ACW8I3P6A4N4Z2M5HZ3D3Z5Q9O9V4W2ZE5V4F4E10H3P2M1079、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.制订、公布、备案、实施和监督管理B.评审、公布、备案、实施和奖惩C.评审、

43、公布、备案、实施和监督管理D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】 CCW3C6A5S3O7S7H6HR10Z9I1K10W3W9R2ZI9H6E1H2C3R1E580、施工合同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCH4Y1D4N6X1T10N2HA7H10A1J5M9M4E6ZM8I10O7N9P3D3L881、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、

44、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCL10N2V1N1C6T10O1HR7V8N7H9M1U1Y3ZS3D3P9O9Z10K3G882、单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方式为（）。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法【答案】 ACW3K5K10Y6Y5T4W5HA7J9B6O3M2H5G10ZY2G6V3K8R7O5F983、根据建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告

45、，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACL2E8F4K7L6A2M10HJ2V3N6T2B10G10A7ZP7D4D6I6S1D5U584、建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式，属于我国担保法中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCB7K8H9Q2P9P7T8HC6K5K10I3S1H6Z3ZB1O10N3G6F9U10N785、下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】 ACD7S7U3N7W10R3A8HG4G9E6T2C4C6U5ZL3G2T3R6T5B8Z1086、在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。A.技术措施B.管理措施