2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题(精细答案)(山西省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、工作定义的方法不包括( )。A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】 DCV3X1A8C8I8P1F7HZ7C3P4L8R1Z9P3ZG10D4F9D10Z2V7I22、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色职责职权表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】 BCT7I8P2U9Y6I4A3HJ1Q8U1X2S5N1R8ZK1Q3O2M6C7G2O103、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任
2、的氛围D.团队成员间的信任【答案】 DCM4Q3D5G1P8G1M6HZ7T9Y6W7X1O8Q4ZS10A2G7X2G5D8M64、工程项目的安全预评价工作应在项目()完成。A.初步设计会审前B.项目申请报告核准前C.安全生产许可评审前D.可行性研究报告报批前【答案】 ACX8M9B5B3K10R9Z10HI9F2P3U4Q3O5A6ZH2O9F9C1A2J6D25、某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:BCWSACWPBCWP。这说明该项目( )。A.投资超支,进度提前B.投资节支,进度延误C.投资节支,进度提前D.
3、投资超支,进度延误【答案】 DCI7Y4T2V6O1I3C10HE4M6Y3R8F3X9C8ZJ3U2Z3H8M4G4P26、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【答案】 BCD2X1O9Z5V2O5I1HV5C1Y6D3M10A6D4ZB1E10C3C1E4O5N27、 下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCK7R4V2W8Z2R1U8HJ10Z10X6I4Y9S5T9ZM2M9O7G10Z6Y9H48、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取
4、得咨询任务;组建项 目团队;现场调研;交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。 A.-B.-C.-D.-【答案】 DCD4E10W9T10K5N7V2HZ1U4J6Z1C8C6Z1ZE2B3G2T8R7M9U79、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE10A2N9D6W7R3G7HW5X3W6Q1L5O5Y1ZP4M2K7M9
5、K2I1W410、除合同另有约定外,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28 日内,向卖方支付签约合同价的( )作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACE6H7E1Q10F6J9U6HX7N8J9Q2T1A3L10ZK7K4A10G9V5U3A811、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】 ACS3U7H5Z9N7K5W6HL2V2Z5H2J4C3J1ZX10K7X1P5K8N6W612、项目管理组织的作用不包括( )。A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B
6、.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】 BCH5A2C3A6O7A7F1HG1U9R2R7E6J8Q8ZT5H6F8D4T10M3K913、根据工作分解结构,将工程项目总费用分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目费用计划D.项目费用控制计划【答案】 CCU2F9J5R5Z1H10P5HC9G5R6C1Z3W4R7ZF8A6U4V5D5G2Z814、工程第三者责任保险属于()。(新教材已删除)A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案
7、】 DCN7A1A5X2C3C4G1HU7V9E3U1O7A4C4ZB7O5Y10D2C1W7G115、股票期权赠与计划的内容一般包括( )。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 ACU2G4J10H7Y7Q2P8HJ5X9E2Z2H4D8H6ZK5M6K1C1B8S3J516、下列属于咨询单位在实施阶段,对质量管理的工作是( )。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 BCC8O10C9Q9Y5G4P10
8、HQ1B9M5H4W5R2G6ZY3A1X2C8M5L4T817、从相反的方向切入进行思考属于( )。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA10Y5Q6A10V6P5I9HV1G2M10D9M7X8C8ZH8E1R1K5D9A10C1018、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 DCV7X10H5O9X3Z2B6HH2N8B9E5U6G2C1ZM10F3I5L1O3A1H319、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括(
9、)。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 BCK8G9O4Y4V1M8L6HQ5W10R3B2U5B5S9ZY9N6K7T9V1Y10S920、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的是()。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】 DCF4G1I6V4I4E5V9HE6L4X6B7M1G4Z5ZE5W3H4N10X3E3U421、进行工程项目定期绩效评价,难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】 DCR3I9L1A6Q6I10V
10、4HP9V5F8H10T8D5U2ZZ8R9L1L9Z1F2B622、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是( )。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】 DCI3W9P8G6X7Z9I2HO1V7J1O9T2M10O1ZQ3A7N6A1P9G2K723、项目管理方法的核心是风险管理与( )相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACG9Y1R2H2P2X7X2HV4L10E6W10R9R5F4ZO10E3O4B3S6J7N324、根据电子招标投标办法,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会
11、公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】 DCH4H3J5Y8N6T6J4HT3E4O8G8L5H6Y6ZC5B4A3U2V1W4F1025、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答案】 DCT5F5K10L2C3T2D10HE1D6K2H9B1Y2O7ZC2Y5R6P4Q10U10Q326、咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括()A.变更工作在技术上可行B.变更后的项目可以降低使用标准
12、C.变更工作对总工期影响不大D.业主同意支付变更费用【答案】 BCF6J3F8T3D10H7A2HV5J4V2O5B3I9H2ZI2Q2G3P10Q8D5S427、项目团队实现预定目标的关键是( )。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】 CCX4R4W9H7B7P3Q5HL9K7K4F3N5X2G8ZO4A8Z5B4V3B1U128、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标
13、D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 DCR4T3E6N4Z9N2P9HD2O3F7F2F8Q9V10ZX1A2H8P7M7B10T929、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】 BCN2C9N9A4H7E3J4HV1Z5G9O2U4Y5P10ZU8O9Q5K3I9Y9Y330、在双代号网络计划中,工
14、作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值【答案】 BCG7F4V8O6B9W3J10HB1S10K4X7X4P6Y6ZX4S2J9J2H5W5N431、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是( )。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D.项目日历【答案】 BCR7Q7M9L3N7I5X7HT2M9L4R5I9N1Y6ZQ1K8Z10D10I7O1C632、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的,由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状,对企业处项目总投资额()的罚款。A.
15、510B.210C.48D.57【答案】 ACU4G8P3K9F1L8Z5HU6S2O5K4M3S6I1ZH1L3E6P10B3R5U233、关于履约保证金的说法,正确的是()。A.中标人必须缴纳履约保证金B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%C.履约保证金是投标保证金的另一种表述D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的,视为放弃中标项目【答案】 DCW1F4H5T4M2C2M8HE4R3D8K5P9C2J5ZZ8G9F10N7O4W6B834、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为( )。A.7B.9C.11D.13【答案】 BCS10G4X10Q7N4W3K9
16、HQ10Y4J7Y3G2E7P8ZJ10S4R7N5Y4M3Y935、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五个维度,其中可靠,行为可以预测是指()。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性【答案】 DCD10V6F10T10J5U10L2HA1C4C3U1P2H7W6ZH3S6N9E9Z5T2J136、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是( )。A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担D.由发包人提供的
17、材料或工程设备不合格造成的工程不合格的,由发包人采取补救措施【答案】 DCZ7F5E10B1J5D6J1HS2D2K7W7N6H4M3ZZ2P4E4W1X8E10O137、对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加( )内容。 A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】 CCP1V3O8E1B10E4Z3HJ7Q4S6R4M5G4C2ZI1P10J5I3I3E3C1038、检验批验收不包括()。A.资料检查B.主控项目检验C.观感质量检查D.一般项目检验【答案】 CCD1W10K5O8V10P5D3HS6V6X4X6U4X3Y7ZU5U7O10D7C6Z6N1039、英国某
18、企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币),该项目应由()核准。A.国务院B.国务院发展改革部门C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】 CCU6Q8I8G5I10C6M6HI1H9S3B9F1N8Z1ZE5Z4Y7A3J7B1H640、项目咨询工作完成以后,()要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施工单位C.业主方D.项目经理【答案】 DCN8O9G3V6R8J7T5HM3W4Z1S5A3S7C9ZE5K9Z6U2L3J5A1041、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()
19、A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCV1S4H8A6R7V9H7HU9B8C4Z6J3N4A9ZK3W8J4C2D4U5Y642、货物招标文件的投标人须知中不包括()A.符合招标文件的声明B.技术数据表C.货物采购单及附件D.报价截止时间【答案】 BCZ4B7D1K5L3R8M10HQ8R2L1T1A7T5Z1ZK7Q1C10Q1B2S6I243、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满后14天内,应当向承包人出具缺陷任期A.发包人出具经监理人审核B.监理人出具经发包人
20、签认C.发包人和监理人共同签认D.监理人签认【答案】 BCI6Q2Q2W6W4B1G4HV7N4G10I7W8G6F6ZD6J3B9T5J10W4Y744、下列关于投标保证金的表述中正确的是( )。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】 ACY3A5K2B9H3Y8F9HV10S2I9B9N2Q8W4ZW9Q2Y8S4E8Y9I1045、时间投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,那么对( )有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】 D
21、CA6V10N6E7G2W3I7HS6G3V1A10L10E8O5ZZ6Q6S7S5V8E4T646、某工程项目依法招标发包,某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是()。A.接受该优惠条件B.接受该优惠条件,但在评标时仅作参考C.拒绝接受该优惠条件D.将该投标人的投标予以否决【答案】 CCA10T1A4Z2Y1C9O1HC9I4A7F1L4I10G9ZI10F3F5S3U8P6S247、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.制定风险对策C.描述风险特征D.确定风险条件【答案】 BCP6D10Q1J4T10W1S2HB7E4X3B10S4A3N2ZQ6N1A8W8P
22、7B1W548、投资少,利益大,时间短,质量合格,这是( )对工程项目的要求和期望。 A.项目业主B.咨询机构C.政府机构D.金融机构【答案】 ACL3Z2K5U6X1Z2I7HB4J8T1C4M5O6O3ZJ1H2U9I2V8L8E449、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是( )。A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价【答案】 BCC6M5R6U6E10F8E4HR9W2A10S10M4F2P
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