2023年水暖监理个人年终总结.docx

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1、2023年水暖监理个人年终总结 律回春晖渐，万象始更新，我们即将迎来了充溢希望的新一年，有过困惑，更有希望和喜悦，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是我帮大家整理的水暖监理个人年终总结(精选5篇)，希望对大家有所帮助。 水暖监理个人年终总结1 20_年本人非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、蒸蒸而上的团队，那就是x地产。期间在公司领导和同事的关切支持下，通过刻苦的专研学习完成了新公司，新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作状况总结如下: 一、工作看法方面 作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的

2、形象。平常注意理论学习，在思想上要求主动上进，提高自己的个人素养。向理论学习，向专业学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论学问和业务实力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。其次作为专业工程师肯定要有责任心，严格根据工程部的专业岗位职责要求去做，努力完成公司开发目标安排。 二、工程现场管理方面 1、作为甲方专业工程师这个角色，我认为应当是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必需拥有比较全面的素养。在项目现场管理中须要仔细学习工程部水暖工程师的岗位职责，熟识各项工作的流程，在此基础上要有肯

3、定的过硬专业技术学问(包括各类规范要求和项目专业学问等)，同时要了解相关行业的要求及一些基本做法，如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是特别重要的。 2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决。对施工技术上的问题要当好参谋，不能袖手旁观。对于施工单位的合法利益应赐予爱护。 3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门，甲方工程师要敬重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充

4、看法，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工。 4、对工程从施工方案可行性探讨、施工打算、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能削减因图纸失误造成的损失。把好材料进场关。作为专业工程师还应依据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐藏工程肯定要跟踪管理。还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教化。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，刚好解决施工中的有关问题。 三、对监理方的管理 由于目前的建筑市场很是不规范，监理所起的作用

5、是微乎其微，根本没有方法与国外的监理同日而语，当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要缘由之一，另外在其工程中分包的项目过多，施工单位无法从工程中得到更多的利润，再加上国家对房产公司的要求越来越高，因此将工程做细、做精，这就要求我们加大成本的管理力度，否则将很有可能被现实的市场所淘汰。在此我谈几方面的问题。 1、在施工的时候，甲方工程师不行能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量，工作重心应当以协调为主，但又不行以放松施工管理，所以要充分利用和管理好监理，所以要多看多学多问，不断提高自己的各方面实力，这样在管理工程时，会大大提高威信，也会赢得大家的敬重。 2、作为甲方工程师我认为对工地日常

6、小事不要轻易表态，可改可不改的问题尽量敬重监理的看法，只有你敬重别人别人才会敬重你，而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法，对自己在业务方面的提高也会有好处。间或，在你有肯定把握的事情上你要大胆表达出你的看法，看法要坚决，不容置疑的坚决，这样别人唯恐即使有看法也不会表示反对了。假如监理方总是同施工方串通一气，对质量把关不严或是接受施工单位贿赂，作为工程师必需要有确凿证据好好给监理单位上一课，比如发函给监理公司或干脆将监理公司老总叫过来将监理违规的事实摆给出他看，并要求他拿出处理看法。 总之，作为甲方水暖工程师，他所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多，所以要想做一个合格的工程师

7、应当不是一件简单的事，但我信任只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序，我想离一名合格的工程师就不远了。 水暖监理个人年终总结2 即将过去的20_年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在须要改正的地方。企业要发展必需全员空前的团结，众志成城，注意细微环节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。 一、水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透亮 年初我们就制定了水暖工作的目标和安排，充分调动人员的创建力和聪慧才智，对中心空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行沟通，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中心空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由

8、于设备渐渐老化的设备进行全员参加，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上细心设计，细心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满足率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都牢记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。 二、全员服务意识，服务看法的转变 针对公司提出的微笑服务，快乐工作的总体目标，我们每一个人专心领悟，有感而发地贯穿于详细工作。取得良好的效果

9、，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最快乐最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒适与否当做自己的感同身受。 三、人员的培训和成长是企业长期发展的法宝 人员综合素养上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是肯定制胜关键，通过技术的沟通，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理阅历，使我们更加醒悟地看到，只有用学问来武装自己的.头脑，加上自己的技能才能成为企业须要的复合型人才。接近一年的

10、学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。这些都是学习给我们带来的成长。 水暖监理个人年终总结3 即将结束，新的一年即将到来在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，我们水暖工作经与监理部及各项目部亲密协作，较好的完成了20_年的工作任务。 为了以更好地工作状态开展今后的工作，我们有必要总结过去一年的工作经验、工作阅历，以便更好的把握将来，现将20_年一年的工作做出如下年终总结： 一、工程完成状况 1、_小区10号、11号、12号、13号、14号楼及二期外网部分、加建项目、地下车库、临街商铺均

11、已根据施工进度安排完成施工，现已交付运用。22号楼也已进入最终的验收阶段。 2、_小区水泵房已完成施工并交付运用。换热站也已完成竣工验收。 3、_小区一期2号商铺改造工程已完成施工，正在竣工验收阶段。 二、施工过程的限制管理 1、对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行限制。实行的方法是健全的组织管理体系，随时接收各主部门的检查。每周开展例会，对工程施工中的状况进行总结，提出看法要求及整改看法，在例会上还协调各项工作，解决施工中的冲突，加强沟通，刚好有效的限制好工程施工的进度、质量、平安、文明施工。 2、施工质量、进度限制。 1、在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题刚好提出并要求整

12、改，充分发挥管理职能，根据合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否根据规划要求进行质量管理。 2、过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，加强过程质量限制。工程部人员进行不定期抽检和平常检查相结合方式进行质量限制，对工程形成全过程质量状况全面驾驭。 三、阅历教训及改进措施 1、现场管理人员要充分发挥监管作用，加强中间环节的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，这样工程的整体质量才会提高。 2、通过检查发觉各项目部档案整理不刚好，现场要求加强档案管理，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从档案方面打好基础。 3、总结一期工作阅历，

13、改进二期工作。如：管道井支管进行合理支配。管道井保温、消防保温优化保温方案。主楼负一层布管进行合理支配。地库管道施工，合理支配工作依次，削减管道相互打扰状况，不出现签证。 四、20_年工作设想 1、加强工程部内部管理，利用冬季加强专业学问学习，熟识图纸，为明年施工做好打算。 2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是为更好地合作，现场管理落实责任，分工合作。 3、加强监理例会制度和中间验收环节检查，刚好核定进度安排报表。 水暖监理个人年终总结4 从20_年7月毕业到现在，我在_项目工作已经四个月了。这段时间里我靠着自己的努力和同事的教育渐渐从一名高校生成长为一名施工技术人员，能慢慢适应现

14、在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻的体会到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 一、主要工作 1、在这四个月中，本人担当一区段3#、7#、9#、10#四栋高层住宅的水暖施工管理工作，总面积90894平方米，现3#施工到第7层，7#楼施工到第8层，9#施工到第8层，10#施工至第一层。 2、7月份来到项目部时现场的临时设施已搭设完毕，工人生活区、甲方监理板房及食堂、项目部办公板房及食堂等用水设施已安装完毕。 3、来项目部前几天，主要进行了施工图阅读、图纸审查、图纸算量工作。帮助水暖主管作好安装劳务队的招标工作。 4、项目部实行分区段管

15、理以来，担当一区段3#、7#、9#、10#四栋高层住宅的水暖施工管理工作，在工作中从进厂材料报验、施工技术指导、在施工过程中图纸中出现问题的解决，相应图纸会审记录以及变更洽商记录办理签认、施工成品的验收及报监理验收、施工技术资料及验收资料的签认整理存档工作，我都是从零起先，一步一步从头学起，到现在基本驾驭了水暖施工的现场管理的基本流程。 二、积累的阅历及教训 在施工现场管理过程中积累了不少阅历当然也有教训。在三号楼地下一层排水管道穿墙刚性防水套管安装时，由于甲方要求设计变更造成了返工，在没有找甲方、监理、及甲方成本一起现场确认工程量的状况下，盲目信任甲方承诺，没有留下必要的证据，施工队便进行了

16、施工作业，造成了事后签认工程量时扯皮。最终甲方不予以承认。还好工程量不大，但教训我牢牢的记住了，以后发生的任何由于变更造成的返工或工程量增加，都保留现场，与甲方工程、甲方成本及监理工程师一起现场确认工程量并拍照留做证据后才进行下一步施工。工地上是一个不信任口头承诺的地方，有任何东西肯定要刚好落实在纸上。 建筑行业不同于其他行业，它须要不断的在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。 三、以后的工作支配 到目

17、前为止，水暖施工进行了筏板基础排水管的预埋，地下一层及地下二层给水干管、消防干管、自动喷淋干管、采暖干管和排水干管穿墙防水套管的安装，还有排水管道穿楼板孔洞的预留。 明年主休结构完工后正式安装工程正式开展，为了这一阶段工作的顺当进行，下一步的任务： 1、就是仔细审图，并结合现场状况，解除图纸上冲突错误的地方，并办好设计变更洽商，做好安装前的技术打算工作。 2、作好材料安排，为正式安装阶段到来作好材料打算。 身为_建设集团_分公司的一员，有机会能在山东如此大的规模市场中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻

18、要以中铁建设的企业形象来约束自己，我们全部的言行要符合中铁建设企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育。 以上是在项目施工中的简洁总结，在接下来的时间里我会加倍努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，在_施工中不断探究创新。最终我坚信在_建设集团蓬勃发展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。 水暖监理个人年终总结5 20_年我特别荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、蒸蒸而上的团队，那就是_项目部。期间在领导和同事的关切支持下，通过刻苦的历练学习完成了由学生向职场人士新角色的转变和适应。静心回顾这一年多的工作

19、，收获颇丰，现将我的工作状况总结如下： 一、工作看法方面 在学校项目部将近10个月的工作历程中我经验了资料员现场平安文明管理员到助理暖通工程师等一系列角色的转变，站在不同的角度得到的是不同的收获但得到也有想似的感悟。后来帮助项目暖通工程工程师_的工作，向他学习的短短七八个月里我感觉学习效率比自己一个人自我学习提高了好几倍。 在负责暖通助理工作时其主要负责各个单体楼内尾项工作的梳理及跟踪，以及监督风雨操场地下室各设备机房的安装。 从起先踏入项目工作至今，我一方面注意理论学习，在思想上要求主动上进，以提高自己的个人素养，向理论学习，向专业学习，向身边的每一个同事学习，逐步提高自己的理论学问和业务实

20、力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。另一方面我不断提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己。 二、工程现场管理方面 作为甲方专业工程师这个角色，我认为应当是一个技术人才的角色，因此必需拥有比较全面的素养。在项目现场管理中须要仔细学习甲方水暖工程师的岗位职责，熟识各项工作的流程，在此基础上要有肯定的过硬专业技术学问，同时要了解相关行业的要求及一些基本做法，如新型设备，新型材料运用。 在现场管理期间我主要负责现场两个方面的业务：一方面我工作帮助相关单位协调现场技术性问题和现场安排管理，另一方面现场平安文明工作的管理工作，主动监督现场文明施工、平安操作。 水暖监理个人年终总结