2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自我评估300题(精品带答案)(安徽省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCC7H6N9B7W9B10R9HJ3O10G3J7P10Z9Q4ZN9J1X8U3P9X5K92、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】 ACB2L3N5Z10C5C10T5HM3X2H10D10R8R2Q6ZU6S1Y10Z3K4Z9V53、建筑安装工程费

2、中的规费不包括（）A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 BCF1A4G6Z7A9L8Q7HT8R4P7Q5O7B10A1ZI10N9H1A3X2Z6K44、工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()A.资源的需求情况B.资源的配置情况C.资源的利用情况D.资源的供应情况【答案】 DCL3R3D5L4Y8W8X9HJ7D5O1Y4W10F8T9ZW6T1C5C3T4M8G55、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 ACL10J10G6L4B4N10U1HG1T4F

3、10O8M9B2M1ZC6D7Z2K10O4C7O36、由发包人提供的材料和工程设备，应由( )对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商【答案】 ACW3I6A3Q9N1B2H6HU2J8Y6G7X5L8H8ZQ5K2I5C10I4W2I47、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCJ8F10I7J4Y8R8R6HA1J1E10S4T6P4M5ZR4F6O10F7H4Q9Y88、针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）。A.设

4、计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 ACQ9E2N4S5W5Q1Y3HW2K3P10S5R3B3A8ZJ4O10S5K2Z1Q3R39、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 BCD10B10P7G3G7E5U4HM5P7C4Y5J1A8H5ZP4H7C2O9J8U3P810、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（ ）阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】 ACT2O4T8V7S3A8L10HP6C4N7J7Z9A3H3ZJ5E2S2E4S1K2V511、定量风

5、险分析使用的技术一般不包括（）A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.预期货币价值分析D.灵敏度分析【答案】 ACU5Y4D2C4T8C10Q2HK2D8J2A4F4A1W10ZF10S4D9M10H5K3C412、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是( )。 A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】 ACF5I2T7A3W3E9M6HV7E3B2Y7Q2R8S6ZE7Z10B4G8T7E4J813、施工单位应当建立

6、（），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。A.质量责任制B.合同管理制C.负面清单D.部门职责与分工【答案】 ACE8E9Q10D8Y7X4B10HL2T8E5I2C10P8U6ZF6O7P1J7B6K4W514、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 ACH5V9W3A10A1F5K1HD1U3S10G7L2V2N1ZC9Z7Y2E4X7R7E415、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（ ）。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因

7、素【答案】 CCL4J5B7I1L8S9O2HX2Q8F5E6G8W9D7ZB8P9R7V1Q2A2B416、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCN7T5S8V4P1Z3I5HA9X3M2I1P10Y2N2ZV9D3Y6C6G2L8E417、( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。 A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解【答案】 CCP6O3T9P4F1W6O8HG8C9O2D4J7O7O2ZE3B4U3E7J10B5O918、（ ）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。A.

8、工作属性B.资源日历C.工作清单D.进度管理计划【答案】 ACC4F8X7Y5A4Q3E1HT5B3S8E2Z1F7S9ZQ4S3T6E10H10X1T619、（）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 BCX2B2L9A8E2F7U7HJ3I3D2Z10R9Y7F2ZH6O2B5W9Q5H2A820、承包商对工程项目的要求和期望是( )。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 BCX1T1C5C5G3K10T7HU10T9U2E5X2L2U

9、7ZN1I7H10B10I2Y1J721、评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCD6M4W10W8O6T1B6HI10X3P1N6V8L7I4ZW9Z1F1G5D3U9U222、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（ ）。A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】 CCI4B1E1P6T6P7U10HJ3R10P7O1C4Q3J9ZH6I8C10S8R1J8S123、工程项目管理组织中，上级管理者直接

10、领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【答案】 CCC7P3U9L10O3Z1O8HO2Y5S3I9A7C8M7ZZ2G5B8L2N2O10L324、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.买卖双方签署质量保证期届满证书D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCP7D9Y1Z6M2N8R8HK6G1S3Q9W6D1D7ZV7M5P7J1C3P3X825、下列关于争议评审的说法，正确的是（ ）。A.提请

11、争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】 CCN5C8K4B9K3M8O5HN9A9D3K8F5S5H6ZR5N7G2J6V8W9F526、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】 ACI1C9R4A4M2I7S10HN3R10F7Y8K3E2J2ZF4H4I7X9T1A10N427、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成5人死

12、亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。 A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事【答案】 ACB3T2T5H8K8Z3R6HB5S2Y8K3N6R4E6ZI7L4Z3Z6E6S3E728、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】 CCT7D4I8M4H10U10W7HJ10T10V7E7R5H6B2ZL8L9Z10K7X7O6Q629、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作顺序安排；工作资源估算；工作时间估计；进度计划制定；规划进度管理；进度控制。正确的顺序

13、是()。A.B.C.D.【答案】 ACU9X2Y10Y5A5N1D7HT6C9Z6U6K1T9U10ZB7Y2P5Z2H6L2K730、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加100万元，则其工程合同价款应（ ）。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】 DCR7F6H8S4A9L2U2HF6W7K3R1G6Y9W9ZQ9L6N3E8G3H4E231、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评

14、审D.文件发布和体系试运行【答案】 BCT10O1M5W5W1D7H10HH8G8V7Q1W7Z8J2ZW8J6V7I8J1M7E832、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 BCR10N4W1U4P9Z3S9HA2P9U2C6K8J3O8ZF2F7S3L5L2W3K333、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】 CCQ10K4K1M10U8Y5O8HQ5Z10L7U10J7D1V7ZM9J7E4G1T10

15、P6W434、及时办理有关设计文件的审批工作，是（ ）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】 CCS2H3W4K5F5H8C1HM5Y1X2Q7H2T6M10ZI8P3D4R7I10N2G735、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（ ）。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】 ACS1X2H7S10F4O3Z3HO2M9S9M4Y10D2T3ZN1R8V5R8L7B1J636、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方

16、，则可得出的正确结论（ ）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】 CCF6R8H7B6U4Q10B3HK5L9D5S6S1O8D5ZI3H4D2V3Q7W8Q137、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。 A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 ACM2I9D7A3L8Y4K2HX10N4T7A1A3M7Z7ZS5C7Q10F3Y5R8O1038、某工程施工

17、到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】 DCJ10U8J10I2K8Y1Z2HV10B9X4A2Q5Z4L4ZX9G9H10N7R10I1V639、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCI1B2J6G1B9B9S4HQ4S2P10K4I9R4N3ZG1Z7Q9E5T8K3R140、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作

18、负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】 DCB9N10A2X6E5E9H1HX5G9B10W8G4A7K1ZS9L5M8K2E8D5B741、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（ ）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 ACZ2M3W7G7E4E5N7HL7V9P8U1X5N4G8ZU10G2I3G5J3Y7D542、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，

19、此两条S形曲线分别按（）绘制。 A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】 ACU9Y8J10S8M9Y6L4HA7U7O5K9D3S4S4ZL3O4K5S7O3Z8Z543、根据标准施工招标文件，关于缺陷责任期的说法，正确的是（ ）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 ACH2Y10V9K7H5H9Q9HE4B2S3O4Z6Y5L3ZW3X2H6D

20、1R9E7G844、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（ ）。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCT5Z8D1T9V9O4A7HG9B7Z1Z6U5T4B5ZO10M3R2M8W3B1U345、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】 BCQ10A9Q3Q8N2B7B10HO9G9I2N7T2P10L4ZP6H1N6X1L5G5E946、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）。A.改革的方式太过激烈B.使企

21、业生产经营情况恶化C.改革使他们失去了工作安全感D.部分领导与员工因循守旧不思进取E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】 CCD9O8Y8B8G5A5W3HT9N10W7F3V8E3B3ZZ1W8S9G6V9R6V847、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCQ9L7B4A6J10K8D9HC9K4Q4B7V9F9U9ZJ2O1F7V6D7P10S148、根据生产安全事故报告中调查处理例，造成65人重伤的安全事故是（）。A.一般事故B.较大事故C

22、.重大事故D.特别重大事故【答案】 CCK1G8V6M3Y7Z8A4HA6Z5Z9U2M4P10R2ZW6U3A5S1E9K3Q749、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCA10Z8Q3A10H9P4G3HL6D7X2L8T6R1W8ZJ5M4I4M1U6G7H350、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害【答案】 CCN1D8B8X3V8V2V3HR5H4K

23、3H2A2F10M4ZO7G3L8U1E3H3L551、建设工程施工合同文件包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACN3M1W4N6Z1O1X3HT3L6M2F3Z1J10Q7ZE9H2S2H8I9F6D852、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】 CCI5E10O1M3I10X7U3HK5U8Q4B

24、6V5P1J7ZL1J1C5F6C9V1G453、对施工合同工作范围的任何变更必须由（）发出正式变更令。A.承包人B.政府主管部门C.咨询工程师D.发包人【答案】 CCL3U7O3A6B5G2K6HE8D5M4O8F9B10I5ZH5D4D8A7X6B1W1054、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 CCZ10O4A8L2F9Y10W9HE6B10O5N10Q3V4Q5ZX2F9H3F7I6I3F1055、FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指()A.承包商完成建造任务后，业主支付的数额B.承包商对所有合格工程有权获得的

25、工程款C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额【答案】 CCI7B8V1F6F4N7M2HP2I4F8E8Z6X8H8ZP5S4N4S3C2B6O256、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 CCK9V8E6V10I4M4P1HD7P7H3R4U3J9A8ZD4D2J3D1K9M6M357、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求

26、的相对人D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】 DCA3J7Z2N3O4O5S10HS1A7E6H4R8X2I6ZI9W5V9C10W3U7F658、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述，错误的是（）。A.招标项目可以不设标底B.一个招标工程只能编制一个标底C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】 DCC1O6Z8Y4Z9T4F3HE9M7S9S1W6M9D10ZZ1P3M10A2R1D8Y459、下列不属于费用控制的依据的是( )。A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】 DCW1J8K9U2W10S3I5

27、HS7Z7U1S6Y1I9U7ZT9P8S6I4D4G8H660、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是400mm400mm，另一种是600mm400mm，混凝土强度均为C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（ ）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400400”，另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400400，600400）”，

28、工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】 CCS4Q8O3R7I7I8J9HZ5E4L9C9D6P10T7ZB6M5H8M6T3I10F761、人本管理机制包括（）。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】 BCG5K5V3A10U2N8O4HU8W1Z6N3H4V9C10ZE3A5M7I6G6O6J162、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACM10G5J7L9N8A2X4HJ1G9L4U1B4K8W2ZF10M2R3I6C4O10Y563、组织内引起员工压力感的因素有（ ）。A.角色模糊B

29、.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】 ACD7H3K10R10G3H8W6HA6G8O10W5V3A7Q9ZT10S3H5H10Z3B8Q664、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（ ）的要求。A.提高企业的经济效益B.有助于员工团结协作C.发挥员工的劳动潜能D.提高员工的生活水平E.吸引高效合格劳动力【答案】 ACA10B8M10D4F6M5J8HS5F6I5G4X7I1P8ZW9Y2D10X7N6M5O665、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（ ）。A.交易及生产过程的复

30、杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 ACL2D7T1S10I3V6O6HM5P8L8I9R8L10T6ZV10M4X2A4I6D8Y566、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。 A.4B.1C.8D.11【答案】 ACI7K3D8X8W7N3K6HF10X4W1U5Q7V9M9ZG5E10U7Z9O5O10J467、关于均衡国民收入的公式，不正确的是( )A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给

31、C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACA4E10R5P7D1U6N4HN1D9C2M9G1P8Y8ZK3M7H4G8O2Q1Z668、编制工程项目费用计划时，各项工作都按（ ）安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】 CCJ2N4D5S2P4U3Z7HW10B3P9O1T6L5N5ZK9Y1L5R8B4S9E569、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（ ）的全部费用。A.施工工地仓库B.施工操作地点C.施工工地仓库后出库D.施工现场所在地【答案】 ACJ8A9S8E8C6Y2P4HQ9W8K9V1

32、X7C10J3ZD1H2I6V4O10Z5U670、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是（）。A.建设管理费B.土地征用及迁移补偿费C.生产准备费D.土地使用权出让金【答案】 ACO2E2S6F6S6W4B9HK3M7Q6O4S2S4L9ZN8B2I5W5R1M1C1071、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，下列不属于必须考虑的影响因素是（）。A.上级组织的影响B.项目选址地质情况C.标准.规范和规则的约束D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响【答案】 BCJ3S4G1U10K2N8W4HA3O9F8P7R10R9O7ZY1F6S5M6P9H6C772、下列关于项目团

33、队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACF1X9P9B6Y2T7A10HK2B4G6C5D8D8O4ZF1I9B1H3H2E9Y673、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 BCK6E10P7W1W3A9Q3HN1H10O7D9F1Z5F8ZA1R6Q8I8G4H2X974、根据美国洛克

34、希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是 ( )因素。 A.地点相近性B.职能相似性C.职能复杂性D.直接监督需要程度【答案】 DCU10Z8V9D7L1R1M6HQ10Q9D10T4N5A2C9ZF7I9E1Y5B5S5E675、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），清单项目单价中不包括()A.措施费、规费和税金B.企业管理费、规费和税金C.措施费、规费、利润和税金D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】 ACN3F8Y10K3X5T3H5HZ10J10O1B4M3B3O6ZB7G10J5F3C6E4O876、（）是指直接或间接影响和作用

35、于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACU4V1L5J9T6I7X4HU6H2T9C7B1L3A7ZW2I7D9B6Z4S4Z277、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】 ACT10X1I5O6H1P8O4HK4G6X6A7K5M9I10ZM2Q7L2X7G10T1M478、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。 A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCN7P4S10V2L8O3J7H

36、B9X1Q7A7V8Z7T3ZW6A10N2F1U1J4I1079、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACV9X5A4T6Y10Y4Y4HA10D7H7U10U10V5V4ZB10H9X5W10G5I1T180、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括 （ ） A.工作整体效率原则B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则D.下级服从上级的原则【答案】 DCN3P3F8D8Z2Q1H3HG9X5N10Y3T4Y10T5ZY1M4P2Z9R6I1N981、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，

37、出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（ ）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 BCP3C2V9M9Y3V3A7HZ4R9Y5K6N6C3V2ZK6G9O8N8N2G5H582、有关工程开工，下列说法正确的是（）。A.监理人应在开工日期 14 天前向承包人发出开工通知B.工期自监理人发出的开工通知起计算C.承包人向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行D.开工报审表需说明质量保证措施【答案】 CCO4V8Q7B5R10I2L2HG6D3Y3O9N10D3O8ZB1A10I3X10H2W4J783、（2018年真题）工程项

38、目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（ ）。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 CCT8T6P6Q4X2Z6R5HC1C7X7E4J3J10E1ZL8O1T3Y3T6L4Q884、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（ ）。A.7B.9C.11D.13【答案】 BCW7N3O5D7R9K9S4HT7U5H2J3H6O7V2ZH9B1Z10Y9A6V7X585、建设工程项目总概算的完整组成是（ ）。A.单

39、项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算【答案】 DCG4Z4V4D9X4Y9G1HF4B7T9U8J7B7V10ZZ9I5U9M6H2L4U986、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（ ）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.

40、11月29日【答案】 CCH3Y6J5A2J7H5V3HL9K5T2Q1Z4R4E9ZH6T10Z2Y1Y2I3N687、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指（）。 A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】 BCU8F7C7P9J1W9O7HE7E7K9W5Y7J6K8ZB2N7P10E3W5L2E1088、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【

41、答案】 DCT6A7Q4A1M2F6N4HR9F2Y1T6R2C9W9ZN10G6O1D4M7P7Q689、根据招标投标法的规定，中标通知书发出之日起（ ）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCF3K4H7A7H7E5V5HE8S10Q5W4Z10C4F8ZX1M9L1H10P1Q8D290、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】 BCC7F3H1S9Y3C8N8HZ7Y7T8I10O1O5X6ZN7P6X5C5E2R5B591、员工对自己获得的报酬是否

42、满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（ ）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACK9K8P9C10P8C6X4HF9C4A9Z4H10R6C5ZI9A7Y4E3H9L2L792、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】 DCN8N5M5Y6K6K1N9HC2J8J2Z6Q1S9Q10ZL7L8C2I3V9W10W793、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()A.

43、招标人有项目法人资格B.招标人有从事同类工程招标的经验C.招标人至少有2名工程师或经济师D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师【答案】 CCG2I9G3J4G6S7T9HU6T8M8N4R10T6F7ZA3I2T2S6Z1Q6Z494、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D流动资产CF7N9V9Y2E10Z5N6HD3V2U5Z5J1R3A4ZX5V6K4V4N6J2R695、【答案】 B96、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BC

44、M10I4E7W9F7P5Z5HL10Y9K9V10P1A4E10ZL7E9P10D4O8Q9T997、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交 ( ) A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】 ACN4T2A9M5D1T8P6HZ2J4F7K7P4O2N5ZG5E3D6B10Y4C3M998、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用工程建设其他费用建设期利息B.建设投资预备费建设期利息C.工程费用工程建设其他费用预备费D.工程费用工程建设其他费用预备费建设期利息【答案】 DCB10Q6I5Q8T8M1G5HK9P4B3A5E4F7H4ZL9H6A8P6U1U3C299、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据标准施工招标文件，以上事件产生的费用和损