2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题附答案解析(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCR4W3Z6J9E1D1O7HM9Q6J8P2B7H4D6ZW6S8R5I9L1Y10U92、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCV6F5T2F10C10T10J4HX10G2Q9O3P8N8O5ZD

2、7J8L5I3A5V1R103、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCM6E8O6B10Q1J7D8HF10M9E1N1U4B5L3ZX8Y4W3Q5H4F3H14、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACE9F3F2P5R1Z4J5HJ4A2G6P8I4W1V5ZM4R8J2

3、G1E10Z10G75、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCZ10B7F9W3U8I3U2HW7R1K8O1M3U9D9ZF8H5P1X8E5R10K86、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCL4B7L2V5D6A5R7HU5O7C2X9A4N9G5ZY7V8B10W10A6J1U67、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCF9T7M8F1P7C8E10HK3U

4、10Z5Y8L8O6Q1ZQ1V7J5V2C10P3M98、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCK6B4U2B4S1F8K8HM10Z2A2X9A6V4D9ZX3P1K5C8R3L7U59、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCG8N4H5D7Q7H10W1HL5F3G2G10N10Z7Y9ZY5C6B4R4V9H10Q210、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C

5、.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCG2Q1K6E3G8M4O1HB10B9Z1N3O3V3N10ZB9D10N7C5K2U2S711、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCR6N7E5L2N9C4U9HA8N10U10G6L4J3Z8ZG1P7G7U7T9Y8E712、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是

6、打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCS3I4Y5U2A6E9K10HS4C6Q5I9I7S8U2ZS8K6W5N6E7B6V713、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCG2C10V4T3F2V10A9HC6A2L7X7X4S7Y6ZS5V1G8M2S7B3K814、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCK1J10D3X3I2J6N10HB1F3H8O8B4N4B8Z

7、X9E7N10U6J9T2D315、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACT4T2I10C10N1D1E7HR4V5P8Y2W6U5H5ZZ3Q8T10E10Q3R6R416、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACY2I3X2X5W6Z10P8HU6K7W5B6U4U7Q3ZO7V1E7G1B1U4B317、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACE4Q2R5F2T10G4Z2H

8、W6Z7K2M9I8M2G8ZW4K4Z3C3Z7O10R718、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACS5O6X4T5Q7M6C3HV9O6W6W6J9I10A2ZP4B6V4F8L2H9G719、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACB7S3X8Y4W10J1N4HH7U2G10K3U5K2F8ZH4K3M3N8V5U3Z420、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充

9、医疗保险项目【答案】 CCY2W2E9T8E6E6X4HP3E1D10J5L8N7S4ZW5C2Q8S8O4Z1U521、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCM5G1O1R9H7E1M9HS2R7C7V1N7P8A5ZN6T2O10Y10T6V7S722、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】

10、BCF4H3I10A5R5O1V6HL3L6W10L8O10O3Y3ZK4X2M3J5Q3F9G123、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCH6V2F7P3E8Y7C2HU4T7R1R3I3E2B6ZP5X5A7E4H10K10M124、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCW5X2T2D2N9Q6V5HO2Y8L3U7W7X4T1ZO4Q5X5Z8H6J1G325、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行

11、团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCH7A8A8B8D9T1Q10HP2G10X3U1I4C6T10ZA5B8C1C6Y5S5F326、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACY8E7I10V4Z9N3U1HQ3Q1X10W8B4B6F8ZJ6N2T5F4P2S9D227、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCZ9C3G5M10G3C1U10HC10O3P6K9A10Q5C2Z

12、R2O4W7G3O7B10E628、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCP1C7E8V1I1B4E4HS5N10R8F9Q1O10E6ZY8B10E6S7G2F7I629、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACH2U3F7P1X7J9C4HS4W8M10Y5V4X2B4ZT4Q2U10N7L7N4W930、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效

13、指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACS2H8K4C4Z2C9P4HS9L9V3J8C3O6S10ZI5V9L9G7U8B9R431、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCY6L7S7U8Y5J4T10HA6U4Y6N2R1W10S5ZL2R5U2U1X5G5Q932、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACC7W10B2T3Z6I2O10HB7M4J8X8I9Y6P10ZH5U2R2C5I7W10M533、(2015年11月)经常性的个性才是一个人

14、的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCH6D6Z5B2P3I7I1HE10G8C5B8F1O2Y7ZP5C5X8X3K9J10M734、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCX2O7K5L5Z3M6G3HD8H9X2X4N3D4S1ZX7V7A9J4F2G10S135、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCS9T6S7Y1B9J3M2HJ3L4G3O9Z3M4C8ZN6U6B7A10A5R2E636、着重向较高的管理者职位升

15、迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCB10C1A5M4L6S9S9HK4F5O2Z8I1S10I5ZD9M8H4I3C4O3Y1037、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACV10O10X7L6F8M8Y2HF5F8B7Q6N2Z4I2ZU7E4K10I1Y8M10N538、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者

16、都是独立法人【答案】 ACH4X6Z1B4O1M6V7HW5C3J1G2H1S10E2ZA9K1P4D7X9S3S1039、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCV8N9O1B3J6P10F3HV9U2H3L4D3P10F3ZX9V3N4O6P3U1D440、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCV9K1B7G7I4V8W10HZ6W8G4P4O10X7W5ZK5F6D8U2P7A4B4

17、41、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCE9R8I7T3H7M5O5HJ2S4D3U3C8D8T3ZN9B1U10P3L7M2W542、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCP9X8A9Y6W4Q6N9HP1I8V5W5R1R10W8ZN5O3D8U7C1Q4V343、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCR8B9F1C5O10I1J10HC2

18、Z3V6I5R3J7H3ZB3R5N7A3U6K4O444、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCQ5M5M9H8A1U9B9HZ8I5J4R10V4F3M9ZS6R6B2Q3X1H4Q445、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCQ3J2Y4N7R9Y10P9HY1Y2M2I2R3H6K8ZT7N4U8Y6I2B1O546、 ()集团总部的集权程度最高

19、。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACZ4H8P10P7N10V1A9HF10P9A10X2A7K5O2ZF9A6T8O4Q4D10E947、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCR2F3F5S9Y5N6E4HR3Z9J7P5I3S1M3ZJ5U8V8L6X3Y1N1048、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACS3I2E5N5W2U4O4HK5N4Z10E10R5R3R8ZN4G8E9P8Y6T1Z449、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平

20、行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCH1N3X9J2Q1Z10G1HW2I5J5F2X7R8Q1ZF7Z3U7Q10W10X5B250、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCY7U3A8E5D3J9U9HQ4F8N3V4A1O6V8ZY3F2X2K7T10L1N951、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D

21、.发展属性【答案】 CCL7A6J3W6W5I2F1HN7U3B4Z1Z8V2C5ZJ3D3Q1T6U10J6E552、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCM5V9W7M4C3B5M7HY4Z5S5C5X1J6I7ZV4K8Y1I1E2Z10M953、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCC6C7Z2Y8N8E1Y3HE9I9D

22、5M3Q10R7B7ZW2Y6S10N3O8P8H554、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCL2G6Z5F9F1U8Q10HL4Q10N7M2R6P9Z2ZJ7I6O8F4G1X4U255、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCC6Z10S10W9D2N8C10HU7Z8K6N9G2D6J10ZP2J5G6J10U1L4X256、等利润曲线是一

23、条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCT8U10G4I5R1V1V6HX8M4U9M9Q3O10G6ZS8K10L3A1I2V2L757、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCF3O1Q1J7M9C2Y7HE10J5X7U3O7V5V10ZS10I3K7K4J6M9Y158、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCJ4L7W10A5B2E9O10HS5N4P3Q4Z9H9D10ZG4E4

24、J5R1W6A2N559、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACW1G4S7P9A4O3P10HO4X1K1B4J10B2P9ZN2Y3S10D6H5A8T660、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCS8R5L6R1W4I9D4HI10H6B3U9D8H4I1ZS4D8B9C3E1U2Z361、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的

25、（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCF6T10F9K3P3U1P3HD1M2C7E7Q7C8C5ZZ9X10Z4O3D7I7D262、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCD1R4P9A10G9Z4C10HV10H5S1E9Z6M9L1ZZ1C8J9Q5P3I7K163、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCX8Z1O3D5D7Q10A6H

26、Y6S7P8E9H1J6I4ZV1B8R9I10G9F1D864、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCD6H1X5W1Q10W9S6HU4C10A5Z2Y8N4S9ZD2S3W9O8C7V1N765、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCO6Y7P2U9G6S1K10HF4O8D2K4M9X6I5ZU10O5H9Z8X8T2I366、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACJ3Z9T2R7

27、A5M7Q8HY4P7U4M9H3P9T9ZN10R9G7U3V8H9V867、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCP1L6M1U2H8N2U5HZ6L4R4O3Z1N10K4ZM7H4L6J1S5R10E168、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCI3I4T2E10K2B4T2HP3I2Q9W10I1J10O10ZV10U4N1X1C1Q9Z1069、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.

28、对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCU8W9J4D10F10J8Q3HG10S5X5X1V1M9A5ZH5R3N2L1D6K10C1070、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCH9E6K6H8U1T1V10HP4V9Z10Z1Q7S2J6ZO8A8F7K7T1Y8W571、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCA2V10N8S5R5C7X4HC8C3S

29、6K9A6G7N7ZC10O3M1Q6B5H7B272、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCI8J10D2L9K9U3E5HA5H6L9Q3T2G8C9ZI5V9I1L4C1T3C573、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACX7M5H1R9J10R1C8HE8F3I8R10U5L4S8ZG10Z1A7R5D1U2U274、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCW5W10P1X5F10U5

30、C5HP2H1H3B9U1U2S4ZQ6N4Y7F7O5S9G675、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCN3R9N4P7S3N6S6HJ1J2T4I7D4D6Y5ZE9H3X9I8I5A2N276、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCC3Z8W4C7U10G1M2HC1X8B1H1G1S4N2ZG9B9A10R5I5W8L577、下列不属于我国工会职能的

31、是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCD1Z10D10Y2I6I3L5HZ1N3F8X9J5O1I8ZS7X3A3A6C6K8F478、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACA4G2Z1C6B4D6T1HY6L7P1T9Y9C4K2ZD3A5K8X3L6S4D479、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCZ10T8F5M9

32、K7B6L8HR2Z5X7B10O5P9T10ZF5V3K7U6T6O7X1080、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACO1K10V6S1Z9O8F7HN1Z7B2I9N9P6Z4ZR5W1S9R8C4Q6Y781、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCL8R6J1B8Q10T7Y7HO6V6R2A1M4R4R5ZC10Z8S6S8N9C1B682、绩

33、效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCD8K2L5Z3U9G2P5HV6N5X2D9O3E4T8ZV2W7M2T5S8T9I383、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACZ8A1D2W7Z2U7S4HC3T9W8Y7M5A3E8ZW1B4O4B7Z1C1E884、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】

34、 BCH2M4B7A4G9Z5J3HS7A1Z1B9R1F6K6ZK2I10Q2C9W10L8P685、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCS6Q2A4X8G7F4N4HA8E7Q10S8S5U4L4ZI1N2J10S3H8V6J486、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCQ5V10M5Y1T9A8O4HC9T10N9T10I6I2H1ZW5I8V7A7Z3F6V887、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】

35、BCA6S4Q9M10F9F7Q6HI5Y8J7J2G4Y1K9ZY1Q1L8T1O9H2N188、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCQ8O9E3N2V9A6S5HR6D8J10I7H7U2F9ZY6O5Y5O9O2B4X1089、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACN2B3C4Z5V1T10Q3HC3Y6U10P5Y7Q7H5ZL1E6E10N10S1R8W190、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这

36、些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCU3K1H8U6M5L6G6HZ7K4O4N2Q8P3D10ZH1N8C6F9W2E3R391、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCI10Z5S7P4R9Y9V4HW4S10A7N6X10S2K2ZZ2A4R3G7Q7T7Q492、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工

37、资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCG2W9G6I4Q4C6C4HG3U2E4N10B8T1S2ZY5D1K9Y3C1W4C793、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCP5Z1W6T6F3J10S8HR4B3I6V1I10M4Z1ZC7N9C3U7C8B4Y694、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACP7S3O10J8T3G

38、9N2HL2E4M9X8N6G5L1ZB7A6F9W3P10V7G395、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACZ3D4X6W2M4R2X1HT7R7D7X5Z9C5P8ZG3F7P7N10J3N3V596、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACL8A2J5D10V1M2B9HW2C9U8Z10Z7P7V3ZM3X8C9X1Z6A4P797、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参

39、与策略D.吸引策略【答案】 DCE1I6D7Z4C8M1D4HE6W6C8F4D8J9D4ZT8U5S7G2P3I1W298、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACO9U4A1H4E7B6M5HP9U6F4R1J7B1I5ZA10I5L3K10U10T7X1099、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACH1O1Y3K2F1J7V4HJ5A6L4K7Y6K7U9

40、ZX2V7X8I7E4E5R9100、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCU10Q6E6P1J6G5I2HS7L2W2Q5X1J8M9ZK7A8O10Y1G3P9J7101、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCB10F8Z7F9Y2D9N7HD3E7Y8O1Y1Y6I2ZM9Q6M1W7R3A7G910

41、2、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCM4G6B4K3O6M9L4HC6C1A4C3Y1J10C3ZY6I2Q3N3R2U3G9103、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCD6J10M6C3B4K4H10HR6R9I6H10Q7R9C7ZQ6A8R1N8Z7N3U7104、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACD8V3G2H9E5C9H5HH1W7Q2H3F7F2W2ZH7G2C8V5F7O4L4105、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的

42、风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACI9U4K3A4Y2O7J2HE10P5J6L5R2N3J3ZF3F2L5X7H9Y6J5106、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCB3G1V5P1V10W9A3HH10F3G10I8R4B6Y6ZM3Z8A7F3S10N1A10107、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCE4R6U10X5P10Y2C5HB10K1Q6J3N4N4V2ZL10I1J8D3C3L6D9108、每一种个性特征都可以成为对

43、外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCO5K2Z6Y9Z7I8A4HU10T5J8C9I9N5U8ZA2W3I4K6M3R8G2109、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCO7H9I4X4Y4Z3P3HW8I6G5U4R2L9C4ZL10O9O7F5X5I5U7110、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCS4B9L3O8W5Z6T7HR8B1D9B5

44、L5Y6T3ZO4K10S7Y2T10B3E10111、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCC2A3A9B4F3P4C5HN3U4C4O7N6G7D6ZA3B5U10V10G2X8Q8112、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCB9F9S5L8J5K5O5HH4C1J1P1C3S9S7ZH6Q9O1G9Z9Q1V4113、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCS7Q7M10S9Y5V9Y9HU7R6H2P9B3J7J7ZW1L7J9L8U8Y5T10114、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCS3F8P1G6X2E10