2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题及下载答案(湖北省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCH4U10M3K10Q2I6H1HF8L4H5K9S10N8O4ZQ7M7K3Y6I2C8A62、在胜任特征冰山模型中,( )可以决定外显行为,是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCN7M8W7Q8K8K1L9HO10R2H6U8U5Q1V4ZO4F4Q1A6U7Y1D73、社会责任国际标准体系(Social Accountability 80
2、00 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCQ1B10Q6W9P7S2N2HS1B8Y2R8Z8M7Z9ZH2H7O5N8G7G6V94、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACV5K7Y10O10R8V6D7HH7Y8Z5B5I9W1S2ZW6T2Q3Y2W10G3H75、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BC
3、R4G7P2I5A4A2F9HZ10C2T10S9C9B9K6ZY10K3G10M3L6V6C106、在选择培训学员时,首先要选择( )。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCT3T10H7B5T6O10L10HF5O9A9H4O1F6U9ZB2Z3C3L7E7I4W87、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACA7H3I9H3R1E1O7HN9T2F7F3X2V2S4ZK3F10M9Y4U7X8N98、培训评估属于()中的内
4、容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACZ3U7O7I10J7R1X6HB9Q7M4K4B9O10N7ZX5D4Q9Y6F5E2B79、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCU5L3E5C2F5M9U8HM6U1A5P7X7B7Q3ZH3V3L6H5U9Z4Z110、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCT9M1A8A7J5H9I2HN2I6X1L4X5A10I1ZJ2C4R9T3F8U7U
5、111、在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCO5T10S10X7O6L6H4HY10W5E9B5E7N7F10ZK3N5U3C9H1T8C1012、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACC1O2A6D1M4H4U4HN3C2Y4Y2T6I9Z9ZY9K5X6I2J6H5Z313、狭义的人力资本的范畴不包括( )。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCE10C10Q4D3I6
6、D3Y3HS5N4H2U10F7L7O4ZO9O4E1A8Y10M3I814、重大伤亡事故要上报( )。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCB5D3J4H9L8T1J5HV7D2N8J4Z9W6Y9ZV8M3I7E6S10F7E115、表面效度是指()。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACV9B8X1B8E6Z3Z8HS9D1A10V7U7U9K1ZF8U6B10Q5L8T4P1016、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.
7、一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCX6C9S3Q9H6D9L2HR7J6Y1Y1J7E4O5ZG2Q3K10P4A7B4S517、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCD2P7R1S2Z10N4H10HX8X9T10A9Z3B2X5ZQ1L6N4F9G2S9Y118、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCT3H3T1Z5O5U4H5HQ8R9R4D3I3M9J10ZW3P6W1Q9D3V6P71
8、9、员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCI5L3N4Z9T5W5U6HQ10J6K7X4D7F4I9ZR10B10K9E1V8C3D520、从相反的方向切入进行思考属于( )。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA8J3J10I3U5P10F4HP8Q1K4V6G6R5X8ZU7Z8R4C5U8Y4G1021、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的( )。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCH1B5C10Y8O5F10L8HG8S10J3K7H7D3Q2ZQ3J10Z5N8
9、N6K4N622、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCI3M7T1S8J6K10L10HD4X4V3J7X8H9B5ZQ7L4Q7L4I8R5X123、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须( )。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础【答案】 DCO7G2S2D9P5L10E10HK5K1W4U3
10、C3M1I2ZQ8O9U10Z6O1B1M824、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCV6V9P4J1W5X2K1HD4B1O3K6T6K5M8ZA5U2R3A3X4N8R225、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCQ9N9D1O9Q3P4U8HY7F3Q1S5A1J5A5ZQ9Z4I10Q3M1V9Y126、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列
11、做法中,你赞同的是( )。A.直接敲门,要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受C.拨打110,要警察处理D.忍受【答案】 BCO10D3Z7X1T2A8H5HV2G3K9E8R5V1W9ZP4V5I3A10B8H9W727、(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACA5I4U4M5W4X1J3HR10D2K7K2I4N4M7ZP8W5V6E4J9M2X628、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂,
12、适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCG2O10X5E8J9Z7V5HK3T9B9D7J10W6D3ZM6M5X5W5B4K7B229、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACS2H7L2E4K5T10N9HV6O10B8U4N4D1R5ZY8W4F2Q2A1B8J930、(2016年11月)EVA的考评指标是()。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACA2B3M3K10B2F7O1HL9U6C8D5J8X
13、1F9ZK5X10N10O4D2R8H131、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事, 这时你会( )。A.如果商场离自己家较近,就去找回来B.如果商场离自己家较远,就不去找了C.不会去找D.无论远近,一定找回【答案】 DCZ7S4Q6Q10R6K1U8HP8F3X9E9A7N8P10ZZ4F6B2N10X1G7K832、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCG7W9X3F1O9U2G7HD6I3L8W3A5T10Z5ZE8Z7F7X10W8R8I333、在集团本部事业部型的企
14、业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCY2V3X2M4V7Y5U9HT6R4H4G9Y3C1O5ZK6O10K2L7K10B7M334、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCE2I9I10X3O4X3B6HB10A6J8M1C3O2F5ZY8L2I8W5L6X9I135、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于( )
15、 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCC1K5N3L1M2P9G10HM6U4L8Q1Z8N1J3ZC9E8A7V1H9D2V436、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCE8K6Y3N7H8U4X4HL5X8K9T10B5K3R5ZV1D1V3G5O7S4J537、(2017年5月)()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCO4C3W4R8U2K9R10HI10U3H5F4K5N6Q
16、9ZY1T7F1A8D6L8G438、()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCM2B10C3G4U10Y10X7HE8S5C5H4J2T2K10ZX8K10K5A6K10J7M439、所谓拜金主义,其本质是( )。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCZ1E8X7I9N2O9T3HP6L5D6C10M9Z2N6ZN3H4W8F2O5F7H340、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCL
17、7H8I10P7Q9B3G10HG5L4P9S7K3E6V8ZB10J2A2C6B7V1T741、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACE4E7O3T6P1N3J3HZ6V3U6V1H8A2R8ZH1Z9F5B7Q3J1M542、工会的职能不包括( )。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCH4V6U7W10Y10T10J1HW6N3K4B4M1X10M4ZX9D1H6Y9F1K7K643、在设计公文筐测试时,首先要进行( )。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定
18、【答案】 BCM1G1A10H2Q4U5J3HE3F4N1F5F5Q6X3ZJ7O8T4S5I4P6G444、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_。”这是绩效管理评估问卷的( )部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCA5K6B10P9B2S3X9HA9K1G4Z8V3X6U10ZX9H4N6D10Z7U10U345、( )是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCF4D4Z9X9D8Y3D2HA7W9Y6O6D9J9Q7ZC4C10Z8G5S1Z10W346、()需要进行强迫
19、联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCL9I6L4T7A2Z3B3HL3C6X6V9S5Y2X8ZC3N8F8W2T4Q3T147、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCK6I8Z1O4C2S9H2HV7M10D4P9O8V2I7ZN4Y9Q8B9Z4J2N148、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCG7I10X5U6T7B4X5HH8O4X9M6F8U6C4ZD8Y4E
20、3H3H3I4I649、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCZ5E3T10E8P4A4E8HT2T3K5G2Z2O4H5ZI10O3Q5E6J7A1Q1050、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括( )。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCH2R9N3K5E3D9J10HY3J6H5U2V2Z8B7ZD6H1P10G5R
21、6N1O351、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCO7U6H6K2C3S4K5HH8Z2C9T9N1O9H8ZJ10F6K8Z10W10K10C452、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACF10T4S4B1H4G8H2HQ6I10N6U8P2U9W3ZG3I7P5I5J10O1Z953、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使
22、命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCH6O3G6O5M7W9Z2HN3D6V2Q8O5A5S4ZI9W5F9Y8S4R9U1054、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCU1L7L3Y6D4P2M10HP10T2X6F5F2N1M4ZJ9X4M6K3C2E10N155、(2015年5月) ()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACU6M7P4H4W9B3K8HW1K1W9M6U7O7X1ZC7H3A1U9
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