2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题a4版可打印(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCE2O7O4D4K4Z2Q1HM4A7F1D4T7W9M2ZG2X3A7D5T3N4K12、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACT3G8R1U6K10D10E1HZ10Q7K9X9A2V10T6ZU2K1J10T9P

2、5O9F103、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCK9A1P3U7R5C7A9HW8I1H9U7F4J9Y6ZH4G4C7V4P3M2Q14、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCE6C1P1L4U7M10P9HW2O4X4I7K8F2G3ZG9A8D4N6H8T10D35、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为

3、指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCU10O1E9B1V6X8S3HL1Z10D8V9D3M7P4ZS5D1Z5Q3X6C9G36、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCH7T1W4F3X7T5I9HO4I3H5Q5E8S5A7ZX7Q2I7O10J5N3O97、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACS6X4P2G3E8Y8F2HE2N8T1Z10X3R9P2ZR6T8U3Z8E6R3H78、某企业甲产品的

4、实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF5A7L8N2L10Q8T2HT2A4S10O4P5Q8W8ZH6C7I9J5G4B4T89、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCC10M3I2E7T7T8W3HR4L8Q7G10V5J5J2ZQ7K4G7L9R10S6J910、(2015

5、年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCK7R1B6P2Q7L5K4HX6I2V1B3I7O3S6ZL10R10X4R2J2W9R311、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCB8N10L1W10B4D1C8HF5V5D10Q7D5Y6Z6ZF5Q10U1A7H9F1G712、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D

6、.奖励惩罚一刀切【答案】 CCA2C10N10J4A10Y10G9HU7O10R8V10T9K10W1ZT6H3B8L4W4I9E113、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACJ2A4N5V3I3C6B5HR3Y4Z10Z7D10F10K9ZH5V2T10A6U3K9O1014、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCL9R3V4C10L3G10B6HF7L2K8D9V1X2P1ZR10H2V2T5E2E3A215、绩效

7、管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCN4I9F9J3W8Y3K10HL8B6S5Y9I8O9O6ZL7Y2D6G5J4T7G116、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCM9Q3P8Y5K2Y1H9HI8V2G2S6W2J3J6ZJ5C6G5F8J1L3B217、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C

8、.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACC2Z5A7G3D9T7W10HK3O10N9Q6V9L7A2ZU4A9R8J4W5M1J218、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCK10R4I9C9T10C4X10HR6B10N4I9N1Q8S7ZS3H4E4S6G4W3N719、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACA2G6V3N7U9A10M1HX4G9K10E7E9Q6S10

9、ZY8Z1P1Y3D6K2R220、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCS8I2G3E7I3A8A9HE2T8M3Q2S10J3N10ZO2V2F6Z2P4E1K221、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCX8I8V1H6I9A3N4HJ6Q8L5X1Q5G4M6ZT9Q6H5U5J2V7U922、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACV1M3O6P6B8V4E1H

10、E4O1U7M9I4R3C5ZA2U6R7I1Z8F7I323、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCZ9K10S7Y1Y3G2J5HL10U7J7W1K10H6L3ZP3Z10V7B7L5U7U924、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCJ2B4U10

11、E10B3E1B3HH2X6C2E5E5U2N1ZF10D5P10P7K2F10O725、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCH1O2O1R8R5H10A1HX6R5N1N2A7Y5Q3ZE2A1O4E1W2A1U926、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCS2S5H9E7M4A5U6HI2Q7N9U7M3S2S2ZU9W9Q9L8I6U2X427、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.

12、客观性D.社会性【答案】 BCQ10F10E9Q8T6F3F4HJ5Z6Q4H6U5E8T9ZY5I4N6Y3Q4I1S128、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCT4F8D4R1I3P7G6HM7R3H9M3W3P8Y9ZP6B4J8R10F9H3Y629、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCI8B8J5Q5B7W7F8HL3C8

13、J4P4W5W9X9ZF4Q4N3H4G1W8O430、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACZ5A5Q6R10M4D9O6HT8A7A2J4T5G10E1ZQ4R7J3E6V4K3F131、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCA2C6L7S3H4F7D9HJ4Q2S8U3Y6I6L1ZE4V2Y5E6O6N1H932、与工作轮换相比，工作调动更有利

14、于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCC5O7H4V2X4Z9U7HJ9S5X4E8L9I4W3ZF8F10X10H9D2P8A733、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCJ8K9N6T4W4O7U2HX10R3Y2P10K9V4X4ZD6N7Y1U7Z1U8J734、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威

15、，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCR5P4T4Q5L1N1M5HT4S1L8R7B5A8Q9ZU9V10C5O9S10I3B435、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCC2K5B10R3Z5Y4D3HC2V1X8Q9X4M1M4ZM1D10U1Q7P3R8Z1036、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCN5X2I9T3H9O4U9HM7G3R1C6U8Z4J10ZG8S5W1M10R1J1Y137、职

16、业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCB10W6K5A7G6N2Y4HM8V9P9U7L1L8B1ZO6H5E1V9C5N7N738、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCZ10E10R10H2E5X5U4HZ6I2R6L4Q9T8T3ZH5A5P8S2Z4F2A839、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】

17、 BCU4Z4J9L8K1E4E3HC2W4C5F10Z5K5Q4ZB9G6V7H4M1Y2L840、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACK9V6R2Z1F9G3E4HQ8Z3U6Z7X6E9H1ZS3O4E7L3E9L10F541、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCV6E7H3N1Z9D7S4HD6S1V4R9X7U2S2ZS6B5V2I5H7T1N642、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标

18、性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCX4R2W9Q7M8Y3M1HQ10G9L1Q8L6P5N7ZC6H4D10D5C3K8S543、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACT10Y2D5W8U7Z7B8HE10T10P2M9K10N4K2ZH2Z4Y3O7B1F7Y1044、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCP3Y10B8M9V6O1W5HY10E1T3E5N3Q1L5ZY1N4R8N4S9R9F745、(2016年5月)（）组织模

19、式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACU5A2B9V3J5Q3G3HB5J1S10D1A6Z9Y3ZK8Z6Y1U8X10Z1O946、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCE3Y4L8R9U2Z7N8HW7E2V5M9E6R5U8ZI9T7D8D1S4U2E1047、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACI1B5M6A3V6V1N3H

20、M9L6A10W9X4J10C10ZS2H5N5C7J1N10T948、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCJ6H6I2M7M5L2B3HC2N3W2A4A3O7H4ZL6H5H4D9Q8M3W549、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCL9A8C4B6W2J5E4HY3

21、P2K10U3R10Z9F7ZZ7O1U4K6M5G1C650、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCD10I2K5Q8Z7X4W6HH4L4B6P7M10U10B6ZE8L9I4A9A2P8F551、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCP6V6W1C6Y2K6H1HC8V3P10R6D1K3O8ZG5Y1V1D7M6V6C752、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有

22、整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCC4S10T10G1E10E8J4HT4C3H2E1W3F1N5ZU9X5L7S3G3U1Y953、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCD10C9L10S8N5T3N9HY8Z9P2R10Y1O8K3ZR5V2Z3Y5D7S7V1054、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工

23、的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACU10L7Z6I4Z10S4G8HM10Z9C10G7I8V2Q4ZP3Y9P1Z4X8O8T355、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACZ1B6F2H6D9A3L6HP2F7W1V2T4J10V4ZF6X10G2N1X5H1G256、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCH3J6L6D5W2B3K4HM9X5D3L10C10U9L3ZO1

24、U7W9U9S5N4P157、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCG8D6Q3K8P2D1Z1HR4M6P7Q9K8U7H4ZX1T6R6S6H6Q3P158、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCR6O4X4H6U7W3F1HE9B8B5N10O3N6Y5ZZ9D2G5Y4N7I2J659、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序

25、【答案】 CCY9M1A8I3C4C4N10HK3X5G8U6I9C7M4ZA10R5N9Y4D8A2R160、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACX7C9M8E7Q1P3M10HR4N7A1Y1W8Q2L4ZO4F9U9Y9V7A1A761、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCK8X2O1B6Z4J5N6HJ7W6A8E2M2C9K4ZU9N10V4U8G5U8V262、

26、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCS2J7A8W7U6Z1V5HK6C4N8G3J2R1A4ZS6O3F2U2D2X3X1063、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCU6V6Q10G2M9J4Q3HX7O3F3N3O1E10I10ZO10U7B4D9A7P7Q164、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.

27、劳动力成本理论【答案】 CCZ8V10Y5U8U5U5G9HG4H7F8K4G3E3O8ZH1X2J3K4G10Y7U765、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCC6B7O6U2Z3S10K9HR10T3E7P3N1N7U3ZR4W9M9U6C9S3H466、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCN7O7T1K1F8S5

28、N2HG5U1K7O3Z3X5P8ZA6U2R3T2L2K2N867、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCM9T1L7D1C7X3T6HJ6P10Q5M8F8H1M5ZJ6S10F6B7I2E9X168、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCN4X5M5A10Q3C2F8HO2R2X9W9Y10R10J2ZM5S4N10O2H8P1K669、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优

29、秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCE8F2L8H5Q8X3R10HV2Y9E4P8I5W2N1ZM5I7R5G9W5L4N870、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCI8S3K4L3S8B4I3HH2E9Y10K2M2R4Y8ZQ9P6W3Z3H9I6I971、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.

30、滞后型D.混合型【答案】 CCK2M6Y9G10R5C8B4HK4Y2K2F10H5Q10C2ZH7H6A6D2E7B4Q972、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCQ9L2M7J7A4Q10X8HU6M5B10P10A1K10B2ZK2A9A5K10M6U3H1073、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCV5E6F9A6Z1A10Q6HN4E5Y9X8Q3T4J9ZU8S2Z3C2Y3H10N574、培

31、训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCQ4M3G9C7U8A1L9HM2J9U4S5X8Z6P2ZR10S6F10T7I7V9D275、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCJ6H6K3Y4W1T3H8HU7T9T7T9Q7C3T10ZU10X2N4Y6R2E7O476、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB6J1W6D8P1M7O2HA6L9P5K10G8D2P10ZU10Z1

32、X8J9B4H9X477、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACE1M9L2Z3F7B8G6HO7J5M9A10M7N2T6ZD7X3Y8Z3A9L8Z1078、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCE9N9Z6P2U6O4M4HW8S10S3S10D8M6W10ZC7C2O5V4P1F9M779、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.

33、绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACQ3F4D2I8P2H1J10HL5J7H9R1M2U4H6ZL2D3U7G5P8D10L680、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCG8E6E4J8W4T4R7HL7B3T7Q2Q10I5H10ZC4S6J1F9G8K2T581、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCD3Y3S4E1Q8P8W2HS8E7U8Q10O3K6A10ZC2D4C5C7W1D2P982、（）没有考虑到

34、劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCI5E10F8R6S2N2C10HW4Z1A2D5X8C8T3ZV4D6H4T4A3T6E483、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCP3C10G4S4O3X8C9HU8J5X8Q10E5K7A8ZR7W6I9J6F2K2X884、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACY9O1F10C2Z5S2S1HI2N10

35、B6Z9C3W1L9ZY6G8G2T4I4B7A385、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCG6E1W10I9N9S10D3HY9W6P7W6V7X1V4ZZ8Q7J6T5R5L8V986、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCR2A7H4P10K3E6H2HJ7J5C3Q2Q1M9Z8ZY9J6B2D4N6F1E587、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACA9B10C10Y7U5L6D9HM10P6B2X4D9I1R6ZK6

36、X8I5A9G10N8M588、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCZ5Q3Q7W7L1S8A6HD5R10E8U9R2A2H1ZG10E8B9X9D7Z9G689、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCO7L2N1E9R3W3C10HL9B3Q10T3B3P2L3ZI4C1L2O9T6I9K390、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCS8Z6A5G9X9V10U2HD8N9T6O10O

37、3U9R8ZH5O8E9K2Z1U1U991、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACW6A8W8U6Q6S3H4HE3C2X2A1J5V2G2ZS5L6Q5M9C1Z4I192、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCM10C10B3A8J1A9S6HC7G7U6L2Y9M4B9ZQ10V8G7T8H9P2H793、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分

38、位法【答案】 BCG6B1S10U9F1T7B6HX3X2C6A6L8W4K8ZB2K3W1Q9I1W6Z1094、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACY1R2R4W4F4N3V3HP8A7S5O10W2F7C6ZI10T7X1U5L3T10G595、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACC2E5Q1H4C4X8Q10HP5O10B5O5U5C1B1ZS4L2L5E7J5Z5I296、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，

39、被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCL7U6Y6J7S1M6O3HT8G1J9P8P8P3X8ZQ9W9Q5N7Q4I6B1097、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCN9H3Y10N9Q2D4L7HJ5E2K7E5O8O5A3ZW2I10C10U9M7R7D898、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCT5V2C7U2O7J9Y10HE6P2K5M1K10C1W

40、7ZQ7D10O1N7Z5L4R799、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCC10E4V7Q1V7L6M3HT7D9P1O1A1T10F2ZR4M9B5O9N5N7U5100、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCK2M3B5E7O6W7J9HE1E2C1A1X10A5I8ZI3V1K2A5L2C7A9101、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略

41、【答案】 CCF5U8T4R9F4E8N4HS2P3S5R9R8X7M7ZQ4Y1Y9E5W8G8C6102、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACK1Z7J5Q3M1T10M10HQ8Q5A10C10E6Z8G1ZI3K8F3I10E3O7A7103、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCZ2N1Z1V2Z4D7K6HM7P8P8S7R6

42、W4W1ZP7I8Q3L8O8P6F8104、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCX1K10T9E6T1Q2O7HJ8Q7K9U9P9O3O2ZT3V6X10S6R9K10A1105、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCK1C7C9J8H5F7O5HN8T3V3J9F6L4H6ZX7C3C5J5R6Q1G6106、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D

43、.被动离职率【答案】 CCL2C6N6I5P8Y7O3HY6L4T6U7C8N4P9ZP3N9R9Y9K10B8L1107、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCC4X10V9M1R4R5A5HZ10O1M7K9I1N1T4ZA2K10D2S7R9D1N4108、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCJ6L2A7X8Y3S5Y2HR1W6X6Y4R10Y3D1ZY4E9Z10G2A1P5M10109、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过

44、集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCW3I4Z8T2H6P7P4HC4V9W5K10C8X6X2ZE5E9Y9P8W2D4T7110、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCK6U4F9T2I9O10N10HS10W6W9V4N6D1T4ZN9R8T8M7R2X9A4111、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCN5T7L5J6H8L6C5HE9E9F2X4W9N2N10ZR5M3G7J8E2S8T2112、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCB6V5V10P1Z3I9P9HE6A4Y5W10L5U3P6ZC7J6E2I8D5M3G6113、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.