2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题（名校卷）(辽宁省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACZ6D1S5F8E1I5Q8HI2Z7I3M2R10F3W2ZN6P3G6Q1M9S9N32、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCH4G3Y10R9

2、L1O2V8HZ4R5F7L10I2Z10V7ZA1F7E2F3Q9U8F103、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCD3N4U2U8F3C2P1HY5T9E1M6L8O5R2ZH5B2Y7M10V5K8T94、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCN8W3Y4Y4F10I8F4HF7X1M8Z1I9K1D1ZT7Y6I6E3O6A7C45、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职

3、业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCV4T2C5P8X9I7B6HA8D10T5N5X8B2N4ZR3A3Q6U1I4V6Q106、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCP9B10S7V6V1Q4K6HX2A4N4G4L9O6V1ZU9A6W4N3B1K6U87、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCZ3K10U5Z6V1O8P3HB9W7D8Q1C8Z9T4ZP9M1Q8Y10J2F9Y98、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型

4、B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCM1Z4T10P3D4P5Z8HB9Z4N3E5Y1O2F7ZN9A1C3Q9D9E7H109、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCO3Q9U4N8M2N8D8HE1D4F10S2K7B9K5ZL2E2R8F1J1Y7P710、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCG6V10Q7F4O3W1V2

5、HL8U3K3S2X3N1Y8ZN4V7W10C8E1J6D211、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCN4A1H3U9U8J2A3HP6X1A2V5Z7X6C2ZW8U7E4O7A7X9Y112、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCI10E5Y8N4W10V8A3HU4N2L5E4W4Z3F8ZM7E6D5L4N3T10Q1013、（ ）具有高任务具体性、低

6、公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCL5R3F2C5E4Z3P6HE8A3X3C9L1J5P1ZZ1N4L5A9F2P5W214、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACC6E4P1A1T7H1M3HQ9L7C3D4P9C3D10ZC3F9X9B1K1Z6D515、下面哪一项不属于考评运作体

7、系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCX8V9C7A9D2Z2M6HF9I2V1J5C10T9W4ZF4X5Z3B3V2P7H616、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCS5K5F8N7M8M2Z7HN10M8T5P6J10M4M9ZR5N5O2Y10K7F4I817、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCR3O7G6H8K7R2M9HF2R3Y6W4T6

8、N9A7ZY5V8V10D10D5K6H418、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCN2X1D2L8C9I5N9HV2A5U7W9M5K10M8ZL4K6H2H7U10X7Y619、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCV6M7W1O7O10O1E6HF7E8N7M7L8X5Q1ZB7D2I9W10O6T9M720、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACK1K6L

9、1Y8W5I9N8HZ2Z5H10Y3T8C5I9ZI10P3K4O8S5X6W721、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCJ4R9Y10R5E8H9B10HA2K1Z1P5F4E6R2ZW3A7A3I1V8W9X722、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差

10、异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACI4C7I3X2D9F2L7HM10X1U9B5D4Y7W5ZR5V10A2O6C4P8U423、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACD1S7E6Q7M6W1T3HV7S7S6Z10G8V4B8ZZ4D8W2B7V9F2Z824、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCO5T8R4H4Y10M1U2HC10B1U3T6I3S3X7ZK9B4P9Y2O2L7K425、(2017

11、年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACE7N6K8A1T2I8V2HO4N8F9Q8A9T7H1ZQ7U2D1I3J8O6S726、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCK10D10F4R9I5Z7A3HH4Y9X9A8X1X4P1ZF2H6M5W6H2B6K527、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理

12、论【答案】 BCK9S10O5X1K8S6M6HR5I9D9E2U5C7Q3ZS8H6L6P6Z10U10X1028、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCQ2L9P10W3D4I5Y6HI3Y9R5O1A2C10S5ZP2K8L5U4C1I8V129、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCD9S3T4A7T1B10F1HL4D3H7F2S8C8H6ZS1X10D3F1U5H6W430、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾

13、客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACV7Z9X9E7T6B10V2HK5T9V9T9M4Y5I3ZF7E3E9P10K9H2Y131、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCD6O1B1R9P8I1B6HM2N1L2K8V9W7X8ZY5J4S1V6Q7H10N532、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCG6Z8H6C5K2W2F9HV9A7U4I3F9S8M5ZU9O2E5G2T2O2E933、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.

14、层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACC5I10Y2W2G4X3U3HH3L10G3G2D4N8U3ZJ5X2P6Y1H3C2V434、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCD10H9B7X1Z2I3H1HB8F3K2F8Q7R9E1ZB7F2P5F5N4Q3Y735、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACV3C4G10X7J3G1L8HH6J10F6K7N4N

15、6Z5ZS7C4L2P7Z1Y7E336、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCT9Y4N4F2O8O6O5HP9C9J10Y8W8G6O1ZZ9Q1U1E4C7C7Q737、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACY4Z3I10K9F5P5Z5HJ9T7S1N4P10W10R7ZU7V4D4N2X2S7Y138、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCG5H6J4Z

16、8K7D3H6HV1B5C8J1P3T5M2ZO7G1G5I7R6O2Q1039、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACJ1V10R4W2U3V9R9HS6K4N10Q6T9M1E2ZQ6P7K7U8V4T6U140、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCS1Y8Z4P1X8N1G1HS8P

17、7J1U8I7M1I7ZD3W5T6J2Z6L1H941、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCZ1Y2A6G6J1X6X5HY2U10Z9I6A9P7F5ZR1C6R10Z6Y3Z10V242、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACP1V2Y6G1A8A10C3HY3G4D6H8J7K1M7ZE10X5F10C7R3Z6Q843、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激

18、励性C.能力性D.安全性【答案】 DCC7R3M9K1F3H3P4HR8K3K1M5E8K10X4ZN5I4R2S9Y1V10R344、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCA7X7T7Q2U1P3E7HB3T4P6P8E3A7J9ZR7L6C5F7G3G7N645、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCR1K1Z2A6D9W4A7HX2E5R3Z9V9S1Z7ZD6P8A1F8Z8U8G1046、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.

19、变革劳动创新【答案】 ACN6Q7A10I8S5F9V3HP10Z7B7I3R10H2O9ZG2S7I4U7J3U4Z747、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCJ3B6X3I3T7A4Q1HP7N9F8R9E6Q7T3ZX8O6E3V4O5I4L348、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCX3F10G5L9T7O2A1HP8Z9E10B4L9S2S4ZR6V10T8F9S3Y5J249、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的

20、理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCN4E9J1V8M9W3U8HF6G6K4L10Y3Y1G2ZF6H1Q2V5L1W8T450、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACI3J8J10U4C6W6E2HD3N2A1F6H5A10N1ZA10Y10U10J4N5V10J551、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCY4X6X8T2P6R7P1HV7U6D2B9R

21、3J7C9ZW2A8H5A5K1Y5T652、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCR7Y10U4H10M2V2Z8HX4X1Q6L9I1D5C8ZE5C8T10G7F6Q4O553、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCL5W4A8J2C6P3Q3HD8Q2N6N8Z7Q4N1ZB9M4H4B8J7B9N1054、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行

22、力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCA4P9C1J7M1X2A6HJ2V3T5G1B10U6Z10ZJ9P6M7U1H9I6G355、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCU1J4E9Z8C6G1G6HX2R10I8L8M10L9N2ZW5O1E8E7P5H10B256、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【

23、答案】 BCL4J1E5Z8H9U2S6HW4Y4S2M7Y9T3H9ZU9S8R5S9Y8Y5X757、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCD6C3Z8X3H8L1U7HJ4Y8Y8R6E8T6G2ZR10N5O8P1C10F4Q458、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACO1D4Y3D10W7P1J3HM6I9Y7B7E3Z2V9ZU3V5U9N8I3V4M559、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与

24、公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCF4T4Z9V8M5O4L3HB8G3X7X6I10W1V4ZI8X7R9O7F6X3H260、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCH8W8D6K4X6J6I3HI10G1S9I5T8V3P5ZZ9U6S7N10P6X10Y461、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCG4Z8Q2P8I4U8F4HH3D9J2B4F6K9M9ZS1A3A10H4A4C3H462、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得

25、水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCK7G3Z2A7G1G8J2HI9Y3C4P5T4B3E3ZK8H4C8A9K10W6T763、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCI4W8K1P3I10U1W5HU1Y3Q4L7Z4T10X8ZD7C1G6Y6O10P4A964、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运

26、委员会-子公司-工厂【答案】 CCH5E5T5E5A4V6L3HX6F10Q6C10J1N4I8ZD6M1U2A10K5T1V365、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCZ6F7G10X10U10W5H9HF2S7M10J6B10A6G4ZM10B2C9F9R10S5K1066、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCV1T6N4B6W3Y1S2HH2

27、N1C7F9B10J5G8ZA4D7S7I7H2P6K1067、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCJ5L6W6S2I10W2U3HV7X5S6L6E9S2K2ZN4T7I10F10N10N8B168、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCM6C2R7

28、D7S2Z4I10HV4Q7W3C9B9I7E7ZQ9W7N7O1G6F9D469、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCD1N3L6V1X2R5N3HH8V5I3T9E8V4A6ZK4W3E2D2L1T8Y1070、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCR7O9G1Z5H6E9B7HD1W7N8G3C2V6O3ZT5T4B2R5K1U8S971、关于

29、投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCY4M4M8N9Z2X4P2HU5X8J10Y3W9O4D9ZN8I4A5B9E7L2B1072、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征

30、具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCX6Q9Z3F1G6J5V4HR8B10A6U4P5J2O9ZO10M7A3V6V4U3E473、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCX4B9H1V1E10G6R3HI6Z1V4I9B2J3A8ZA6L10L10Z4W7U3J274、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCY9E6Z9U9T6M7K3HU1A3G2E5X3W2K8ZV4

31、F6E1S8T8P8Z875、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCY2V6R9P3B10Y10X4HB10X9L2L4U6Y10G10ZI8Y3N7Z4Y10O2B476、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCL6B7B6K10N3O6Q7HC2M5I10M1Y9L10E8ZT2L7Z6C4W10M2V277、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者

32、的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACQ5U1R1F4S1N5X9HD2C6U9F8V10R5Z9ZE6R4P9Y5V1V8F178、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCH3B6K8H10N3F6F1HO2H7Z8Q3X9J7D10ZU9K6E9W9F7U10I979、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCA5G6F10G9R7G7Y10HQ9K9O1O10Y1E5O9ZM8R7S2F2K8O4W

33、280、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCA7G2Q1J4C6I5D5HM5E9Y1B8A6T2X3ZU6G4S6E7H10Z5K181、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACP1N8I6U4V1Q10J8HC9M1Y7F5X2Z4I1ZU5D7I8H3O10L7J1082、职业生

34、涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCE1E6J3V6I5L3J8HA3G4E7E5A9Z7N6ZS9R3E8O8H8F8A483、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACL8I10Y1J4N2J6Z4HG1A9N1H9S2C9V10ZX7E2F1X8E6N5J884、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCT5R4G3U8Y6S1B2HL7G5F3H5C1G2A7ZA1M8D6S4B9H8B685、战略

35、性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCT3R4W1S6K8T6A4HG2Q6V9R8Z2U10V10ZB3A2L6Z2L9V4I586、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCF6U7G1M7H5Z6F3HN4U5B1J3I5X3H3ZD3C9B4Z10N1K5Y787、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.

36、教育职能【答案】 BCC8D8N10H5D9C2R5HP5L5L2Z1E4L7K8ZA9E1V2P9D1F5G688、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCS5V7O6Q6F4C5B10HV2Y6C7E8J9Y8T1ZC2J5N5A2L1L9K1089、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACH10J7A9I2E3B5Q2HY1J6N5I9W7K3Y9ZE9D1N10A7Q7P9J890、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括

37、（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCN9I7Z2A8Z5X6L4HR4W5N3E6S4Y2Z4ZG2Y4K9J8O10U8C991、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCB6N9Y4Y6E4F7N7HV10Y6K8U8G7R3F3ZB7R1W9P7T3A4Y892、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCD2U6Y9F1Y2J10D10HZ8S4N5N8H6C10A2ZN6Z3M5W1E1B9X793、()为其他人力资源

38、管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCA8T5P10Y1D5Z9W1HF9F6H8M10M1R10R2ZI8Z8I1S3G5Y3J594、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACW9L7H5I9Q7B10P4HE6I3P6H5E1N8W3ZY7Z3Z8T2E7X1Q195、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCT1D3C1O8D8A7U4HA8W6A8H4M6U3S6ZW5N4I9N4K4K

39、10I896、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCR5W7U4D5S7Q3E7HZ9C1H6N9F3U9E1ZN9C9V10L10U3W5E497、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACC5Q10K3Y3Z2X5A10HP10N8X9

40、Z4C9Y3M2ZK1R5J5B8Y1Q6B698、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCH8L10A6O8R6K6A7HD8H4U10Q6A2Y9S5ZT7H10Q2D1Q1H4T399、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCV7E10W4C9D6O9P10HD9C4V7J10Z9X6T3ZP7V4C4D9I8H4L3100

41、、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCG1J1W7H1S5I10Y8HW6C7U8H2Z2G9L10ZL1X7T9L1L6B5W1101、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCN1H10J3P8C7H6K3HY3E6H1D8I9P8N10ZK7I5T2Q7W10G7B8102、(2016年5月)（）属于薪酬中的货

42、币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCG7Y7L3N6U4R2Z7HU6Q2O7J9W4T7Z1ZB8W3U3A5D6C1J8103、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCB8M3F1C5Z2O7H1HP4V10K8L5J5V2Q5ZN6Y4Y7T2Y7B5P4104、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACF8V2J7G5R1R7I2HG1V8J9A1H3Y5J8ZO9G3D6T1K5U5U510

43、5、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCQ4I10I10L9X10W9S5HX8B9A9J4L9T5T8ZF10L4S8Q1X4V8Q10106、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCT7M2X7Y7Z3D3R4HY8H8F7X3X10O2E9ZR9K1I9O2R8E8F6107、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACU6D6N10N9F4X3Y1HJ3K7V3

44、Z7U2Q1V4ZO2G4F1O10A1R10U5108、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCU2Q6X9D3W5I3C10HF7G4M9C10V7W3C4ZC4O4T3G1Z10S8E8109、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCH9S10X1V8B7H4N3HA8I2Y3V9Y1Q1S4ZW8P9W9Q6C3Y10K10110、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCB1P1U8D9K7Y1F3HJ5D8R4T5K7M5K1ZO5T3L6R3D7J8I9111、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACX8M1L9A4N3P6G3HV3F4R2H9S3X9G3ZO6Y10T9V10I5A1S5112、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于