2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题及一套答案(吉林省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是( )阶段。A.前期B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCF9K5E5G9O6F3D4HY7I2G3A5E9W1V7ZY10M1P5U5B9L3R62、传统的发包模式是()模式。A.设计招标建造B.交钥匙总承包C.设计施工总承包D.设计管理总承包【答案】 ACX9O7F7L9S8M9N1HJ8Q6S5Q1A1T2X1ZM9Z8R7A4R3J10S63、完成工程项目土地征用工作,属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】
2、ACW8A6L5U6G6N1F9HQ3M7O1R3T5U10L3ZY6F7L2Z10V1Q7H84、()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACN1Z8N6R1O2M9Q2HJ1B9X6D2N7U1M4ZP8H8X2H5J9O9N95、在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 CCB10I7I1J4J2P5H7HL4K7F9L5B4L4H6ZH4A1A10K2L6S8Y106、工作项目铺底流动资金一般
3、按流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 CCL2L6E5R8D8H7C9HU9N10E8Q3E2M6S8ZO7Y7R1H2A2Y9M77、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,各月均以基期(1月)指数为基准。则根据挣值法,前3个月的投资偏差为( )万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCX2O4Z7Q1S5X1A6HZ4T4X10Z5X4A9N9ZE5
4、D10X5K5W8B2S58、如果与投资偏差相联系,工程项目投资控制中的进度偏差是指( )。A.已完工作实际投资计划工作预算投资B.计划工作预算投资已完工作预算投资C.已完工作实际时间计划工作预算时间D.已完工作预算投资计划工作预算投资【答案】 DCC5A3Q3V6T9M4L10HB1Q9T4D2O8K7X3ZK4U6Q5C9J6O4H19、下列属于咨询单位在实施阶段,对质量管理的工作是()。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 BCQ5D3K5W8L1L5Y4HD2L6G2X5N1Z5N4ZU7F6X2N9Y1
5、0X4I910、各项生产规章制度的核心是( )。 A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施【答案】 ACD10G7I6S6Y6X9M1HK2D2T1R2Y6R3R8ZE10Y2Y3B7F9H2B211、某工程项目发生事故造成15人死亡,12人重伤,直接经济损失4000万元,该事故应确定为()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCJ6Q5F1L9V7J5E6HT3Q2R1Q9R5X4U10ZT8C4P5T9Y9R3M312、为确保设计输出满足输入的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.
6、设计确认【答案】 CCK10O7Y9N5J5X7U8HN9D10P1X1L8M3K1ZI3F3S1U6I2R1F613、定量风险分析使用的技术一般不包括()A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.预期货币价值分析D.灵敏度分析【答案】 ACF2O10U2Y1B4T8Q1HA3O9M7C7U1S8H3ZR5V1H1R7E1H9H314、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,如果未能通过竣工试验,工程师可以要求承包商进行修补。工程师或承包商可要求对未通过的试验重复进行。如果重复试验后,仍未通过,工程师的做法,不正确的是( )。A.要求再次进行竣工试验B.如果缺陷影响了业主整个工程的收益,可
7、拒收工程C.如果缺陷影响了某区段不能满足原有的目的,可拒收该区段;此时该区段将依据索赔条款按工程删减处理D.如果业主要求,可颁发接收证书,此时承包商应继续履行合同规定的所有其他义务,业主有权根据索赔条款要求承包商付款或降低合同价格【答案】 CCT2T10B2V4M7A1V7HJ4U8A6G5X10D1N1ZZ1L7W7O2E3I1L415、在部门划分的方法中,把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( )。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】 ACF2I7K10W4F10P5A2HK2T8C7H4F1A9H3ZE8J1B3L10L8Q1Q216、缺陷责任
8、期终止证书签发后,承包人和发包人应进行()。A.竣工结算B.竣工验收C.合同价格最终结清D.合同责任最终界定【答案】 CCA4Q10D7Z10A8S6R9HL9B8S10Y9B2F1B8ZM9V9B1T4O9I8G1017、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备,由此发生的费用属于()。 A.现场管理费B.企业管理费C.暂列金额D.总承包服务费【答案】 DCU1Y3T8Z4X5N2P3HX5Z7S3I2X10R5P6ZF3U1V2T6P2L3U918、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度为5个,该组织的人数是()人。A.15B
9、.16C.26D.31【答案】 DCQ2Z9E4P8Z4M7X8HQ1Q9S7H8D9L6G7ZC9T9M2C9X3V4T919、根据标准设备采购招标文件通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。A.合同生效前,买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCD8N10H6O8B2G3L7HR1N3Z3X4R9G4E7ZP2G5G2A3D1K2V620、工程网络计
10、划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。 A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】 ACY9X2K9O8T5A10J5HM3V8O5L10P6O7M7ZQ6U9U10B3H1P7G821、根据建设工程安全生产管理条例,在拆除工程施工 15 日前备案,这属于()的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACU10B9F6O7P4R3F1HG9X9I7I9M5S1K6ZF9N4R7I3E9K10O522、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中( )。 A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动
11、C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】 ACQ8Q8R8K9P10V8X3HP10A3F9S4N8H4J8ZU2I1R8X2X6C7K523、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】 DCD5K5Y6A7M2N8Z5HB1X6D7J10X7L7U3ZQ6Y9G6M2L6N6V224、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用,此属于绿色施工原则中的( )。A.尊重基地环境,减少施工干
12、扰B.注重环境品质,减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件,合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源【答案】 DCE1W2O10R8S9M2U1HW2T2X10H10Y3Q1I5ZQ7N9H3X3K4O2L525、项目管理组织的作用不包括( )。A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】 BCE1M2C1R7N4J6P9HQ8D9S8T5N1O9X1ZY3A2V4W8P8R10G426、收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、监理
13、等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACI3Z8W4B4T6Y4O1HB9H7E3Y5X1S4X1ZF8J7Y7J5S3I5G1027、(2017年真题)下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】 CCC7K8F8B10O8P10J6HQ2J8L5F8Q4T8Z1ZN4J7U1K3Q6M10N1028、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项目团队;现场调研;交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B
14、.C.D.【答案】 DCZ10B9W3W8Q7A8D9HC2E6N7O7I5R9D6ZY2H2D2D2B7U6I729、确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的 ( ) A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理【答案】 ACG10D3Q10X7C7Y3R4HP6Q10X10T5J6T4S7ZR6N3Q7L8O4U2D730、团队激励的最好方法为()。A.竞争B.薪酬C.公平D.个人发展【答案】 DCB9I5O6U1C4C4X4HI10L1L8M1N2H6G4ZS6O7O1O7C1W4U531、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)应予注销登记的情形,不包括()。A.脱离工
15、程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60 周岁及以上D.执业检查不合格【答案】 CCQ9X5S8F10H10A9B3HK2S8A4C6F9V4I10ZI3P3F2C7T7I8M232、挣值法中用于评价投资偏差的指标是()。 A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 ACP9M3Q1J5H7N3W1HH7U7W6P3O9T9Q6ZM6F1M2Z9X7O5Y233、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCQ9X1U4B1J3R8G6HF8
16、P8W6V1E1L4T9ZK6S8Q10B1M8Y4I434、工程项目进度管理工作包括:工作定义;工作排序;工作进度控制;工作进度计划制定;工作时间估计。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 BCO7C10R10S6X1K1B2HL9H6T1M2V10Z7G10ZM3F4K7V6P1I8W435、工程发包、招标时,招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%,应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是( )。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加【答案】 BCD6J7E2I2G
17、8G5G2HD5K4Y4Y4C5V1R2ZH10P1B9J10U8K2C636、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资必定形成( )。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCA7W10S5B7X7Z7X5HP10U5K4O10L5P4W9ZW1M8T10V7B2C9H937、有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCN7L2M10O8J9F8P5HO10O10G9J1L10Y10X4ZU4M6H8W2A4J6J1038、某
18、工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为( )万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 BCN6T10K10Y5C9J7P1HY3S10E7Z3E2P10W1ZS6J10V6O3M4I5D539、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 ACP1I6S7G1S6I10J8HV1F2N2M1I7Q8P1ZM8X1O5A3Q8Y6Z640、某施工机械预计使用年限内的耐用
19、总台班是2000台班,机械预算价格是150万元,残值率是5,则该机械的台班折旧费是( )元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】 CCX10Z6P7C8H6J6Q4HY2C5N4G5T5R4X3ZZ10B2T6C9M3A8G1041、工程初步设计深度应满足( )的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】 BCX2C4O9T2P1T8M5HK10Q2M8U1I2S4I10ZE8R4Q1G1S2M7J742、根据建设工程工程量清单计价规范,某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,
20、征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法,正确的是( )。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的补偿B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的补偿D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,故无需支付补偿【答案】 BCT1G7E1J1P9R8I4HX4X5V4N1O7B2E8ZW2G7N4T1T3D7W943、根据标准施工招标文件,缺陷责任期最长不超过()年。A.2B.1C.3D.4【答案】 ACE7F10L3K4W5Z2P9HX6D8
21、U7P3Z8E5W10ZH9X2V8S8R5P3Y344、()描述了以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 BCX4G2P6K9J3M10A8HX8R5X3P3T3S9Z6ZS2Z3E8L2A5X8Y445、发包人应提前()向勘察人发出开始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 ACE5G6I3U8X1P3H1HG4G1B2Z6V4K6N3ZW9G3J10T2I9D1W646、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心
22、理感受【答案】 DCY8R4H8W1F2N2T6HL6S8J4Z10D5I6H5ZQ5W8M7Y9T1W3V647、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,此为工程项目( )的特征。A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】 DCO6Z1Q1A4F4V3T4HH2H8T2T1K7B5X9ZV3S1O8P2G5E6Z748、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为( )。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACM5J4K7N10
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