2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题（易错题）(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用( )。A.结果导向型考评法B.行为导向型考评法C.品质导向型考评法D.综合的绩效考评方法【答案】 BCQ8V3P4K3Q2Y4J10HR1A5J9L1T7E9F3ZM2O5K7L7T1L4W72、在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用（）。A.头脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 ACU5F8T3Z10V9L2H9HR9L2N7O1F1P6O4ZN5M5Y7E8F10G1V23、绩效考评标

2、准主要由( )构成。A.标志和尺度B.标志和标度C.指标和数值D.指标和标度【答案】 BCF5N10U10R6Z5K2B5HP8H7P7X5R2E2I8ZE3P7S10D4R4N10X54、结果导向型绩效考评方法的基础是( )。A.实际产出B.计划产出C.工作成果D.劳动成果【答案】 ACO9D1F10W9N8D10F5HQ6P3Q1T10E9G6P4ZH4O2B4V10O10X7L45、在管理策略上，现代人力资源管理更注重()A.以人为中心与以事为中心相结合B.静态管理与动态管理相结合C.主动管理与被动管理相结合D.战术管理与战略管理相结合【答案】 DCG9Q6F4G1Q9Z5N4HF3V6

3、I2T6O10Z8D1ZR8U8A1N1N5U9D76、美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以（ ）为中心。A.教学目标B.学员C.教材D.任务【答案】 BCY6T2Z4H4Q2B3C4HB7P4N7L4G10Y5F8ZN3D8T7Y1E6Q8U37、面试考官衡量应聘者的素质时，应考虑的前提因素是（）。A.应聘者的能力水平B.公司发展战略C.公司岗位需求D.应聘者的发展潜力【答案】 CCY7R9Y8Y7G5O4P9HH3F3A9F2T2A4W10ZZ9O9P2J6D7Y6Q98、( )属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资【答案】

4、 BCH1S10Y6O4O2V10G9HM10A8N1A7Z5S2K3ZX1I7B2M3W1U7H69、下列选项中，（）属于结果导向型的绩效考评方法。A.选择排列法B.短文法C.加权选择量表法D.关键事件法【答案】 BCQ4I2T2B2B5C1Z6HB7V7X9T8V6O5K8ZD3B3S10W2B2O4M510、你与同事交往时，常用的方式是（ ）。A.时不时地搞个小型聚餐B.基本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找自己【答案】 CCA10H4M1J4P2D6C7HH4V6U7H4J7H9H7ZJ1H10Z4X3E3F2T911、以下有关人力资本投资的表述，错误的

5、是( )。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的生产力D.是一种非生产性的投资【答案】 DCY4K1A3A7C8X8B5HI7M1W6M1R6U10Q4ZJ2T6L2Y1W2N8N912、下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。A.以工作业绩为基础支付薪酬B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 BCO5X1S7T2D1T7Q6HO3Y3V10U6O5N6W6ZH5H3F10M9A4S4O113、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制

6、度科学明确【答案】 DCV4S6I2S9T10U9D4HG10W10A4J2G6F8Y6ZI8N3E8K6S8J1B714、制定培训规划时，培训需求分析的目标是()A.明确员工现有技能与理想状态间的差距B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.明确测评培训规划的工具、指标和标准【答案】 ACY5Z7I9S10H7H8J10HO4D1Y10O5V10G6K4ZP7F2Y6G8L6K10L115、进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式，（）不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCC1A3J10J2C3L6D1

7、HR1Y5J2M9X3W1S7ZT10P1K6N6Y5N6O716、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 CCZ5B3E6W7B1Z8D9HQ10W4Y10I9A7H6X10ZY4H10U4Z1L9B3U117、（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量

8、化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACE7A10Q7C4W10O1T10HE10T8I4B2P5Z3B4ZL3W7Q2Z10X4Y9H218、企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。A.全面责任B.安全技术卫生领导责任C.直接责任D.安全技术卫生监督责任【答案】 ACR4T2J5L7W5U10N5HZ2P8B4U3O8L1U7ZN2J10Q2M10U1D7I619、( )是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACK7Z10I4F1O7T9C4HG4C10K10N5B2G7Y9ZW9O2N5W2C2B7A820、()具有

9、“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类【答案】 BCZ2K5Y6X10Y5K8Z9HR9G4Y10B9E4G4B8ZR4N4U2P2X2N2V821、从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足( )的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上【答案】 CCU7P2I8N5C2K9O9HW9J3V8I7W8N3S9ZW6W8T1H10Q9I3X1022、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是( )。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】

10、CCU4A10P5I10T8Q3H2HN5B6X10C1D5E10U6ZJ5W2I8G8S6J7I323、关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是（）。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.被派遣劳动者的派遣期限应当在劳动合同中载明C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬【答案】 ACT1G4A7Z1L5T5Q3HD9V3O1J8S7I7J8ZM3Q3I5E1W5Z8F524、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是（）。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCU6F10Y5D7W7P8M8HX9X6M2W9R1

11、E10C7ZX3A1L1Q1U1W10E825、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是( )。A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 ACS7U8M6Q4G8Y10C7HX2F5I5B8B4K1U2ZA9X8L8N10K5H4P126、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括( )。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】 DCU4E3Y7E5E9C2D7HF9T1S9D6W10I2L8ZG4X4D4D4Q9E4U927、我国劳动

12、法的首要渊源是()A.宪法中关于劳动问题的规定B.劳动法律C.国务院行政法规D.劳动规章【答案】 ACA2V10W9G6N9S2B5HJ10P4X4D8C1I8X6ZW9M10Q5A10L5V7V628、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCQ1W5K9M4F2P9B8HM6T1L6W8W5S1B5ZI5C3W3U6Y2Q2I1029、有个朋友向你借了50元钱

13、，但一年过去了，他依然没有还。你会（）。A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 ACI9N9I5Z8S5M6S4HP9O5G4F8M4Z7O10ZR6A3L1F8H3K1J330、()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCF1X4I4Y6G8D1J5HE7P6O4O7F4H8O5ZZ5J8W9M2I6X8Y331、（）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.绩效B.成员满意度C.团队学习D.外

14、人的满意度【答案】 CCX9R10U10D1A7I7F6HG9G5A8D6Y4A5R6ZI4M8K1E3Q9N10M432、头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（）。A.注重团队合作精神B.成本较低C.较易施行D.所用时间较短【答案】 ACP9S8A9L8A5U4P4HX4B1G2A3K10G6H3ZM1Q7A10B9I4A2V933、在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量【答案】 ACD1N8K10I1X9J3A5HA8Z5F9C9K8L9Q1ZL3G3Y1S5F5X6X934、以下关于工

15、作岗位设计的说法错误的是（）。A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 ACM9N2H4M9Z9K6W3HK7V1X7I7Q6S3A4ZE10J1K1U5C10Z4P835、当下，企业经营者的工资制度通常是()。A.绩效工资制B.年薪制C.技能工资制D.岗位工资制【答案】 BCL2J8U2K4V3Z1T1HW5M8Y5J10H5Q9J2ZX4J2R4H2Y7H6N336、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识

16、性C.思维性D.经验性【答案】 ACK2E5O8T10E1Z1Y9HW2T2E4N9O4Y8L10ZA5E8O10L9R3M5R837、如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。A.给他更高难度的工作，让他感受挑战性B.尽量回避与他接触，以免发生冲突C.维持目前的工作状况D.为他设置一个特殊的工作岗位【答案】 ACO6N7I3B3O6F6S1HP10V5F6J4M9F1U1ZP6P7C10A6E1O8B538、各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是（）。A.薪酬级差

17、B.浮动幅度C.等级重叠D.薪酬等级【答案】 CCZ5K3E1O1U4T4K5HL6P3Q8J5Q1R10J2ZM5S2I2W2I4R1N1039、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定的（ ）时间内就给定的问题进行讨论。A.约半个小时B.约1个小时C.约1个半小时D.约2个小时【答案】 BCS8W8V6Q10W6L7E10HQ4L1N9X7U6L4P1ZZ9Q10R3X5T4U6E340、处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。A.从大专院校聘请教师B.从内部开发教师资源C.委托专业性培训机构D.聘请企业外部培训师【答案】 BCU7U10A1Z10Y8X4P10HB10B2W3T1Z

18、3H1G1ZC7A2H5W9A9Z2C541、绩效考评指标体系设计的程序包括：理论验证；工作分析；修改调整；指标调查。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 CCT2W8A4O1L6V5D6HJ2S5E2E3N4T2P9ZH5C1Q6H2H4I2C842、采取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是（ ）。A.定性测评B.定量测评C.静态测评D.动态测评【答案】 ACA9S2Y2C6X4M3T3HB5K7W3G3T4B4I7ZD7H10E2R7F2I4U743、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首

19、因效应D.刻板印象【答案】 ACL6E10L2C2R5W3V9HT9D8U4A1P5H4A3ZP6Q7Z1I9X1P9Z1044、关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 DCQ2V9N5O9U2X7D9HQ4J1D8F3W4D10X5ZT4C6W3M4X7E10O745、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCI9N8S3F4U4N7U9HE10Q6G9E3W2Z10B5ZV2T4Z6V3U4K6V446、失业率的计算公式是（ ）。A.失业人数（就业人数失业人数）

20、100%B.失业人数（人口总数失业人数）100%C.（劳动力人数就业人数）劳动力人数100%D.失业人数（就业人数失业人数）100%【答案】 ACI5Q1K10R8T7E4A4HA7V10T7C6N10W8B2ZW9P7C10H3I9M3P447、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（ ）。A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 ACD9F4B3T10F5O5R6HT2W2U1P6Z10W6T9ZK6G6K10J5P8

21、N9K248、()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCT6P9R7F1H5X5G4HC3K7J4M4L10A1Y7ZE3E7C10P9L7L4V549、属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCZ6F5O6M2A7L7C9HD10N3P5C3Z6V10A10ZG4B5X10F3M4Y8J750、员工素质测评指标的标准形式，不包含（）。A.数量式B.表格式C.定义式D.综合

22、式【答案】 BCY7O8D2M5F3B5R2HY9I3S6C6K5C1S4ZP10Q8L5S3T9G2M951、企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有（）。A.非强制性B.自治性C.会议性D.群众性【答案】 CCX7L8D7L5V5G4M9HS9F5L4W8Y3R8L2ZK1C6P8I7G8Q1W352、一个（）就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACO8T8D10N4D2L10Q8HM4V9A1S5Y7K7B3ZP1C10T7E9R7T8Q1053、( )的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容。A.品质导向型B.过程导向型C.行为导向型D.效

23、果导向型【答案】 CCM10W5Y4T1L1X8B8HF5W3T3F10R8H5U5ZX2Y4B8F6O1Z7A354、关于制度化管理的表述，不正确的是（）。A.也被称作“官僚制”B.也被称作“泰勒制”C.主张所有权与管理权相分离D.也被称作“科层制”【答案】 BCE4E7M1V10V6M9X9HS9C7K6Y10W6R3C7ZJ4C2G7U10C2P10H1055、SWOT分析法中，0表示（）。A.劣势B.优势C.威胁D.机会【答案】 DCS5F10W9E7B6A10E9HA6G2F9L6W8N10U1ZB9B2S1M10M3Q1E456、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准

24、不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACS4L8V9J1V1Y2Q5HQ6Q3E9E6Q1N8H2ZW1K1X8C6S4Q1O457、劳务派遣单位的注册资本不得少于（ ）。A.50万元B.100万元C.200万元D.300万元【答案】 CCG8Q8M2T7A1D7E6HI3Y3B9N5A2B1R5ZY9I2E1H8Y10M8F458、()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCQ6G8P6G4Q1C10Y4HE10K8H10R10S2P7F2ZU3Q7

25、M2B2I7F9O1059、( )即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 CCH8W2P6D10G1T2W7HT2R4O1U7W6H4F2ZJ6S10L2X10K5A4U860、 设计绩效考评指标体系无需遵循( )A.明确性原则B.灵活性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCE6W2H1Y10U9Q8K2HP7Q6Z3T5B1B1J8ZL7Q9A6V2C5V9O361、以下不属于人力资源特点的是( )。A.时间性B.创造性C.消费性D.

26、规律性【答案】 DCP10R3B2A3Q4X4D9HF8B7E8D6G4A8D5ZQ3G4G2N1Z9X6Q662、企业在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括()A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 DCM1D8C10W1P10L1F4HD10B1S1I5U5E10B9ZM5D9V8A5F6E7O663、()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。A.角色扮演法B.无领导小组讨论法C.事件过程法D.一揽子事件法【答案】 DCS1R3F5H2L9F10G4HK1A4F9Z6P2I6E1ZD5M4Q9Y6X3O4B164、当代人力资源管理中识别

27、有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试【答案】 BCV4S1O5R4G1I8L2HC2W1A6U10P5A10O4ZL4J10F8Q7T5B9I965、改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于()组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACC10B5V1H3H7A2T3HN2P9E1E9A9M10T4ZW5D1L4P6Y4X2U266、()不属于企业集团设立的专业中心。A.科研开发中心B.物资供应中心C.人才培训中心D.计量检测中心【答案】 BCY2B8D5R10M10B9O7HR6F5V10D6Q5U2V1ZP9D10R

28、10B9T8R7M867、用于奖励的考评应重点考评（）。A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作态度【答案】 CCT2V5U2G3T8L2L1HG9E7P4Z7P1U9R2ZY1G7X6Y1G6W7H868、企业建立企业年金制度的条件不包括（）。A.已经建立集体协商机制B.具有相应的经济负担能力C.企业规模达到100人以上D.依法参加基本养老保险并履行缴费义务【答案】 CCT6T2Q6S3K3Q8R5HV9U8W10H2M7N4A6ZV1X8E10Z3S7X5D269、短期培训规划是以（）为基础。A.长期培训计划B.中期培训规划C.战略性培训规划D.管理性培训规划【答案】 BCX4Q6S5

29、B3R7P5S3HT4J9S10R9B6O9M5ZF8B1E2U7Z2Y4A670、()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方式D.设计测评与选拔标准体系【答案】 DCK2P10C10T7O7V3A5HN10A4L2M2N6C2A7ZX9L10A7L2C1J1Z771、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCD10E10Y10T8N6N1X9HY6O10V10G2W4

30、X5M7ZP8V8E2Y8R7Z6S372、（ ）工资不属于技能薪酬制的范畴A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCL6T10H4N5Q5X9C1HP4D7V9E10U4W4L10ZC5E9H9Z5V1M10Q673、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( )。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 BCS4S9F7P7M9P4A2HV3S6G7G3I3H5U1ZH7Y8W9E8L5I6R874、下列关于岗位薪酬制的说法中，不正确的是（）。A.薪酬给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付工资D.有利于贯彻同工同酬

31、原则【答案】 ACE1F3A5T3N8F5F8HU2L6I1S7F7B9Q1ZM5V1T2D10D2D8X875、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCC1B4E5Z7T5L4N2HS6C4B1F4K6R8R4ZN3J2M8O3Y6I3F276、在职业生涯中，从业人员讲求信用不包括( )A.择业信用B.工作负责信用C.岗位责任信用D.离职信用【答案】 BCX3L1C5C8H5Y2K7HE7S4I3U3A8V6C9ZL4U5K9L3K1C4K977、下列关于人事测评的说法，不

32、正确的是()A.人的素质是有差异的B.先天因素可以造成素质差异C.测评的内容是心理素质D.后天因素可以造成素质差异【答案】 CCN3H8O1D3I10P10P10HX5C6E7S1J3G6H10ZS1A8K10J4M8M6I578、现代人力资源管理以( )为中心。A.劳动环境B.劳动对象C.劳动资料D.劳动者【答案】 DCV5C9W10J3Y10R1C1HY9K6F3R3G7F10V10ZK2U3I6S6I4M5A979、 ( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.双向倾听式C.综合式绩效D.解决问题式【答案】 CCA4C4I10

33、N2R3T5Y5HQ5E8Z4A6E5R2U9ZZ6N10F8K9S5Q4V680、()的薪酬标准不以金额表示。A.一岗多薪制B.薪点制C.提成制D.一岗一薪制【答案】 BCD4R3H8Q10F3U6R10HM2C2N2S3U2U6E8ZG10I10P5X10Q10A4D581、在培训效果评估的指标中，技能转换指标通常通过( )来判断。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法【答案】 DCQ1A5Z3K1Q4W6B1HN1I3S8G6Z1R7A3ZC9Q8S1C6M1U5X482、你把一瓶家乡老酒放在办公室，一次，你的_位朋友无意间发现了这瓶酒，但这时只剩下了半瓶,体会（）。A.怀疑酒被人偷偷喝掉

34、了B.心想，可能是逐渐挥发了C.心想，幸好剩下半瓶，可以招待朋友D.怀疑自己记忆不准确了【答案】 BCW6K3V10J3Z1G6V1HD2G2H4E4G8I5D10ZV2W6X1W6U6R2U683、工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 CCX9H6S9I1G8P9L3HC1L9J9K1S1T5M8ZN2X3Z8E10Z10A3E984、( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。A.员工培训开发管理规划B.员工长期培训开发规划C.员工培训开发战略规划D.战略导向的全局性培训规划【答案】 ACG2D10B8X5L1G6T4H

35、P8M5Z1N2Z4N8Y1ZD2Q9J9W1L4T2Y885、企业组织结构整合的过程包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCF7O8L10I2Q10P7H9HC4A5N3Q6U3Y7Z3ZS3Y7C10Y9M2Q6M186、薪酬满意度调查的步骤包括：确定调查对象；确定调查内容；确定调查方式。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCV1J5T9Q7H8U9U3HX3X8J2A6L6B6E10ZP2J4Z3W6S5L6Y287、在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()A.学习评

36、估B.反应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 ACK2Q5H4R3Z2V6L8HI5I6P2C8O8M1C3ZQ1Y8K2Q10W6E3I388、按照我国劳动法律的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.30日B.半年C.60日D.1年【答案】 DCQ5U2O4U9S3Y10Y5HL3W10B2J8Y3E10K4ZP3M4D7Q1C7J9L789、（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获得信息。避免被动。A.清单式提问B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问【答案】 BCI2P8W1B9S9K6R8HG5Y1O4W1K4A6B2ZM4B1G3B6S7W9T390、“当你与用人部门主管对在

37、某一岗位的用人要求出现分歧时，你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。A.导人阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCL4I1W6D9J9E6K3HW1N3G9G3G10G10V2ZJ1F9D5O7C2S10F491、原国家劳动和社会保障部公布的企业年金试行办法白()起施行。A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日【答案】 BCU3Y3B9B7P9R8D5HQ8E3M9I7E7E4H3ZN3E9N2V7Y9H2Z992、劳动行政部门在收到集体合同后的( )天内未提出异议的，集体合同即行生效。A.7天B.10天C.15天D.3

38、0天【答案】 CCX1N6H6W10M10Y9U1HH2A10K4Y7B3N2W4ZP1L9E8S3V3E2D893、( )是根据岗位性质和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任B.任务C.职责D.职权【答案】 CCZ6R5K7Z1W7E1T5HL5R9G6B6M10Q6D4ZM2V4C8N3K2Q4K994、 建设性评估是在培训过程中以( )为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCD1D5E8G6A1V7O2HD1G2K5F6I7A4W6ZL10A9H1X3J4O8X895、企业结构整合的过程包括：互动阶段

39、；拟定目标阶段；控制阶段；规划阶段。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCP9Y2T4P8K6J6C9HE2Y1C6E5D2Q6W6ZR3S8W1K6I9K2C1096、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A.要满足企业和学习者的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应体现成年人的认知规律D.主要依据现代系统理论的基本原理【答案】 BCJ3M10Z3D7Z5A1G1HU7Z3W4X2V5H8W1ZK2L6F9Z6C3M2N497、劳动争议处理的基本程序是()A.争议调解协商仲裁申诉B.争议调解协商申诉仲裁C.争议协商仲裁调解申诉D.争议协商调解仲裁申诉【答案】 DCM9G1B

40、2L7W5N5I1HB4L3S8L7Q2Z4U6ZQ5L1I3I6P8H1Q398、从管理形式上看，现代人力资源管理是（ ）。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 CCG8U4E1P8V5R1Y8HY2V7G5E3B6N2T7ZL5I4K3M1L4P2C899、关于组织变革的征兆，不正确的有（）。A.企业经营业绩下滑B.企业利润有较大的提高C.组织结构决策迟缓D.员工士气低落【答案】 BCQ6E5X5G3P6N3B2HN7D7T2N5V1N6E6ZR6J2S8E4S7J6Z8100、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测

41、B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCF1U4G8K2D3V3B1HT5U2K5P6S7C10O2ZJ3S7B6R4Q1C7W6101、企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.安全生产责任制度B.重大事故隐患管理制度C.安全生产检查制度D.伤亡事故报告和处理制度【答案】 DCV1D5H9D2U3S7N2HT9R10I10W10V10R3C1ZE10O7E7S5Y2X8I7102、属于培训评估定量评估法的是()。A.目标评估法B.比较评估法C.

42、收益评估法D.绩效评估法【答案】 CCY4E9O9Z5Q4E2I6HD4I7Y5R9O7V6C2ZE3N7L8C9N3Q9U5103、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCM1T2K10M8U5G8X4HW9U3S6T4P1U2U8ZL5Y3Z7M9B5P6R3104、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()A.1/6B.1/10C.1/12D.1/【答案】 CCS5S1N3K2H6V10M2HO1P8P7X5C4D6Z8ZV5S6V5N7W4N3M5105、下列选

43、项中，（）不属于人力资源管理的三大基石。A.定编定岗定员定额B.员工技能开发C.员工的绩效管理D.员工的引进与培养【答案】 DCA4M3S7S1P5I10M2HS3H6E1I3E10I7R1ZB2N7Q7N3F10S4O9106、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 ACU6Z9K10D10T1Z8G4HD9M7N10F8V4V1A3ZQ2H10W3T10N7F7R4107、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等

44、级数量要合理【答案】 ACK5P8V1R1D10P8E4HH8J9G4N3Q2T1Y4ZC6T7J2F1S4F2I2108、（）不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.师资费用较低【答案】 DCD3J1N1O5V10Z7K9HY4X2D3W7L10B8O3ZX10B1O6C2Q4L8L2109、对于国家来说，（）的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。A.加班加点工资B.人均收入C.基本工资D.工资总额【答案】 DCI5Q1F1Q3Z2X2J8HN10M9V5Y2W3D3J7ZI3U9G6Y9H9X6U10110、从培训内容上看，通过自学，可以掌握（ ）。A.气质B.观念C.态度D.技能【答案】 DCS2J2L6S8L10F2K4HY4Q7K10S3N7L3V5ZW9T1C