2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题附答案(辽宁省专用).docx
《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题附答案(辽宁省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题附答案(辽宁省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。A.可以忽略历史薪酬数据的收集B.要收集货币薪酬数据C.尽可能做到全面、深入、准确D.要收集非货币薪酬数据【答案】 ACG2G8H6S6E8P7D2HS4G9J7I5X4W2H9ZH7M3L5I3Y10N4C62、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法【答案】 CCB4X6M1B10Q7T7F3HP8C5U1X6M2R8J1ZM8B5B3Z8Z8Z7M13、培训中评估的作用是
2、()A.确保培训计划与实际需求的合理衔接B.保证培训效果测定的科学性C.保证培训活动按照计划进行D.可以为管理者决策提供所需的信息【答案】 CCE8A7X5L1O3Z4Y9HA5B8R4O3V2P8M7ZW1W8W3Q1F10K2J44、以下关于人员规划的说法不正确的是()。A.人员规划是人力资源预测的一部分B.人员规划在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益C.人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求【答案】 ACR6Z1V4V3J2S2O6HB5U6R6P8V9J10X7ZJ4V4G8B4J4H4A85、面试考官
3、根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACC4H8P9B3K8Y6I9HY6S6U1X8I6N9O8ZC4F9P4D9W7E8K86、以下测评指标中,()不属于客观指标。A.工作数量B.作业次数C.工作时间D.工作难度【答案】 DCM5B6F8N3B8F2L2HF10E3P8K9E3E2E3ZF6B9K3P3V6V5Q107、心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是( )。A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.情商测验【答案】 ACA3R9R7M7G3E7U6HU2T3I9T10R6M9E4ZW8J2P
4、4U6R8Q1X108、在现代社会,劳动关系是基于()而建立的。A.劳动合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形式劳动关系【答案】 ACD6K5S5Z10U1T2I8HU4P3D6E10H3I9D1ZM3U4F4Y3Y3W7V49、让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是( )。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 BCC3Z3B8N3T10H7O6HY7B1A10W8X10J5Q1ZI7R3F5Y10I5F9P110、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于()。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员
5、总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数【答案】 ACU3V10G4U4B8C6B2HK9S3X10I4I5R9E6ZS8R10M9P2W4E5Y811、劳动争议调解委员会主任由()担任。A.职工代表B.政府代表C.工会委员会成员或者双方推举的人员D.用人单位代表【答案】 CCT10X5B7I2P2U10Q5HZ2B7I10L4Z10L7B8ZB2N9T1E1E4E6Y812、在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是
6、()A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCZ9E10B8X10Z3N9D8HO9I3I1V1H3M8L5ZM4A8V10R7C10W9Q613、()不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内部环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCD3S5J5G3K8P5Z4HX8K1Y6Z3B2E9X6ZR2G1K2J2Q7T10W414、()是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACY3U9M6J2B2S4G5HT5X9F10D2Q5E2H5ZW9M7Y7D9H4M10Y31
7、5、下列关于心理素质的说法,不正确的是()。A.心理素质控制和调节着人的能力发挥B.心理素质属于结构性素质测评体系要素C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质D.心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能【答案】 DCQ3T3O3V8P3J3Z3HY5T1G8K8J5A3Z5ZW8Q5R3S9I8Z3E816、( )组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 DCD4L6T10E7P1L4P3HX5M5L4L8F6A4V7ZF3M10Y5T6V7P9Y517、下列属于长期人力资源规划的是( )。A.二年计划B.三年计划
8、C.四年计划D.五年计划【答案】 DCT4G5T7A1X4S8U6HH8M6S5W8C8K10N3ZJ9L10H4L5X8D4I318、关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是()A.岗位指南就是岗位说明书B.岗位指南必须像技术手册那样精确C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化D.岗位指南无法代替培训,它增加了培训成本【答案】 CCB7Z4S6V4I6P4A9HP7U4L2J9U4D9U1ZU10Z5I10M1J2L3V219、考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 CCQ10D10R10D10V
9、9T10H6HY7T9K2X2L3W9P9ZW5Y8K9N3K3M10D520、上班途中快到单位了,你突然接到电话,说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么,等你把电话打回去时,已经无人接听,此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会()。A.立即赶往家中处理事情B.打电话向单位上司请假,同意后回家处理C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情D.边赶往单位,边想解决问题的办法【答案】 CCB5E3Q3V9K3U7J7HI5S4P3J1Q1B3X7ZM10P1B4P7Y6R8S421、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于()。A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,
10、加上计划期自然减员人数B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数【答案】 ACI4J5B4A1T5O8I1HV4F6L10L2F10D1J5ZA4N4X4N5L1W7U522、()模型揭示了劳动力市场的基本功能。A.收支循环B.支出循环C.供需循环D.收入循环【答案】 DCC1M9B10D1H10E1S8HA1H2F7U2U4R8U7ZB7H8J1K5Z10R1M323、以下关于德尔菲法的表述,不正确的是( )。A.是一种定性预测方法
11、B.可用来预测部门人力资源需求C.适合于对人力需求的长期预测D.可用于人力供给的中期长期预测【答案】 DCV10P2Q5G4J3T10J8HV9G9W4W1F1T4Y4ZA1J1V9Q10E8I4E1024、基于经济人假说的管理是运用( )来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 ACK6S7I1S1G10C10Z7HC5F5Q4X7U10Q3G8ZU4D8Q7W1I7W7V625、在劳动关系的调整方式中,( )的基本特点是体现国家意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 DCE9I6I1J9G1S5R7HS10A6X1I
12、10Y2L7R1ZX8B10R9P8N8A8X926、将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACJ9X7I6S5L5X1N7HI4T9T9W5V9X4Z3ZH1Y7O2F4I6I10N527、医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的( )A.职业理想B.职业态度C.职业良心D.职业纪律【答案】 CCR9K10F7O4A6P3B6HD6B2W1E2G8D2I1ZC3S10E8Y8C6K5Z428、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.
13、员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 BCS2Y1P5M1M9A9N4HR6W9H5P10R9J10M1ZR10G1Q4Q5J9C6B329、工资指导线( )主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.预警线C.下线D.基准线【答案】 CCW10M5B4R6F5W9O10HS5H3U1V9X7D7V8ZT7L4V3M5Y7P7P330、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。A.星期一B.星期三C.星期五D.周末【答案】 BCP7P7G3A7H4W2F2HA6L3G10C5O6W2Z6ZI1X8I1U2C1T5Y631、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分
14、布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法【答案】 CCP10H1Z7B6R7J7A9HU5L9I4D8M8W9N4ZJ8N1H6B9X4V3M932、员工激励的特点不包括( )。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.激励一定会产生直接反应【答案】 DCO3D3P2L7N3K9I7HE3J5V9J1I9R8X3ZE5E6E4K10N7A5U133、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。A.招聘岗位的资深任职人员B.企业优秀员工代表C.人力资源管理人员D.招聘
15、岗位所在部门的主管【答案】 BCD6I5H8U2Q5C5O2HR8V10U6Q7R7E3Q2ZY7W2A7A1B2W4X534、()不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内外环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCN1O6D4H8Z5Q10C9HL6Y10D2Z8H6H8B7ZD9N10Z1M5R9B9S1035、面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 CCJ6D1M9Z4C2D10Q3HH10T10E3O1N8D5U6
16、ZY3L5V4J4O6F9X736、“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。A.导入阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCV10D2S9U7X3A9A8HM9U10Q1D10B4B8W3ZE8H2W2I4U7Q5L237、岗位评价要素的特点,不包括( )A.共通性B.可衡量性C.可观察性D.显著性【答案】 DCV1U4U8X1W4H5T2HQ3Q8J2R9F2X1I8ZN10O4N4T5F10K8H738、()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 ACZ1X
17、4W4F2E8L1Z7HM3A2E5I2M1Z9T1ZS1P6T7F8F6U10J139、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCP1S4C10R2J2S6Q3HO10J3Y7L2C6A5L6ZG8U4M2R3K10R5A640、以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的
18、研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCX1U9V5B3E7G10V2HH5V7S3F5L10Z1C1ZO4E10X5O2A4E5I141、在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式【答案】 DCL3D10W9A3W8E8U6HG8C7S7B9X1N7W5ZH1K10C2U4E3O9T242、( )必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。A.中层管理人员B.高层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 BCR10R1W7A10S6V2F10HF10E7X8R2
19、K2C3D6ZQ5Y1H7K2J5Y6V443、()是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACF7Y2T9P4U2H1P3HK9X4N8T6B2N7L2ZX8U3B3R7N6P3G244、在职业生涯中,从业人员讲求信用不包括( )A.择业信用B.工作负责信用C.岗位责任信用D.离职信用【答案】 BCH5K1K6O8U3X6J2HF8Q6K9Q3G3F9U9ZH6Q7U1P2A8D6L745、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时出现
20、的分散倾向和实现相互协调的要求【答案】 ACO2P2T7C10L1M8M5HY6Y7P2R10V9P8O8ZR5E5U10E6X6D2Y646、人员晋升计划的内容不包括()。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACG9L2P3U7K9Z9T9HF3Y2G10E4T9C4D1ZI6S3H5J1H4X10A847、制度化管理的优点不包括()。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCZ8S1R4Z3M7X6I4HC4I2O5I7F8E7O3ZW4E5G3G6O3G10K848、员工的组织承诺与缺勤率和流动
21、率的关系是()。A.正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关,与流动率负相关【答案】 BCE9O6Z10D5P10B1H1HB9K6T5F5G6K4D4ZA3K6N3A1T6Z6V549、下列各项不属于直接薪酬的是()。A.基本工资B.绩效工资C.股票期权D.奖金【答案】 CCL3R3M7K1U10N7Z6HW3B9Z3B7D8S8K1ZI1S4I8M9L10M3N750、延长工作时间是指超过( )的工作时间。A.定额工时B.平均工时C.实耗工时D.标准工时【答案】 DCE7A5W1N10Y4O6O7HU4G2Q3Z3V9S1V7ZP7V8H3Y5S7O2Y451、在组织内部进行招聘与选拔
22、时,企业应该避免( )。A.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任【答案】 CCA2C6N9R6R4T1Z1HB4X2P3W10H8B2T8ZB3N1Y9O3T10E6U352、你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会( )。A.找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了【答案】 BCT8V9Q9I7L10W4L4HH5Y9Y6H5G3J3T10ZA7S2Z8W5H10R1W553、()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 二级 人力资源 考试 题库 深度 自测 300 答案 辽宁省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64902398.html
限制150内