2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分300题（各地真题）(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构【答案】 DCK3Z5W3F9D6F4L6HO10R1C7L2Y3W3E7ZE2N3L6L2R10Y9Q42、作为员工素质测评量化的主要形式，类别量化与模糊量化都可以看做是()。A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化【答案】 BCR6I6H9F1G5R2C7HP7R8O7U9E6A2D4ZB4Y1U1O1I2T2F93、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是( )。

2、A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCA9B6V1D1Z4O5U8HL10Z9H8I7N1K8X4ZU8E6R2T7S10I7H84、关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A.与其他面谈相同，也应该做好书面记录B.要明确重点，管理者应控制会谈进程C.对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题【答案】 CCC3J6L6X8T1J5O7HQ6F4U3C3U7T8G3ZD10L8M4Y10M4M3Z15、员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A.晕轮效应B.感情效

3、应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCE10Q4U1X9V9Q7Z10HI9G6C9V5L9V4F9ZV4I4H2C8X4F9O76、课程内容选择的基本要求中，( )既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCP1U1E10Z5C10O6V3HK2E6I3U1P6I3A7ZC6A2B10J2M2M2O67、单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多了，如果没有人愿意加班，客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会（ ）。A.虽然不情愿，但还是接受了B.反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定C.直接拒绝D

4、.找理由推脱加班【答案】 BCT10A1X3X4L1L10N8HD10W5H4S6X6F4R3ZJ5W8O9D9X4I3Q108、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACQ9F9A3F6B8Y3U5HZ8S9V7E8X10O6J4ZK2S6M8H10U3T10G99、员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCP6B10M7L3S7C7Y1HA5T10C5V6G2Z8M6ZD8V2P4U4M5E3N81

5、0、（）效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACB7M8W3Z1H8J1T7HE8F2G2Z4L4N1D4ZS1N1K2F5K6R2K711、（）属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代工效学的方法【答案】 ACN2X10F7T2Z5L5P3HO3V6Z2R7C7D5G3ZG1C6G2X10H1Y8A912、工资指导线( )主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.预警线C.下线D.基准线【答案】 CCZ8I10L9E8B1A6R2HG6P8C2O1M8S10G3ZQ9Q6V7Z2U4T3T1013、

6、( )是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通，相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等协商【答案】 DCY6A6L7P10L1D8V8HH5W10F6Z7C9F5D7ZH10P9Q8W4D1W1Z1014、培训效果的问卷调查评估不适用于（ ）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解自己的差距和不足C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况【答案】 BCB2G8K3V3I2B6Z4HP10B3I3F9Q3H10D2ZJ1R8N7Z10M6J6A215、（）是指企业和培训管

7、理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 ACJ7J8U7E5F5C8N8HP1R5Z1J8T3F2J9ZP4J1I6A8W9M8A416、下列属于在职管理人员培训的主要方法的是（）。A.职务轮换B.替补训练C.专家演讲学习班D.角色扮演【答案】 ACK1R10A10E4H8K8C7HI9P5B4L3A3O8O5ZU2U3C10B10N2E4R517、()不是人力资源开发目标的特性。A.整体性B.层次性C.针对性D.多元性【答案】 CCA8S5K6R5I5E1P10HR5S9L4O1Y2I1G10ZZ1J5H10I7

8、R9U1S118、绩效管理的最终目标是( )。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同发展【答案】 DCQ7E1M7A7P9I4Y10HL6E8U10T5D5W5N5ZK3V5C2P10Y3O1S519、如果公司长期拖欠你的工资，你会（ ）。A.无奈，抱怨B.离开这家公司C.继续找领导索要D.打官司解决【答案】 CCZ5K2A7V10A7B9Y5HM7T2C1T8B2U3F8ZK3F9T8K8R8E9R320、劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系，属于()。A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 DCX

9、2T2B5S2Q1V2C6HV6T7P3X2D4I9T10ZO7E6D7Q7K10O8O321、以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A.KPI体系以控制为中心B.财务与非财务指标相结合C.战略目标自上而下分解D.短期指标与长期指标结合【答案】 ACW8G4X7J9Y4W7T5HM5F3Z1X9T4D1H4ZP9H6C1V6W7L3V122、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法。A.案例分析B.公文能测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCJ2T9C4U4I5N9P2HO7O1G3P8T4W3R3ZF10F5D8Z5K8U4H323、以下关于组织理论与组织设计

10、理论的说法不正确的是（）。A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCR3W9U4G1Q9Q8I6HY10P6D7C8X5G5J1ZP9S10T7X5Z1H5R424、 ( )是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 BCW2R9A5Y7N2S3U4HN9E2H4E8D2W7X2ZG3K8G9F2T4K1L225、绩效沟通的主要内容不包括()A.绩效辅导沟通B.绩效改进沟通C

11、.绩效考评沟通D.绩效计划沟通【答案】 CCN4Q10R1R3I1Y7T8HN5D1U7J8G9O9V1ZQ8V10W5O4U7G2Z326、满足成就需要的行为不包括( )。A.发现和使用更好的方法完成工作B.比竞争者更出色C.影响他人并改变他们的态度和行为D.解决一个复杂问题【答案】 CCJ1M9I2Z6J6M4C3HM3N3U5G10B7K8F2ZJ2Z4Z9M3X5P10V927、一般情况下，应以（ ）能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。A.全体员工B.多数员工C.少数员工D.个别员工【答案】 BCC4E4Z6R5M3E8S10HY5F3V8O3J10P6Q3ZO2S1K7B4P9F

12、7G728、对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是( )。A.观察法B.问卷调查法C.面谈法D.工作分析法【答案】 CCE4I10U6W10B3U10L9HP7O10R1M8T5B1Y6ZN8W3Q10E3S9R5C1029、(2016年5月)下列不属于工资集体协商的内容的是() 。A.工资协议的期限B.工资分配制度、工资分配的标准和分配的形式C.调整劳动关系运行的重要机制D.工资协议的终止条件【答案】 CCH1Y8N8R10D5L10L5HI5Z10B5X1Q9J6V10ZT7O8F1G3D1V10R730、员工素质测评指标的标准形式，不包含（）。A.数量式B.

13、表格式C.定义式D.综合式【答案】 BCG6M7K6Q8H7R1A3HM4G2L10E4O10G9J3ZV7X4R6S7I8W10M131、不属于绩效管理评估指标的是()A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效【答案】 CCA5D3C8X7E9K5B3HU3M5O5W1W1O1L9ZT2F8D5F1F3T2P232、培训的（）评估主要是评估受训者在心理上对培训内容的认可程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 CCT4O10E9D4O2J5C6HX1T10W9F10V8J9A1ZD1D1S7U5G6K6G733、()薪酬策略的特点是员工的

14、薪酬与实际绩效关系不大。A.高稳定类B.高风险类C.折中类D.高弹性类【答案】 ACB9S7Z8T10P9G8Q2HB7A3X10M3X6I10B6ZL2C8E10V3S4R3E734、()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 ACA9Z8N7T9I7H10X10HJ7T4Q8T3G8K7M6ZQ8V7Y10W8W2H5D335、（）是指在同一目标市场上，依据一定的条件标准，选择一家以上的中间商经销其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销【答案】 C

15、CT9J4U8F9N1S5P2HS8X6M10B6W8F2Q4ZD9Z8P2T6C9W1J336、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCS2P7E5G1D2A2K1HC7J7W4T8G2C1L6ZP9K9E9S2B6T3H937、企业组织结构变革的方式不包括()。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式【答案】 DCZ5L4D7R8O10M5P1HW7L5X2O5S9R1Q8ZL2U10Q1B7U8J6

16、J638、企业基本制度的内容不包括( )。A.企业章程B.董事会组织C.人事制度D.高层管理组织规范【答案】 CCM8U7N4R7T5A6Z3HV1K10O4Z6G3X8U5ZS9P5O7T5T7O8Q339、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是( )。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】 ACZ7P3K5E4K3I2T2HG7S5E5J3B4H7N8ZX6X8T3V3O8N4X940、间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 ACR10A8K9Z4L2K9F5HP9

17、B1H7W9D5H7W8ZT5K1M7G3S7T5A341、( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.线工作人员【答案】 BCC1V2P1R4V10H6K2HN4W5N4K5H6Q8U2ZE9C2B9H8J10L4A542、态度恭敬的意思是说，从业人员要（）。A.一切按照顾客的要求办事B.顾客问什么，就要如实回答什么C.对顾客做到内心尊重而外有礼貌D.遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回答【答案】 CCF7L1H3O2T5Q2V7HF2P10D2Z2X2M5F2ZY7L3V6K10V5S10J743、以下关于企业组织结构整合

18、的说法不正确的是（）。A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求【答案】 ACC2O9A8B5N1N2S3HD8T9G10P2U8H2I5ZQ3M6P2Q1M5G2D1044、()是指不同等级之间工资相差的幅度。A.工资差距B.工资档次C.工资级差D.浮动幅度【答案】 CCR7G9Z4M6L6I2Y10HR9X6J7Y3T7M8A2ZF7S6E5H2G1E6H545、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 DCP7Y5Y9B4U1K3R

19、8HC10D9G6E3E6V3X6ZM7N1V3P3V7H2S746、()不属于培训情感成果的评估标准。A.质量标准B.行为方式C.工作态度D.对培训的满意度【答案】 ACU3E4M7N7C2Y4U3HO5S10F8K1Y2N2W10ZN1F1M2Z1T6G5C947、正式通报不包括( )。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCA7Q1P4D6A2M7E9HQ9X6W2K2L4R3K6ZY4X3L1F2D6N3S948、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACJ3Q2K10E8M4A7J5HE

20、3Z2H8R3F8L6T5ZU1Q3U5E4A8H8Y949、在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于( )。A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型【答案】 DCE7C3V2X7T5V1G8HA8V7L3M7L6D3M1ZT10D6Y9C9B1L3T450、评估培训成果的（ ）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范。A.标准B.要求C.计量D.测量【答案】 ACO2G10H10D10U6J2G2HI9E5R2O1O3W9Z2ZN8P9K7T9I1R3H951、对被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要在于

21、避免（）。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCM6D5R4N6V2T1C10HQ4W9A4X6R10A9Q1ZE1U2Q7G10J5T2M452、（）以目标为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.课程系列计划B.课程具体计划C.课程联合计划D.培训课程规划【答案】 ACF2T4U1M5Y7P4K1HL9S10Q9B6P1E1Z8ZV6D6T3W4S9I9J753、一般情况下，应以员工（ ）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.1020B.4050C.6070D.7080【答案】 DCY2M3Y10C4K5

22、J2D3HH5R10N3O2W8Z10P7ZF5G9I1H7J4P4E354、环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表（）。A.劣势B.优势C.机会D.威胁【答案】 CCV1T9N8S4P7F2E8HW10N5Z9S4X10C8B9ZM4J5H8E5X2K8C455、结构化面试试题的类型包括情境性问题和（ ）。A.思维性问题B.能力性问题C.减压性问题D.描述性问题【答案】 ACK7L8T6C6K1R7F3HU1I5D2D5F5F9F6ZX8N1O8X4E4Q3D756、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是( )。制定控制标准差异的处理人力资源费用支出控制的实施A.B.C.D.

23、【答案】 DCE6Q9L5S4S9D5A1HC5U1I10X1W8F2K3ZN7G3D2Q4U1R3E657、“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。A.导入阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCL7Z1Y7D1Z10P10M8HL6D7P3O4Q6U7X10ZJ1I1R10X1F4N6N658、属于培训评估定量评估法的是()。A.目标评估法B.比较评估法C.收益评估法D.绩效评估法【答案】 CCK4J8P5E7F3O10R1HQ5T7N2J3P6L4T2ZI3U1S7F4H8A8H259、在行业增长阶段后期，为减少竞争压

24、力，企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCR9V10Y5O2V6Z7E7HS7N5O3X10K7N10D5ZR1Z6H4A5S10U10O960、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法。A.案例分析B.公文能测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCJ3Y1L1R3E3W7A9HA2S4P5A1J2F9B8ZR3V9P9P3G10N9Y261、确定型决策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵制度D.线性规划法【答案】 CCO2Y1C2L10U2I7G9HE10E8M9Q8Y6X4W8ZV10D5W10A

25、3C4C7Y1062、劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后，应在()内提交答辩书。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 BCU2Z4B7H4S3K5T6HI7V9D8J2U3F9D3ZC10Q2T1J2S8L9N763、（）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现作出总评价。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 ACG9W7X7F9S10O7O8HR3I6J6A5V6G2W7ZQ9W6L7I10A9A7O1064、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线制度【答案】 CCE9O

26、9J8Q5Y2Y9M5HO6V6J4W10F1A8Z10ZA4P1S7Q2X2Z10C265、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 DCQ7H5M2N4S9T1E3HO8N3X2P8L9B2Y6ZV8I7A5U8Q10S8E966、下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法【答案】 CCR10S4C7T4U3M9P5H

27、W5E4C8B8I4Y6K9ZC8O4F1I9Y8G3B367、若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在()。A.星期一B.星期三C.星期五D.周末【答案】 BCZ9V5K6J2I9D10F9HW6H1Y7W8W10S4J3ZN6F5K3A4M3R2Y568、劳动法律关系的主要形态不是( )。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系【答案】 DCA3Z10P3J2B3Z10O10HS4R7C3Q3N9U4H7ZZ10Q7L7D5J7J8Q169、劳动法的立法宗旨在于()。A.规范企业的行为B.保护劳动者的合法权益C.规范劳动者行为D.规范劳动力市场【

28、答案】 BCO10V8F2D8G4W3G10HZ4U2T6K8C5U8C9ZW8B5F3I3Q6Z8P270、编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 ACU2D6Y5L2T1F6Y4HB10B9M3S5L4F8W6ZB5S6A8V5B10Z9T571、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）。A.劳动争议B.集体争议C.利益冲突D.利益争议【答案】 CCO9F10W5P10Y2H3R2HL5W6A5P9N4B3X8ZU4K1V2H9Q4L5J372、薪酬满意度调查的步骤包括：确定调查对象；确定调查内

29、容；确定调查方式。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCF7J3D8N9U3Q6M5HQ10E3H3H2X6A6S1ZZ6Z1C7V10M5R1P273、在劳动关系领域，工会不享有( )。A.参与权B.决定权C.知情权D.咨询权【答案】 BCT2G2U7H4M2K5V9HA2N4C3H2F7F8P3ZO5Y7Y1E2I9P3B274、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位( )支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】 DCU2P4X4W1L10I3Q2HC5U8O8T4L3H3R9ZI5I7J6E8K4P10Q275、无领导

30、小组讨论题目的设计流程包括：向专家咨询；编写初稿；调查可用性；试测；选择题目类型；反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCE5D9K10L7S7W9U9HX5J1X2I4X9O1I1ZX2W10V10R10V5G1V176、对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 CCR5C7H2P4G7W7F1HA2Y3M2R7U7C2V4ZW2V5N3A8X9Q10Y377、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用()。A.数据排列法

31、B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 CCH1G6Z7V2Y10B3Z1HZ5E1R1P1K2M4T5ZZ7G3S10I8C7A8X478、（ ）属于劳动法体系中的劳动关系法。A.社会保险法B.劳动争议处理法C.就业促进法D.工作时间法【答案】 BCX2G7V7G7M8W9K10HD8C1X10P8L10L2X6ZW2Z1H3I9A8Y9G1079、第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.爱德华桑代克D.赫兹伯格【答案】 CCF10F5R3J10Z7S9E3HX4H6H10L7C4G1U7ZG5I2C2T1W9V7O880、()是管理者根据绩效计划，

32、采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A.绩效管理B.绩效考评C.绩效辅导D.绩效监控【答案】 CCP2O7B5N8C3B6E8HJ9B6N7F10X6U9B2ZF10M7U4P5P2K3P681、以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 ACM9Z8B3X8W4M5Q2HW3W4K2C9H8T10E9ZG10A4W8B1Z7U4J282、与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A.目标B.控

33、制C.战略D.激励【答案】 BCT10W1P8N2J3K7P4HW9F4Y2X1N3C4R4ZD9W6I5J3L5X10E1083、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACW7G2Z3T1P10P10C9HK4D1P3W6V3O3Y4ZI2D2C8C7X8T8M184、制定薪酬战略的步骤包括：实施薪酬战略；开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCS5Y3M4A9J5S9N6HO2F10Q10Z7S1C6J9ZM1R4Z10B

34、7S9U3T1085、以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是（）。A.企业战略B.组织结构C.管理幅度D.人工成本【答案】 CCH8M6N9W6J2M8J6HS4Z4W2D1Y2V7S2ZQ1D9T8S6D6E7Y986、某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的( )A.首因效应B.近因效应C.感情效应D.晕轮效应【答案】 CCQ10T1E3H7H6T10Z3HT10L9J3X5Q9K5D8ZN5W9Y4G6I6K4F187、（）是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A.劳动法的体系B.劳动法的渊源C.劳动法的原则D.劳动法的内容【答案】 ACC8R8K5

35、K6C2V3G5HW1X1B3V3K6H10N4ZF1F1U1O1W6K10F788、( )是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。A.人工成本B.基本费用C.员工工资D.员工薪资【答案】 ACK9A1F7C2Y1S4Z10HP2H10C8F1Y5L8W9ZE5R7X2S1U3M4C489、一般来说，（）会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCZ10A9U10N6U4Q7J2HI3O6L7R3K3H2P2ZR4V4S3P9G8A3V990、基于经济人假说的管理是运用( )来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部

36、激励D.搞好人际关系【答案】 ACA10V5L10Y10A3R6A10HG10O2N10D10Z4C2X1ZS10B10O7C5W10T5Y1091、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。A.职位分类B.品位分类C.职务分类D.岗位分类【答案】 BCM8W6Q9Y10E7Z5G7HK5L5I7U10H8W8P2ZK5X3E9C10B4U8N1092、考评者()是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误【答案】 CCC10G2T8R10B6P5C8HX6N4L8J8I2R6Y

37、9ZJ4N2Y10D3J10N10N493、以下关于合成考评法的表述不正确的是()A.有更强的针对性和适用性B.使用该方法需要因地制宜C.有助于提高绩效管理水平D.不能进行团队的横向比较【答案】 DCF2A5I8U3J2I4A7HR3A2V7D5D3J9E7ZC9Q10R10B5I9S5F294、对培训成果进行反应评估的方法不包括()。A.面谈观察B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCG5B7P4H9X10P1Q5HF10P3R10F10E9Z7E9ZU2X1T6I10P3C9N595、 ( )属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答

38、案】 CCO3T4W5E7E9I5M1HV4J4G7V4U5D3H2ZN7O4S6E6L2O4J896、在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量【答案】 ACE2W1U10Q4P9T7G4HR10Y1J6Y5L3F5P4ZR8N1O8S4G2V1H797、在人力资源需求预测的定量方法中，()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCB

39、5A6D4E4F3B5P8HU5V1N10D1P7O10T7ZJ4F1Z4N7T6Y3P898、员工的基本特征不包括( )。A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我性行为与自我性需要【答案】 DCL3R8E10G10W8C2E1HK10S9N4X10I5T5Y2ZN5B6W2K10Y1Q7Y699、市场的主要因素，不包括（）。A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望【答案】 BCS2L9Y4G2I1B5F1HN1U10K6S1K9Q8M10ZY1I3Y4M4I7X10E7100、进入实质性培训工作的第一步是（ ）。A.实施培训B.需求分析C.编制

40、培训计划D.教学设计【答案】 DCM5J10C4I4A9X3F1HQ8W2M6T2J1P3S4ZO5G10H8Y9G6J9D2101、()属于培训需求诊断项目。A.企业战略目标B.任职条件C.工作绩效D.员工个人素质【答案】 BCE2S10H5L7F4G4D8HN6S3Q6G9Z2M3V5ZM10V9D1P3Q8L2G9102、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括( )A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCA6A4B6B2H8A3L2HF5N5F5Y9J4E10P2ZG1D1H6J5O5R2I7103、“获得专利权的项目数”属于()的绩效考评指标

41、。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCA8D6N5N6X7J1W5HV8H9H9R5A4N8A10ZB10G5M2U8H6R1N7104、( )不属于直接传授型培训法的具体方式。A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 BCA10J3O6V3L6I6M8HU8W2B1J9M4G6Z7ZH8R2I7W6N7U6L6105、薪酬满意度调查的步骤包括：确定调查对象；确定调查内容；确定调查方式。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCT1J5R5R9E6B5L1HJ4M2N10N9D6D9A5ZL9B4X6T3M7F10B9106、原国家劳动和

42、社会保障部公布的企业年金试行办法白()起施行。A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日【答案】 BCU10J4B3H10Z1U6C6HB6Z8J2N7T5D10B5ZI2G1C4A1E6G2U4107、关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A.与其他面谈相同，也应该做好书面记录B.要明确重点，管理者应控制会谈进程C.对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题【答案】 CCT8B6E1S5H2Y4R1HJ7R10Z4T8F3L8X2ZB4V9A8Y3W4U4V8108、劳动争议调解委员会

43、主任由（）担任。A.职工代表B.政府代表C.工会委员会成员或者双方推举的人员D.用人单位代表【答案】 CCV10R2F7M3P10T9K9HD6A6Z7Z4A10L10Q3ZO9M9X6P5W10Q8F7109、人员培训开发规划的具体内容不包括（）。A.受训人员的数量B.培训的方式方法C.培训费用的预算D.培训的奖励措施【答案】 DCR2Y3Y3O2A5B4V6HD1D5Q2F5O1P10G4ZM2H6B6G6L9W5E4110、在劳动者派遣中，（）的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。A.用工单位与被派遣劳动者B.雇主与雇员C.劳动者派遣单位与用工单位D.劳动者派遣单位与被派遣劳动者【答

44、案】 ACQ7K5T5W3N10V7C6HL9F3E2K5S8Z1Y2ZL10O9X10N1M3O10S1111、下列关于培训效果正式评估的说法，不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较B.对评估者自身素质的要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACT9C1X7Z5H4W6G2HQ10Z7P2A10Z5A1J7ZN1N2Z1X3Q3G1T2112、企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的（）。A.16B.114C.112D.110【答案】 CCC2D8B5X8Q3S6A7HA5N9F7Y7K7T4M1ZC9G8L10C3U3K7K1113、下列关于强迫选择法的表述，