2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题a4版(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )A.(1)(2)(3)(4)B.(2)(4)(3)(1)C.(2)(1)(3)(4)D.(2)(1)(4)(3)【答案】 DCV3N4P3J8K10E3F6HZ6K4L1K2I7G3C1ZI9D1A1L4F3S6B82、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】 ACA10Y10A7U6S10

2、Z1Q1HJ1T3O8C6K9E1U1ZC8J9O6K7N1E2L93、以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（ ）。A.长期固定性组织结构B.非长期固定性组织结构C.项目性组织结构D.规划一目标结构【答案】 ACV6D5X2Y5F6F8G7HC8Y7N4E3C2V4V7ZA9W10K10B8Q10E6O44、（）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCZ4Q8E9O6O6R3X1HI10F4C3Q10H4X9D3ZI3M2D2Q1D1U1H95、（）不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价

3、标准【答案】 ACI8N3O4J6F4W10Z4HS3Q6D9M8Q7V7S10ZW7Z2A4Z2M5V7Z36、关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。A.团队沟通职能B.团队任务职能C.团队维护职能D.团队决策【答案】 CCH2N4I1N2O6G1T10HB7S6D10G5K10O5F9ZZ5S1T5P3B3O5L87、公民道德建设实施纲要提出的我国从业人员应该遵循的职业道德要求是()A.爱岗敬业、诚实守信、公道正派、服务社会、创业进取B.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会C.爱国守法、诚实守信、崇尚科学、团结和谐、创新进取D.遵纪

4、守法、敬业奉献、公道正派、崇尚科学、开拓进取【答案】 BCE6Z1R6R9A3B4Q4HM2D3K8N1S4H3G3ZV5H2G5E3O7A9R98、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（ ）。A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 ACX6E8W3H6K7G10V9HI3T1K6H6T1L10M10ZJ3M8U10A9S3T3I89、相比较而言，简单易行的市场薪酬调查方法是（）。A.电话调查B.面谈调查C.文献收集D.

5、趋势分析【答案】 CCN4D9Z7D3S7V9E8HN10Y10H5C6C8L7G5ZF3H6O8T9O5O10P510、工资集体协商时，协商双方在协商开始前（）内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACQ10D8Q3P9F9R5L10HT5R6F9B1V5X7M9ZK3M8E10B9H7F5L511、20世纪50年代末，（ ）提出了第一个综合的权变模型。A.赫垂B.布兰查德C.费德勒D.明茨伯格【答案】 CCV4U5I4G1Z2C5Q6HT6M6A2L10O3T7X7ZO1Z9C3P6R5J5L1012、在设计KPI时，设定工作产出的基本原

6、则不包括()A.增值产出的原则B.习惯导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则【答案】 BCV7L2Y7U2G3B7S9HS6E1S7T9S9H1Q1ZU1W10I3R1E10R4B313、以下关于制度规范的表述，不正确的是( )。A.管理制度主要针对集体而非个人B.业务规范所规定的对象均具有可重复性特点C.管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范D.技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范【答案】 DCO3C5Y2A9T1J8Y1HT7V10W6W8G8E5H4ZG6L10Q7T10P1Z1S214、在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的( )。A.数量B

7、.成本C.质量D.规模【答案】 CCL5T10M6N6X7Z1D7HJ1M10S2O8W6I3M9ZK9F3J6O3W2B10G1015、以劳动分工为基础的工作岗位设计，其优点不包括（）。A.有利于员工发挥自己的技术专长B.有利于建立科学合理的组织结构C.有利于提高专业技能的内在含量D.有利于明确岗位工作任务和责任【答案】 BCM8L2T6L5W1Q9V3HO3O8V3W10I7B1T9ZM7J2T3K10P6Y10V716、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（ ）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACR6F9U8M7H9X10M3HK8F8P4W6V2U8P3Z

8、M2G6P6P7F2M10B317、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACC2H3C1Q8D1W8O1HZ8J8Y8D1B7W9C2ZX7N5N5K5K10E4G818、 ( )是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 BCF3F3Y4R7C5C10U9HI1X4C6N5T8F4Y2ZX10N10I5W10W8Q6A319、短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。A.改良式B.计划式C.爆破式D.循序渐进式【答案】 C

9、CT6Z3J2G3U4O4A10HU1O3V10O7Y2P2E8ZT1R8B1B8V2T4I920、()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。A.子公司与母公司B.企业集团C.分公司与总公司D.模拟分权【答案】 CCJ3U3G7Z10F9L4G2HN4N7O9O1A1N6Z2ZP4F4E10G1Y4E6N121、（）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCB8M8Y5A5Q3K8Z7HN5X4T4A1K4C9F8ZD10I8Y3V2P8S6O222、在对培训项目所取得的

10、成效进行测试时，测量结果的长期稳定程度指的是()A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCY8C1O7Q1W1D10H7HO1G7G5J1B7B5E2ZO2W8U4S5V5O10N923、( )揭示了人们想做什么和喜欢做什么。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境测试【答案】 CCX4H5V8N3I4V5D1HB9S4T2Z3L6U3E7ZF8D5V5B5J8Y2E924、因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 BCD4J10O2E1Q2V3G9HS5M9Z5L9A2Q4D4

11、ZT3Q8B5S6K2S5C925、属于关键绩效指标中数量性指标的是（）。A.产品产量B.破损率C.独特性D.单位产品的成本【答案】 ACT10J9Z2F1I7F5M4HM7H3F8Z5U4B9W6ZC10S6N8D9L10B7I726、素质测评标准体系的（）是指其内在规定性，常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.标记C.标准D.准则【答案】 CCT10C6P2F10W6I4U9HX10X1H5X8Q3M7U6ZS6P7R6I4P10Z8Q427、（）是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和。A.总需求B.商品需求C.投资品需求D.消费品需求【答案】 ACV5M8

12、V9N2M3P9M10HE7M7N3P10T5V10M1ZE9I10Q10O4J2G4H528、（）就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCM1I6B7H9K5U7B7HV9Q2A2W4S3B5V4ZN9U10D10Q8Y2U2M229、()不属于绩效考评结果的分布误差。A.宽厚误差B.苛严误差C.中间倾向D.相似偏差【答案】 DCT4H7T5Z10T5N1B4HD6C7O2A3J3M5B9ZD4G1P9K5S9N1M730、关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是()A.中期培训规划的时

13、间跨度一般为12年B.是长期规划之外的计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少【答案】 DCI1S9A9T6H6A5R9HV10I5M10C6I9L3V8ZH9R9H7W10U10V4B1031、不属于战略控制的基本要素的是( )A.战略分解B.战略评价标准C.实际成效D.绩效评价【答案】 ACT1W2Z6T10R5O8M4HM3E4T9B4T3I3F5ZG3S7Q10U9L7W1V732、以下不属于技能工资制的是()A.技术工资制B.基础能力工资制C.提成工资制D.特殊能力工资制【答案】 CCI7L2U1T3Q7T4D9HT9K2Q5W8

14、C8Z10L9ZP7E7L6S7E5X2X233、在培训效果评估的层级体系中，第一级评估是()A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 CCB5X9L4K9I5E8J1HN9D6B10A8K9A6L4ZO1F10I9Y5R10U6U334、对于国家来说，（）的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。A.加班加点工资B.人均收入C.基本工资D.工资总额【答案】 DCT9M2U10U8A10O1Q1HI2S4C3V10C10R8V5ZI3J8V1W8V5A5D235、考评者仅凭被考者最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价,由此所产生的评误差属于( )。A.

15、初次效应B.近期效应C.后维效应D.优先效应【答案】 DCK8W7G4M1O8H7Y10HR3J8Q9M1N2F9T8ZG3A7A2L9R10L3M1036、制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会芳动生产率B.劳动力市场价格C.企业经营状况D.人工成本水平【答案】 CCR5H7O4R5X10D9X8HP8W2W4B4W2Q4U2ZK6F9C9A7X4R8L837、（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。A.工资指导线上线B.工资指导线下线C.基准线D.工资指导线【答案】 ACT7G6C4F6H3O4I8HX6X1V2Y1Z6N3W1ZD8O3U8X6P1

16、0R10M438、( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCS6C2V4A6N6D1P6HM2Q10K4H7C1L9S10ZD4L2U3T3A8O5L539、工资集体协商时，协商双方在协商开始前（）内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACU6R9O7Y3V8C9U9HU1Q7P2I8C9Y7F2ZJ10B9A4N8L6X4X1040、（）是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方法D.设计测评

17、与选拔标准体系【答案】 DCX10W8G10X8D2W9R7HS4I4U6P1N7V6E10ZT10V1Y4G1Y5D6A441、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】 CCK7B10L4A7P6K3N6HC10H6S8E4H6T2X2ZS4E2G7G2X1R3O842、工资结构线愈平稳，各岗位等级之间的薪酬差距（ ）。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定【答案】 BCE9V5L6G1Z1H1J1HM5Y2Q3T6H10T6E8ZH6W6C7T3R1B5O343、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于()面试问题。A.思维性B.

18、知识性C.经验性D.压力性【答案】 DCD8Y7U5B3V6Q4H7HD3U5T4C1M6E9G4ZY4B10J7T9A7W8N144、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCS9I9Z2J3S9K8G2HA2F7Q6L7L2L9V10ZB9R2O7I6B9Q2G1045、评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试【答案】 DCJ2W2U9A2Y7D10I1HM9U1I1J5K6R5U6ZE9Q7Q7B4T6W6S846、()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。A.子公司与母公司

19、B.企业集团C.分公司与总公司D.模拟分权【答案】 CCQ4X10E5S8P5K3A8HS6G8U1E1U9P9W5ZM9V8A8C9B7P5B647、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.14B.13C.15D.12【答案】 BCQ10Z6L2B1X5J3L8HW2V4T9L4U2C9X4ZX10Z10F1A4C2S9F148、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 DCY4Z10U6J8K1N1Q4HF6T7W10V6J8L7R3

20、ZX2U2I1T5R9S4M449、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCB1K5T5T7V6I7U1HO7H10U1K7A9U2O2ZO4Z2T3S8P2V9S950、通过岗位评估来（ ）是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACO2G5D6H7K10I5D8HF5A2L7R5O6H2Z6ZE8M1F8Z4K10Q8V251、在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度

21、上反映录用人员的( )。A.数量B.成本C.质量D.规模【答案】 CCW6I1C3I5H4J9X1HF10C10G8M5P3A4S2ZQ2H7C4E3F4Q1W552、()是生产要素的需求者。A.市场B.居民户C.劳动者D.企业【答案】 DCF1Z4U1I7Y4Q3M9HM9L5O1Q8V4W9G1ZZ6S1X7Y1C10O7B353、()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.公司总经理【答案】 BCJ2W10O2V5C2T3U10HY9C3D10I1X10X1C2ZR10D5W3B7P3U9V954、()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A

22、.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度【答案】 ACS10Z7T4W4F5W7B9HT2P10Z1P10K4I8E6ZH3W3D5N7E7M9Z455、两种劳动参与假说的前提，其观点是相同的，即（ ）的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人【答案】 ACP7X6D8W3U6Z2Q5HT4J7U4T5U6H7A2ZD7D4H9W1S6M2F656、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组

23、织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCT1L9T9B3H4A6D8HW8Q5L7Y4Z9Q6D3ZR3D5J1K4O8P10M957、岗位规范和工作说明书的区别不包括( )。A.涉及的内容不同B.结构形式不同C.突出的主题不同D.适用范围不同【答案】 DCI1J3V2F5R6Q9I8HR4L3O5I5P4U3W7ZX4E4Y1T6C6W8J358、若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.横向整合战略D.纵向整合战略【答案】 CCA8J9P7I8N1U8Y2HS8P3I9K2J3J10Q5ZZ2I

24、2A7Z3D7S1G459、()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCT7D9H5Y1P10O1K9HN2V3F9N6T6N6B8ZY8H6C7C6Q1P3I360、()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。A.结果性效标B.特征性效标C.行为性效标D.品质性效标【答案】 CCO5E3O9Z4S8E5Q6HZ6O10M6G2E10I6R5ZO8D9H6R8B4L1X761、不仅可以调解人的情绪，还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是( )。A.绿化B.噪声C.照明D.色彩【答案】 DCB10P3

25、I9J6M8Z6P4HN10Y10E1F6O7A10T9ZV5T9T7M1P8C6T462、（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫分折法C.定员定额分析法?D.经济计量模型法【答案】 DCI8E9Z9F7N3S6B8HZ1A8L3H4Z8P4L9ZJ8Q6T4S10V5S10G863、关予培训评估，下列说法错误的是( )A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选

26、择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培训评估的含义有狭义和广义之分【答案】 BCP2B7W6P8K9Y7B2HP4N5H2P1M1F2I1ZP5I9I9O5O9D5R264、劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系，属于()。A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 DCR8N7J5Z1T4N9W8HM8S7X8Y7N1Z7F5ZG5V10Y1X6H1P3B265、劳动法的立法宗旨在于（）。A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCJ10O9E5A2L10X8O5HP2N4Y3J4R

27、5I5P4ZH8E9Z7S2T4C5M166、企业薪酬管理的目标不包括（ ）。A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 ACW4Q8X1G10E2Z8G10HE10N2X8G7W7K10M4ZX5Y4A5Q6O5J4O967、( )要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效指导面谈C.单向劝导式面谈D.绩效计划面谈【答案】 ACR3V5X4L8P7U5B6HP5S3V5U1T8Z7P5ZU8B7S5P2T2S5P268、以下不属于人力资源特点的是( )。A.时间性B.创造性C.消费性D.规律性【

28、答案】 DCV2W9X3Z6X8R4K4HT1R5K6A5C1P8D7ZU8D8P6Z6D10D5P169、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A.30个B.10个C.40个D.5个【答案】 BCI8T10M7M8I6J4G9HY3R7J9A9Y3U10C5ZF2P1R5H2C9R3T870、关于培训评估，下列说法错误的是()A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培训评估的含义有狭义和广义之分【

29、答案】 BCG8M8Q1J1V1U3L4HB6C6O5W7F4W3B4ZL6E2D2A10D7K1C471、下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。A.面试考官专业化B.无领导小组讨论成为主流C.面试形式丰富多样D.提问的弹性化【答案】 BCY1H2H10P4K7J7B4HZ6R3N10G1F7J10R2ZD8V4R5N4K1S10U272、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。A.事业部制和模拟分权制B.直线制C.矩阵结构制D.职能制【答案】 ACT6B4S7V4S6N10Z7HS5Y10I8O9H2T8T4ZO7T7D10W9G7V6Y973、()不是企业劳动争议调解委员会

30、对劳动争议进行调解的特点。A.群众性B.系统性C.自治性D.非强制性【答案】 BCZ1A2K8Z2Z7A3J4HL2M7Y5Q1A3B2O9ZF9E7Q9O8E9G1O974、下列选项中，不属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。A.智能素质B.文化素质C.体力状况D.性别年龄【答案】 DCP9W2Q1K6Z3J5S5HS2Y9Z10L10C6L9D5ZN1R10E6U9K7R7M975、（）是“社会人”假设的代表人物。A.梅奥B.马斯洛C.泰罗D.舒尔茨【答案】 ACQ9O8E2O3F4P8E8HC5Z1V1E3T8B2A1ZA8I8T6U8G7R3W776、如果想提升在职人员的专业技能，那

31、么对于在职人员培训内容的主体是()A.企业文化B.企业发展状况、相关规章制度C.管理能力提升D.生产、制造、研发、营销等专业知识【答案】 DCT4Q3P3T7V4U7P6HU4D9B7K3A4H5W5ZT10R4J1Q5I9B6S977、学习能力测评的方式不包括()。A.面试B.投射测验C.心理测验D.情境测验【答案】 BCE1R4J10K6M8F10C1HJ10Y7F1Y1B9M9P5ZL7C7X6R1Z10S2V1078、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是( )的概念A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCV9N10R1A8U

32、10X4Q3HT6C8B2G10Z5C5L9ZQ9I9E8E3E6Z7T179、如果朋友聚会，要求喝酒而你开车了，你会（）。A.友情为重，放开喝B.少喝一点，以便开车回去C.视情况而定D.谨记喝酒不开车，并向朋友说明【答案】 ACK2W4R6Q2V1W6A9HH2R9Q2M2V10O8M9ZZ7N1E3Z5P6G9O580、()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCA3E4Y7N5Q8D4Q3HG10Q2O10X5W8D6Q9ZI10U2E9N10L2D9F581、

33、 工资集体协商的内容不包括( )A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及期调整幅度C.工资分配制度，工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACD10T4E3R5K9J8F9HN2A6K7E7X8W3Y7ZA5C4I8G6E2W3U882、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCF3W6Y3X2B6M6T1HR4L2Q6Q10J8U1I2ZP10Q10D10T7C5H3B383、在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（）A.礼B.仁C.态D.气【答案】 BCZ10R1P8G9B6L2Y8HL1S7

34、Z3C2O5E6Q7ZM4Z8C2J9V9G5C484、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 BCK2T8E6U10Q2E1E8HR9J4P3U7F5D10H7ZZ3H1S4T1C4U3O185、面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的（）。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 CCQ9J6U1W8G1A1K1HJ9C3P2O1G4O3E1ZG1F8P6F6S8W7O186、( )是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的

35、雇员和雇主之间的权利义务关系。A.劳动协作关系B.劳动契约关系C.劳动法律关系D.劳动合同关系【答案】 CCJ3Z4N6E10G9Z7A3HH2M7Z4J3A2E9C6ZC6U4W5N9G5O2Z387、在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。A.小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉D.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏【答案】 CCT

36、2D8G10G8M5D7Y9HP7I1V1V8P2U3D6ZI8W1L4E3H6B2S688、在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式【答案】 DCS1U7D9D8X2P4E8HN7M4U3D6Z8U4W10ZY9I5W4A7A7C4U889、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。A.招聘岗位的资深任职人员B.企业优秀员工代表C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管【答案】 BCP8D10E8S10K6P10H10HY7K5I6I8G3G4J8ZK

37、5D9N2V8C9W3P790、企业安全技术措施计划管理制度的内容不包括()。A.安全技术措施B.劳动卫生措施C.辅助性设施建设D.重大事故隐患分类【答案】 DCI8O5Z5O4A4A2K3HS3X7V5C7W4Z5I6ZT8I1D2I6G6L8M691、计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）。A.报告期员工总需求量计划期期末员工总数计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量计划期期末员工总数报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数【答案】 CCT10A1I2Y8M4S

38、9Z5HU8H4I10C4C3T8B9ZN2B10N1B7V6J8A292、面试评分中的量化方法往往是()A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACJ5S1U7P4E9X2L4HI5S6K1N4P10O10P4ZU2D5R6B6U3N5J493、如果工作场所内的自然光线充足，你会（ ）。A.关闭电灯B.多数情况下会关闭电灯C.因为没有这方面的规定，关闭或不关闭电灯就无所谓了D.没有注意过【答案】 ACB4O7H4L7D10Y3B8HI9U7I8A2O5Q8O3ZI5J2C10X1S1T4X1094、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在

39、受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 ACP3L8P5W1H10G1O6HE2L3L4F7Z6G6Z1ZY7L10B1N8X6U9A395、( )提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACC1J5Q2Z6P2H10R2HO2C9T8P10H5Q8O2ZE7P2C2C5F5L3S196、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 ACZ1F4P6W10O3S2K10HA7D3E1G6

40、B10Z5P2ZZ8V5E9E8I4T10F197、关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D.企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给【答案】 DCT5P10N8O4W1V4Y3HX2B6W10F9Y1Z8U3ZN8G6S9F7M9V5O398、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】 BCX2B3W6F5K5C9B1HM3E9Y7R1K7M10H8ZU8R5Y8P10W5O3I1099、在面试过程中

41、，面试考官应()A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说【答案】 BCW6V8H4E6G10T9K3HY3F10T5B3T3H2R9ZX6A5A1D2Q9J4L1100、岗位横向分类的最后一步是划分()A.职系B.岗级C.岗等D.职级【答案】 ACX9Z9X4S6B5B8J7HE3M3A1O10M4J10Z1ZS6J10L7U9D4P8K4101、下列选项中，不属于定性预测主要方法的是()A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法【答案】 BCB10S1U7L1F10T8F10HK2J7I2B4X10A5H7ZK9J1D7R5P8A7C7102、目标分解法采用的是()设定目标的

42、方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCR6H10A6X2U10K6W5HE10V2Z9N3A6I2Q4ZJ8M4Z9G8J10R7F10103、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCH9Z1V5R3H1P8A3HU1H1F5S7N2C10Q5ZO7A8K4T8U1O2M5104、领导人员的继任计划侧重于（）。A.考察继任者的管理效果B.对继任者进行招募、选拔和培养C.考核继任者的绩效、技能和能力D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】 DCV3E3H

43、3X8A3G7K1HY2P10D5V4U3P8F3ZY10O6W9C3C7F9I10105、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是（）。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCV9Z7D9S6A9T9K10HJ3G5A2E9K1Y6X9ZF6G4L9E5W5Z1C1106、克服分布误差的最佳方法是（）。A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.合成考评法【答案】 CCR1F10U8C6M3S5B4HG10Y10N9L10I4X3P8ZD9U6X2W8Z2I2D5107、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.工作分析不到位D

44、.绩效考评标准不明确【答案】 DCC3S10J7Y9C4N6Y5HT1D9V5I2X10I5Q1ZY6D7P4T9G7Q3Z6108、敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 BCK1H6F10S2R1Y7U8HG9T10G5L9Z8U7F9ZD1K6M8B10R9M4Y1109、 ( )是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资指导线C.工资基准线D.工资协议【答案】 DCW5J6I2V6D5X9X7HQ7C7O4E7K10I3Q6ZK10I5E10U7O9O8L1110、下列有关技能薪酬制的说法错误的是（）。A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACE7O6E10S4E3T8E9HD5A10T8V5L1M6W10ZV8C3H4N9M10Z8T6111、()又称为序列化面试。A.单独面试B.小组面