2023年做好物资管理工作心得.docx

《2023年做好物资管理工作心得.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年做好物资管理工作心得.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年做好物资管理工作心得 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。下面我给大家整理的做好物资管理工作心得5篇，希望大家喜爱! 做好物资管理工作心得1 我自_年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，仔细负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理运用和丢失损坏。 _年我局起先贯彻iso-9000标准，这为物资管理供应了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样

2、运用和保管好。 工程材料的管理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写工程物资耗用清单，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中须要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行选购。 施工过程中各种工料

3、、机具的运用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必需向操作人员讲清如何合理平安运用、管理和维护，发觉不合理运用的要向处长汇报，对其进行指责教化或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好打算。依据工程实际材料运用状况进行入账、消账，做到账物相附。 通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤： 第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，常常运用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。 其次步，对工具进行分项管理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特殊要对珍贵工具进行爱护

4、，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。 第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程运用。在施工中要专人运用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理，保证工程平安运用。仪表、接头工具等同样要求由专人运用和保管。 第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转

5、，发觉不符刚好改正。 对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火，发觉隐患刚好向领导汇报，刚好处理。 通过实际工作阅历，我总结出做好物资管理工作要做到四勤：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 做好物资管理工作心得2 自20_年8月接管物资以来已快四个月了，回顾过去的工作，使我深刻的相识到物资管理在整个企业运行的重要性，形成闭环管理的必要性。物资管理工作涉及到各个部门、环节多、性质困难、极易发生问题。如何加强管理，提高工作水平? 通过近段时间的学习与实践总结出以下两点： 一、要先建立健全物资管理制度以便于管理。 1、明确完善物资人员的岗位责任，提高工作质量 2、建立废旧物资台账及回收处理流程

6、。做到定期协作网运部、项目部清查废旧物资，管理上清楚化、明确化，既杜绝漏洞又便于日后领导考查，同时也体现出物资人员的工作价值。 3、建立奖惩方法可充分调动物资人员工作上的主动性和主观能动性，也更好的发挥个人的工作实力。 4、严格执行定期到仓库实地盘点制，确保每项物资台账的精确性，真实性 二、在公司领导的重视和支持下建立了物资软件系统，大大的提高工作效率。 物资系统上线后，既统一材料编码又便于各个相关部门时时驾驭库存物资状况，在管理上可查询到各个部门、各施工队、各项工程、各种材料的出入库汇总数据，有利于物资管理规范化。 存在问题： 1、因原移交人遗留下来的“三不一”(即财务库存数与实物库存数、上

7、报省公司的限制在35万元以下的库存数)不一样的严峻问题。 2、处理“三不一”的问题难度系数大，单纯物资口无法处理，需领导的大力支持与关切及网运部、项目部的主动协作才能渐渐调整。 由于接手不久，欠缺管理阅历，还无法做到面面具到，工作期间会虚心请教其他分公司处理方法。争取在半年内做到平衡。 工作目标： 在新的一年里，我将虚心学习，严于律己，仔细执行公司政策，主动协作各部门，加大管理力度，增加管理意识。确保物资供应的刚好性。账务数据的精确性、真实性，资料完整性，做到账证相符、账实相符、账表相符。 做好物资管理工作心得3 在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋

8、、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障实力，各项工作稳步提升。 一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。 物资入库验收，是仓储管理工作的起先，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必需经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，细心核对，仔细检查。验收要刚好精确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。 第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，一般螺栓4万套，一般螺母2万套，高强螺栓1214套;油漆19、8吨

9、，稀料4吨;焊剂11、6吨，焊丝31、9吨公斤，电焊条4、5吨。 二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。 物资出库、发放是确保生产及工程的须要，也是企业限制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量快速刚好，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，仔细执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。 三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。 建立健全仓库保管卡和料卡，刚好正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设置：根据管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的运用，本着经

10、济美观的要求，可依据本仓库的详细状况自行支配。2、帐卡的运行：物资验收完毕，应依据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确运用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20_年的进料、发料、库存数量。 做好物资管理工作心得4 本人自担当本工作以来，致力于物资管理工作，至今已接近一年时间。在这期间主要负责选购材料等工作，总结起来就是细微环节确定成败。在工作期间，仔细执行公司材料管理的各项规章制度，主动加强建设理论学习，提高自身素养和精神境界，自觉抑制各种不良作风，对材料供应商绝不吃、拿、卡、要

11、，坚决做好廉政自律工作。为了便于领导对我的考察，现将近一段时间的工作汇报如下： 自从进入到该项目以来，在同事的指导下，首先对分公司关于物资管理的各项规章制度进行了学习，了解到了各类物资的进退场的规定，尤其是四方参加的重要性，主动主动的完成角色上的转变。在接下来的工作实践中，我严格根据各项制度办事，努力学习并提高业务学问水平，在项目领导和同事的大力帮助下，在实践中提高了自己的思想政治素养和业务实力，更加坚决了自己不断进取的意志，同时使我相识到了团队合作的重要性，更为自己进入到这样一个充溢活力的团队而倍感荣幸。 今后我会一如既往的仔细工作、努力学习、积累阅历，谦卑谨慎，待人礼貌，我也信任通过自己不

12、断的学习，能够把工作做的更好，能更加胜任这份工作。 做好物资管理工作心得5 我叫_，物资部部员，十一月四日经领导同意由_调来_第一项目部，在来到项目的第一刻起，对我的感受就是，这里是一支充溢朝气的团队，我为能来到这个项目而感到欣慰。在来到项目部后在领导的关怀下，部长的教育下，同事的帮助下，熟识各项业务，快速进入工作状态，运用自己所学为项目开展工作极力奉献自身能量。 现将我来项目后思想、工作、学习做简洁总结： 一、强化自身修养、提升业务素养、端正工作作风 虽然我还不是一名党员，但我始终严格要求自己以一个党员的价值观对待工作、对待学习，从而努力工作，勤奋学习，不懂就问，踏踏实实做好工作，不断加强提

13、高自身各项业务素养，培育良好的工作作风，加强集体观念，注意团结，摆正位置、正确处理同事关系，共同协作完成各项工作。 二、工作中严于律己，遵照各项规章制度，实事求是，细心工作 根据领导要求及各项管理制度使物资部各项业务规范化，统一材料点收、发料、建立物资收、发、存台账，物资明细账、消耗、盘点等账务，完善设备、固资、低值易耗品等台账。 三、学习上仔细领悟公司各项管理制度及各类下发文件 丰富自身理论学问，同时努力学习物资管理相关学问，拓宽学问体系，提高运用理论指导实践的实力。 四、存在不足和今后努力的方向 1、工作自主性不强，在今后的工作中要不断提升业务素养，培育独立思索的实力，加强创新，提高工作主动性; 2、社会阅历浅、工作阅历不足，在以后的工作中要多去现场，了解施工现场状况，积累阅历才能更好的为施工现场供应物资保障服务; 3、在下一年的工作中我将加强理论学习、苦干实干，努力提高工作质量和效率，镇静冷静对待每件事，主动协作领导同事，努力完成各项工作。 做好物资管理工作心得