2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题(考点梳理)(吉林省专用).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题(考点梳理)(吉林省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题(考点梳理)(吉林省专用).docx(86页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是( )。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】 CCM2U7Q6W8F10X7J6HW9S4H6O7J1F9F8ZG1P3L4V8U10J4R72、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。A.表面密封 B.嵌缝封闭 C.灌浆修补 D.限制使用【答案】 CCQ5C7X8W6C8K7M1HI10C4O5T3B1M9F5ZV1N9Y10H1E10B6
2、U43、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACT6H3A10H9X3X3O1HS2O8D2L9K10B1H3ZQ5H1X6P4F4U4L84、下列资料文件中,不属于施工质量事故处理依据的是( )。A.施工单位质量事故报告B.有关的技术文件和档案C.有关合同及合同文件D.质量事故的实况资料【答案】 ACK3S1Q6U7L7U9L8HC1A3N6V9A9H4Y6ZJ10G7Q3Z4V10A4X25、项目目标动态控制工作包括:确定
3、目标控制的计划值,分解项目目标,收集项目目标的实际值,定期比较计划值和实际值,纠正偏差,正确的工作流程是()。A.- B.- C.- D.-【答案】 BCH4L3X4I9I3K5U5HN7U8X10B3X4X8X5ZY10A10K4T8I8U10M106、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()。A.9 B.10 C.11 D.12【答案】 ACT7C1G6U2U4
4、B6Z1HG4A5I2P4M8T5K6ZW3G9G5V6W1R9G47、关于虚工作的说法,错误的是( )。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】 BCP1L5O10T1E10T5T8HR10L1P4Q10R3K4F5ZA2J4U1U8Z3S7P78、在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这一活动属于()的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】 BCI5S1N7H10B6D8D9HZ1T1P7B3H1T
5、2X4ZL1K7S6U7B3S6Y89、根据FIDIC施工合同条件,下列不属于工程变更内容的是( )。A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.删减准备交第三人实施的工作C.改变任何工作的质量和性质D.改动工程的施工顺序【答案】 BCD5O9M7J6O3D10T3HB6J5Q6V8B2U3V5ZZ3B6Q7R6Q4F2Y1010、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法 B.连环置换法 C.比重分析法 D.动态比率法【答案】 BCG4I7W2L5Z9O2D1HT8Q4U1G6E1U6T5ZF1F8K9D3H2D10G711、关于安全生产事故应急预案的管理,下
6、列说法中正确的是( )。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B.实行安全生产许可的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】 BCY5G2N7G6J6L3T4HC6R7H4Z5L7P8D10ZG5M3Q2B2X9A2T612、项目管理的主要任务是在( )阶段对( )进行控制。A.项目准备阶段,项目的各方利益B.项目策划阶段,项目的进度目标C.
7、项目实施阶段,项目的目标D.项目实施阶段,项目的各方利益【答案】 CCE5Y8X1V9N5G3Z5HV6P2M7G2R8B5V1ZV1N2I1J3W6R2R813、建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括( )。A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】 ACJ2R9J10F2N7X4Q7HX1W3I7I6W2V5G1ZQ2F5N2A10D1R1G314、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延( )d。A.10B.8C.7D.3【答案】 ACS4J
8、8L2B6G10V3N1HW7W7U7L6L1T5H10ZR7S5X3Y1F10C2G1015、通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【答案】 ACP8V7G2K1L6J5X4HU3Y4T10O2T2V8T6ZO2K8O8D10P8G8V216、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值( )。A.标准B.范围C.精度D.单位【答案】 BCR8G9H5R3H9I9B2H
9、W10D9S1R5G7G2O9ZQ5Y6D3B8C9J7N517、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是()。2017A.工程预算 B.施工预算 C.工程进度款 D.工程决算【答案】 ACJ10Y8I2B8X6X1L3HP1O6M3Z4V5X9D3ZU9L10C2Q5V4Y3L218、项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为()。A.(1)(2)(3)(4)B.(3)(1)(2)(4)C.(1)(3)(2)(4)D.(3)(2)(4)(1)【答案】 DCH4
10、N10T3M6J4D8X6HT6P9H1Q10T1V1O4ZR2V1T2K9Z9J3L819、编制安全技术措施计划包括:风险确定;评价安全技术措施计划的充分性;风险评价;工作活动分类;制订安全技术措施计划;危险源识别。下列编制步骤中,正确的是()。A.B.C.D.【答案】 ACQ8C5G6P8O6E3D3HY2T3L4Z3F3V8S1ZA5E3L6U5P6S4Z720、材料费的索赔中除采购费外,还应包括( )。A.运输费、仓储费及合理的损耗费B.包装费、运输费及仓储费C.运输费、仓储费及二次搬运费D.运输费、仓储费及人工费【答案】 ACY7S4Z8Y10Z1V4B6HZ2M8J1V10S5W2
11、X9ZC7B2J5A9Q3C6I621、在成本形成过程中,是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价,属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】 BCJ2T2P2B4S9X4V7HV5V3I3H3G8H2S4ZG2B9X10H6H8J2G822、受到事故的严重威胁,级预警,用来表示的颜色是( )。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】 ACQ1D3F5J2W4V1H10HH3S5T8F7J10P9W5ZA7W8M7B6B9F6G423、(2020年真题)关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是()。A.应明确承包人的合同标的B.分析
12、工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】 ACD10O1E1V7X7S4V7HP8Y10K4I8O1R4E8ZJ2B2K10E1A8A8S224、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括()。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【答案】 BCE8S9L8Y3P1D9C10HP2Y3T1R8Y4X4V2ZJ1O6G7O9P6C7B525、目前,规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C
13、.建筑师D.建造师【答案】 DCI7U6M8G8L6W7H10HI6X1H7F10P10J10Q2ZP9C8S10A7Q4Y8R226、施工现场宿舍的设置,符合要求的是( )。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m【答案】 DCN10O7G5D7I6E3R2HA7N4C1N3N7Y3Q4ZZ6U3U9N10C10B2A1027、项目人力资源管理的目的是()。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCJ9U2A7W1H4H3L8HE7F9O2R2E1Z6C8ZD1D7M8T5Y2
14、D7T228、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】 DCB10U8H2G7H4C4F3HU1X2K4L10T9S1W6ZJ8E3C1U4R5H10X329、关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。A.统计核算可以用货币计算 B.业务核算主要是价值核算 C.统计核算的计量尺度比会计核算窄 D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】 ACQ7Q2Q2A3W10I4V1HI2I4C8T3N2A3Q4ZY2F7V6L10B2E7J430、如果采用工程施工总承包
15、或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的()完成建设任务。A.进度目标和成本目标B.安全目标和质量目标C.工期目标和质量目标D.投资目标和成本目标【答案】 CCN8E7M1I9O9H4T1HZ5I7G6Q4N1L7N9ZH6W1T3C6M4H8R131、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 CCR7J10A4Q6M6Z1J8HU8T1P8L1I3Y4A5ZV8V4N3L5Y1G7X532、应用动态控制原
16、理进行建设工程项目投资控制时,在施工过程中,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。A.投资规划B.工程预算C.工程进度款D.工程决算【答案】 BCU4D7T3G1W1Z8E10HL7G7L1L1L7I6S8ZT4K10T8O1N4Q10J133、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是()。A.进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【答案】 CCU4Y2P4V4J8E5E6HJ8N7P1W10U7D
17、1L8ZZ5N9E4Z6X3X1J834、绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本;确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 BCQ10F3R7D9U1O3O7HT8S9I10Y7V8E7R6ZC10O1Y2L9O2H4D535、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【
18、答案】 CCJ3B5C5S8F2X1B5HM5D1O4A7Q2K3X8ZN10Q1B3Y5U2T3V936、为了实现有序和科学的信息管理,项目参与各方都应编制( )以规范信息管理工作。A. 信息管理制度B. 信息管理手册C. 项目管理实施规划D. 项目管理规划大纲【答案】 BCO4T2F3M7P5Z2S2HK5D9U8W7M10P4S5ZK8O6A9Q4F2I2Z337、企业质量管理体系运行过程中,落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产
19、品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】 ACJ6N2H1H3R3X9K10HA1T2F6R9W8Y4S3ZV10B9F9X9K9Z5B338、某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现表面有宽度0.25mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是( )。A.修补处理B.不作处理C.返工处理D.加固处理【答案】 ACV5B9N4Z7C7R1S10HX3J8H9C10J2R6W7ZA4K8I6Y8O10Y6P839、施工项目年度成本分析的重点是( )。(2013)A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效
20、的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划坷实可行的成本管理措施【答案】 DCO9B10Z7I9A6I4R9HO1T7R4O3R3Y9O5ZA5T6P1Q8W7V8Z540、某土方工程,某月开挖土方的计划预算费用为220000元,月底检查时,费用偏差为22500元,费用绩效指数为1.1,则该工程的进度绩效指数为()。A.0.89B.0.98C.1.02D.1.125【答案】 DCE3F3S6B1O3R6E8HC8G9Y3Z9T7I3E5ZZ4V4W7E10C2D1A1041、项目信息门户实施的条件包括( )。A.硬件、用户、组织件、主持者B.软件
21、、用户、组织件、主持者C.教育件、软件、硬件、用户D.教育件、组织件、软件、硬件【答案】 DCG7C10K6U10Z6J4O7HO5C1Q9K7O2G5R2ZD6D4L2C4W2H6T242、某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期()个月。A.3B.4C.8D.6【答案】 DCU2U9Q1T4Z4Q1Z7HL3R10V5X7S4X10U6ZG4X2X3P9K7W6Z843、一般逐月从工程付款中扣除,担保金额也相应逐月减少的担保是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付
22、担保【答案】 CCD1N5Y5Y1W7R10I1HT10S8A8U2B10Y2O5ZI6U7H1Q4E4G10X344、不属于项目实施的合同策划的是()。A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案【答案】 DCJ2D6R1J10Y3I5Z1HD9M5Z2Q1C9R1R2ZE5G9O5B5T1U9U245、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。A.进度累计偏差 B.进度局部偏差 C.成本累计偏差 D.成本局部偏差【答案】 CCY5Z9Q6Z10X3E10Y1H
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 一级 建造 建设 工程项目 管理 考试 题库 点睛 提升 300 考点 梳理 吉林省 专用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64903726.html
限制150内