2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题(精细答案)(辽宁省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACC4Y9M2Z10N9Y5Q10HK7U10N8P5S2I2R4ZA9C5S2G9H7I2J92、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACE10P1F9I5N6U2K1HY7Z1T7Y3H1W9I6ZJ4V9G10R3R9R4E93、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团

2、本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACH1H10O7F5T9G9P3HA3B9R8J6I1G4T5ZN1T5P8E6H10L3D104、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCD4X8V9X4C8B3Q5HD9Y5U1G10S7X2P1ZB10A1O7U7A8H5Q55、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCZ8D10C6V9H6F9W9HC6Y1C9J6H9W4Q2ZH2S10U9Z4D4R7F86、在薪

3、酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCK9R2O2B9B9Q4E5HI3R9N8S1L1V9V9ZC3M9J1A6F1I1R47、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCL5E4S1H3X4Q4T1HT4C1J3Y5M9E9J9ZB7E8D5K8G7O3T78、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACD5W6J10D10J2S4G7HP3N1L6O6I10Y8S5ZA10Q10G10V8O6M5R

4、49、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCO7N9N6U4W8H2W8HW3J2R9Z5C3Y1H10ZT1G5E5J1U8G10P210、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCO5Y5S4N6F5P2G10HE6I7L6R3V5P2F1ZM2X5J3F3G7I9L311、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCP5D9I4M1Q4

5、J3X7HX4O10P3R4C6W10H5ZD5L2K2Y3G8U4K312、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCJ7I6L1M9E10Q9S1HE4H7N8F3G10V5T1ZM10F5P2D6G1Y4N613、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCC10B1A1I

6、2M8P10N6HI2T6J7L7Q6Y6N6ZB6K5V4U6Q6F2P1014、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCQ8L1D6X4X2B2E1HX2N8B7J1J3K10F7ZN10X6Z4L1U3N7D515、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCK8J8X1K8K4W2T7HS3L1

7、0U7B10H3U6E6ZA5X10H5C3V3S2I716、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCU2P2E4R2L3Z3A10HE10A4Z6H10D6Y7D3ZU8K9S7J8E7K8Q517、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCR2B4Z7Q3Y4H10C6HU4Z6Q4Y8T2I4T3ZF1U6W8G5L4W2K718、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 A

8、CR3W1P5T3P1A1V4HZ2E1H10J4B7K9L1ZO4V3X7J7W4H8U819、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCV7N9U6U9X10J8Y4HT10B2W8J9S5P5C8ZI9G1I6T8M3M8X120、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCT8U5A6N8N2Q6X1HJ1U3P9B4D10D6G5ZO10D7D3M9Q1M10X921、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B

9、.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCO2E8G5O10V3D8Q5HE3B9A9I5R8Y6V7ZX9H2F8O3Z10P1F922、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACR6J5P7P6I8L8B10HT2Y3Y6Q10S10W4D2ZI10K9I10D2E9D3H523、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCO8W9W10P7M7J7V7HV9U8D4B2T8H7P7ZA2I4P1M

10、6Q10X7H324、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCF5S2T4Z10E10D7K2HP5F10W3V2M10S1T5ZS3W3J3L1D7U10N625、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACM5A1G4D10S8J7R6HH7H6M6B4A10S8P2ZL4D9A3P4T2V8V926、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCR2Y4S1E7K9Y3

11、U3HB2R3D8L10P10A2U10ZI2O10F6P4G5F7G627、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCF10P5Y2F3B4W8T9HB6S7U3S2P5I8V5ZW3T5G2F10Q8F1H728、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCU3J7Q4X10Q10Z7H10HX10K7X4F7J10Z2K5ZR2I10N10B6U4

12、O4K429、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACK4R6P4Q5L6B5V8HC8Z9B7Q3X9H4Z1ZR5C9M6D1F5Z10I430、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCO10D9J10E5L3W8H7HM5I4F2G9N7Y3F4ZG9N9A5C10P3H2S231、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资

13、金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCR1O10I2A3U3M4F8HP5V10G7E8U7V10P4ZH4C10C2W5J2R5H732、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCD8E10T5W2F9L9A4HT2V10R4M3C8R5V1ZG4S10D5Z2K5T7A933、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCA3I1M8T2K6

14、C9T1HF4C10O1A7N7F3R7ZF8M3A1Z7M1M2X434、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACN8N10I5Q6F6I5Y8HC8Q3L2D7Y10K8Y2ZZ8B3U3P4U1E9M1035、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCT3Q4T5J5G1G3J5HU2T8S2S7C8V7T5ZF4S3N6L1K10N3C736、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.

15、重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCX5O10M6Z1Y7M4B9HH3J7P2K10L10N4Y6ZA3A5J8D8G1D6T937、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCP4Q5L9H2T7Y5T6HO10L5Q3N7N3D2A3ZC5A1J4N7B4M8J1038、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCV5J8F4R8K1C8Z8HJ5E

16、7N3I4L3C9K9ZV10I4S4M2N7W6P439、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCE3V5U6P10L2F2S3HE3H5L8I8E6G8B8ZA1K3R7F10Q1T5C540、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCP2A7G5J6O9S9P6HV9S9E2Y1P4V6W7ZT4E9E8B8R10P1U641、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比

17、较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCD4J1D10I6Z2U9E8HU5B7N6O2T9F5I5ZV10Y2N9C1K10D7Q742、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCH9D4N3I6X2R2O9HT3Z9O6J8R7X6C1ZG6W9F2I9D10Q9X243、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCQ3P3T6J3E8M

18、4X6HO8D5X1V4P9X6U4ZX1Y7L1S8E7C3R444、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACF1T5U8U4G1K9S10HR5L9M6V9B10S6R2ZZ5T4Z8G9D3A1U545、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCW9D7B8K9F6G8X2HJ10W8Q1F2X3I5N5ZU5M6Q3X4M2R7E146、(2015年5月)（）属于

19、企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACC10Y9K4G9W8Z8Z10HF10J6L8V7M9I3S3ZK6K3C10L6N6N1E647、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCE4M7Q4S6O5S8H2HG9X9H3R10E3D2B1ZX9S1G10R9Q5M8Z248、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案

20、】 CCI8N9X8Q3I3P4M4HS3T1N7F7E7M3C5ZE3V10T9G6H7F5N1049、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCF7Q2B6O3E8R10I7HE1I1P2M5T1R1R9ZC1L2W4Y3B2P4V850、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要

21、遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCI2X2N9V3P4I1I7HX8O3I3T9X6F5J7ZQ4F9F5O1U7P6S951、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACA4R2K10W5T3V9X7HL5Y9G4C4B10V10X1ZL3Z9B4M2L10D3R352、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争

22、议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACR2F10C4R7M1P3M7HE8L3W10K5S10O9N3ZX7I8M8H1I1V4U353、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCA8D2C1W10W4H4X2HK10X3O2M5G2E10R10ZI9E10G1J1F5W6G554、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCI10F2N4Q1X9X1O7HF5K2U9L3V2E7H5ZH

23、1K8A2B1S5P10K155、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCK2G2J6N3P10I6P7HO1K10C5Z5A7P8A5ZT2E1Y10M10P5L7N456、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCG4Q4H5W1N2I1C5HQ2G1U9U3Q2K3M6ZA9B9S7R9R1A1T557、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的

24、（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCV9O4P8E7G9L5Z3HZ8U3P5T2M1I4U6ZG1H5T5W3S3T1U758、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCK4K4D1T8Y2P2R8HH10U8T6H10P3R9V2ZI8E2J9I3D2B7Y259、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCB5E4O2D2C1B10I4HD6L6I4K7D5D9Y1ZW2X7T3C2C5F4R360、关键绩效考核指标必须具有可行

25、性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCN4T5O5U8T7T6B7HA9Q10E3C3J4C10B4ZV10M1N3N10W8R8Q961、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCH8W8O6F4Y8X1Q10HZ7C9G7W5Q1Z2S2ZL6I2G10V1P5I2Z162、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强

26、调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCY7J2W3T2I2I10C9HF9S2K3O2T1Y4V8ZI8H7R3H8C5H1I963、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCM5B3P2T7H5X3L5HQ7F1P5O9K4I6N8ZW3K1D2N2T10C3I564、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋

27、升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCI6N2E1B1M8K7H4HF5D10V1J6F8T8K6ZF8P3X10N8P10S5U465、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACO9K8Z2D7W4N2S10HT10X7I4F4S3Z4G9ZK5P5S3F4O3S7Q966、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCF8G

28、4Z8F6D10H3F7HK1C6F10S3O8N10B9ZQ4D2A2K10V1J1P667、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCZ3A9Z9M10Q6M3G2HP9X7L9T5K6I6F10ZT7R6D10C10T3I8Q1068、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCK6W3C5L1L7N10X7HJ7C4C9R10W4N8S5ZC2F1W3A4Z2S9C96

29、9、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCO7Z8Y3C2Y3G1H8HZ10Q3A10V3S5G2H6ZT6E8V1D10T7I10K970、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCV10H4Y3W10B2N10K4HE5S4V5S9W10A1G5ZX6I1U1X8R6K7M371、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 AC

30、K7S2R2B8C6M7V7HP10P5G9E1Z9F7Z6ZS3T5U6G7X6Z7V1072、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCQ6U1G8Z9I2B9E2HV1Z3D6N4P6H8T9ZL1F3X7Z8W3O6R173、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCP10J2G8I8Z2I10M1HT1W3E10P8A3O3A4ZJ4F7N1K3O7I7Z474、反

31、诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCT5U3K10V4D1Z1C2HD5B2M1G1U7T3P5ZP8C3Z5T1C1B10H1075、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACO7F1R6Z4A3F10O5HY4R5C6V2T7Q10C9ZN1C1N3S10M7F7C176、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCE9W6

32、J4V2M5D6I1HY4B5P8E1J9O8O2ZK4R10Y1Y1G2R3S677、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCN3W9S4Y8G9X5M9HU1W1M1U10Q4T3Z5ZX5C9X2T5G2R4E378、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCL5N7R4G8J9H9U10HV10K3A8J3Z7W7C4ZH4U7L1D4K3X10

33、N679、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCZ5C7P9H10S4A2X7HW8H7O5X6F7J2C6ZE3C2V1J5U6J4K580、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCC7L10F1Q1O2J10P4HV9T9C7N10H8H7C7ZJ4J3C6C7Y5A6H581、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCH1J4Z8S1S3E6J9HR9Y8C5

34、S4Y2E6Q6ZX5U6P1G2G9A1T282、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCX2X9C7V9N4V7P6HW2D6C9Y9T6K4H3ZK3B1F4J10R3R9Q683、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCC3V8W1Z9F7I2L8HI5L6P10Y1E3C8O10ZZ4W10E8T3B2Q5G1084、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCH4J2L2I6T3U10

35、Y1HF6J7I2C5D3I5B1ZV8O8S5V8T5M3H585、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCL10H2T6Y10N6Z7C4HB10B2P6V9Z2D4L5ZF5K3I5P10C8C4C886、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCA8Q2R5J2C10J5E3HC1P4J7J1K7L6O3ZA2D1B2E9T3F5W387、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采

36、用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCQ8F1L6W4I2I10E9HY3S10K2E4R3Y5V3ZP6C7D1X9D5R2C888、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCW6Z1G6C1V3E4B6HM2W2Z1L8L9J5L1ZM4X8F2M2T10R1J489、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCH2C4M9C9S8C8X4HL6A8Q2I8W3X7Y5ZX2H10G10P9

37、J9B1S1090、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCT4D6U4Z5I7H2Z1HA9N3E4M9R6A8L2ZN2F7Z1S4H4T2X1091、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCI9R2I9X2I7F4K10HS2N2U2F1F8Y7L8ZS7S3N4S7B5B8O1092、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCE8G6G8W8C4V2

38、H9HR10U6Y3J7H4Y1V9ZV6P10W2O4P10R4R593、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCC7D4I9D3F3C7E10HN3A9M5D7T5C7F5ZL1F8A6D7R5I2R994、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACL10W5P3L8K4L10C9HT2T5E9F7S4V1O8ZM6Y6R5L5N7X8T495、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文

39、化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCX10R6Q2K4J4N8D10HP9K6C10P8D10Y2M10ZO10T2V10M1E9H10Z596、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCW6M3F10I5Z10L7G9HL7H1V3T10D2Z7J4ZL10I7R4X9K5P4C797、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA

40、8000【答案】 DCH9J9C3I3S1Q6H10HL6T9E10A9I10R7L9ZQ6I5L5V7I6L5X398、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV6C10Q4T4F1D7K6HR9L4E10E8N10E6J2ZT9U2Z9C5N7I10W899、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCM5G4I10A6X4D10U2HP2A7D4T4T10W8Z10ZQ1F1H1V10O4Z1M1100、离散趋势是一组具有代

41、表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCN2M2P10W7G4B9B9HH4P3K9C7N3X8E10ZJ1P1E1I5V4G5B9101、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCH10Y5V8P1L7G6Y1HO7L6T9W3T4X1U2ZO3H2M6P7J2K9Q3102、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCV9Q3G7D7E2X3C4HF3U1S3T2Q10J2Z5ZW5B5V5

42、G5S9I9Y10103、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCB8H2X6Y4K2C8K8HO5Y5V6Y8Q8L1L10ZH10V5H10P2Q5H10H9104、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCB9V4E2I2X2D6S2HA2R10Q3U4U4X5H6ZV6N10I9M2C8N5R7105、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本

43、技能【答案】 BCM9R8U8U7T8L2G10HP5N10J4K10U2L9S9ZL1N6D7S5S3C6G7106、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCS2V3N1J3N9C4V1HW3H9P9Q10R9F5V7ZS6H9A8X2F2Y6P6107、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCR9M4G8V7Q7T3U6HN10M4L8Q9H5Y6U9ZJ1R7S10R9H2T2T6108、( )包括歧视、

44、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCI4A10J6J9E4R6X2HS3F4U10J7V8A9F4ZK10W1M7V10V10Z8P8109、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCK1J5B6F3G1E9E6HE10N1D9H10O5C5O5ZK1G6X10J5H7C10I9110、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCX8K2A5Q6K1G3S6HS9B5S3W1N4J1W5ZV7W3S1H3G2H1U2111、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCE1K9U1S6R2R8H3HP3M7O6D3A1D4O7ZU7O2A3L7N4A10G8112、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。