2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题含下载答案(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCU4Q10S10E4I3R4C8HE3Y7N9M7E4J10H7ZJ5H7D8P8D3W6R12、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCE3X5E7R5T8G2W6HD10V3P4W4J5M9L7ZM6O9P5O6S4O3Y83、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团

2、队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCC1X2R2L6D3B4H3HP4S7T2C2V2E10N3ZC2A4H9B6M6Z10W54、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCC5L3B7T3W1O6H8HR5A1N2Y1H10C4D10ZH7B7P9E4I5O1Y85、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCZ1L7F2J3P6S8Q3HA4N9M5Z2P9L

3、10C7ZU9L10M6T8G2D3E96、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCN4B3E7M3U5E8P1HC3K4T2Z3L10S10F4ZV1U4N1Z7E6F6Q97、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCD10L4C8P9B1M3L2HZ10V3L10R7I3E3U8ZP10M9C8S10

4、C5K5B38、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCT10H6H3U2M4N9U2HF1F3D3A8R2G10L2ZR4P4L6K1L8H5C99、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCA5X1Y8F7U4R4Z3HT7I9S2I1S6F5P1ZW8M4L5M6R6Y8D710、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCT5E4R3E8I8B3F8HI2H1Q8V7U4Z6J4ZX1E6E8

5、Q2O4H2X111、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCO1S5Y7C3I8H3Q6HZ5V4N7X9T10F7D10ZY2Z2O1J4G3E3W812、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCR4A5S6B2S3F2E3HZ8N1K7Y5B4K4V6ZR4E4K8U2K7E1I913、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水

6、平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCM2G3G8A7T7U8F3HH1A8R2S10J4F8F3ZJ10W4M6I7C10R5G614、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCN4J5J4O10M10P7V9HY2D2U3Z2O6K10H1ZY8R7I5S3B3S1O315、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCF6P5U8Y10D3J2J6HH9J5J2F6T9C4M5ZA4R2K

7、8L10X2C5B216、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCA8W5L8N9G1F8D4HT10Y9D4L1N9F10C4ZB10U5E2Y5U4I4A417、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCM2G1A1F4R2R3H6HF7G4X7F10T3X8J6ZB9O4O3F1W4E1X618、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 B

8、CI1X9H5H7P9I3U10HE3Z9J6X3U2U3Q10ZP10F3E3C1E4O1C419、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCN3W5O7O2K1D10K8HT6X6M9N1N7R9U9ZD8G4O2J8A8P2N420、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCF5W10R10X3K8B9R6HL8L7E6Y8C1O3M6ZF5C4L8C6M4U9H321、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理

9、体系【答案】 CCR7D1D5K6Y10M8Q8HT5E7C7E10Y8H7R2ZR9W1T4R7Z2H7E122、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCH6N4E2O1G7B10Z6HK3Y10E10V2C8U2M9ZT2T6D6V2V2L1R123、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCM8G1Z2M4K3Y9Q9HM6W6C1L2E7G1E10ZP4B2X10P6Z6A8B224、（ ）具有高任务具体性、低公司

10、具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCZ6Q9M9L2Y7D4S3HG7L8S10P10W5P6R8ZM4X8H2J9J2B6G1025、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCS2H10F3E4L4Z4K2HZ1Q4L4N4H9L2M1ZX1H10K8T10E9L3R626、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCQ4T3D4W3T2Z2G4HH10R5T6K9G2L10V1ZO

11、5J9U3G9W9H7J927、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCJ10Y10R8C9T7C8A7HV2P8T3M3E2R2R2ZM4U1Z8S7X7R10W728、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCF10I4Y6R2K1V2Y8HJ10D10J10O6B2U1V4ZZ3F4G4S8W5E4A929、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有

12、限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCD2I8D5G7U6G1R10HC4Y5R3Z6W8Z3W2ZV8Y4G8O4C2O1Y530、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCS1W7X6L1T3T9N3HH5Q4E8T7O10Z7Q4ZZ10J10P7Z9D4E1H131、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACT7I2J5E9D5T2E10HI6P7V9R3G7W8O8ZH6R3K6C4M9Z7C132、(2015年11月)社会对劳工问题

13、的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACI10D8O1K8V4Z3Q9HD1V3K10O3P1H7V1ZQ9V10Y6N7B8K8U733、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACI10P1T4Q2V7X2K2HY9Z1C6B8L1D6L1ZT9G10F7H6S10V5K834、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCG7Q9B8Q9V2Y10U

14、7HW9O4U7V2R3O5B2ZR8P2S3V1H6N3N835、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCX7W1O9Y2E4A8B9HS5F1B9D10L2E9X6ZV7U2D9Q6T6J9S536、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCO10B4O5A2J1Z3H7HV7O9T3Q8R9N10J4ZI10D10N8F8I10T6S537、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCG6C9L1Z9Y6P8

15、Z6HU10E2N1J1N9E10A6ZY6U1P9M1O1C2R838、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCY7L7G9L10Q1Y4T1HV2E9Z8W9S8V2B1ZJ1J3J2A4Z6N1D239、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCX1Z6H5B9E4O6W6HL5D8T4I1E2A5O9ZZ1Z1V1X8C4L7U840、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.

16、工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCB4G6X8V7H1F1B5HE10Z6W10S9B7T9S10ZT3H1W7R10D5A1M741、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCL8P5G5N8C5Z1G7HN3L4K5X3D7X7X8ZU6U8D7H7C8B3V342、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCJ7Y9M1V3D8W1O3HK2A3D9O1N7J4I3ZV2T10Q8V6N3W7G343、员工持

17、股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCC5J8R6M6F5E1N6HW2N8F7F3S1E1A7ZD2J7W6T10H7H9V944、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCW1S2H1S1X2G3N6HC7Y3B5W5S1R6B5ZB4G1S2C3X2O4I745、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCM1G4O1O2N9D8B1HX7K6C2G

18、7K7B2B7ZZ3C4S7U6S1L5X146、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCG6G8S2S3L1H10J7HA5Z2O10G9L2B6K10ZS2W10L1U5P9G7M247、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCO3Y4A4L10Z7M10I6HS3S7K10E10B2D7W10ZG9D6W10J3F10C1F348、集团高层参与战略的制定、实施和控制

19、的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCO5Q3Y1Y6J10I3O2HX8I7T7F6M3W2Z1ZA2Q7Q9M3R7N9O349、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCB1B8F3R1P6K7Q4HE5H10T8D4T3C4S4ZL4S6B8Q10J7F9U850、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】

20、 CCS9Y8B3I5I8V5U5HG9I2W2C4O3J8B3ZX2R4U9D10S7F3P651、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACJ6A3Q7P10J4V7T10HL7J2Q9F5Q3I7N1ZA9R1K1V9H9S2Y552、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCT10Y6K6A5X6M3U1HC6J2B4Q8J4T6A6ZJ8N6G7C5Y6O9U753、作为职业活动内在的道德准则，“勤

21、勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCV8N1A9E7K4I6B2HN4L10U7F6Y2D3B5ZF7W9L4U2I5H3N254、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCP6G2G8S7H10Z4V5HI8J1T8W10G5G9I4ZR9H8A4B2D1E4X655、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCX8N4S6U

22、8Y5L5J1HS3A10O9S10S1B2U9ZZ7T6O6J4P10W1H456、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCR10N5U9V3V4S4H6HQ2Y4M9E5K2O4L2ZB2J7I1S6G2C2D957、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCY2R3Y3O5V7G3J2HJ7B1B1Z3R7Y9U1ZN4U7U3X4K5K8O458、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪

23、酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCD6R4A7J10H10N10L8HM2P3Q2Z2P5O5G9ZL2G6V1L8W2A7X659、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCS6D2B5G5R8H10K9HS8L1J5G7K7M2N9ZV8E5D3O8F5Q5F260、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答

24、案】 BCG2W2Z5R2F6R7A3HQ2X4G5V4H2O6P2ZI7W7O5J7P9M2Y161、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCP10J9U5A2R10N5T3HT9D3Z6T3V10Q6H5ZR1G4Y8U6R1L10Q162、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCA6D3U7L5E3T10S3HU8S10T5U1B5Y5U5ZE9P2P3M1D1M9I46

25、3、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCB1H2N9F1X5E10O4HK9Y10X4I8X7R5A8ZK6A9C10D4S3I7Q364、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCU4K9S7G5Q6V7Y8HR10D3E7Q2W10M7K8ZT10F8O6Z10L10J10Q265、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日

26、C.7日D.15日【答案】 CCW1L10Z5N4I6V5R1HV8B8O7P8B6C10U4ZO4V9P6B10F6V4W466、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCX5Q5J2F9O2J8Z6HV1T2H8J9T8J4Y4ZS5Z6Y10J2M7X6N167、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACQ6E5I6H8E5N8W8HE8N10V3K2O5X4F4ZP9N4B6R2F3T10T4

27、68、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACN6O4R6T9I2K8I9HG6Y6U1Q2Y4A1T10ZG1R9I7Y5W7P7N769、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCM1P8D1N9U7T2T6HN4R8I2O5N3F1Z2ZP9S8B10H1G8D1B170、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCS9Z3R10U8N6Y9Q8HV3W2Z8P10

28、B9T6L1ZJ10D8E9G4Y9B10B671、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCR3O8A2D9E9L2C3HT10Z9P3R10A6U7K5ZN8K8H2H1V10Z9C172、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCH10R5R4X10Y4R1A2HO8T10Y9N4E2D10C10ZG2L3J7D8K1Y1O573、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCM2R2G7V1W3P8P3HU6

29、U10J1M5J3Q10P5ZU3F1B6H2G5C5O274、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCP8E8E7F8I10E3P5HW5Y8M8F9F7O1L9ZW8A5R8Q1M10P5P375、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCR8R4N1Q6H9H5G7HV10T4G2Y2C10L2W1ZR6Q7Y6E3D5R8N576、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.

30、绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCQ3H8L9S7N2P2M9HV4O9W10K5O5X1Z8ZY10B3N5X3Q6T6C477、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCM8T8K7V9Y4Z7Z1HN7M5H4N1I3A5H5ZB3M4L7V5Y9T1Y578、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCM10Z2P7G1D4O1Y3HD1J10P1D3W3K7E10ZK7Q7K6T8Y7

31、W1N879、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCB2E3M5M7M5R3N6HI1L7U8G1X9N8W4ZV6G7R6T1P2U10R780、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCX5M1O7X2L5T9N3HM5L2R2D5W6D2T8ZU4D1D10N7E5W2Q781、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACM3F5I

32、8B7X7F4A5HX3W5F3N4P2W2L2ZW2I1O4O6T3G6V582、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCU3D4B8V10V8C10Y3HI4K6M8B10U9C5W4ZX9M3C5D2E2L1O283、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCQ8B9B7S6P6V7G8HU3N4X10K8U2N8F4ZR8Y7B9L7N10C5E584、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCG9F10R5N1G1

33、0W8L5HS1B7W5K9M10A5T1ZX3H10Y8H5F2V2T585、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH1N3D9T1V10O5Y2HR10G8K9H3D4I8Y9ZD5I10V6Z8N6K1H286、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACK7A7X8K1N3A10G1HC7W6W1M10J8B4S6ZM8M6Q10P2I9Q8L287、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答

34、案】 DCV8V2L10M6T9D2N10HE5I7T7O3I1J8K9ZX6B2H6A5M6X5U888、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCN1X10O3S10S2Z5L2HN6E2P3Y6K9N7D6ZR3V1G9X10S7A4O889、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCM8U7I4R7W4G3R8HH7O3H5Q5N10O3R4ZN8Q10N8V2E9T10I290、有同事传话，说公司有位副总有事找

35、你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCD9B7X1N5B2R4S1HW2T2N7Z3K6B5S10ZF5D4W3R3A4E7V1091、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCX8W7I10I10Q3H8V4HJ3L1J8E10X2U2L8ZR4P6N2M8D2U4R692、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄

36、B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCB4Z8A10K7L7G4I9HH9H9H2U2U8G4Y4ZU1G7C10Z8U4U2B893、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCW7N6K2H5L7I10J10HM9F4Q2B6X1J7K10ZD4M5X1B7D4T7E994、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCP10W3X7H10G7N7S

37、5HI1L4C1N9O1P7B1ZL1S6D4Y5M9L10D395、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCV5U4O5X10Q6W10T6HI4E6Z2A6R10M10O5ZN8G9A9V2K6L9I696、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCL8D10Z2P4F1Z9T8HL10G1M4S7H6N5L10ZU8G2L1N1X10Q10A99

38、7、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCF9U4U3C7S8E2M2HH3U8G4Q8R10I1F8ZL8C1B3Z1X7J1Q698、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCB6Y5A1C1U8S8S10HP7H8U8Y9W9R7Y7ZN3F1V5J5W7M3G199、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度

39、D.工作方法【答案】 DCB4Q10R2X9Z6O7U4HQ2D9R1I3P5P2S9ZM2Z3F10S4N7I4D2100、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCE2A10A4X10D4V5N10HJ5S5D5Z9U4H1Y1ZV8B8R8S2P8Q5X1101、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【

40、答案】 ACO9V7F10O8D6B10Z7HT1T6K5O9X8R1H1ZN7W2D7L7J1C2Z4102、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCT9V3J8U5L10C7W3HT1I9M6T6J8G4Y3ZL3J1V9G6M8V10L2103、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCU1M2K3U5B3

41、Q5X10HY10Q10T5N1N10D9C9ZB9E10S8N3V3Q10R5104、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCN1B2V7T6H3S9Y5HL4R10I4P9S4U1L9ZW7J2Z10G5N1K5U8105、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCF10E4L6S5T5L8U1HW1Z10Y8O9G5A10I7ZM4H2C10E9R5Z2T5106、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分

42、为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCA2B5W1T8Q6H5T2HS10D1E9B2G10U7B7ZH3E7E5W1O8P10B6107、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCW7S5G8Y3F7K5L4HO9X3G9D7D4W1F4ZA8A2M6D3M9Q7T8108、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D

43、.制定绩效管理制度【答案】 CCY5F5Y7J3M5K8R4HA10U6Z8X9F2A9Z4ZJ5Z3U4Y4C9Y6B6109、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCO3M5N4V6G7O2B3HP9W6Q3X5T6U6S5ZM3J8P6O9K6H3W2110、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCJ10K6P4D7O4V3L6HV1W4C10M1P10J1D1ZJ9

44、S2Y4U8K7V1L3111、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCU7F9X5E8N6U8I9HB6R10Y3T7N8M4R1ZR6K2X8B5I6F10I1112、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCZ1N6G8L9D1U3Q7HE6D9K9F9K5M9I3ZQ10A4I6L6Z2E2S6113、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCW8H8R2A9Y7H10K8HO9A5E3R7T4F4P7ZA4O9D8P7X2E6E6114、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCB5Z1D10D2B9Q8Y9HP1Y1F4P5V8Y7F8ZI2X2T6F10P6C10E6115、（ ）既适用于组织