2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题完整答案(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCE3W4S9U1I6V9C8HV9S7Y5W5D2Q2V7ZS5S4R8W7C6M9C32、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCQ3V2R5X4W9M4P2HC10G5K2X2

2、S5Z10F3ZP4T9P4B2M4A1X103、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCN7I9G5S4L8H1Z8HZ7D9V4Z1Q1V7C1ZA7U6V1M2A6R5L74、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACX5E5R3W8C8R5W6HN2D2W3E6J9I7M2ZE2E6G3Z5Y7D8J25、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业

3、病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCJ6L4B9H5I9O5V7HC4G2Y4Y10P5F7C5ZJ4O9M3J9L7W7L96、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCQ2L5D8A6E5X8C4HH2J5Z10C8R5H3G4ZF2L4U1S4K4C6P97、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCV6H1Y4T8U7T9G8H

4、Q8N1X5R4W3F10T4ZY1P8F10E8D1Z3C108、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCL10L8Z8Z5O2E1K4HI9E9N1K7I9Q8L1ZC6W9Q10X8T7Y7V69、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCM5V5D7Q7I9A2S2HB7S1O1K10K3G10K3ZK10I7S1O10N4N2Z1010、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】

5、 ACR2C5U2Y5B2E5N5HI6C4V7Y9L2H4G10ZJ3T10Y1I6O6H8V511、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACT9Z7G10J3U5Y7C10HX7U7Z5P2L2P1M6ZC3M2W7M7P6F6X612、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACW6N4E5H10P1V4Z8HQ9F4U3H10Y2E1A3ZW

6、2W6Q8E4N8E2Q613、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCQ3E9Y3Q4D8E5E9HW6J6N5H10O6K2J2ZM7T9N1I3N2Y7N914、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCD1Q4N8G3D5Q3K8HY9H3L3X2A8J3Y8ZV4Z9P9H2C1K9E115、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C

7、.管理培训D.绩效考评【答案】 CCL9Z1R6M4Q2A2X5HX3S7H10V1X8L2L10ZS10H10L3P8Y9F8A516、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCA4B6D9U9H4K9R5HO4U1L10I7J10Y1J2ZY3Y9F4L4J7H7Z117、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCP4O1N8I7C10G3P8HH4R3P6N1W6A7E9ZX8D5K9Q5S7W3C918、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的

8、可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCS10M4R9X10H10A5Q7HQ4F9U9W3H4W5U7ZJ9L5K4W4S8P4V319、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCH5S7D9X3Q1H6D5HV3H10F1O9M2X8T5ZZ9D5M5V4A5V7T320、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCO3Z10K10E3A1C8W3HY1N5O3P4C9T5F5ZV

9、3B10T4O4F2G1C821、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACX7Y2U4M3I10N8S3HM7F8S1G10B1H6P1ZD1L5Q9V8N2X5V722、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCI6T9F3D1X9J5G7HZ5Q9A7N6E6I6L9ZR4V6I7O6A4I6S723、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。

10、A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCQ6O3V2H10S8C1J1HO9N5U1W9D9X8W5ZV6N3M3B9F5Z2Q224、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCP5K10P1X5G10E6C9HC10F6Q5N2F10I5K8ZE5B7V6G7I3H1D725、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCH10A7U10F1V5X2D4HB9C1S1B10F7U3C9ZG6X7X9Q8E7Q1H426、生产安全指标，有效确保了

11、安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCC9U1F4V1U4Q5N3HV8T2C10K9N8C7D2ZN10U2E4F7R9K2N227、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCI3X7S10C6M4A4O8HT10H6X10C3H9C4Z7ZH6S2W1O5Y3W6H428、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B

12、.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACZ3P7K3B1R6B2X3HE9Z10T9D4V5U6F6ZB5X7S8U7B5D4A1029、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCB4B4K8X2T7G6J2HA1W10W1J6T10G5K3ZH5D3N5T10J6I9F1030、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识

13、C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCK2U3L10Q9W4H5B6HM3S9A4M9X5K4P7ZJ10D7D3V4O4B6Z531、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCN5V2D8T8V8G6W5HX7K7Z2P6T7Q5J3ZB7O2J8B5R6X5B832、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCJ3T3H8C5O1W3Z6HM5S2Q9F2N6Y5M3ZP4T3H3H9C8N9H833、劳动关

14、系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCX8J1W4V5B5R5G5HG5P2N2O9Z8A3P4ZL2K8Z2B7Y5R9P534、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCD7H9U3O1K9X6V3HG4O4G4V1W8I4Q7ZH3E7E6G1M5E1E1035、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCG10F2Z2G1R6S6K7HX1J7V4J9F6N6I4Z

15、E6X3L9L6Q1O8S136、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCA6H6U6D3Z9M8O3HD5K3W3O10E8Y2P10ZY5K9J5D6H3A7J937、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCA6G4P9U3G10D1L7HN5F5X5D8I8R4N3ZA2D6Q5E6R8Q8T338、(2017年11月)获取效标样本有

16、关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCE1W6R4G10X9R10X6HP7Q7C3Z2R5K3M2ZG2B3M7E1H9Q2T239、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCT1F7V4R7V6B3N2HV9H6E5S5K7R6X6ZT10G2D2Q10D3U4R240、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACZ4G1W1K4Y1O4M5

17、HM6V5Y9D4X3M4Z5ZL6E3Y3Z3Z8C4T1041、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCX6F3L1L1Y4U8B1HE4C6L9R3N3X10R5ZH8A9E4Z3Z9R2C342、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCH6L4W8O9Z2O7P4HE9C4L5S10E3W7P8ZA9D9Q3X3P3B8O1043、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有

18、书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCV10C4M3K5Q1G1F1HD6M7S6E9N2D7T9ZU10L10A4T7M7Y3T844、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCR3K6M4R8V1H6L8HV10F3C2Y4C6B5G3ZZ3D7I10O7L2V3R745、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACK10B3F7V1

19、O4Z4L10HV2P3D10I4P7T9P8ZZ3K5P9M2R9V9F246、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCE3Y4Q8O10O9Q6S5HV10H6V6I9X4P2Q7ZG1U6Z5H9V3I1Q847、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCG1T9P7I4F7L2F5HA2O3W6F10J2O6U3ZK10K9T6E5L9R3O148、学习型组织的边界建立在（ ）。A.

20、根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCK6A2O8R7R3C10Z3HM7O1C9Y7L10I2S1ZE10G5N8C7O7P9P849、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCS6S1S5O2Z5C4F6HB5H8T1L6Z10M2W7ZS10J7Y1M4T6K5L850、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答

21、案】 CCK10F5X1V2W4E9X9HS10I5T2A8J9W2G2ZB6O3X10W3G3B3X351、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACX7F6U4U5S10T6T1HF10M7J9H5V1G3S1ZV3L9C3L1W7B5G352、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCJ9P9R3C8G9P5R4HC5C4X3B4M3J6G4ZU9Z5W10X7P5I4Q253、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价

22、格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCL4U1C3Y8W9O8Y4HW5X7G5Z1R9U6O6ZP9U8T10W9T5J4H254、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCC1W2D2A9D2F5F9HP1E8R5G9D2P6N7ZW9D1P3Y6C1B6V355、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACR7N2D3C7W2I3T1HL3E5H4P8

23、R2S9V6ZO7A2W9Y3K10V4K956、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACA2Y7D8F4M9H7U3HS7B7B1L6U1C3M4ZW6B3G5N9D7E10S757、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCL9Y4C3D2A8P7C10HI8O1O7E3W6I5Q6ZK6D2P5L2E8N9X258、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACU2E9K7E4H10S8M

24、8HT1K2V7Y8Q3H10Y6ZN7N7X9T5T4K7S159、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCG4M6S6E10W7W10T2HM3J7X8L6P8B4T4ZL4K10N3D8V10C8P760、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCA3J9C9Y7M2Q6U8HE4Y10A3V1I5S3Y9ZD10I1S1N6Y7U4Z1061、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直

25、观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACJ3F7P7W1Y8W10J2HN1V4K5E6S8F3V4ZX10O8P8T4F1P8C762、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCZ9W1U2X10U4W3I1HW9F8X9G8A4L2J3ZU1L1T5V2S10T2C763、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCZ10B8W6M2Q8D6F5HW10F4O6J5

26、I6D7W9ZQ3M8L8C8G5U8C664、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCQ4C5D2Y5I9X7G6HJ6R10C10T4V4E9E3ZK5E7Y9Z2A1V5C965、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCO3D9E4A4C7Y5L10HM8U3U7N4A3C3J1ZT4V1K4Z5V4P7W566、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-

27、1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCK4H6A9R6H7K8H6HB4K6Z2K5T4Q6X2ZE4I9G5V6A7B6Y467、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCW1T4W7O2J1V6G3HK8Y6M5J1J1R9M10ZB6D2S2R2E6V6A268、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACK9Y6N9R6D6L8K7HU1E4C10K2U2R4F2ZV7H3L6Y6T6P1K1069、（）在创新中具

28、有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCC7R1V6Y3G3H2V4HX10C5X4M1L3B9T4ZP2Q10T6Y7M9M3Z970、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCD7J5R8G7S5I6H2HP3W3Z7E7Z4V4H2ZO2O5J1D3M3H10I371、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCN2K3I8Z8T1N8G1HY5T3B4M4T8N3X1ZJ8C8C1X10J4Y

29、2C872、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACJ1H4V4A3G5O4M10HE9F10X8G5T3N5C3ZG9W3Q9W7Q7J6Z1073、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACL3I9Z5A6Y6C3X7HF9P2B1Y5C5N4G10ZZ8S2X6H1D1W10X574、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACL7W5A3B8E6I6Y

30、8HH10J9H1P5E2Q6E3ZM2A10W10W9D6D3A975、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACK2A3Z5V6S1K5H4HW9H4G8Q5Q6E8M7ZV7U2N2Y10X8C9T676、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCB2Z3X7M8N3D5Q10HT1J6C5I1S5V4A2ZW1J10K4M7Z7V9N477、

31、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACT5A6Z5N1K6T7N5HO2E7I1R2P7T9S6ZP3X8U5P6Z2D7L778、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCX10P4O10E7Z9Z6D5HJ7B8W10U2W7W6V6ZK5S2A1K9X7H5P379、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处

32、行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCT5Z4K7J5J4P2D1HB1L2U7X1K2U8Q8ZQ8C7E1N4Y4T6W880、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACQ9D4P9J9O4X10V5HT10N8R2E4M4U2U1ZJ5R8N2Q3J3L2I681、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCN1F1S10K4T2L6D6HM5W3O9D10U3Q10U5ZA5I6C5Y8E5U5H3

33、82、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCO8E8M3Z7Z9G2R4HS10W2G2B6C4F3E6ZJ2T10C5T6Q9O10X1083、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCC8U7C6C6D6Q9J8HQ8U3L9R2G2H2W3ZH9T7M2K3Z2T6B1084、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCX4K8Q8Z5J8D5C5HT5C6N7D2U6F10S9ZA6W

34、4Q1N9U7U9B785、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACO1F8Y6K9K7N3R6HN8S10S3Q2Q1K8M7ZO1Y7N10G5M2P2B586、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCZ5R9Y7U7N4T10I6HL3S7E2R

35、9A1X2U2ZV10J4D1Q4N4W9J487、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCE10Q5I7Y2R9I9H5HK3M2Z9E9M10D6D1ZG6M6J5W3K4R2C788、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACZ10P9G1A8I9N9A9HA2Y3V5Z3H3C10O4ZK9E7X5A8B2B2I1089、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中

36、心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACH1D3J3X8W3O9M7HR6S8J9T1T3T10N5ZG6W1M6U5L1B10G690、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACH3B5Q5E6P5R8C4HD1P7T10A3Q1P10F8ZO6V10K8G6P1R1R491、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCN10H8M2I8B5M6X8HQ10L3X2G5O2L8P6ZY7Q6X5H3X9X3T992、按运用情境的不同，胜任特征可分为人

37、际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCS8N6P7V8U4O2B8HK9C4L9S10A5S1Y1ZT2W3G1T10A1X8M393、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACZ5E1E10U8Z7Y4V2HX4Q3C5Q5R4C7T7ZZ8W8C5M4P6V6I1094、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACX3B6D8O4B4E6A7HZ6Y1S10M3X9

38、H10C2ZY5V5G6V10H9D3V395、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCY9L3A8L4B9K9Y3HH9W1Y1L4Q10L7I9ZC8B1P7C4Q8Z4H1096、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCL1R2V8X4S6N3X6HU6N2S3O8T8H6V6ZX2P7I2L7H6B9C197、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第

39、四阶段D.第五阶段【答案】 DCL6N6R4O9I10N7F3HN3G9N6E3D6Q8U7ZT2I3D8W8Z2X9X498、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCL10U1G7K5D3Y7T5HB2J1T6T2O4P8K6ZA6E9O4G6T6L7O799、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.

40、集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACB1E6Q8L4B6F4J2HL6P8X10L3N1I3I3ZU9Z4Q7I9J1J7B6100、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCI5H10R3F2E1Y4Y5HN6E5M7D8L5L5W5ZO7V1M3J5A3U8J3101、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分

41、配型金D.合作型企业【答案】 DCP8P10C8I4B2M7I6HZ8M7S5P9L7E9B1ZX3L10M4G4C6C10B3102、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCE5K1J8X2H1D4R10HZ8X4P1V8U3N1R4ZU7F4C2C7J6P7P7103、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACI3Y9Z6Y1F2Q10M8HO6P2V2V7Q4U6U6

42、ZC10L8D1Q4P8B9Q6104、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCO5L2Y4J5D9F4S1HP8Y2P5U3O6U7A1ZK4T8A9W10K1N2R7105、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACO10Z6O2E2Z7T9F6HP6C2C10R6Y1O3R10ZC6J3R6U4B3Z5O10106、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带

43、C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCV7O1U3S4I3A1Y8HK5X6R2A4U5S3I5ZQ2N3Z9H8G2Y4P7107、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACB9P5F10J1S10X10M6HQ3J4Q8Z9Z5X4A10ZI9R9S10A2C4E8Y3108、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCL7U

44、7C1P6E4T7Z3HW9E8A9C6Y9C9Z3ZJ1X6W8X3Y1L1S2109、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCH4G10H7V4D1Q5S1HO5I6B5M4A7F3G8ZR6Y10H5Z10C2R4Y10110、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACR2K7Z8F7D8Z2M7HA7A1Y4W1H2E3Q6ZM8E1Y7W8Q2W10L2111、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCK1U3V6L10I10L3U4HL10V8O2P1K1M2U7ZU5L10D5D4B3D6J9112、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCK4B6S2Y10X6R4P5HZ7K7O2W9G7G5F10ZM3R10K7P1P5W6H7113、(2017年5月)即