2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题含解析答案(国家).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题含解析答案(国家).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题含解析答案(国家).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCF4J3K9R4C10I1B1HV7U4Q3Y9O8R3V9ZG1K2A10F4O5O1J92、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACI9F5N4W5Y2Z3D7HR5Z9F7V2U1B4V8ZX5R5U2W7M2X1V43、企业文
2、化的整合功能是指()A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCS6S1C6V10A10Z2Y9HO3E1X1G5F3Q7N2ZK5U1F9K5D10C6B104、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACT10W1J3T2K2T4Z4HF7N3X10G4Y7B9Y7ZY6S7W8H10W6H9J85、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCM4V8B7K1H5L3B6HH5L5K8A1L7C8T7ZD4S7I1P3B3T9
3、Q96、我国社会主义职业道德的核心是( )。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCZ4M4Y8F6R3F3Z1HG10X3S6L5Z2I1H7ZZ10F2T7K10X5G4A87、人力资源战略是( )。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACZ4S9E2Z5M9O8Z4HJ6A6X5C9U4T3H5ZJ10V10Z6J5W4M1N38、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动
4、作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCQ3G2M4H2K6Q7C8HY7U10G9B3Y10R9E1ZZ4C7Z1K7U8M2W59、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACJ8X8T5M2S1R5B6HO3O5L9W5E7I10R3ZD8O1U2K2W3O5B810、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACO3L4P7S7R8S7V9HD4N7Y7J6E1E5O6ZS10Z6N9E8V7X10I211、如果员工的绩效考核为A(优秀)
5、,对应的比率比较高,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCQ8G7T2S3G3J7F9HD8G3K8B8S3T1J3ZI1T9X3H6S3V10B312、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCS5O9I4G10P3X6F5HC2X6A10I3Y10A1X10ZA2E9M2C1H3A5L513、投射技术只能有限地用于( )的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCX7S10J
6、8A3G2Y4E5HL7L5U10K1M10V5E8ZH10S6C2C1E2O5Y914、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCZ6B7D9E10A2K2D5HV4V10C2P5D7S2L10ZW2C6C7B2Y5E1F115、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCK5W9H2W8O3J5D4HI5O8E10D7W6J7B10ZS3T1L9W6G9P9S516、(2018年5月)
7、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACZ9H5J1N8P7H7E1HG1J3H8K4H1U9V2ZD6W2B9R1L1B9W717、人类历史上最重要的人力资源流动是在( )之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCM5R8Y10V10W1S5P8HS5U8O3R5C5S1O2ZE4T5N5T3G3C10S818、在“集团本部事业部工厂”这一形式中,企业集团内部( )。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACJ6P3Y3K6Q1X
8、3G4HV2F10T3P4U4A2S3ZK4N10T6J1R4A10B219、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括( )。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCB4E2I5K5K9C4D1HM6I7G4Z8C7F3T8ZO4C8R1W8R5B9Q720、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCU5R10W6P7E1Y6G1HR4P3Z7X7G8W9K4ZJ7
9、D3F9W3D10H5A921、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的( )功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCM7N8M3X4F1T6G1HU3Q7B2Y5T2R3M4ZE8Q8H4M10S6P10R222、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCY9Z10K5X5H2U2R9HZ4H8B4X7N4V9M8ZV8G6G8H1J9M3X123、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D
10、.24【答案】 CCE8I1I10P10E4E3Y3HM2V8T9M1T1M8Q7ZY1E3T1Z4A1E4U724、采用( ),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCZ7A1P7F5C3Q1Y3HK8N3O10N2B2Z6R6ZK6T2M4I1I8B2Z325、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCN4G2O4Y6U6Q5C3HD4P4U
11、4B3Y8Q5K9ZV1H1G3P3B5F6O726、国际劳工公约的同酬公约规定禁止( )歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCU3M7J5T6I7R1P6HG8D5M1W9W2I4U10ZP5T6E10V1F5S8L627、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCV10G10R2C4O5Q10E5HA10T5E6C6U3D6D6ZS4U3N2T9H7L8E228、( )属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利
12、待遇【答案】 ACY9G10K9T9R6O9L3HI8O3O10C10M3Q3B10ZF5P6L10Y5N5Y2H929、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCO7O5G9V7F5P4C10HP3J4X4N10N6E8G4ZM4O10D8Q1C2S3K230、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCX7R7Q3E8U1L7E9HI5H3Q2J1B9Q6B6ZL10M5E3B2F10M7S731、在培训文化建立的( )
13、阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACL4T4H5I2U1C4N4HO3A4X3U4T5I2O9ZG10Y1W3T2C5L8I832、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCN4W8L1N6B7N3L8HA2Y3R8P2A7D6M1ZI6V4R4W7S1J10I1033、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCP4E5I4V1E2S4J5HW4A3P8K3Q7
14、D7H8ZS9V3I7A10T7L7K834、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用( )来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCQ9B6B9H5I5G7F5HY10J6A8E9J4I8L3ZQ10T4W7U9R1K5Z135、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU3A9G10K
15、4R6O2T2HQ7C7I9X1O4F8L7ZX5R7M1L4V3H6N336、被考评者的上级是自己的天然考评者是由( )决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCD5Q10E4H4A6V8P3HH9A9J5F1B3C1Q2ZL8X1X8B4L10S1E237、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的( )原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACB7L1G5J10P2E9S8HM4B6N2I3I2Q2P10ZQ6Q2V9P9Q3K5W
16、238、母子公司之间一般的联结方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACN10T4D1Z8M1X9M1HW3O4U10J4E6J1H10ZH9N8Q5L7F8Y8O539、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没 说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是( )。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCR6W7U9S9K3E10E3HK8A3J8K5E9O7K8ZE10V8C8L5K2O8S840、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁
17、布的ISO26000是()。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCZ2H1U4T7H1S10T3HX10V8G1C1E3T4P5ZK4X1E5R2X6X9Y541、在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力成绩,成绩奖励之间的依存关系,这是运用了( )来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCU9S4C9G3G1E4D9HN5X2L8A10R1Z8B5ZK2Y9H7F7B10Z1W942、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A.14岁B.15岁
18、C.16岁D.18岁【答案】 ACN5H1A7P7W7N5I4HJ4Y3J9H6U1D9D10ZD5D4F4S9P5B8I243、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCA4Q1L4N1A9D6B2HD8A9M10U5W5O7W4ZA5V2V4W10B3W1W944、(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCL4K9C10K8Z10H9S7HE1N4K8E1X10K10C9ZA8I6G6C4P4L9I145、(2015年5月
19、)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACZ9X6T9V10M5A8M1HL7M5J9Q7H9Z8G10ZU10S10C2Y3P9H6Y246、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCO3U4Y1C7X4I3D9HA1A1Z1Q4F8B1D7ZI8X10P6K5A8X10X947、(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍
20、。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCL2M10B2T3Q3E5C9HS7M5Z5H7T7T6S3ZI1P8U8B1H1C7E348、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCE7Q6I4J5U3Y7S3HX10W9H5O7C6N3R5ZK10T9G4U1Q6Z7V649、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCQ4W3F7X6N5M10M3HV2H10
21、K8L7F1H8M5ZF3N10Y10B3W8A6W950、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCZ8T6Q2G3M4O7G1HX9S6Z3C3G3R1F10ZN4J3L4C2H1J6D751、每天上完班之后,你一般的感受是( )。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累,但可以承受D.虽然忙,但还满意【答案】 CCJ8T8I1D7H6Y8G3HA4X5J8L10D8I2J10ZG7L4Z5J5D2A2T352、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACX7H4X5K4H3A2K9HL9M7
22、G8S10X9F9N4ZS9N3W9Q9A5Z5Q453、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCL5F6P10B6K7I6M5HR8I9V9A1N2E3N10ZF7W1U6I4P9V6X554、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCL9L9K5P7X3F1H3HU10J7D3Q1C2Q7Y1ZL6Y10E3Z2A5L2Q1055、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 评估 300 解析 答案 国家
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64904712.html
限制150内