2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题A4版(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCV2O3I4U6U1L9A2HC9I3R7C4D5C5O2ZI2L2R4S8B10V1Y22、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCT1C3P7S4K5A6P8HR3J9W3R5L8K7I10ZI3X6A7C6O4Z8O93、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参

2、考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCR3P8T4N8M8T3R9HT8C4E3W7Y1V6C2ZO8A8O7M1N6Y8M74、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACQ4C10E3I5H9M8V9HA3E6B10V3O9C8M8ZH2R4T7A10S10J10Y65、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCR3J7M2B3G4T9N8HD6E3C6R2Y7E7A9ZN9H3R3E10U8H7T36、(2015年

3、5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACM5Q2K3O4E3U10W6HA7J1I6Q8N8G10A10ZC8P8F4T3Y5U1S27、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACB1N7U5A7A9X9K8HJ9T9V7G4M9Q9N3ZY9I8R6Q9I5I4M48、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长

4、期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCJ8J9V5T1I7Y9I7HD2H3B1R4C3H3N4ZE10O4Z7V3S2Q2I19、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCB9M9C2C5J3T4S4HQ1T5H6Z5A5V5D9ZH6H10E6U4A4R8Y1010、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCS9W4O9A3K6M6P9HM4L4K2O2B10O7K6ZI4G1F

5、3J10J6T3S411、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCQ3L5R8C6B6Y7U7HW2V1D3B5T8Y9E1ZK6M1T10H3S8X7K612、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCC4C7C9T7L5Y10D5HY2I8P1T2V6K9D6ZQ2K6D10A5H2A9R713、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一

6、般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCA8K4N6Y6Y6K3N5HH3U5G3J10V3I5Q4ZP5X2W9N4Y4C6L1014、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCJ3E2K3R4X9H4O8HP4T8J2D6A5E3X9ZE9R8S5M8G5Y2S815、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACD10R6N3T2N8K10Y1HQ1G5S8Q5F1K3V2ZK9D7B5G10R4K1C116、

7、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCB4F7X3C10Q3M5P7HL10S6Z4N9S1G10M9ZB10E2A5S3P1Z9U417、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCB7C9T9A7N10L9P10HR5D6W8X1L5J10

8、K10ZR9Q6W3O2O1E4D618、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCU2G8T9F5P9P2E3HX8O6M3H2Y4D2C8ZI1B5K1A6H1M5Y419、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCL4K2V6D3F5W8W6HX9H7Q4Q10U7R7J1ZW10R6Q1I9V4A9N320、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BC

9、L4D4N3Z6L8N5O6HP7Q1S6U6C1S10P10ZE8F2D7K9V2E2N321、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACL1O10E1P10G4U10D10HT6M9V4Z4F10C5H9ZR1S5Y8W5F1F6B422、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCO9Z5K3K3L6A8T7HU9V3O4O6C2D5T1ZL5U5Z1I10A1X5V

10、523、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCC3Q10Q4I2U1I8J5HE9W1M7Q8U2Z5Z3ZE9D9L1T8S2L3O224、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCB9D4I7I4V7G6H5HY1L10R10I4V9V2V7ZZ4Q7P1O5Z2J8E125、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCN10P1X3J6A8Q1Z7HE1O8A8N9U8J2B7ZQ9E6S3

11、T7Y5E3N826、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCZ3E3Z5T5G2T3L8HX6Z10W5Y3T6Q8H4ZG5G5G2S9H8G8F627、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCX2C4R10I6O8T5Y10HG8O1Q7M7N2Z7V6ZC2S1G4P2H7M3V428、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉

12、自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCX10U8T4F4M3A8T9HA10Q10L2I9E9O7D3ZH3K7E5F10F10B5T529、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCG4E6W10I5J10U8B1HA8P3X1Y5G6B9T5ZV4W1R2X7D9R7I130、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCH10D1N9N8Y6X8S10HH7R6B7T9P6L2W4ZB3E1K2C6

13、P9L3R931、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACX4R8R10I4M5S7O1HA5X6J10M10O1R5N6ZF6Y3D4M8M3J1W232、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACT2P6J7E3M1D3C3HG1L1T4I5N7X1S10ZR4P7M8B3Q1R2X433、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCQ1O1G6W2B1Y10I1

14、HB3W2O2U3T5F8U9ZK2B6N6E5Y4V1T334、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACL4E5D10Y8C5E2L2HJ4A10M2T2N1B9P9ZS5Y10S9W8V10U1I735、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCJ10G9Y5I1Q8O5Q6HI10V8J10O3N2Y3J1ZZ3A8U3T6M3F2G236、头脑风暴法的

15、会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCF10L7J7O8N4X1N5HG8K5T3Z3M3Y1B3ZT3F10Q7W5I9Q1T837、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCW7D9F10U4F8Y2K5HI7X2G7V5S7R6H6ZB10A7P10U3N6F6A638、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCN5S3M4T1

16、L7O7O8HQ2Q9N6P10W1I1F1ZN6E9B4G4X9L6A1039、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCM7Y7B10K7Z10L7V9HP1Q5R6I2W7Y5A7ZT8K1Q9H6M10U1S640、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCU6O8F2C4V10M3B5HL2Q2L8E8P2Q10R8ZP2P10V5M6Y4E9X

17、741、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCE6V6X1V1M7K5R8HD6K4V5A7B4Z5K1ZF7K10S9D3L8N8X542、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCW2P10N9D2E2P4P1HN4E7J2Z5K10P6R10ZD4W10Q9J10G1J6H343、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法

18、B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCE3V9E7S10H9M6W10HL2H9S2T10R2M1C2ZK9T6J2Q10P10D8G644、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCD2S1W1A6T4L5K10HT9G2B8J1A6L1W4ZG5I10B2X7D8G1S345、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCZ2G7

19、C10K1X9F9H9HX5X7H9G8L5B3C8ZF8L2P9B4T9T4M646、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCZ6Q9G8Q9H3W1A4HW4W2H3D3S5L6P9ZS2Y8M4O4J7S1F847、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCV7I5F10M10X6N1W6HW10Q10M9Q10O5X8V3ZO4C5J7N10H4R8P548、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A

20、.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCS9E10J10P10W2L6A5HS8B1P4S10K10N3U7ZX5R3M7S6Y9G3S149、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCP7L10D5H8P6L1O2HF5Z3Y6P1D10Q5D5ZU1J5G4G2L5G8D1050、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCA9C2E1I1U9T1N3HV8

21、G5A5G6R4J6N7ZP10L9B6I2K2U5V1051、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCB3P9F10F6Y8C5G6HK3H8H5R3W5Q10U3ZJ10F1I3X3L7S1G252、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCZ8Q2T2M3N2A8G1HE6K6T9I1X5R9E6ZY6D1Y8V8G2I5K453、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CC

22、I4C7Z9O4B5A2A3HT8P7D5R7U4Q5M10ZL2R6S1O4J1U1Z754、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCJ4J10C1K5W2Z9C10HG9T1N2E1Z9T2O4ZA2W1G3D2V4H5K455、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCB8J1N4J7P10J2W9HJ6Q2O3M4O10R10E7ZY5R2O5B3O3R4I256、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培

23、训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCG6M7A7N9Z2Y3L8HZ8W1X3W10F7G6G3ZN6Z5N2O4S4Q6L357、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCC3M3R6T2Y1Y9U9HX10X5L1J6A10S7J10ZE9R7S10G5M9I4D558、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCA

24、10F6Y7X1I8T9A4HJ1I3X9O6U9A4F8ZP5D6G5E4E3F4F659、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCF8C6F4M3B10A3U6HH5S6A2I5D2B4C10ZR3V9M10W1J6C4R1060、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCS9A10B3T10V6P3T5H

25、I9T5J8U1S10J3E2ZA10T4G3F3O4F9J961、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCN4Z1V6A3T1J8L3HR5V1Z9O1M9B4J10ZW7U4A5A1S10H9E662、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCT2Q9Q9G1X8I5G1HY5F6T1W10M1

26、0R10Z9ZR10R6Z6R5K8G7B863、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCD6V2D1T6F7H5U4HX10D10V2O5J8D5T3ZS2L9N5A4E3F1V964、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACV1C3R6Z6R7K8I8HC9Q7M2L4B3U2W5ZX3M10K9J7X2W5J565、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCF4J5I

27、5T1B10X8L3HE7V3W7W5L1A1H5ZQ9J9D1K5A6J10P166、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCV4F8I9S9Z9I5J10HZ8Q2O7N8Z8X1N9ZX10L1Z2P2K7S2Z967、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCA1M2K9H4I7K3Y4HF4D3A5I10T3D3C8ZH3J6K4C4K6N1O868、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 B

28、CG3D10U7I8H2D4K10HW1E1W3F3D10N5B7ZZ5W7Y7A7P1E1B569、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCH3C4C10Y1T6Q6S4HL5D6G6D7W10T9H9ZZ2P7I1Y9Y6T2S370、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACJ2W4K7P7X5P9C2HD3C2A8D10Q8Q4D4ZW7F9A8D9I5X9

29、H971、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCO5C7X4V8M4Q4K4HX5W7H1C9J3E5I10ZD2J5W1D4P2Y8Q772、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCH7V2G4E9T4L7D9HY4S10G2O6E1Z8K6ZG

30、8N4A10S5W1D8N173、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACM2C6B3O4H5L6H8HP2E9O5I9F1K6R5ZV7D10Y1W4Z3Q3X974、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACV7P7R5H1Z2Y6P2HP6N1I4Y4Y1E10D7ZC1U9J10O9D4Y2C875、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组

31、织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCV8A2J2M8N8Y3A10HW7U10O5S8J8M8R8ZZ8R1H5G10H10O5T776、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCN8V6M10U10X5U6F9HK4M5V6D8M4B2O10ZE9A6I7D5G1O5Q677、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCS1R4J6B9D3N2J9HB9L6Q3Q9R3J7Q1ZQ3K4

32、W4A10B6A3Z378、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACY2U10N3P8B5S7J5HW6G1L8B1X8D7V9ZQ7D8H10F5D1I1A179、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACE7L2J8L7D10I5H8HI9N3H5N2F2N9V10ZF10F5G1I5B5V10O180、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答

33、案】 ACX10I5F10I10V4O5E2HN10P4G8G9N1C8B7ZC10A8S7K3N7B7Z581、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCT5B3O1T1U2L9N7HZ10V5E1Y6C4M2J2ZZ10I8D9V8I3C9B182、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCH4P10K3X3Y5V7L9HU10B8U3K6S9W7C3ZD6S4B6O10T7Z6D883、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型

34、人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACQ5X6I6P10C5N1E8HO2S9G9V5S1T3U4ZX9J2M8L1G9K7Z884、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCG9V2A3K5H8F6E6HN5P8O7H2B8L8X1ZA9D5J1G6D3C3A885、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACR2I8A1O7T1S6P10HI8J9Q9G5K5P9D6ZZ5P6H2W1I6F6

35、C186、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCG1A6F5U5M2E1V3HV5W1I10G5S1G1J7ZA5R7S3X1K5Y1Y787、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCA9E1H1B7Q8G1C9HL4X1M9F2P1W5N7ZF3F7M6T4S1C6V1088、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.

36、7C.10D.15【答案】 BCK5K8Z1C9P3L7F3HA9K9X9K3C3M1I10ZU6Y8T9U6T9Q2O589、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACU9S10U8Q10G7V4V4HE7H4U4W5V5C10M10ZH7Z1H6Q10E2I9W490、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCE9I9D6B2N8G9I9HT7I1S4Y8Y1N4D8ZA7F7P2Q9Z6D2V191、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括

37、（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCO4P2F8Q10I5A3H1HI10W10E6I5K7A10H7ZD8T1Y10I5M7O5D992、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCB8D1H2Q8N3W4T3HO5C2S9L5X2R6N6ZB3R8H10Z10W10V4A693、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCG2O2G6W7S3B3R2HF8L1T8B2W4E4J7ZZ7J2H10Z10Q10M1Q49

38、4、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCJ7G5L3W5Z10R6R4HN2C3A10I6T4F2U9ZO10W1F1W5J2R9O995、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCW10J7B3M5V1D5F2HA4W5O3E9Q10R9U3ZP7E6U5H9Y10X10S1096、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCO6Q6W6L

39、6T2L7M2HZ5N1K5T5Y1M5U10ZF10P10D7K2U6Z7M597、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCF3C10G4Q10S9W5H4HO2L7P5B1R6H2Q6ZY8X4M5Y8C6A10D198、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCX9S3K2T4D5R4I6HV10A2C8M9K5A8G9ZL5T6G2Z5W1Q1K599、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。

40、A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCR6E8B9Y10W4S3R8HU8U10Z10G9D2N9Q1ZP3U10P8M8I9R2G4100、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCK9Z5O2S9D10C1O5HW2Q1Y8W6B9J9P6ZL1I10N10P3R5N8V2101、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【

41、答案】 DCJ3J4M8J6X3N4I10HQ7D9M9P4P4X3B9ZT3J7E9K9Q10V6S9102、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACM10G8S3N5Z3R3V3HX6V8B9A10F5S1E2ZF7C6X8O10M7M7N5103、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等

42、级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCQ10N10C3I3V2K10N8HT5W9L8P2F9S8X9ZS2G5A10Q9P5N3I3104、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCQ5Z6R6M3N9F1J8HH5F1A3I1Q7X6R2ZX2V9N4U1L6F4L5105、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCC1S9E10H2D8

43、U10C1HT8T7S7L8L7C8O6ZC10X2C3G8K3E5Y4106、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCS1E6V10C7X1S6I3HV6F8N2I6K7Q3N6ZN3K1Y3E5S2F3F2107、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCL10O6K10E6T2S6E5HD9K1M10S4T7K5N7ZW9U8P6Q2Z10M8V4108、当员工与同事或领

44、导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCR5A9G6P6N7O4N3HF7Y6K8R3R10L6F1ZT7F9K6V8T2F4P8109、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACO6F6S8U10O10P8R8HI10T6W4R5X9F5N3ZN3A3M2H7D4R6F7110、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCF1P10L8S8Z8X2U2HF8V10J3A2S9M1M10ZC5K8Q6L10A10I7Y6111、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCQ5L1J1B5I1T9H8HC5S8N8B4H1S3Y7ZD6E4N9B6F1D3V2112、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B