2023年办公室工作计划五篇2023.docx

《2023年办公室工作计划五篇2023.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年办公室工作计划五篇2023.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年办公室工作计划五篇2023 办公室要加强对人、财、物的管理，接着完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责。以下是我整理的办公室工作安排，希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 办公室工作安排(一) 为完善工作作风，提高企业品牌。20_年公司综合办公室以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定综合办公室工作安排如下： 一、党建工作安排 1、为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。 2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作，完成全年党员发展安排。 3、进一

2、步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣扬工作安排 1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬资料更加丰富，贴近员工，提高_新闻的水平。 2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。 3、经过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作安排企业形象宣扬工作。 4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作 如：公司重大活动、题材的新闻报道策划

3、;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。 三、群团工作安排 1、制定安排措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。 四、20_年平安工作安排 1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好探讨、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。 2、做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公

4、秩序、生产秩序。 3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。 5、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。 五、档案管理工作安排 1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务本领。 六、

5、环境卫生管理工作安排 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，坚持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 七、后勤管理工作。 1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进行改革，更好地服务于员工。 2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏 3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，坚持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问宣扬教化。 八、车辆管理

6、工作安排 1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教化工作，确保行车平安，礼貌驾驶。 3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。 九、办公室工作安排(其它方面) 1、推行“5S”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。 2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、服务热忱，细心周到地搞好接待工作。坚持办公室、会议室卫生清洁。 4、抓好通讯费用管理，依据公司详细情景根据定额，落实到部门。 5、做好

7、低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。 6、依据须要合理配置微机，选择好用软件推广运用，确保系统运行正常，提高工作效率。 办公室工作安排(二) 办公室在总公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务，2023年工作安排如下： 一、精益求精抓信息 充分发挥岗位职能，仔细接听广阔师生员工的电话，把广阔师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对总公司有指导意义的电话资料进行总结，刚好进行勾通反馈上报。 二、尽职尽责抓印信 严格发文标准，提高发文质量、做到文件的刚好收发、

8、传阅、送阅。明确印鉴管理程序，完善各项规章制度，根据各项制度办事，做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。 三、接着抓好接待组织工作 不断加强个人修养，自觉提升接待标准，利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法，努力适应新形势下办公室接待工作的须要，树立办公室良好形象。 四、完善办公制度 进一步完善办公室人力资源管理，以国际质量管理体系认证为契机，建立建全组织机构，建立完整科学的人事管理档案，加大对人力资源聘请力度。 五、任劳任怨抓后勤 一如既往地抓好后勤保障工作，为广阔员工解除后顾之忧。 一年来，办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的确定，由衷的感谢

9、公司领导和所属各部门一年来对办公室工作的大力支持与帮忙。新的一年，新的形势给予了办公室新的重任，办公室愿与总公司所属各部门亲密协作，奋力拼搏，锐意进取，不懈努力，为总公司的和谐发展贡献力气。 办公室工作安排(三) 新年伊始，万象更新。从20_年X月份担当办公室内勤一职起先，在公司领导的指挥及在各部门的帮忙和支持下，坚持以服务为宗旨，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作本领，还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司办公室内勤的工作任务。 现公司土建和设备选购等都在按着安排快速、顺当的进行，20_年X月份我们的_有限公司也将投产并有成品产出，这些都激烈着我们的工作斗志，

10、同时这些都体现了公司给我们创建的优质工作环境和广泛发展空间。要想在2023年新的一年中工作有条不紊、顺当的完成，就应当先行一步，做好2023年度工作安排支配，以此为准则加强自身建设仔细努力完成工作，并对自我的工作进行自查，自我监督。 一、接着加强管理，完善各项管理制度，充分调动工作进取性 加强对人、财、物的管理，接着完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公设备的需求安排、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种规章制度管理，充分体现对事不对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，职责清楚。做

11、到从工作的大局动身，从整体利益动身，与其他各部门相互支持，相互协调，充分调动自我的工作主动性和进取性，有效促进公司的长远发展。 二、加强学习，提高素养 经过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关学问，不断提高理论水平、业务素养和工作本领，以适应公司的不断发展壮大和自身工作的须要。 三、做好办公室日常管理工作 1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加刚好、规范、合理的收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅。 2、完善物品安排和领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便刚好补充办公用品，更好地帮助各部门的日常工作。 3、进一步加强办公用品的领用

12、管理，对办公用品实行定额限制。对每个部门、每位员工实行限量运用制度，对没必要运用或能够共用的办公用品进行限制运用或用其他同等功能的办公用品代替。 4、应制定电话传真接收制度，做到传真发送接收有记录，便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率。 5、规范办公室考勤和请销假制度的落实，协作人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行肃穆处理，提高了工作效率，加强公司的规范化管理。 6、进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、运用以及维护，刚好做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通平安教化和车辆基础保养修理学问的培训，加

13、强司机的职责心，削减平安交通事故的发生，同时也能更好地节约车辆修理费的支出。 7、做好办公室用电平安教化，不运用办公室禁用的用电类办公设备，下班时必需关掉全部的电脑，打印机等办公设备的电源，关掉全部电源插头。 8、帮助好其他办公室员工的日常工作，彼此间互作、互助，对工作不推诿，进取完成。 9、做好员工洗浴和其他服务设施工作的方案制作、管理制度的制定，保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。 在上一年的办公室内勤工作中虽取得了一些成果，可是仍存在一些不足之处，管理制度仍需完善、落实力度仍需进一步加大;进一步提高自身的工作职责心和事业心，在今后的工作中仔细履行办公室职责，开拓创新，把工作提高到一个新

14、的水平。 办公室工作安排(四) 随着办公室新阶段工作的绽开难免会让我回顾以往在工作中的表现，终归简洁的分析也能够从以往的得失明白今后的办公室工作应当如何开展比较好，并且当我在向往将来的时候也在领导的叮嘱中感受到了办公室职责的沉重，只可是应对时代的冲击与工作的压力的确应当制定办公司后续的工作安排比较好。 行政工作方面由于去年并未做好的原因须要进行重点检讨才行，其中须要重点关注的还是办公室区域的清洁工作以及文件整理，虽然能够依据其他部门供应的信息编制报表却在整理方面无法做到刚好处理，所以对于行政类的工作应当实行合理的措施从而在效益方面获得提升，尤其是领导的指示应当刚好进行处理以免在后续的行程支配方

15、面出现问题，除此之外针对探望客户的接待工作也要引起重视从而在原有基础上获得提升，关键是作为办公室员工的自我处理工作不能再那般平凡才能够构成相应的优势，而我也会牢牢把握住能够用以提升效率的契机从而让原有的工作质量得到加强。 人事工作方面主要是在绩效考核工作中须要获得精确的数据才行，关键还是依据考勤记录从而明白企业员工存在着哪些人违反了规章制度，针对这些问题应当做好绩效考核并针对重大违纪行为记入员工档案，并且针对财务部的工资结算工作也要做好信息传达才能够体现出办公室的职责所在，总之由于以往这类工作存在缺陷的原因须要尽快得到加强才能够彰显出自我仔细负责的看法，而我也会依据办公室主任的教育仔细做好绩效

16、考核并处理好不一样部门间的交涉工作。 选购方面则是针对办公室日常用品以及复印文件的纸张的购买，尽管以往有特地的选购文员负责却因为公司规模较大的原因导致存在照看不到的地方，这也意味着自我有时也会兼任选购工作并处理好后续的报销工作，主要是办公室处理文职类工作时的笔墨纸张消耗要刚好进行补充才不会影响到后续的事务，至于报销工作则要额外与财务部门进行交涉并提前获得领导的签字或盖章，尽管过程比较繁琐却也要加强这方面的熬炼从而弥补自身的短板才行。 对于办公室的发展而言安排的制定与总结的积累提升自身本领的关键，而我也会在办公室的工作中将其落实下去并争取经过磨砺获得领导的认可，或许过程较为漫长却也会经过办公室工

17、作中的努力完成实现打算的任务。 办公室工作安排(五) 公司的发展须要我们做好规划，在办公室，就须要把握大方向，驾驭好工作的全局，为公司的发展描绘出好的蓝图。 一、加强人员管理 一个有朝气的公司就须要一个良好的工作环境，有能够遵守工作的员工，让公司凝合才能够更好发展，所以在今后工作中，对于公司的一些规章会有人事特地负责，违反公司规章的，会在公司通报指责，对于错误的大小，给以的机会不一样，小错误会简洁的指责，大错误才会通报指责，为的是避开员工不把公司的条例当白纸，仅有把这些规章条例执行究竟，严格约束，就能够让员工根据规则办事，终归假如没有管理好公司的员工就会让公司的其他人产生怠慢，让他们对工作不够

18、专心，让我们的工作出现了很大的问题。 二、培育真正属于公司的人才 许多时候为了削减培育费用我们都会选择干脆从公司外面聘请本领出众的人才，可是从外面聘请过来的人，他们能够为了高薪来，同样能够为了高薪而去，所以想要得到属于自我公司的人才，之后自我培育才能够得到忠于公司的人才，这才是我们公司须要的人才，对于这些人，我们要做好筛选，首先就要把握好我们员工的的心里，对于一向都对公司有归属的人，待上了三年左右的时间，这些人就是我们须要珍惜的人，对于这些人我们要赐予他们更多的本领让他们能够做好自我的工作有更大的提升才行，虽然对我们公司有归属，可是却没有多少本领这对公司的发展并没有多少用处。所以在今后培育人才

19、为主，为公司做好人才储备，这才是我们公司当前要做的。 三、让员工进取工作 每一个公司都常常会考验一个问题，就是如何让自我公司的员工进取的去工作，总结过往工作经验我们确定从两个方面太让员工进取工作，一个是嘉奖，一个是惩处，对于嘉奖不能单一，因为每个人须要的嘉奖都是不一样的，让他们提出自我须要的东西，当然对于那些不情愿接着工作，只明白尸位素餐的人就要给他们更多的压力让他们明白在岗位上要担当岗位上的职责。 每个人都有自我的职责，所以抓住每一个员工须要的，才能够让工作提升更多，同时提拔优秀能干的人才，让优秀的人得到重用，让平凡者去追求不平凡，常常督促他们工作，仅有让公司的每一个人都有一份前进奋斗之心这才是要做的工作，同样，对于工作要有职责感，要让他们明白工作的重要，对于每日的任务就必需要全力以赴，提高工作的投入。 工作安排