企业后勤管理岗位竞聘演讲稿范文.docx
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1、企业后勤管理岗位竞聘演讲稿范文演讲稿是如今越来越多人用的一种方法,它能向更多人更快的表达自己的意见,更具感染力。在我们日常生活和工作中都有可以用到的地方。下面是由我为大家整理的“企业后勤管理岗位竞聘演讲稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。企业后勤管理岗位竞聘演讲稿范文【一】敬重的各位领导、各位评委:大家好!我xxx,目前负责xxx管理工作,感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台,使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。常言道:“民以食为天,为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了,可谓责任重大。假如我能得到各位信任,有幸竞职胜利的话,我将带着后勤全体员工本着“一切为广大员工服务的宗
2、旨,围绕热情服务、周到服务、标准服务,为公司打造一支优秀的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起:1、提高沟通能力 ,优化工作方法:做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通,做好下行沟通员工沟通、平行沟通各部门沟通、上行沟通汇报领导沟通,通过有效的沟通,不断完善后勤服务质量和水平,为后勤服务的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的主动性,营造一个融洽的工作气氛,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。2、增添服务意识,提高满意度:传统意识中的服务行业始终提倡顾客就是上帝。但是,后勤岗位的“上帝就是公司的广大员工。我们将依生活管理委员会为平台,依
3、每月的后勤服务回访为契机,不断收集广大员工的珍贵意见,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的珍贵意见,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意。3、加大后勤人员的学习和宣扬力度:依据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题,组织针对性的培训,从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求,同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解,以取得广大员工的支持和理解。4、完善物资选购验收流程,确保饮食安全:以降耗为核心,拓宽选购渠道,严格执行财务处、质控处、厨师、选购员共同现场验收的原则,严把选购验收关;加强食物储
4、存设备的检查,对存在问题的准时联系进行修理,确保食品原材料的新奇,同时,做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控,避开因加工环节和饭菜预备过多导致的饭菜浪费或事物变质,做好食物的防腐、防烂等工作,确保饮食卫生安全。5、精确定位,转变观念:注重后勤人员的思想引导,稳定后勤队伍,并有效实施嘉奖机制,最大限度地调动每一个人的工作主动性,同时,注重自身专业学问的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭能力。总之,假如我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服务工作,更上一个新台阶,给领导及广大员工一个满意的答卷,恳切盼望领导和广大员工监督、支持。感谢!企业后勤管理岗位
5、竞聘演讲稿范文【二】敬重的各位领导、各位评委:大家好!我叫xxx,20xx年高中毕业,进入市一院工作,工种为电工,跟随xxx师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培育去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备修理,年后回院参加了本院第一台安装,同年转入室工作,其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长,其间参与了南京职医大的医院管理在职培训,学期一年。后被提升为科长工作至今,信任这些年我的工作状况在座各位前辈以及同仁都有所了解,确定有一个客观评价。今日我在这里竞聘后勤保障科长一职,原创:首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充足精力,有多年医院设备管理、修理的实践阅历,特殊是进几年来在医院领导
6、和同事的信任和关心下,参加了总值上千万的设备选购论证,争取免税指标,节了的经费,对试剂、器械库房进行集中管理,几个大幅下降,加强了服务意识,消耗品定期下送科室,修理专人负责,加强了资产清理,使医院物资管理规范化。其次,新的后勤保障科增加了新的职责,这对于我是一项新的工作,也是新的挑战,我愿运用所把握的管理学问与阅历,打破传统格局,发挥每个员工工作热情,优化安排机制,使每个人的劳动价值更好表达而尽一份微薄之力。今后,后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门,协调好各部门的关系是十分重要的,首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任,两名主任向科长负责,科长向院部负责。我认为科里配备的两名科
7、员,一名应管理后勤保障科的档案包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档,计量管理、设备、物品的资产管理。另一名负责汇总科申购打算、组织设备进购及基建项目论证审批,监督下属两中心的.工作,常常下各科各部门找问题,跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心,组织全科的运转。维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门,由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得,制订各岗职责,不同岗不同薪,由各科评测,按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房,另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理,削减
8、人员提高效率,以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列,可作为试点,表达市场原则。此外,应着重进行美化医院形象,完善导向标志,原创:各部门的服装统一化,使人一眼就知道他们所属部门及其职责,我们医院应当有最干净最有序的环境。后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧,如职工子女教育,后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约,放学到下班这一段时间也可支配专人接送看管,职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调,至少可受一个批发价,折扣价。食堂应当把它搞提更好更活、更上档次,饭菜应精致可口,每天还应支配一些咖啡音乐时间,让工作人员能有一点小憩时间,医院广播网还应扩大功能,这样医生、护
9、士只要在院内随时都可呼唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门,大家要我们服务,确定我们的服务,我们就捧起了金饭碗,反之只能自谋出路了。随着改革的深入,我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场,成为全市医疗机构的供应维护中心。我的想法还有许多,不能一一陈述。假如我真能竞聘胜利为后勤保障科科长,在院领导及广大职工的关心支持下,我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境,使后勤工作人员有一个合理的回报,使医院在市场竞争中更具竞争力。我的演讲完毕,感谢大家!企业后勤管理岗位竞聘演讲稿范文【三】敬重的领导:您好!今日我要竞选的是后勤主管一职。对于这个职位,我觉得其相应的工作职责
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