2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库自我评估300题精细答案(安徽省专用).docx

《2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库自我评估300题精细答案(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库自我评估300题精细答案(安徽省专用).docx（88页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.46B.52C.64D.70【答案】 BCJ6Q3O10N7E9S8Y2HN10U5N2S2F3O9F5ZJ2Z10F10D8U7G1R82、 下列移动支

2、付终端中用户量最大的是()。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】 DCT5G8A7J5H8G7F9HQ9T5P8X4W4J4R4ZA5W7M5E9I2S8V103、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 ACV4Q3F9L2V4W1B7HT10N8M6F10R8M6I3ZI8U6R7S10B10S6V104、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】 DC

3、O8S4J2J4T1H9N3HM7P6I9T2V6W5L3ZZ10N3X6P5D5E1M95、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】 ACQ1U7G2S1I8Q4P1HN2B10O8I10I6I2H2ZN1A1B8W6G5H10G26、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年

4、销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】 BCT8H1Q2H10Q10G2F6HH7K8R1U5K9W9Y8ZA9N1T6R4U2L3O107、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B

5、.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】 BCY5J7E2N2W4H3U5HP8N2C9A3O6D7Y7ZW8J7A9Z7Q8I7J78、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.2 500号B.3 500号C.4 000号D.4 500号【答

6、案】 BCD5L4Q3H4M4R2E7HR7T6R7L10P9P3T2ZI1Z6A2V4X8P1P49、下列条件不适合实行成本领先战略的是（ ）。A.大批量生产的企业，产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本【答案】 BCX8P8W8V1G7I6I8HI8D8E7P8X6U6S1ZT5C8Z5O2B3F6W410、年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为（ ）年A.1B.3C.5D.7【答案】 ACA7S8O5L8O5Q

7、9D10HK1Z5W4B9M1J4P6ZA8Y7H7D9J2O1H1011、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和（ ）决定的。A.客户订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】 ACP6D9U9F1A10P6K2HV1P7H2N6D10N1F8ZM8V4T2E6F3L5K512、（2021年真题）关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（ ）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】 ACO4I7S9K7X9Z8P2HM8Q5O4S4Y8X1C6ZO8

8、T7X9F4Y9H10H1013、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.50B.65C.70D.100【答案】 BCH6B1B2Y3O2H7K2HR9Q1S7R5K7K4F10ZC1C2M3Y8K6P6N314、电子商务运作系统的组成要素中，推动电

9、子商务发展的根本力量是（ ）。 A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 BCH3I5B5A5S10R5N2HD6R2C8D3B1F10M2ZO3Y9A6X1O4I10A715、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售

10、商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】 DCZ5D10S9H5U10J1Z8HR8S4P8E4M1E3B7ZE9E7G2J3S1S9L616、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此，分销渠道不包括()。A.商人中间商B.代理中间商C.生产者D.资源供应商【答案】 DCU9C6F1J4P2U5Y5HP3V2B7T1H5U3M1ZR5J6D9F9O10V1J817、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于()。A.推动策略B.拉引策

11、略C.销售促进D.人员推销【答案】 BCT8G9J5S5Z3X1L6HM2F8A9K3D10L6R6ZJ3W1A3Z6B7J6U518、根据我国公司法规定,股份有限公司监事会会议（ ）召开一次。A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月【答案】 ACO5H2J3I4S6H4H8HZ4R2K4N1I4D5K4ZG10K9K10Z10N1O5V919、电子商务的本质是（）A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化【答案】 BCW8O9F3A6Y3Q7H10HJ7Q2F1W1H6I4J8ZB7F6D3U5D10K6O120、某生产企业采购的钢材应以（ ）的方式进行堆码A.散堆B.货架堆放

12、C.成组堆放D.垛堆【答案】 DCF9R4G2V9O7V3P3HP3D7I8F8S1S3N6ZS3N9U2U4G6S5L421、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】 ACY7T3O1W3U9Z4Y3HU6V7U6L3T

13、10M4C10ZV1B2Z3M5E3B8S922、下列关于股东及其权利的说法，错误的是（ ）。A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后，可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】 CCH9Z1I5G6L4K2M1HN8Z3N9R5H2F8C2ZH9Z1H3I5I1M2X523、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（ ）。A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】 CCO3J8Q9K3M4Z6M5HK9G7U8D10O2P8E6ZU2Y8S3N5I7Y3A1024、（2017

14、年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（ ）A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】 ACS9S4P8C1S10E9Z10HT4H6Z6S9E4R5V1ZH3O3Z7I5B3C2U425、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（ ）。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】 CCT7L4C3E6O8M3N9HW9A2C3S5Q5J7V1ZC10A1M6Z7R7X2M226、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该

15、产品获得20的预期利润，则该产品的单位产品价格为()元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】 ACN3X5G3G6K6G2P4HJ5X4B7I2I6T9V1ZK4C10N3Q4F9U10H727、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】 DCM2Q2P3X4U9T7K4HA10M6G4S9H9H5B10ZG7S1F4A2U7T9D728、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后

16、能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型，该企业开发该项新技的风险收益指数为()。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67【答案】 CCN5E10L8C2N6O4O8HL5W9V1F8M4M2W8ZQ4N2Y1L1T1X3M429、下列选项中，不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（ ）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本，两批次的货物可以合并运送接收【答案】 DCJ9S5D1U10M4J9M8HZ1O6S3I5Y6G6S6ZI2S10E9I6V7K10Z530

17、、B2C的一种特殊形式是（ ）A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】 BCR8A4I5S8I5N8E3HP5O8W3U3Q9P9L1ZT8M5J6X2X7S9N831、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（ ）技术创新战略。A.进攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】 CCO2E5V8M9X6W4E2HO10P10A8J3T3O2X1ZC8A5J8A8K9E1E832、下列不属于渠道扁平化原因的是( )。A.分销各环节成本增加的影响B.网络信息技术的影响C.渠道纵向一体化的影响D.顾客需求特征的影响【答案】 ACJ5K1F10V1V7I4G1HM2M2B9M4O2K

18、5L4ZC3K5M6Y10E10B9T933、某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】 DCE4W8J1N7L6V3N1HW8E9Y6Q3N8U1T4ZT3S1D4T3U7D3O834、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】 BCX7E8Y2I1N3L9S7HA8H10V8R1U2D3E5ZD2E8H5A3X8G2M535、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是

19、（ ）。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】 DCQ10Q6A7W9K7T2Y7HI10C8D7C8V2X5B4ZW9Q2L8V8R2E4J336、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（ ）。A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整型战略D.后向一体化战略【答案】 BCS4R4V3H3X6E10J4HZ9O4J1Q3K9R7I9ZF7Y4Z4F4S7W8J337、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于()。A.资产置

20、换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】 CCK8F1J3L2N2O4H2HH1G4W8O3B8Q1K8ZQ4T6N5M10S4W2I738、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】 CCD3B10D6R3C2I2V7HG9Y4S10D8G5V9J5ZG7J6H7L10G2Q3M139、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考

21、核计划D.反馈考核结果【答案】 BCD1I10J1A6S1L5J9HL10B6L7Z1C7M8E5ZA10H7X4D4L8Y10F340、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】 BCG6H5T8A5R7C6F1HM7T9E5D6D4I8F10ZL8U7V5Z9E8W4B141、我国公司法规定，有限责任公司监事会会议每( )至少召开一次。A.六个月B.一年C.两年D.三年【答案】 BCU4X10E3G6O9D6E10HQ4F2L10P9Z7H4E7ZA9R5M8Q8I10A4A

22、342、“210，n30”，即10天内付款的客户可享受2的优惠，30天内付款的消费者全价照付，这属于折扣与折让定价策略中的（ ）。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】 ACE7Y4G1Z9T7S8U1HS5E8B5E5U10T6N6ZK7C8L9D1X4Y7K843、股份有限公司股利的分配以( )为依据。A.职位B.持股比例C.持股时间D.出资比例【答案】 BCL5L5I9W6Z2B10T7HT1T9J7G7S8B7W7ZE1X5K8X8C7V6K444、（2020年真题）关于战略控制的说法，错误的是（ ）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据

23、的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】 BCW8U6V3W1R7V8B2HR10H10Z3V8Y3N4F7ZR1K2R6J7R3F2M445、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20，b=005。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员（ ）人。A.15B.40C.65D.120【答案】 DCX8M10J10K2O3M1G1HS2X7A9

24、B9P4Q7W1ZG8Q7Y7W6H10G4Z546、并购的效应不包括（ ）。A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】 DCW1C1I4C2O9E7Q2HL10S1F8N5N1G5K9ZK3T7A8N7C6J1C347、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为( )。A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求【答案】 CCU2Y9V2M9X9A8U4HS7B8O5W9V8M7W4ZB6T1L4O1I10Z4Z648、企业在获得资源到达企业以后，经过企业物料供应部门人员的确认，在厂区内继续流动，最后到达车间或生产线的物流过程，称作（ ）。A.企业内部物流B.组织到

25、厂物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】 ACK2B5X10N8V3I8R3HJ7G5N3G4M10O3R6ZF6K7P5H5K1F2O349、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是（ ）。A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数【答案】 CCK10V8Q3H1N1N9M10HL3Z9K5Y7N7U3M2ZF6W9C6Z7W7H7X1050、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=

26、15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】 CCQ3D10O5J3C7T6F10HX4L3R4F3H1V4Z9ZX9T9X6G9L2D10Y651、（2015年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（ ）批准。A.乙市人民政府B.甲省国

27、资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】 ACG6C10B5W3W2E6G6HS1R4N10A7S6S1T2ZW8D8X4C6K1Z7Y452、 下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】 BCT10W3F1L9X7J1V10HB1S1S5J6H8J1A8ZW2E6K3E7Y10R4F653、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析，该企业分析的市场营销环境属于( )。A.自然环境B.人口环境C.顾客D.经济环境【答案】 BCP10G6S7K5P9D3X6HX4F10P7H2O4A5G

28、4ZK6L3L5S9Y8X7O754、班轮运费中的从价运费通常按照（）价格计算。A.FOB.CIFC.CFRD.CFS【答案】 ACP6X3N10N10M5J6P9HJ4Y5W9H9T9D3K5ZW3S6U8O10Q10K5O355、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（ ）。A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】 DCH2E9H7B4D9U5T1HR5Q3M7M6G1D9N1ZG9T6C9D4S10Z5Y556、下列促销策略中，属于拉引策略的是( )。A.示范推销法B.走济推销法C.服务销售法D.广告促销法【答案】 DCG4U6E3X10U6N6I9HJ3F3A3

29、T8K4O2R6ZW8D6P8Q6I3L1D157、（2017年真题）某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（ ）前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】 BCE3E3U7R5T10E1C9HI8R8X4F2M10P7L4ZO8H1S9V4N7C8W1058、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（ ）。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】 CCS10E5Z9Q8L5X10J1HK4Y5F7T6J5S8P2ZU6T8

30、H9S1V7N4N759、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】 BCW5H8E7X7N9V4X5HJ3O1F4E7X10K1H7ZH8D4H8O10X10M6C460、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 DCX6Z10J3Y1D10A1V7HB3G9O2M1N6G5E6ZK7D7B10S7B6A10A661、在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（ ）。A.提出采购申请B.物料验收C.签发采购订单D.付款

31、及评价【答案】 DCG3Z8D9T3W10M4U6HC4O7C3N2D2B4L8ZS5E9W10Z5J6L8L762、有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的（ ）。A.权力机构B.决策机构C.监督机构D.经营机构【答案】 ACF5X6S5G2M5X2Q6HL10C5J5Q7U1U6X8ZY5Q3Y7L1A2P5I963、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（ ）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】 DCJ8X4Y7Q2M10W10G4HG8W9V9F1D6C4N3ZI8B5G6O9N2X1H864、

32、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为（ ）。A.4B.6C.14D.16【答案】 DCG7L4F6H7R10P7K8HA8Z7I4B5F4R4Q6ZZ4H2F3V10B4Z1N965、某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟【答案】 BCU2V4T6I10W10W4L1HV7G10Q2V3U9A1K7ZD8W2W5E3M5J4K166、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料

33、4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY4U8W5G10D3N6W1HB9Q3X9H2I7K1H5ZT1M9T1A1L10T6L367、某公司通过改进生产流程，提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】 BCR5F9F8C3M1G3P7HV8T5U7S6R4N10E6ZH2U2I2D9O3S1I368、2019年

34、，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有，双方签订的合同属于（ ）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】 ACB9U8M1D7A9K1T1HN3L6M6C4U9F7G2ZJ10B5P2Y1S1F9E769、（ ）模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】 BCJ3E10F9L3H5S9D7HP2Z4G9K1X6N5W6ZW7P1G5S8O1V1Y770、某企业在战略控制过程中

35、，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】 DCC8U3P8B8V1J5K9HS5U9K1S3R1T3U7ZO7O4S2K6N5P7T271、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.582B.638C.696D.759【答案】 DCA4V4I4P5I4L1K2HT1N5G1J8X2I4W5ZJ3D4E1N10W6Q3R972、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分

36、销渠道模式称为（ ）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式【答案】 BCP6X3I5J7A6R6S9HZ9S6F10H2A9E2S9ZR10V9S2J9Z8Y10C473、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】 DCE3H2D7N6F3H1V9HW7W5K1C2B9X5F2ZJ1Y1E8F7M10U6X674、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为（ ）。A.厂家直供模式B.多家代

37、理模式C.独家经销模式D.平台销售模式【答案】 BCB5L2E4J10Y6V1Z2HB6L7W8W4J3F4X7ZL6K7A9K9X6I3Z775、下列物流功能要素中，（ ）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能。A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工【答案】 ACW1E10Y6P10V6Z2S6HN3Z4F10D4I7L8N9ZW8W3X8U5N5B2R276、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产

38、量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】 BCU7U4J6G9Z4F6L4HT10U8I2G9L3Q9C4ZU3H1C1F1H9N2T377、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（ ）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】 BCX3U1U2L9F1D8G10HF1T7G8

39、R3D9J9Z6ZV3T1U5G5U1Y5F1078、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】 CCO8L9V3F2R7D6Q3HI4C3U1R6V3B1O7ZQ2L7U1P5M9G4W379、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（）。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【

40、答案】 DCL4R6L1P10C8T3F8HG6U3T3K4B8W8I2ZM6M1C10G9H6P1L780、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（ ）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 BCM5J9E2D4E2H3I1HA6X10G8K7U3A4W4ZO1D10V5Z6Q4E10W881、面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（ ）下的短期行为。A.利益驱动B.成本驱动C.市场份额驱动D.顾客偏好驱动【答案】 ACZ8C10L8Q7K7T6V1HV5M4S2G5R1X4L9

41、ZA9T4Z8C3M1G6X182、（2019年真题）某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（ ） 后才能转让A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】 BCT5H10S6Z5D4O1D7HT6T5O8P10Q5I9W5ZL2M3C9W2Y2O3L283、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（ ）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】 CCJ3Z3D1U10C

42、10Q4L8HL9S8X8X7D2O6C7ZA9U1K7L1F4J10B784、我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】 CCL9K1V2C10G7G3B7HR9B7L4U9J8K6N3ZY9B5J4R2M5B4A885、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（ ）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】 ACN4A8B7X5B4N1G3HB1O7Y2E6C10P2A9ZR4R8N2N5J4J5A1086、 某企业管理者

43、认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于( )。A.产品观念B.推销观念C.生产观念D.现代市场营销观念【答案】 DCU8N1H1U7R6H8O2HD1H8H9Y7T5Y3I3ZG6U3H4K8U9D6G1087、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】 BCP2T6I3N1H1V5U10HX7I7L1F10O5Q3X6ZH10O9W8S7T9Y8Z488、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中

44、,不得担任该公司独立董事的是（ ）。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】 ACJ1S1G2X4K1G5I4HW3G1S7I2G1C5E9ZJ6N7K3I7F9O4C589、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为20

45、00件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】 BCS5D9H2G2T8F7J4HB6W3N6T2Q3X6F9ZG2B8C3K3X6D5D790、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 ACI1K6E5N5V8P3V5HH2L2C10F8R5L1M4ZA9C8X2T8L9X9C291、 目标市场的策略中，降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是( )。A.无差异性营销策略B.分散性营销策略C.整体性营销策略D.集中性营销策略【答案】 ACX3Z5I2R8R10L8W6HB6B10K1W4M10Y6T9ZJ4E2G2U5R10I9T392、H日化生产