上半年安全员个人工作总结.docx
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1、上半年安全员个人工作总结时间飞逝,转瞬就过去半年了。这半年来你工作完成的怎么样呢?下面是由我为大家整理的“上半年安全员个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。上半年安全员个人工作总结【一】悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以打算作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成果。我在部门负责施工管理、安全生产、质量掌握、打算统计、修理回访等5个方面的工作。下面就我个人半年来的工作,总结如下:一、建章立制明确责任公司运作后不久,在领导支持下,部门对下半年的工作做出支配。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照项
2、目管理手册、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了安全检查制度等管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。二、打算施工文明生产我受领导托付,主管公司施工生产,从施工打算入手,在监督、协调、掌握、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的协作和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,帮助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工
3、环境。所以在每月的检查和巡察中,都将文明施工放在很重要的位置,主动帮助项目开展CI创优工作。三、安全预防立体防护坚持项目施工检查,每月1820日,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参与,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。今年前xx个月,共发整改通知单xx份,提出整改措施xx条,累计罚款xx元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,根据整改通知的要求整改完毕。要加强安全工作的统一管理,实
4、现安全管理人员的有效管理,就必需实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作状况和困难,以及在项目进行检查沟通等等。通过这种方式,公司能够更加准时的了解项目安全生产状况,增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通,准时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。四、全员教育专业培训强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增添公司全员工程质量创优意识,部门订购了建设工程重大安全事故警示录7本,建筑安全宣扬挂图9套,安全专题学问展
5、板35O,建筑安全检查标准JGJ59-99释义20本等安全教育宣扬资料,常年订阅建筑工人杂志,分发到项目和机关有关部门。为加快公司进展,转变目前人才紧急的局面,满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深进展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,提供员工个人进展的空间,将公司办成“学习型的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。根据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了建设工程安全管理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收管理规定、安全奖罚条理、施工安全生产保证体系管理资料手
6、册、中华人民共和国道路交通安全法等,收到良好效果。在紧急的日常事务中,抽出时间学习,实行走出去请进来的方法,借鉴别人的先进阅历和好的做法,来提高公司的管理水平。五、修理回访实现双赢到去年底,公司有5个项目交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的修理小组的电话告知,对在使用过程中出现的问题,准时修理,准时关心业主想方法出想法,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口赞扬。同时,对全部交工项目公司按打算,主动、准时进行三轮回访,对存在的问题准时修理和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主赞扬我们是一支过硬的队伍,为我们工程结
7、算和后续工程承接作了良好的铺垫。六、质量创优过程精品为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,洪亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划,强调了过程掌握,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。七、总结缺乏展望将来总的来说今年上半年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成果,自评“良好!但离分公司领导对我的期望,有很大差距。1、公司管
8、理整体水平不高,对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高,今后的工作中,公司对项目管理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对管理人员施工不规范的实际,继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完好性,抓好公司特色工法的编制。2、转变思想,改良方法,将工作做得更认真,更扎实。3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位,生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施,一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场,除签订安全责任状之外,还要交纳肯定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产,人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。催促劳务队设置专兼职安全员,把安全员纳入公
9、司部门直接管理,将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系,加强作业一线人员安全意识,真正从源头上降低安全风险。4、主动帮助其他部门,根据建筑法的规定,并依据地方政府的要求,做好现场施工人员意外损害保险工作。5、加强个人学习,不断充实自己。今年的学习打算制定,在时间的支配上,过于集中,学习的效果不是很好。我们要结合地区的状况,结合个人实际,以参与国家一级建筑师考试为契机,主动学习新学问,并将科学的方法应用到生产实际当中。雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出缺乏,发扬长处,为了创造更美妙的将来。在公司领导班子的带着下,我将继续尽自己个人
10、的能力,兢兢业业,为做大作强公司而努力。上半年安全员个人工作总结【二】自去年月份从事安全工作以来,我在各级领导的关心和同事的关心下,仔细贯彻落实安全生产法和“安全第一、预防为主的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,仔细做好每一项工作,积累了肯定的工作阅历,取得了肯定的成果。近半年的安全工作围绕“安全标准化这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作阅历还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全学问来充实自己,并通过“安全标准化工作锻炼自己渐渐称为一个合格的安全员。以下简洁介绍一下我在202
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