上半年修理厂的工作总结范文.docx
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1、上半年修理厂的工作总结范文修理厂的员工们要努力学习企业手册,牢记企业精神和自己的责任。一起来看看我为大家整理的:上半年修理厂的工作总结范文,欢迎阅读,仅供参考。上半年修理厂的工作总结范文修理厂20xx年上半年工作状况汇报半年来,修理厂依据集团公司党委制定的工作方针,根据“管理效益年的工作要求及20xx年度生产经营打算工作内容,在集团公司党委的正确领导下,围绕着提高修车质量,为主营公司做好服务的工作目标,努力完成生产任务,现将20xx年上半年的工作状况向公司汇报。一、生产任务三至六月份完成状况首先,“管理效益年明确的工作主题,修理厂班子成员团结一心,在管理上下功夫。由于修理厂是重新组建,人员来自
2、各个单位,在公营机制下,有正式员工,还有临时聘用人员,思想素养参差不齐,针对这-1-一状况,支部一班人认为没有严格的管理制度不行,必需制定各项管理制度,来保障生产打算任务的完成。先后制定,完善各项管理制度、岗位职责、操作规程四十多个,使管理工作有章可循,做到对事不对人,在制度面前人人平等。其次,健全基层机构,培育骨干,以点带面,在修理厂组建之初,依据实际状况,设立了三个班组,车身班、机械班、发动机班,把技术好、有群众基础的骨干委任班子,使他们在各自的岗位上最大限度的发挥作用。再是,加强员工的职业道德教育,提高思想素养,每月组织员工学习集团下发的有关文件,了解管理效益年的工作思路和工作内容。学习
3、企业手册,牢记企业精神和自己的责任。把握各岗位的操作规程,到达更好地完成生产任务为目的。特殊是针对临时工思想不稳定,年轻见识少,只向钱看,缺乏长远考虑的现状,我们耐烦的做他们的思想工作,让他们认识当前的市场形势,多从长远利益考虑,不要鼠目寸光,通过做工作讲道理,让他们认识到服务城市公交机会难得,使大部分临时工同意长期留在公交,保证了修理人员队伍的稳定。关怀职工切身利益,提高修理人员工资待遇。长期以来,由于修理工又脏又累,工资待遇低,没有人情愿干这一行。自修理厂重组以来,把解决修理工待遇事宜放在重要的工作议程,经过多次申请,在集团党委的关怀下,调整了修理工的工作标准,安定了人心,即稳定了正式员工
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