2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题含答案解析(山西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法( )。（2013）A.按市场价调整早价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】 DCN9V9O6O3K5D5G9HF9Q9R8V9H10Q1G6ZB9V8E1R6P9M10A42、已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L，工作K的最迟开始时间为16，最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为18，最早完成时间为15;工作M的持续时间为

2、6天，自由时差为3天，则工作M的总时差为（ ）天。A.6B.7C.8D.9【答案】 ACC7L3N9C10T7V3W1HS4R3E3G2X10O6I6ZT8N6H8R9M9Z6H33、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCU

3、2G10A7T4M4C4U5HV3A1I1V7G5U1P5ZP7T8N10X10Y8B3Q215、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ5G8S5R1O3T1U3HC9N9B8X10S7A1L9ZX4P4X3L9P7Q4B616、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进

4、行的是（）。A.进行项目策划 B.召开开工会议 C.任命项目经理 D.施工开工准备【答案】 CCB4D5U6I8K1L3M4HJ10R3O5A1D4O4E5ZI2N3D5W3Z3K1X217、施工准备阶段监理工作的主要任务不包括（）。A.审查施工组织设计B.对于由业主负责采购的材料和设备物资.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划C.审核分包单位的资质条件D.参与设计单位向施工单位的设计交底【答案】 BCM6T2B4C3F8S2J5HO6N10N8K9F3L10S2ZK5G9H9X7P3I4N818、关于装配式混凝土建筑的施工质量验收，下列说法错误的是（ ）。A.钢筋混凝土构件应进行承载力

5、、挠度和抗裂检验B.不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程C.不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验D.同一类型预制构件不超过 1000 个为一批，每批随机抽取 1 个构件进行结构性能检验【答案】 ACC6K5T10H4M9M8H4HQ9N6Y5O7S1U6B5ZO6P8H5Y10X3S2R319、建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施【答案】 DCE3V4Y7A3Y7P8Z3HY5X5N6V10T6N8P7ZY2Y4L7J5F7S10F820、下列成本管理的环节中，

6、设立目标成本依据的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本核算【答案】 BCH3B4Z5D4P5J10L8HD3K7S7I2W3V4T4ZA4B4A8P4L2G4D221、下列各项工作流程组织中，属于物质流程组织的是（ ）。A.设计变更B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.投资控制D.弱电工程物资采购工作流程【答案】 DCV1G3V6T9W5Z5Y10HG3Z10N5Y8W7U1J10ZZ10W8W10H10A5M10R122、工单位年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.

7、针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 CCQ7D6W3S2O10J2C7HA8R5L10O5I5Q1T7ZP4W9N2C6H9H8K223、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（ ）环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查CC5V5U6A1X2Q3B10HJ3A3A1Z2O2S6B4ZN1S2A7Y9L1K4Q724、【答案】 B25、（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A. 项目管理实施规划B. 施工组织设计C. 项目管理规划大纲D. 项

8、目合同文件【答案】 BCZ10T10A8G3J5C7Z10HB6J5Q3U6V6K5N5ZT9G5M4W1S3Q2A626、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理 B.编制施工成本控制工作计划 C.确定最合适的施工机械方案 D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】 CCM10F10X6F5W9O3C2HG10W4E9H9Y1V10L10ZX4B8R9O2Q6U5R527、（2019年真题）国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的( )。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素【答案】 ACX5R1M5S10N8N1Q5HT6A7C

9、4C7L7W6I6ZG6D5M6S10H6U5T728、在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差【答案】 DCG10C8Y2S4M6I8K10HV9S2B7H6M5V7O9ZP8Q9J2E5D2G2R629、在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差【答案】 DCG9P2N3Y8O4V6B1HY9Z10Y8S3N5K7V10

10、ZS7C7E4K8D7O8H430、在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCW5X1I8B4V10H3M7HL10B3C5B3B1Z1W2ZT5L7P4T4A10V6R931、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（ ）天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】 CCK5V2P8X3C6I9K2HI4N7D9U9C2J1D2ZJ10T10V4S7K6R6L232、施工成本核算应坚持的“三同步”指的是( )同步。A.形象进度、产值统计、

11、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACF5W6C1V8D5F3V4HU8J9L4B9U1N10A1ZW3Z4W1H5A3M8O133、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCG2T8B1A3U5X2

12、C6HE8M2D2G4S6N4U3ZY3H6V10P2M8T5C134、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。A. 确定项目管理的各项工作流程B. 分析项目管理合同结构模式C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D. 分析组织管理方面存在的问题【答案】 CCF9P6X10O3V4E2P9HD2F1E10C7D8R4R2ZD4I10J8Y9T6R2J235、施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A. 施工成本计划B. 施工成本预测C. 施工成本核算D. 施工成本考核【答案】 CCB8W10F6N5H1F10A6HT9O4B2

13、Z5C8O10K2ZV2I8W2B4D9Y6E636、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCG6M7W2F8G7A2M8HW5G8H6X10G3W6D5ZD4O1X3H7S6X7L137、下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是（ ）。A.将项目进行分解B.确定用于目标控制的计划值C.收集项目目标的实际值D

14、.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较【答案】 DCD7H4Y5X8J3Q6U3HX3C9U10D3I7V7J2ZI3L4S10Z8Y8T6T738、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（ ）。A. I可忽略风险B. II可容许风险C. III中度风险D. IV重大风险【答案】 CCS7V5I10F3C7B2J8HG4C10I9O9G10L8A1ZX9G1G9G9D1N4G539、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商

15、C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 CCQ10Z9L5P5S1G4E9HT7F2T4W8Q9B3V9ZP4U8F4S5L7N2L1040、从合同的计价方式看，施工合同条件（新红皮书）是（ ）合同。A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金【答案】 ACF6W3N3Z9F10B6H7HL8S7F6Q3C9B8C9ZN6Z10J1Z3W1S6X341、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的（ ）原则。A.质量责任制B.目标分解C.分层次规划D.系统有效性【答案】 CCZ9G7T3I1V7G2A3HV2C3R7B

16、9M5F4X1ZF5Q1M6C2K7X4F342、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（ ）。 A. 为关键工作B. 总时差等于自由时差C. 自由时差为零D. 总时差大于自由时差【答案】 BCA5P9F10X6D1X10D5HK2J4G10F3U4W7Z7ZY10J2G2Y2R3L7H943、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB 503002001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（ ）。A. 化学成分测定B. 抽样检测C. 破坏性试验D. 观感质量验收【答案】 BCP8X7E3V10V2I7V1HO5F1Z2W2W6

17、J3C3ZD7J10C8U1Z10Y3R944、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】 BCC3B5O8P4K7J3I5HS8H9D2X2L3Q8J9ZT3K7Q5S4O4R5G945、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工

18、作是（ ）。A. 调查研究和收集资料B. 进度计划系统的结构分析C. 项目的工作编码D. 编制各层的进度计划【答案】 BCL9R2X4T9H3L1J9HM10M5J6L1B2M10J10ZO6Y9H4M5Q9U1R546、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是()（2013）A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】 DCW8T5C4I4G1W8W2HG3V4D9A2Q2R5A9ZQ4A6Z4B6I2U6T347、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人 B.施工单位技术负责人 C.项目负责

19、人 D.总监理工程师【答案】 BCM6C4M2K10K7T6C3HU6S1Q7K10D2G7C7ZR3H6P6R6D6N8F748、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（ ）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】 BCH10H1Q6Q10M10I1G4HL5U3G2L5K9G1F6ZG4P2J6Q6B10M10J949、房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能；道路交通工程的路面等级、通行能力反映了建设工程项目的（ ）质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】 ACS3K1E4D1E7B3N5HB5W4Z7O5O1

20、0H10T5ZV1X3L10Q6H4V7U850、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】 DCI1O8S10F4S9K6L6HS9C4J2L10W3Z10P2ZB5D2W2L9P3T6G951、下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（ ）。A. 调整进度控制任务分工表B. 进行进度控制会议的组织设计C. 选择承发包模式D. 改进施工方法【答案】 CCM8K4X5F9V

21、1K1E5HM5N7Z1C6J3I2J8ZM10J5E7F7N2A2I952、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 CCI9V9C6G7P4Z1Z10HC5T10M2P5K3N1Z4ZT9Y1Q9D9S10X4M453、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B.某些指标不能满足要求时，可予以验收 C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收 D

22、.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】 CCR6C2E9W4W6V4C2HM8D10G4G8P2S7L6ZD5O3E1O7M1J8Q754、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.气象条件 B.公用防火设施的数量 C.人身安全控制计划 D.工程勘察资料【答案】 DCG2P6O8X4C4M4S4HF6L1J9T2V1O7H3ZE9R9M4D4F8S4O355、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（ ）要求。 A. 经济性B. 功能性C. 观感性D. 可靠性

23、【答案】 DCB9I8Y6U3A8Y3N4HL9S9W1E2Y7N7J2ZP7T3D7G8Y2J7B1056、工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACU4M6B9H2K7U5L10HG4G7J9Q4U8H5I4ZR10K6S4N2H3B6C157、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。2014A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷，应予以验收 C

24、.仍按验收不合格处理 D.先返工处理，重新进行验收【答案】 ACY4L1E9I9U9S6Z9HO4X9K3Z6N4F7O5ZG3K5R9E5A8J4E358、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 CCS10L1N2A9D4U9M10HY5S8A10Q7N9H4O6ZH1L8B6O9A4I1A759、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观

25、的情况下，可采取的处理方法是（ ）。A. 修补处理B. 限制使用C. 不作处理D. 加固处理【答案】 ACG6N9O5C4H4H3Q9HV10Z10D8X9F8G3Y4ZC7P6G3I10N6N5V860、下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（ ）A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内B.不良行为记录信息公布期限一般为 6 个月至 3 年C.良好行为记录信息公布期限一般为 3 年D.对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于6 个月【答案】 DCQ7Q1C10D9Y9S5Y3HU9Q5C9P10P6N6S9ZG8L2R7S6C5S4

26、K561、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A.规范标准B.协议书C.中标通知书D.设计文件【答案】 BCJ10V1P5P10H7E6V3HW5M9G2W9I9D5D6ZR5J3K1H1B3K7D262、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是( )。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的，也应视为有效【答案】 CCQ2R1V9N2W10I5W2HZ4H8Y6P8Z5A8Q3ZH9V10H3

27、P6T7Z9G963、按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（ ）。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好CF1B7K2H5M9F8M2HU4T7Q10Z4G6R5I1ZV2A8Q9E10V3Q5H964、【答案】 B65、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。（2016）A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】 DCT4X1W7Z2C10W3B4HJ7H8A9J9R2Y9K10ZR8

28、V1N4N7E5Z2H966、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。A. 建设标准B. 建设任务C. 管理工作D. 质量责任【答案】 ACD4E4J5T3T8V5Y1HE2S6F6X2R5N1W5ZE4S10G5P3T9W10Z967、沟通的两个层面是指（）。A.信息的发送者和接受者 B.沟通内容和沟通方法 C.信息传递和交换 D.思维交流和语言交流【答案】 DCA7T9O1T10R8H9U1HG5H7N5H7Y9Y6D7ZT6V4W6D4M5P1D668、下列关于系统与组织的说法，正确的是（ ）。A.组织

29、结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系D.影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素【答案】 ACU3H4T2L8O10L4G5HZ1C3S1U1M5V4X9ZB2C8V4Q10B10A9T969、在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。关于PDCA循环，下列说法正确的是（ ）。A.质量管理的计划职能，即确定质量目标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要

30、根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏【答案】 CCE7A1E10Z7X4U7E1HV7U6X8V1B2O8J2ZJ2Y6K3K2F10Y8I1070、关于 FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

31、C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】 BCK2B3E2P2Z1M2X9HD5J1O7R2K7M2K6ZY7O4X7Q4P1E8A271、合同价格分析中，应进行工程款结算包括（ ）的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算B.工程进度款、竣工结算、退还保留金C.预付款、工程进度款、最终结算D.工程进度款、竣工结算、最终结算【答案】 DCP2D6I4T5J3N10O4HF3N3R10Y2P5H10A4ZR9T8C3I1N3D3S572、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是()万元。A.30B.90C.60D.100【答

32、案】 DCG5C9F6Z4T7C1M4HP3O7Z8L3B2E9X8ZC10J8S5N5G4V1V873、对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为( )。A.应急预案B.应急指南C.应急措施D.应急计划【答案】 ACX7N8O2E8Z2F9M5HO7Y9H2P2X7U8I5ZX4P10W4B8S2X3B274、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是（ ）。A.内部审核B.综合评审C.管理评审D.合规性评价【答案】 CCL6D9Z8N10I1N8S8HN5E7F2Q2N3W3X6ZI10J4H5I1J7Q2

33、L775、在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是（ ）。A.由于承包人管理不善，造成材料损坏失B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费【答案】 ACA7N10I4Y1Z10H5A2HV2N3V6V6Q10M7I9ZC10M7S4Z9A3R4F276、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，监理工程师应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损在业主的合法权益时，维护承包商的合法权益【答

34、案】 CCF9M8D9B1B10Q10Q4HQ3Z9L10R9Y5F5Y5ZW6W3B8R9V9I3Q177、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部【答案】 DCD9I9N8W9H10M5J3HX1N8T8S8S2M7H7ZL8V8Q1I2I1W7V578、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。A. 静态组织B. 动态组织C. 工艺D. 从属【答案】 BCK4U8F1N2J9E5F1HE3F5D7I8R6Q4H4ZU10K10R2B4A10K5G579、编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A.分析项目

35、条件和环境B.实施编制活动C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续【答案】 BCS5X7L8C7N8U1C6HQ2O10W8O2P1K2D2ZV10W7L4L3B1X6Z680、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目施工人员对应用不当施工机械B.工程总包单位的质量管理体系不健全C.社会上的腐败现象和违法行为D.采用不够成熟的新技术、新工艺【答案】 BCF6Z6I8R1R1K4M2HV9P8W9Z10M5C8Q3ZE10D8K4M1T6A6I381、建设工程质量监督档案按（ ）建立。 A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批【答案】 BCN4Q5Z4Q8Q10K2Y5HM5

36、D8K2V8Y1L10A2ZS2S8Y2T3U10L1V882、以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（ ）。A. 进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B. 月度成本分析的依据是当月的成本报表C. 企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D. 单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较【答案】 BCY4E4L4J7T3C4G4HK7R5V3L3M3C10T3ZL7B4T5Z1U2W2S1083、关于工期索赔的说法，正确的是( )。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误

37、【答案】 CCW9O8S9X5G1I7P9HB10J2A7Q8C8F1G8ZA3X1R10N1E9J5R284、 质量控制体系要有效运行取决于系统内部的（）的完善。A.运行环境和机制B.管理关系和层次C.管理制度和措施D.纠正和控制措施【答案】 ACC7R9L5W9A7X4W1HU10I1C1B9Y9H9U6ZJ8K5E2S1A10F6E1085、预付款担保是建设工程担保的一种形式，下列选项中正确的是（ ）。A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后，为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保B.预付款担保的主要形式是担保公司担保C.预付款担保一般为合同金额的20%-25%D.预付款担保的

38、担保金额应伴随预付款的返还等额递减【答案】 DCJ7T1L8T1Q2D5L6HK2O8K7D2N5B5S10ZB4U9S4O5N3F1Z286、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，下列属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是（ ）A.总进度规划B.指导性规划C.控制性规划D.实施性规划【答案】 ACF3S2J9O7A10D1N2HJ8K5M3V10X2I9A10ZZ7W7L8C7W10Q10N987、下列有关工程变更的批准正确的是（ ）。A.承包商提出的工程变更，应该交予发包人审查并批准B.由设计方提出的工程变更应该与承包商协

39、商C.由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出D.工程师发出工程变更不需要经过业主批准CK6V8L4M2A6E1V5HO9S5M10X6Z1W3C6ZD3S1O8E4W5F3Z488、【答案】 C89、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】 CCR9C10H1F7I3R6C1HA9U9Y3Q8D7U1O8ZW9U10E3I3W2T1V190、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A.30 B.45 C.60 D.15【答案】 DCC7H6M10S2E5Y9L5HD2R5Y8E7N10J2O2ZM4D2Y9Z4W9G7N591、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度【答案】 BCV5N10Y8P5Y2M5J1HM5C3G7Z3I2Q8F8ZC8U10Q10I10B7U4G1092、工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报告。A.工程施工项目负责人B.工程建设单位负责人C.工程监理