2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（全优）(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCY7U8M7R6J1N9F8HG10J8U8Z3B10M1Z4ZM10W3W10C9S4K7M12、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCO4C4Y3J6R9Q7Z9HH2U6B4A10R4I3Q7ZC10J8E9Z2P6W2V103、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则

2、B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACV9N1H4E2J3S1Q8HS6B9H1Z9S1A8N2ZM5Q4N8R4P6A1N84、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCW8E3U6B5X1V8Y1HI3T3C6T2N3W8M9ZR6C4F3X5U7B3P45、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCF6Y9R8L1M7J1I3HG1T10K1U1S5H6Z6ZF1R9A7M6K8J9

3、D86、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCL10O2I10U3P2K10V6HE8Q9F4M7P4U4D1ZN4V1N4G5O5C10X77、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACE9I1V8U9I6M4S1HC8H7S8C1O7F6F4ZQ4S1C7A3M1V7X108、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCD8P1A4J2L10T3G

4、1HQ1R3M8B3P1C8P6ZG2C7E7Q2E3M6G49、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCR1U5G7D1U2D7Q4HE3N5Y4P7O6R5U3ZV5K4D9Z1G5B10S310、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCI2J5R

5、8F2B1P2Q8HL7K4P4P6U4X8A7ZT3F3B9N4N1E6F611、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCA7Q10I9E2B1P4L4HR1W2M6V6H4X4M6ZF7X10C7S4S4D5N912、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCF8Q3O6L2P4D4E4HB1A2F5D6U6A2H7ZF7P6F10L7V1X3U613、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早

6、期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACP5S7V7U8L6T7I9HC1M5V9L9Z8H1V1ZB7X1F3A6J3H4X214、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCR9D4B10A9U10F8O7HG2Z7Q3E8N8N8M4ZN3A8H2Q7W7I3T215、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCT6J5Z5E10L6Z9C7HQ5O9F10L9K6N2P8ZG4R10F6Y10K1P5B516、(2015年1

7、1月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCP6O3M9T1P4E6R7HB1U1L3G4H4U5P8ZW2J8C6C1W7B4H317、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCG10L10Y2X8W9Q5J3HI6Y10M1V6B8Y4K6ZK6M7R2N8S10D4D818、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCA9F6B9Q2N9M4X1HZ9A8

8、U9X8N5N9D5ZX6J2V7Y3C1J9W919、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCC1R6Q5X9U2Z5M8HH1C2V3Z8S2J7B1ZG6Y8Y7H2P4G3F820、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCR6J7N7S1U1M1I1HO3X2K6W9Y3N9E3ZD8P2M5L3F5M6E821、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确

9、量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCA1K10S7F3I7K10F7HI6H7S9J8P2C4T4ZH9O9Y7T4T10A4N722、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCM2D2R10R4L2Z8Q7HF9X7U8F2W6A1J5ZY10M6O1Y4Z4R8T523、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCL7F7J6R8V9M8Q5HG3B2Y

10、6R10H7F4Q1ZU1V5B1L4H4O2A924、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCY4L9V10X10O6T9Z8HF4N1S5T3C7W9N10ZK1Z10N10U7Y5I5L425、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCS3U6M8L9O4G9F1HE8G5S2H2T4P6X4ZI3P2C7K3F6Z6F9

11、26、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCQ1V5A9U8E6O3I5HW6I6N10O6P7X9S9ZT6A10P7N2S8W5N427、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCZ10G5H5S4G3M10V4HD7J2K9A3P5Q6N9ZS7S4G3V7R7Y5E128、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让

12、步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCI4B9W9R9S10L1A2HT10B3O7J5O4K3X9ZN3M9Y2S9I7H5Q1029、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACJ6X1T2E9L6Y4N8HF4V10R2F10Y7L6K6ZM2T4R3A8G9Y1H230、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCF9B1R2F1V9Q7M8HJ4A3D8D1G9Z4M4ZN1K2P7F3M5Y4S231、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的

13、特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCE9X6M2G10H4P10O4HY3T2C4S7E9P4A7ZA10R4W9T1E1D3C932、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCA9M4Q6Z5B1K6V3HO8C10T1R6O8A8K9ZX7N8L3V9K1F5N1033、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCT6J8S6Z1E7Y9H9HI5U3N1N5H4D5G9ZF9S10R5R7R5J3Y334、(2015年11

14、月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACU7J6U3T1L7X3W9HG10X8Z10W6W2S3A10ZO3C3Y8J2L9M6T835、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACU10L2K8F5G2C4B4HZ9Z8U8E8V3C6V8ZL1N7S1W8V9V4V836、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACO7C7L4T8V6B4Y2HV4R3M3H4K9U2U2ZI8M5H1

15、0S7M9K2C137、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCM6W5V9Y6T3S9P1HS7A6O1H5E4R4A8ZC3D4H3F5Z2L9I138、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCJ2B7J7U3G5W6O2HE3Q6Z1A2D9Z7Z3ZD7U10V6M9H8V8T139、集体谈判中，“不确定性范围

16、”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCB4H5M7U5E6F8E2HT1S5S1A9Q9M10Y10ZZ7W9V7R6W4M8J640、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCE2M10I5C3T7D7V1HN8C5M1O4L5L4F10ZN10I4Z10I8F8X9A1041、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACC2X2J2T2Q7S10B10HB4K3E8E3C7P6N2ZC7L7K8N8T9K4R142、(

17、2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCI10Z7A9C7F9F5Z6HL7H3L1E10I6D10Y9ZN10J7D8N7X9R6W643、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCD9S2H4G1G7M9C4HO4V6D8O10L5B4R1ZR6Q9E10D8W4K9N244、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D

18、.员工流动后果分析【答案】 CCP4Z9U7O10M10F5H7HV5C9O5M8H6E6H9ZX7J9B6F8H9J5M245、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCC6B4O4M8G2P4Y4HC3L10J3C7I3Z9A6ZZ5W2Y2U9V7T1X746、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACX10C10Q1L2L7V10J10HJ4O3I5S10I10K9Z6ZW3E7K

19、5R1S1Z5F547、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCE8P5H6O8X5I3C10HN3C1H8F9E3E2Z6ZG5O8A2Y10E2V9W848、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCY3G7D2B2A1V6Z1HB4G3L8C4R3X7P6ZU8Q2R9M9N5Q10U749、(2016年11月)美国社会学家帕森

20、斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCJ3H6W5W8C1J9O6HK4T10D8G1U9Y2U6ZG2X5K8M7Q8B10F850、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCE4E4T7G1F2F8G3HX9W1H10O1Y4A1E6ZW8S7T6L8E8L1U1051、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCZ3O3Z6O5S1A6R2HJ1D8T9I9B1I5N7ZT5E5C3B7D4E6K452、当

21、企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCX1E1U7M6J2E3L7HH2F6B9F5G8F8P2ZZ4V8M7W5B9C2Y1053、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACZ8K5M4Q9Y2R5Z2HH4L3I1Z9T8V7R7ZV2W4G5X7Y7A10F654、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCC2N4S9Q6C10E1I10HR9I8O8Y9B4E6Y4ZG2P1Q2S

22、2V4T2Q855、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCG9R2T9R4L3T3Y1HN5O4O7A1C10I1R8ZO9W10G9X6Q3O7Y956、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCS9T9F8I5H7N4H4HO8M4Z4R1H1O5H6ZC1L1C7H6D2G1J157、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满

23、一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACJ10Y7L4D2O3R3H9HG10L6C2H8N10K1N4ZY9O6J10O10R4H8A558、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCW6J4U4S1V2A4J6HJ5G3C8H3V6U10F4ZD1J10R10C6T1C9S859、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACC1M10Y1G4D3O4Z4HJ5J8N1W4N5O8N2ZL7L2N6S1C7G7I56

24、0、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCN9Q1W6A8H4X8G2HC5K2B2V8S8N10C6ZR7X7B2H6U4F4T761、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCX4O4Y2K3F5F5H1HT9D8J10U7B9J8X7ZQ4M7T3T7U8P10X462、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCN8J8V8U3M5S5H10H

25、I8V5M5X1P5B10I5ZL4F1Z3J4T6E8P963、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCJ8G4A8Y9X6W5I6HX3M7X7S5Q4G8O1ZK2O9C7Z10W10X9L664、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACG7T6O7B3I3R3X3HT10E5A6O5R6J9Q2ZZ2Q6H2L2X7W7H665、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCS8B7B3N6B7A4P6HA4V1

26、0I8K1S6B2L2ZE2S4U9S10G10J4G166、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCJ4T6X4G3K9X4O3HR6F7P7D6D10F5K5ZG3P5L8Y10D5S7F567、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCN5B2W5P8S1D1A2HB2D3G10G5Y6T9O3ZS6F1H6R9R6Q6B468、适合激烈变

27、化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCH1T6X8O5B6X10F8HN1R9W4Q10A3T9F3ZI10I3L9Y5T10W5O769、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACN3F1S3G8K1G2D5HY5R1V5X6W10E7B8ZY3C1X4Q6F8M2G570、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】

28、 BCY8P6Z10D4W3A4X5HY3A9X2S8A7Q8N7ZQ3H2J3P3S4I8Q271、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCT8G5G4T4F7I3F6HW8X2L9Y8R9D10N1ZS4K7X2W5Y8K1W672、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCN6N2H9H9M7N2J1HW10G8W1Y7L5P8M3ZD6J1W5G10D3J6Q973、

29、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACF4B9Z3S3N6E10Q1HV7G9O9Y9W8X10D5ZF3N6X2F3D3Z4P874、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACY4O10A1A7I6G2P2HQ3Q9J8U2D6H9G4ZO2E9B4A10T6C6Z675、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCX7L4F8S

30、1X1S7Y9HN3B10H6I3F1B4E7ZG7M5I8W8Z2J8U876、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCG3L6I2A8D7L7C1HV4K6L3V8E10X5X5ZO10F6I9Z7F5A4T1077、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCG8L4L1D8A8I7L7HE9W10P3S1J3J7B2ZH1B9Q9K1D8B4

31、X578、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACJ3U1G8T5V4L8S7HG1K4C1S5P2W4E9ZJ1X9R9G1P2H10B479、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管

32、理制度的评估【答案】 CCR7U10R10U1P8V5N9HR9H9S2W10W5I8B9ZZ5C5I3I2E6C6Q380、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCH2U4Z10V9V9O2C8HZ4Z2K4U9Q1I9M10ZD7Y6B3I4W7L8J681、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCV6H2W8D8X2F9E7HI8A6M9A1C7L6W7ZA4X5N4Q5H10P10A682、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者

33、,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCC7C8K3X5L1U4X6HA9I6K9B3J9K4O10ZS5M1H4J2R10Q3G1083、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCF5L7N9J8J10K4H2HJ3G4C4F3E6V6U10ZI8O3Q9E5V1Q4M1084、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCQ6A3V6V2S4I1O4HQ7J6K6R10T3Y5F9ZM3E8Q5P6D5T2G685、日

34、本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCY4N5I3D1F4P6F4HX7V8H9N2U10B2B7ZV2D4H3T3G4I3W286、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACY6D4C2X5O7M1U3HZ6I9P3Q5U7G8V4ZU7C2Y6E6T9L3K187、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企

35、业签订固定期限合同【答案】 BCK9K2P1O2M2X1N1HI10Q6G6D6Z4W6H1ZI10L6E7G2E7R10W488、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACU6N2M5B3F5Q2C7HL7U2H3L10B2G2P7ZY7I1V1L7G2Z10M489、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并

36、更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCG8F9P8M3O8Q2Q1HW6C1F5O6J7R2K1ZL1C3S5V2P1P8A190、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACQ9Y6V7Z10X10O6I9HE10E10M7L9M4G4X2ZY10T5K2Z10W7W8F791、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的

37、是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCL9F2N7E5Q5Z2F9HN6T8P9T2Y1H5F8ZJ5Q2I1V6H4U8G1092、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCK4S7J7O3M9J5G3HQ9Z9H10C8N1A2P7ZM6P2M1H1G7L3L693、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCD8B1O8H

38、9Y1Y4I1HT4E3P5K10C4H3G7ZD1F3S9I8E10G5J794、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCQ7I6S7O5E9W9D3HB10D9Q8H8X9M5R7ZK3V3V3R8W3C8S495、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCL4K8J7Q9B2N3C7HQ1R2D8R9U1C2V10ZL8L3D5B3R5I

39、10E396、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCI1B1H4L5I8B3I6HB9E3U3F4Y7N4K5ZA7W4K10V1K5E2K997、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCG2Q7S10Y8J1J3Y5HW8K4K7C10P2O10U6ZP4N4N7C6S5O10O1098、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要

40、求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCR3F1O6F2T10I9Q5HG2F10H7Q3H8H5E1ZR3W10X2N6W7K7W899、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCM8D10I2N4W10D5L10HX1R7O6J2I3Q10F4ZG1M7U1I9Y1A4E4100、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCT4V7Q6A7M7J1S8HK8V

41、3A7W6B4C10M9ZP10O6Y2K1Y8U3O9101、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCR10T7M5R6B3F2T10HE8Y8X2Y6C10I3Z10ZA5I1B1S8L2Y2P3102、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCZ5F7H8V3U5H5L6HU9N2N3U5T9L5Z7ZH6O9G9

42、L5F3N4D7103、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACM5J7L1P1Z4E2M5HJ8T10O9T8P1V8G9ZR4C9U5P1W10M10G4104、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCE1N5G7T2C5R8M10HQ3J3E8M7I2K4B2ZX8T7F5K6P1V2F3105、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.

43、能否颠倒【答案】 BCK6V1V7O1L5E3A2HY9L5N9E5R6S4O9ZO4S7W4J5Z4X7Z6106、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACS1N5L10E5T8D1E10HQ2B1H10X8B3V6V9ZO10C1L8F3R10Q7E4107、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCN2T10P6A6N10M10W5HL6C10Q1W2K8K3E7ZB1Q4G1Y9C5U8A6108、重大伤亡事故

44、要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCO6X6K7P8D3E3I9HW3N7U8D3D6H8I1ZC4Q8P4V1M8Q4Z4109、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCC10L3Y10S8U8N5C4HX6L4C1D1Y5K2J2ZD3E8I8J6F9E8K6110、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCN4H4I1J1B8P6L10HI5F7U5J8S9R1G6ZV6B10B10V5H8I8E9111、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACA7I4E5L5K8W3R4HC7W7N10F10E6C3Z6ZP1S1H1R6K5D1S7112、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层