2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题及答案参考(安徽省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题及答案参考(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题及答案参考(安徽省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCI5O7H9R6O3B5K1HC1V4K6E9J10T3O8ZG6C8Z3M3T5Y4N72、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACE6V10E8Q2I3N9X2HK6N6N1F7E9W9D3ZS5G6V8M5K1S10U33、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新

2、的循环【答案】 CCD8I9C9V2I8U5T1HX8B5V7E3O9J7X9ZX9F3Y7O2Q7L4W104、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCF2D2G2P3F7K1D4HU1F7R7O2I2S9Y1ZK8O8O2U4A1D3P45、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCB6B6F2E6Y10K3A4HX2T7J2W3L9Y3Q7ZW9T9H10F

3、4J10G8J46、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACB10K8Z6A1D4V10V3HW3S8A9Q8B6A8W5ZU7Z5U8X7R6B4R47、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCB8G8Q10J4V10I9A9HM4N4M5T1P4K7P9ZV4B9C5V2J1L10N58、下列国

4、外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCD9C9Q5Q3K8H9U5HC6Z3I8C10C4U5L8ZM10X4E3G9G2E8L59、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACF9U8A6E8S8R4Z7HN9L6C5O5C5Q8D9ZH2T5B1V9I2I4E710、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的

5、感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCZ8Q7V6X3E10O7Y4HU3T3D10N3F5N10M2ZH1C9T9L2U10R2Y611、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACQ2C7Y5B7U4L8O7HY8F5E1M10O2Y7S1ZO6Z3M8J5M9C1C912、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCP6A9M4Y6K4X8P6HI1L5F1W1Y7O

6、2O9ZC4X10Q2I9G5O6U213、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCG6V9Z1R4B9W9A4HJ10M10D10N5V10W7L8ZU8T5Q2N10X3X7A114、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCD2K5G4M5V7F2Y2HW8S5P10I4J10Y2M8ZU9S9M

7、8P10C2W2S115、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACF2Q10M10Y7L10E1T9HI10S3G7H8K4R4Z2ZW3N4C4V5Z4U10R416、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCS1O9Q9A1Q10F10Y2HI10N5X7O5U1P9E3ZP7C10Y4Y7I2W7F1017、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D

8、.就诊医院【答案】 BCY6C1M4O7I5H2J2HW1P3N7N7G2A3J6ZG8A2W10F4C6E7A518、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCW5E3C10W3F1F1N6HI9V6E9H2C3M7T7ZZ2Z2B6J9B6S2U119、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCX7Z4E8A2W3Y10T4HI5J1T6V9I4I4U5ZR4Z6E2P3N3K5S520、风险抵押金的Y

9、模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCE4H10J5G4U7M8Q10HN8Z2Z7K9U1V9A1ZQ7L1Z8B5Z4J6X121、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCV10R7Q1O3C8U5E3HJ8R2Y9O1Y9J10P7ZN8L7V1U10W10G8B222、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACV10X1L7F7U6S5Y2HA6

10、N7Q8H7O3B6B2ZQ3E7U2S10W6I1U923、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCZ7X8S5W9K6H3B6HQ1R6O1C4R10J3M6ZG9L9J8H1L5X10D124、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCM7T2D3R6U3S1V3HW8R5J5C7P4C7I5ZH1Q6J6C10V3A10C325、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCB1B10N10G7E10A3B1HY9R6A9X5M1Z5

11、C6ZQ8D1U8F1J7V6C726、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCP5Z4C9C4J6S1D2HH7P1E8X1V6O3I2ZY10H1X2J3G7X6R1027、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCH3O8L9N4Y2C4H7HG2O4I5Y3Q4R2R2ZI2X3Q4Z1O10V2N628、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCT6J4U7

12、H7L10N10F2HU7A2B4V3T8F3O7ZP10L6B7Z8V1K9L429、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCC1W4Z1J6D8B2S4HQ1S5X7B10P1U10X6ZM7L6X5U7E8S7A230、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCQ5W3P5X7H4Z2Y9HL3B7X7D7W10G7N3ZF10Q5M6Y2U8I8O531、工厂

13、的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCZ5T10M3C4L5I1R2HX1T2S4F3G7P2H4ZC8N4F9M7C4J2Z132、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCA1F3N9T9R5R6Y3HM1C8U10F7O7R3M3ZM4A5B9O9H6X4Y833、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入

14、的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCL10C10S3B5T5O3V10HE7T3M3Y2X8Q9B2ZG2X9C2S1K7E5Q934、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCI10H3N7T8S2S4W5HC9D9S7V6X7R4B8ZV10E4J10L1D10T2G635、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCB2C10W

15、4Y5L2B7L8HW10P9R7G4K7F6W7ZU4I9P6A4B3C9V136、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCU9I2A5H10H7E9G1HJ3P3J2K4B8C10H6ZH10B7M2F4E9A7I837、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCM6H4S9C6Q8I4M9HT9U10Z10X1M10H1N1ZM10B10H9V8O10C4I638、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.

16、是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCJ10J9D9Q4Y3H6D6HZ8J9Q10H1K4A6K1ZC2R8H1O2K5Q8O839、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCU10Y7L9I8R6Q4H8HM4X9S5V4Y8W7Q9ZW3J7I10N8P4W6Q640、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要

17、求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCU1Y9P7R1Q8V10O7HT7V2E2C1V10N1U3ZL10D5O10A1D5J3D541、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACW5R5U4M1Z1J2X10HM3D9A4D3W6N2Y1ZH8F8I5H2O2O7P442、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCS4Z10B1Y2V7A4M2HB5J10Z10J10S9O4F4ZQ10J7W2

18、P1V3S5C643、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCW10Q9R4T10R4T9C4HI3I7U3P3G7X5E7ZX7K10C6R6R3Q3F444、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCD6C2S3K4G7W10Z10HB5I3P4N8U9N8C1ZM7H9J8G1Z10A9K

19、445、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACU7Q9G2W5T1R2V2HE8Y7U3H3T2N3N6ZZ5J4S4E4U6H3P946、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACA5M1B7U10U8X9A5HA7S6S10Y4M9E4E8ZK3E10W10B4P4D3R247、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCN9F9T7F8E10M6M7HW9P

20、6T8V2P8A8A8ZZ10D1L1P7R2V5O848、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCO8W6M10H2O4H9D6HO2X6X9E4R6L2H6ZK3N8Z4H8C2C6M349、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCH5P2L3K2Q5M6G4HC10C7G2U8N6S4Y4ZM1K3X3Y8X9T7J1050、劳

21、动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCF7L8I3P7P4M8J4HG4T8V3U10D3Y5S7ZJ9C6S1G10E10M8L551、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCO1K8P1B10X10M2J6HO3M3A9N3K3G9H1ZG3B4G1X3O8U1M652、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCN5Y

22、7G10J3P5T1V1HW10Z2L8D1H2A7R3ZY1I7M4I3C1V2D553、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCC2V4C2Z1U2Y3U10HA5Y9M7U7S6E2Q4ZX8Z6M2E6B5S4L554、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCX4N1D6P4O5C8Q4HA6U7V4V5D9T7X3ZS9A6I10V7M5Y2I155、企业集团总部部门

23、定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCR1W9J2B10O1K6J1HU9B4D8F8V2B8A5ZN10U7F6K9Q9A10R556、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCS8I3L8U3X5G1U1HY8P3M10N6A7N4H8ZO7T3L1B5G8G6O357、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCO8R8T1W2R7R5Z9HZ6I4F5C8Q7N4I3ZF6T8N7Y6F2N6K

24、658、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCU1N7B5K2Q7B10T5HA6B6H3A2K8B10N9ZT1J6E3D3V1O6B859、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACK6D10J6B9B10Y4J3HK5F10N5T9A5U5H5ZQ9J2Q5B3Z2B8E460、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCD4V4V7K9B1A3Z1HJ10C4E3B8O9W2U10ZH1D4O7Z5

25、V8J10L361、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACV5S3K10S1C1X3D2HH1E4R2U7P1I7U9ZY6W1P1N8G9H9X362、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACE4T5H1I8J6S7L7HP6C9K9R4I3K4W8ZC7I5Q9Y8Y4C1B763、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B

26、.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCV10Q7U7C10A5E7J10HW3E7Q6J5X4K1P7ZM2D4O8Z2A4Y5J1064、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCH1G5H6Q2R6L8N4HZ7O8N1Y2X10Q10M7ZL10U2G3T6K7K5N365、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四

27、个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCG5M4D7Z3X9I8V6HT6F9O4X7S4B10K2ZE7K1S7B9X3E1R766、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCX6D8U10Y2A1Z8A8HK3K9I7O3G4I10P10ZH3B7T7D9S7N7Y167、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACU7A

28、7Y2O7N10A8O5HU3U8U8A6X4T3Y8ZF9W9W7B3A1F5P168、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACN10K10E10H8P1T4E2HT10U3Q4V10Y8K7A5ZE9I2Q1R7Z4P8X469、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCF5N1R8I10B3J10L8HV9W4R6C1E5V2S2ZT8Q9D4C9H7U4W970、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻

29、辑思维D.联想思维【答案】 BCS10Y8Z1M6M10E5Q9HC9G1J6N3Y8Q9Z6ZR5P5S4O5D6J9G571、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCU3S6Y1G6A8J9S7HS3M1V6T2C4M7O6ZM6V4F2G7H9N5F972、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCK8I2T3N1X7B6F2HG2S1X9E2R7L9Y4ZO4P9G6V6M9Y5M473、美国培训与发展

30、协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACZ9H4N7J5G9Y6R1HH10Z5U10E1M4G3I8ZX9Y9M5A2M6L8X774、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCA1J4C9W1I3U2T2HV8Y10M8A1R9U3X1ZP10R9K2S1

31、0B10R4D775、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCB2Q10N7C5B3I2C7HL9P1R7Q10J8S1Z1ZT8Z9D4V10Z4U10L676、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCA10F9F7R1T2B2L5HB2P2Y10F10Z6F9R10ZJ10T7C10L8B10E9W377、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基

32、础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCJ4Y10R9M6W8N2T10HK8C9K9T8L1X10C3ZE1G4T9W7O8Y5W278、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCE9X1V7U4Q10L1K7HP1Q3G4N2P4H10X5ZM3P3C5D1Y6E5G179、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCZ9

33、Y4V9E2W5L4N10HY6R4A3P1V7Y8L1ZZ7C8D1R2W9I8M780、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCW7K6D10Q1F7O3L8HW1S2R1F8F3R2V3ZX9Y10F1S7I8B8O881、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能

34、部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCK1O4N7F9U3B6R3HI8L1O9C8O4R8D4ZY5M4B2V8A5I4X982、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCV1A1B3Q8Z3H9V2HH2W5J10E2S4I7K3ZS10R8Z5E7M6P1Z383、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCO10R10Q2U7A7V3Q6HH7A7J9H8U9E6Y3ZC9Y2O8X8O4P5B384、用工单位只能在

35、临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCR9U10Q9F9L10U8K6HM10P1L4R10D4Y4D9ZQ2O10U5W8H8G6M285、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCM8P8C5C1U7E3Q6HI6T4D9N2H7X8L8ZI7J10A8M10O2Z6R586、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题

36、是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCN1P2H5C3U3F3E3HJ3F6B2M5N9P4X1ZJ7V8C2Z10I5B10H1087、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCN8X9G8E8Z1I7J3HK10F5P10P3O7T9S9ZP10V7H7A2E3W8Z988、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.

37、科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACE8K6R5R8R8O9B4HI3M7S9M8Y4S4U3ZK9A1W7S8C6A7K589、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCV2E10C4T2N7G9O3HD8O6Y8D5K6B3Q3ZI9Y8B1B4O1S10N390、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCV5M5T1S6H1N9W5HQ3A10F7J1Y3

38、F9Q9ZY8K1R10Z8Q7O4I691、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACU1N6X7I3I2Q8Y4HO3D6N6F9Z10K6W6ZX6E3Z1W2L8B6R1092、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCH1O5F3V9B8T2J6HJ3W6S9Q9G8T4I7ZG7M3H6W3X10O9B593、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS9K10N7

39、O9X3Q3F10HJ1T10Z6Y4I4J5S8ZF8N7O6Z5O9E2Z494、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCR8O5S8L5I1A2H7HG7Q3W4H3P4Q8B4ZY8X10J8I9G4M1P995、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCE5E3U9V1W5O2L2HM8Y6S8A2K8B3H2ZG1Z9F7B5Z6I3H996、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对

40、等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACR9J3Y9X2J7Q6P3HW5Z1E6M8D9H6B7ZQ4A1Z3Q7W1G6W1097、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCS3P8H9E3N6L1H10HF5X10C3Q10Z7I3U4ZD8F2J1R10L7J8B598、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准

41、确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCJ1M9W10O2L1E7K6HB9T4D10S1L7F5O2ZZ7R6C3R10X6X5L399、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCJ6C8E6I6W2V3C3HK8F2J10A2G5O1G3ZP7U8Z8M6J9Z2F7100、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACY10T10A4D10L7L4V1HS5P4N10P8C8Y3E8ZD8T3N7K2H3L

42、6P3101、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCP10X4E3R1Y6F3X3HJ2P3J3M8H2M4J1ZY7D3K10R2L2M10T3102、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCI9W6T8V10H9M9F2HF1B2U5E7W7L9T10ZG7U4T10C7H1P1F5103、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张

43、和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCV7O2C7Q8H3U2F1HV6A8N10C4Y6M7O9ZO5N10O5P10I8Y10D6104、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACI6C2S9Q7R10X4P4HW8F9K4C8C6M3Z7ZW10L9Z10M1Y2H6H5105、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCC1M3I8S3E6X1G7HO2S5E3G5F6O5E8ZK

44、2N10J8B9D8X8N3106、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACQ7P8C10U5R6C7N2HU1Y3O10X10K5G7V7ZA10W1E2R5T6S1J8107、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCC5H2A10B4T6D9U4HV4N7R7K2F6R2D5ZW10Y3F2N8K9S9X10108、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCI4J6Q1Z1L5L2U2HO2G1I6F4H4O3L3ZG2Y3Y1Y7T6N1D9109、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCH4L6V10D4S7G3J6HS4C8I1A3R6X3P8ZN2T9E10Q4C3G8X5110、（ ）是相