2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题（名校卷）(国家).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题（名校卷）(国家).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题（名校卷）(国家).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCQ7H2N6R4S7C10I6HK1G7P10T1Z4I6J9ZJ2U3E6T7L4J9D92、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCF5F6M7V5Y1H6P3HL8D4F2S4N4B10Y8ZT4M2R4I3W4M5V13、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因

2、素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCU1F6L7Z6W3Q10O7HJ9K7D5M2W6W3I8ZU2Y5F3H4I7L5U14、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCM5G10L8H7K4G8G10HY10J6K2Y5A1L3B10ZH5H2L3J10F5P7H35、（）是实施企业集团人力资

3、本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCG10S10G8L6S2B3F3HC9S4H7T8E10B2P3ZW5C9J10Q9D8E1J76、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCW8L9R10E7T5T5N6HR8H8R5R7N6V9M3ZI9R4R6I4I5Z2D27、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇

4、型C.盒型D.层级式【答案】 CCS9N3E8D3T2F10R8HA1Z6T5A4L10V4P1ZM2M6G7Y3M9Q5J88、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCH6V6P6H2E10Q5N1HF6H9F5B5C10T7T6ZC7R8L4H3N3I2Q109、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCC5W3L3M10Z4Z1M8HT9Y1M5R5K8C7H2ZL1K8Q5W8C1K2D510、（ ）的企业适合采取扭转型战略

5、。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCE5Z3L2Y5T3K6M6HV7X3G1I9N9P2F9ZC5E7Z4X6T8O4O511、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCF9M6C1A7H10Q8G10HG3R1R7Z9P6M10Q4ZN3X8V10X2R1D7Q612、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业

6、生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCU1M9W6U3X6P7F4HH7R6J3R8J7O2N6ZT4N5N5R3M6F4O313、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCI9P3T1L2J10T7Z5HK2M6C4B10B4W5Y9ZT7J5K4M3W9M2J314、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCW2P4J5R9B9Y4X9HM2E7T10W4M1F8Y8ZB6Y8Q7Y2M7U10I815、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始

7、。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACV8X10B8U2F7A2X5HM1P4R7Z7C1G1A3ZA5P1F10C7K10O3F616、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCP10X1B2R6E5R9Q9HE6O2P3A5W8V4N4ZX10N7U5Z2T8Z4P417、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 C

8、CU10I9P8O5K2X3T1HN6C2I10K8V4J9K8ZQ7R7S10E6A4Y5Z618、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCK5D8E1T2N2W8V5HI7E5F7P1Y7W2B7ZF1S4K2M3H1T1F619、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCV5G3B9E3M9G10K8HL6Z1A7I8H9C3A3ZY6A7I5A9Q6K9I220、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部

9、评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCS3U10J8T9C4L10B8HD9H5H3R6A1A4K4ZZ10Q3D10P3T8T9N321、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACK6Y2E8F6T10E3S8HL7Y1Q3S10U9W9N10ZJ8P6U9U8X5D5C222、(2015年11月) （）薪酬策略强

10、调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCA9T9S5A3L10T3S6HT10K7L1H6I9U10X5ZC10P5U10D7H8B8S923、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCZ6V2E3O1E4Y5E4HV9B2N5E3R6O6S10ZE5A10I6I1F5R6D924、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有

11、效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCM4L2P10J6Q5N3Z2HC2E10J7F1N10M7D2ZG4A1C3W10L3J10L625、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCJ5K9K7E2K8Z4D10HR5T3S9O10C7C6U10ZO1M4M1E7S7U4Q726、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCZ7S7Y4Z9V3A2U1HI1H9A1D1M4W6T9ZS6M2G7Z2T1

12、W5R327、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCE3H7H5R7E2I4X1HB5G2E2M5M3O2R1ZC1B2E10N9G2H5X328、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCL10F5E8J2M10Y4P1HE5U7G3H10G3N3V1ZR1G3X2C8D8B9V1029、企业家孙正义认为：“三流的点

13、子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACG7V5C9P4S3I2K8HR1W10H8D10S9R9V6ZM6I10Z2X2T8X10C730、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACK7E9C10S6V8U2Y10HH1P9J8C9M10M4K6ZM4D7Q4M8T8R3O1031、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系

14、C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCJ1O8T8K5Y6Y3I4HT10Y6Y2P8R1Y3R5ZT8I2G3G7E4V6N532、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCM10I10P9E2A10W10H9HQ1O5D9E8J8E10G1ZJ6W2W10N7F8M5H633、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCU7J9W5F

15、8J5V9H7HR5R2E2J10P4O4D5ZY7R6Y1U2L6L7X534、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACU3B6I4I2C2A10P1HV8M3O3S9X7Z4A9ZU6H9D8N9H1V10M235、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCG3L7E10S2O8R4U9HT6N6U9I9F2I8R9ZS8P3K4N10O7T1G236、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACT4I6Y9G1D6U6Q7HM

16、8G7U8H8Z2Y10Q2ZO7Y4A3E7N1G10A237、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCC5W9L8R1P1T8X9HH3H9W4P2M2A1M1ZS1Y2T8E7I1V5C538、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCF4S1S5J5I8I8N7HP5H6T7S6P7L3R2ZQ8J2L4S4Z1T5W839、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】

17、CCE2L10E7O5C3G9X2HR10V2U8K5P4I9W10ZM8B8F9E8M1P7G940、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCX9Q1E2E10J2W9O7HZ10X2F1S3Y6W7F7ZB4O4X7D6K3G2L741、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCR6Y10T3G7T2Y1B5HH3Q3F7L8Z9A3J1ZG5O3B1A1

18、0O3W8O1042、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCV4E8F5J2Z2Q1P9HK2Q10X9C2S8J2X4ZA3A10T4P9C4L9B943、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCP9R1S8T10Q5T5Y2HW8A10Z8N10G2M7R8ZA3S9A1U2J7I5N544、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCZ3H6O2R4O9M8Y8HN3T8K9K7Z9J3S

19、3ZT4I10P7R4P10O10F445、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCH5R10Q7G5Y7L2N4HE9L5C4O6H10E8M4ZV8O2Q9Y10P8C8Q646、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCN9M5Q10K3V10K4L7HD10O2L9P8H6A3C1ZL5T5W9K10G7P8Y547、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评

20、价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCW3O3J5T9O8Y2W2HJ10B5K5O5Q1W2E3ZW5L1Z5G6N5D8V948、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACM1I1O6R10D1M3W10HV2J10F1X10Z10F10T9ZV7G8S2C2W6O5B149、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平

21、衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCN6T2D9U2G4K8Y2HD4L8M2M9B9F8N6ZH6C9T1A4C9V9H350、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCB10N2L2S9N1E8K8HU3R2K9S1W6N6K7ZH4I3S4W6V4J2C351、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉

22、,容易开展工作【答案】 BCM4F3S5T2M5A6C8HW2G1K4E9S10H9Y3ZN4Z3I3T1G4K4A1052、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACC8N9P4F3X6D7B1HC2Z10Y9G10J2S7I7ZQ4Q2Q10L8Z4Y7S453、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCO6P10M6S7B1Y7F2HE7Q3Y3R4L7L6A10ZY7P2X4O6F1L1L1054、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A

23、.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCV8S2I2A1J1Y8Y3HJ2A3G10M10B7P1R6ZC4F4I7Q5J2K8T455、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACE2S9A2F8W8T3R8HT3R6D9J6B5I8K8ZF1M3G3K3P8L3G656、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCY1X10Y3K5B10N9V8HA3A10X9G7K9O10E6ZO6U10

24、A5H4B5K5H657、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCJ6C5P8Q5B10S6X9HF3H7E7F2W6Z2J9ZH10D9U7A6I5M1F358、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCN3Y8D6C6A10T9B10HU1Q4G10C10I10Z3T6ZI6I10S7R2W3X5M159、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C

25、.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACK7L3E2H5P3R6D3HL6O4O1M4N8I5J9ZE6H8A2G1D9L9O1060、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACU10F3I5P9Q5T6G9HT4Z1Z1D4U8S10B10ZM2N2V7H9N10Q6H761、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCL5D10H3S8Q8V1Y8HE2B6G9H8S1Z3E1ZF2X9T

26、5R6C1A4V662、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCU8E9X8I4I3G3Q3HD7B9B1S9P5N3X9ZD7A8G3G7L8S2O1063、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCA8G5O9B10G2Z10A9HA9Z1N7K5L8U2Y3ZK1E8L1W8M5R8V364、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日

27、【答案】 BCU2L5O3N6I4G8F8HN9Q9W8M3E8F10B4ZY3H2K4P7Z5K7S765、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCB3M7H9F5N7N1U9HB1X6T2I7H1M3R10ZU2O5Q6C5K3N4J166、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACJ8X2F8P2P6L2D1HV8B5B9W3F9S6H8ZI6L4V4X9P7K2Y8

28、67、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCA3Q1T9H7Z9P5Z10HU1D10C10F10O8R1L7ZV6R10Y10H7O8M6H668、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCG7D2K8P9D4W2E5HW10T6C7G2P1U5E5ZQ7V2N4U3K2E5L569、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 AC

29、G2L3H1Q10E5Y5L4HM8E7D5I1E9B7A6ZT5R9T4G6V6D7L170、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCB2T9H9Y1O6S5D10HL9D9V6P3G2S1X6ZF1Y10Y9T2U9D10G1071、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCY1W5U5O8Z4D6P4HY6J3K3J9Y9P10N4ZY9G1A5S9S3N5D872、某企业甲产品的实际产量

30、为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM4S7D4O9H10H7V6HY2D4K1R5K8U1O6ZR1J3E3V9Q10S8X373、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCV2Y6F4U2N9M10F9HZ6Q3S7M1I6E6Y8ZG9E9Q7F10E1W7D1

31、74、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCV8N8S6W4F3P1R4HW7H4U1G6R4Y5Z7ZC8Y2A5B3E3W1M775、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCF5V8O6I9N6B8T10HE2H4R3D5F10U7L6ZL2G3X9J9E5A7W176、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCY6H7U8Q10B3W5L8H

32、V10D5G5N10G8W3J4ZO7L7I9K4X7M4D277、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCY10R2J10U8W7K9X3HR2H6N5W1Y10C8K4ZK2K10W9Y9R4E4P178、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCR1D2F2O5O5S6N10HP7N4W8C5P7E10F6ZK9V4W6A3E4D9D179、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的

33、高工资【答案】 ACF7R2N4K9T9W2G1HD9S1U6Q10S7R8H8ZB2U6M6V10I8T2U180、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCH1A3W2S8T8E8F10HB5C2D2W1K5A1G1ZS9O4P10N2C2S1D681、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCL8D2P3U2N10M1P5HR10C6J5V10F7N7T8ZM1R3V4G7A3D7L982、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.

34、劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCQ2T6C1F2E1O1K4HG4X8Q10S10M3P10R3ZB9S1H6X10E6N8L683、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACF3Y1I2T3B9D5U10HO10S8R10L7O4D7O7ZX7L7K7T10S1T1H984、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCS5A7A3D9D2H7A5HE7P8O8G2U1T7M5ZQ10H3N8V2W10U2

35、G185、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACA2P2S7M2X4A3L9HI9D4P9N5U6A1E6ZV4G5K2Y3U9M6Q986、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCE2P4X3N3H5W10H7HM1V8G9Y6B7L6E5ZY1Y5E9E5X2A9S887、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能

36、战略D.竞争策略【答案】 ACD6U5V7M6V5U4G6HI3M5D6D5V10T6C5ZQ9E9S8E3A5V8I188、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCP1Z1F4V8T8N10F2HI8H4C9X8R6M4A9ZR7V8K1C1X4O9L689、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCO9K3Q7F2V6K1A2HN7X2G6V9K10T1

37、Y8ZY5T10I4M6C9O7J190、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCV8F6L9Y5L8W2F6HA8H7Y6W4R9E6T2ZC6T3I6V5S6A2Y891、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCZ5Q5B3L7Z8P2K5HH4R5F2L2H5A2S7ZN6T7C2K6P7K4B292、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.

38、立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACK6M8E10B9X7B4P10HE10A9S2B1Q8U7L10ZT6G10Q6L9P6V2K893、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCX9H2A10E6E3L5A5HX8K1O8X2T6D4F7ZL8B2J7B7O7T9F694、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACF10P3E9T6S1C5L6HC6S5F8J6Z2T2E4ZD6L2T7J5L2P3V495、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考

39、核结果【答案】 DCP4L7I2S2U5K10O10HS8K8G5T3F6L6M4ZR8X8O10Y3X6A4G696、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCY7V8T1A7W5F3C9HC2H5V8U8G8K7I2ZI10N8X6D2C10E3O797、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCI1A1Y7G1B8U10E1HL6N1S1W7Z7Z3Y9ZD5S2C2P9S5E9B1098、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.

40、目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACB5T7L10I7K5P3B10HC9K6B8Z9Z2Q8F6ZZ4Q8A5L8F2G9D599、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACU5B9L6O6W2C5C7HL7M8V7Q8P5Q6P8ZZ5V3S3Z7F8Z4Z7100、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管

41、理角色D.管理模式【答案】 DCC9F8O3A8D5J4V1HY2I6D6R9B4Z10R6ZW8L2W10N10U10L6G8101、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCU2J5Y3L8H6E5Z10HO6V6S3Q2C6O2S6ZX1N5X7A4X7F5V3102、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCO5K1H6E4P3E10G5HV6B1W2V4E2V7F8ZS6Z2T3O3I9U6E2103、高级主管人员的工作价值

42、取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCI7Y8D8Z10A5I7N4HW1V2Q9O7K4G4O7ZA5I2Z4G2Y3M7G3104、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACK7D7X4F8K7V2B7HM10V8O7T10R7B9O3ZZ7F10I4C5Z6X10U8105、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】

43、CCX7X8F2F4K1A3R3HG3F10V1Z9X5R2U7ZR6T1P2T1S5K10T1106、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCG7K7W6M1N10R3I1HM6Q7U5I5Q4Y6V10ZX10R5S2U10B9H4B3107、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCI4U8Z7P5C2X10A7HL9H8N2F9P9Z4H3ZS2N7C5M3S4O3J7108、(2018年5月)()是解决劳动争议的终

44、结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCT4Q10K4S9X10F9W7HX4K9T3I8A6H7E3ZI8X9M5S6S7Q1W5109、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCX2O5L5G6O5Q10E1HF9A8J4K2E1Z10I9ZV5G8W7T3D7X2X3110、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCH9N10T8M5R6G1E2HU6C6I10Q2D10Q5I4ZP10M3S9R9O7K4M7111、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACR2F3P2H1B2B3J7HX3P9D7O6H7L9H9ZJ9I6C1Y5B1L7G8112、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】