2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库深度自测300题附精品答案(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 组织从事的职业开发活动不包括( )A.为了提高员工自身素质而设计的活动B.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动【答案】 ACV6T7Z4E1M9K9B5HB1B2T7P2A1Q7N2ZN2J8O4V6Q6B5V52、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是（ ）。A.补偿式B.多重淘汰式C.结合式D.领导决定式【答案】 ACR5I2G1Z1B9J5N1HZ10L4I5Z8X8H1X7ZW4P4P

2、7A9H7I10I73、外部回报是员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称（）。A.外部奖金B.外部激励C.外部薪酬D.外部分配【答案】 CCV6O8L1I5A9S1U3HX3U3L6V5K7H5E7ZN7U8Y2P1S1J5X74、 由于考评者与被考评者双方在绩效目标的追求上有所不同，必然会产生多种矛盾，但不包括（）A.员工自我矛盾B.组织目标矛盾C.主管自我矛盾D.个人团队矛盾【答案】 DCF5R5I10O6X4D4O9HZ5X8J2F10J7U7Y2ZN9O9Y6Z1F10A1C75、组织整体层面的培训需求分析，关键要( )。A.发现组织目标和培训需求之间的联系B.组织高层

3、的重视和投入C.对组织外部环境和内部氛围进行分析D.确认整体是否需要培训【答案】 ACX5L8E9L8O9Q6I8HZ1Z5P8S7M7H3U10ZY6O2I1K6H5D5Q106、（）是企业管理中一项重要的基础工作。A.劳动定额B.实耗工时C.任务目标D.岗位规范【答案】 ACS5F2K10J10C6W3M2HU5X10M9M7U7U7Y7ZY6X1F7R6N8O8F77、采用（）核定定员人数时，最关键的环节是核定各岗位的工作任务量。A.回归分析法B.零基定员法C.按比例定员D.按设备定员【答案】 BCP7W6J9B3S8I7B6HL5R4X1F9C5K3R3ZA9P7O10N4J2N3O1

4、8、(2015年11月)以（）为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。A.人员B.单向选择C.岗位D.双向选择【答案】 DCZ5N9Y6H10D7U5B3HX4O1A2X1X2N9N5ZI4I10D7W7E4P4I19、（）是指劳动定员信息的采集、整理、处理、反馈过程，通过统计分析，为企业指导生产经营活动、组织生产劳动活动、完善健全组织机构、合理设置工作岗位、评价生产工作效率、修订劳动定员提供依据。A.劳动定员制定B.劳动定员贯彻C.劳动定员统计D.劳动定员修订【答案】 CCD9K10X10L5S2T8V4HI3R9J4N8H6Q7Y10ZN1X8O10

5、B7X5F5O510、绩效申诉受理内容包括结果方面的和（ ）。A.审核方面的B.核实方面的C.流程方面的D.程序方面的【答案】 DCX3K9B4Y4K4I9N9HB4P8R1S5L5W5I3ZR9K10I6W4V1Z3C111、()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。2013年5月三级真题A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法【答案】 DCT1G8Y3F6U6J3K3HF3M10I6E10R4T5U9ZP8C5I1E1I10I1T312、（2019年11月）品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主。A.品德B.能

6、力C.思维D.潜质【答案】 DCD7G3O10B7G4W3M7HJ8F10C3V10J4X3Z3ZI9B9T2M5I7Y4J913、由企业一方将签字的集体合同文本及说明材料一式三份，在集体合同签订后的（）日内报送县级以上政府劳动行政部门审查。A.7B.8C.9D.10【答案】 DCY8L9F1W7I7M2X6HR10I9I8C8V8O8V3ZF10S9V2G2L6C9W114、（2017年11月）（）用来判断培训项目给企业带来的回报。A.技能成果B.投资净收益C.情感成果D.效果性成果【答案】 DCA2J10P1L5E5U9Z7HT8F7C9D8J6I1O9ZD7V9J8H5S3E6W515、

7、在现代社会中，劳动关系是基于( )而建立的。A.劳动合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形成劳动关系【答案】 ACF4T5R10Q2N8B4J8HA1A5W9P1R4R5K7ZK1P5C10J3O10O1F616、为了保证考评的公正性和公平性，人力资源部门应当建立()保障系统。A.绩效评估B.绩效反馈C.绩效总结D.绩效申诉和评审【答案】 DCI1L9G1M3U10Q6J10HK9E2O1U8J6Z9Q3ZP7L7P1T2X3K6T517、一般来说，在人员招聘中，（ ）往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCO10V10O

8、3E10G10G4I4HE2D2A1C8C4A1N4ZV9F1X2R5A4C5S418、行为主导型的绩效考评，采用（），以考评员工的工作行为为主。A.特征性效标B.行为性效标C.结果性效标D.管理性效标【答案】 BCW7M6V6B6G6A7F1HS7Y1S3R3M8A8O1ZZ6M6U1E8S7N6N119、以下各选项不属于课程目标分析内容的是（）。A.受训人员分析B.培训人员分析C.任务分析D.课程目标分析【答案】 BCC2G3I5J1P9F3E1HP6H7O4R2V5K9P9ZS1T7J6Z3P7W1I120、（）是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为

9、的样本,从而对个人的行为作出评价的方法。A.心理测试B.道德测试C.能力测试D.健康测试【答案】 ACG3F4A1T6L6N7P9HV4K5P10V2Y5V6T9ZD6A10K3G10W6F3O121、影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )A.工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平【答案】 ACR2A5V2U7J10U4D1HP1R8V1W8V6E4Q5ZA6I9A7M3T7E1X922、（ ）是以多维思考与归纳推理为基础的学习风格，此类风格的受训者善于观察，注重对信息的收集，能从多角度的观察与思考中去学习。A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答

10、案】 BCZ1J8G4R7K4P2U3HF9P9Q5Q1N7H3V1ZE6Q4A6C2R4F1G423、生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕（），调整工资水平。A.基准线B.预警线C.控制下线D.控制上线【答案】 ACC10I4S5C5X4N6J5HY5W10N7Y6M2C8S4ZU3Z6X3L2H2M7N624、培训实施中关键的一环就是要提高（），调动学员的积极性，作为一名优秀的培训师，要充满激情，精心设计每堂课。A.学员学习兴趣B.听课效率C.授课质量D.授课效率【答案】 DCG3R10E10E5N5K6G4HN3C8S3T8E4H7M5ZM1R2I7A1F9K7J625、下列哪项是根

11、据绩效的被考评的属性划分的指标？（）。A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.客观考评指标【答案】 DCV5X1S4O10C7D4G1HF5P8K2U10J10S7C1ZE4Z6J6D1E3E1E626、下列关于调解委员会的说法，错误的是()A.企业应当支持调解委员会开展调解工作B.企业未按照规定成立调解委员会，劳动争议或者群体性事件频发，影响劳动关系和谐，造成重大社会影响的，由县级以上人力资源和社会保障行政部门予以通报C.企业应当为调解委员会提供办公场所，保障工作经费D.调解委员会由劳动者代表和企业负责人组成【答案】 DCE5V2I3Z8R7B8S5HH6Q4J6W10I5Z3N8ZK6X9

12、G8D6Z4Y1X827、（）是用人单位最常用的，必不可少的招聘测试手段A.笔试B.面试C.调查D.考评【答案】 BCM6S8R6Q6M8G1U1HM10V7K5O5F5Q1J3ZZ7J6L10N4I6Q7Z528、（ ）的绩效考评着眼于考评“干什么”“如何去干”等内容。A.品质主导型B.过程主导型C.行为主导型D.效果主导型【答案】 CCF7C2E9R3Q10Y2T7HV6P1C3O1B4Q6T8ZX8Z9R10Y5S4E3E829、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。A.领先原则B.有效原则C.经济原则D.持久原则【答案】 BCO8C6Z10R2U8W7Y4HM2R5A5Q

13、3A6F6X3ZL7O5I7G6I7T1A830、培训成果不包括（?）。A.研究成果B.认知成果C.技能成果D.情感成果【答案】 ACF5Y8H9Q5S5Q6I1HS4I5C6Z10I7B4Z1ZY4D6K4F4X9Z4I1031、(2015年5月)正式通报的优点不包括（）A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCD4W8Q5W6N2T10V9HV9M5C8H5N7M1Y6ZS1Z6B2N10F2W3S632、将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工，是改进过细劳动分工方法中的（）。A.工作连贯法B.轮换工作法C.扩大业务法D.充实业

14、务法【答案】 CCG5H1G6H4I6U6Y1HZ10S10Y3W6X4X7P10ZJ10T3X10L2R6G6L933、下列对泰勒模式的表述，错误的是（）。A.泰勒模式诞生于20世纪30年代B.泰勒模式简单易行C.泰勒模式注重预期效果的评估D.泰勒模式的缺点之一忽视结果评估【答案】 DCW5X3R2M8Y3D10Q3HW3Q10T6M9K5I9B8ZY7H10N5O5U10H1C134、自学作为一种培训方式，其优点不包括()。2010年5月三级真题A.学习费用低B.学习者自主性很强C.不影响工作D.学习内容不受限制【答案】 DCZ5F4G6I8K1L9Z8HS9S5O10C7R4W6U8ZB

15、3Y7Q4C5L7D2F235、(2018年5月)与岗位薪酬密切相连的因素，不包括（）。A.组织结构B.岗位特征C.岗位设置D.人员素质【答案】 DCL7X1J10V6I8S1W10HQ9N2V2J4V3W2G8ZT5H7I3B2N3X6H236、培训有效性评估应该始于（）A.培训目标B.培训需求分析C.培训方案D.员工培训计划【答案】 ACJ3G8A4K1B4I1Z7HI2F4Z8O8A5V4F4ZS8Q5Z3R2F5Z2C637、集体合同的主件是（）。A.集体协议B.综合性集体合同C.专项协议D.专项性集体合同【答案】 BCG1F4R3C5D6B1W6HC4Q5C3G7D2V4O7ZO8P

16、4I1X9W6T10A738、五班四运转的轮休制的循环期为（ ）A.6天B.8天C.9天D.10天【答案】 DCE2J2A3J2M2F4A2HS10B8A7D10B6B6Q3ZT10O5H1X9O10Z6F839、事业部制结构所具有的优势不包括（）。A.有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩【答案】 BCB6K5W4X10S6Z1J10HQ3O10R3P9Z10G9R4ZT6K2Y8A8Z4K5X740、 （）是企业中最基本的协作关系和最

17、基本的组织形式。A.作业组B.车间C.工作地组织D.专业分工【答案】 ACX8C4R6X1N3P6G4HJ10M4U10L6Y3E6T2ZR10V9X5D9D1D4D741、在选择绩效考评方法时，应当充分考虑的重要因素不包括( )A.工作适用性B.管理成本C.工作实用性D.成果效用【答案】 DCQ6E2X2Y7O10R4Y3HH1Q3L3V7M2K4L8ZN7Y8X6J4M8W4Q742、 工会经费、企业因招聘劳动力而实际花费的招工招聘费用属于（）A.劳动保护费B.从业人员劳动报酬C.福利费D.其他人工成本【答案】 DCA4P3O9B6V8X8D2HQ1C7M2F9H3G6L4ZI5F7J3T

18、10T1E1H643、（ ）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A.简单排列法B.关键事件法C.分类法D.因素比较法【答案】 ACU1M9I4N9O2R5N9HT10V8O9N9Q3Z5U4ZR10O8Z9K2R4U8D244、（）也称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准【答案】 CCT2U9M4V8W5P10R8HG2J10Q1R8M1H5Q4ZM10H2C6N9Z3Y5G245、怀孕（ ）个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工，不得安排其延长工作时间。A.6B.7C.8D.不确定【答案】 BC

19、X7M9N3G6W4G6C3HD7T6E9A7S2R1X1ZX8H7Y4D9I9C10V746、费用预算与执行的原则是（）、总体控制、个案执行。A.分项预算B.分头预算C.分别预算D.分批预算【答案】 BCY3M2D7D3H6V2W4HF9E4U6I2S4E6Y5ZL3L5L4P3T4D7W1047、 在岗位评价的方法中，（）最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 CCJ3U9L5J9O8U9H7HO1R5Z6S10V6F2Z7ZZ9Y3K5E5M6V8V148、将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工，是改进

20、过细劳动分工方法中的（）。A.工作连贯法B.轮换工作法C.扩大业务法D.充实业务法【答案】 CCH4T10H8C4L3I7V4HZ7G6U8R9I3K8X4ZL10L7D3S10M4W3L1049、针对（）的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 BCM9S10O7G7J9K2P2HU7M9U1H3I5P9L10ZD6C2M7J9G10O1G450、以掌握技能为目的的实践性培训方法，不包括（）A.特别任务法B.教练法C.工作轮换法D.研讨法【答案】 DCT1U8E1V1E2G9H8HR4Q3F10W7U1

21、0W6W7ZQ2U2V7B8Z10D4A751、在人力资源规划中，（）事关全局，是各种人力资源计划的核心。A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划【答案】 ACU7F2Q9E4W1F1Y2HF2Z6U7F6W4I9Y2ZJ10R5C2X10V1U5R152、团队的有效性要素构成不包括( )。A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 DCM10Z2W7N9H3F7A4HI9I8Z2B8D7Q5L9ZG4H3U1Q10P7Y6S353、(2018年5月)企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统，其主要功能不包括（）。A.监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作B.针对绩

22、效考评存在的问题进行专题研究，提出具体对策C.对员工考评结果进行必要复审复查，确保考评结果的公平和公正D.对考评者形成一定约束和压力，并为被考评者提供发表意见的渠道【答案】 DCL1O4J5C1F6A7I10HQ6N10I6N6F1V4T1ZG8B7G3M10B4K3A754、企业人力资源人工成本不包括（）。A.商业险B.工资C.福利D.保险【答案】 ACT1W1N2R4X8R10M4HR3O4S9P7U9J2F3ZO7A9G4V5Q3S10B455、根据劳动法等相关规定，用人单位分立、合并、转让的，承继单位()原用人单位的工伤保险责任。A.不必承担B.协商是否承担C.应当承担D.自愿选择承担

23、【答案】 CCO1D6N7E7T4B4N3HO8M9I2P6A10V1P3ZD1H5D1Q10Y6Q6S756、（）也称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准【答案】 CCE4X8B7U6J10K9W8HI10B8A2Z5X3H6N1ZH8K9W7A4F5X4A757、下列选项中不属于行为导向型客观考评方法的是()。A.关键事件法B.行为锚定等级评价法C.行为观察法D.直接指标法【答案】 DCC6P5O4H10M3R1K7HJ3R5R8C7G5T7S7ZW5N8F6K5C4T4W258、()统计汇总产品实耗

24、工时的方法，适用于生产稳定、大批大量生产的企业采用。A.按产品投入批量B.按产品零件逐道工序C.按照生产单位和生产者个人D.按照重点产品、重点零部件和主要工序【答案】 CCR3G6Q5R10Q8N7P3HZ3P8Y3E5P3N6V5ZL7L1P10I8T6S1X859、企业参加招聘会的主要程序包括：招聘人员的准备；招聘会的宣传工作；准备资料和设备；准备展位；与协作方的沟通联系；招聘会后的工作。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 ACH9M7I5N4H7E4P1HY7E3A8L4G2C7L5ZV3Y2B1P10D6O4X560、组织市场的类型不包括()。2012年11月四级真题A.产业

25、市场B.买方市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 BCI5H10P8B7X9Y9Y2HU5N1F10E4O1E6U4ZY8U2D3R7N4H5U461、一般来说，在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下，（ ）提高员工的薪酬水平。A.必须马上B.可以一定幅度地C.不能盲目地D.应该考虑【答案】 CCF7O7A9I7G5Z6T7HA1W9A2S7Q7Y5A6ZB10E10H5U6S10J9Y962、从宏观上看，企业强化绩效管理的目的是不断地提升（），以增强企业的核心竞争力。A.员工个人素质B.企业受益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCW3A6O9W6X7M6C2HH3B6D

26、6O7N5L8V6ZW5F9J3R7H5W9T263、在管理手段上，现代人力资源管理（ ）。A.以计算机为主B.以人工为主C.以员工为中心D.手段很单一【答案】 ACM2T1L2Y3C9H9V9HL5D10E6Q10D10W10D3ZQ10J5C5J2X4R7M664、(2016年11月)适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（）原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 BCW1L5O9H2C5B2O3HX5H5Y5D8D4K4G4ZH10R3W9E5H4C5K265、岗位规范的主要内容不包括（）。A.岗位劳动规则B.职务晋升规则C.定员定额

27、标准D.岗位培训规则【答案】 BCU8Z8Z5L9X4T7W7HA8Y7P4L4H5I7Z10ZB1C2T8Q3Y10K9R966、市场营销计划的控制，不包括（ ）。A.盈利能力控制B.战略控制C.产品价格控制D.效率控制【答案】 CCL6D9C5G3Z6Q9C2HO8X9S6L1A8V8V10ZG6C8A7E7R9H10T1067、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是（）。A.拓展训练B.特别任务法C.管理者训练D.敏感性训练法【答案】 DCI7Z8P9N10M4U9P9HD1A6Q7J7X9V1U5ZF7P10Q7T5L7F10O868、采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（ ）。

28、A.确定生产性岗位B.确定服务性岗位C.确定技术性岗位D.核定各岗位的工作任务量【答案】 DCD5K3B2D3W6C9A6HA9Y7Q9F4A4N2P9ZN10V7F2T9G5S9O469、（）的具体制度和政策是企业员工培训健康发展的根本保证。A.企业培训B.企业管理C.企业计划D.企业技术【答案】 ACL4Y4R1K5A3C8U10HC9A4O6H4Z4L9W5ZS5B5U1K4V6E10D270、企业防范培训风险，应根据（）原则考虑培训成本的分摊。A.利益获得B.利益补偿C.利益均沾D.利益均等【答案】 ACP5Z8P4Y8T6L1V9HI2R5Z7N8S8K7N9ZN2A3U6H8P8D

29、4Q871、调解委员会受理调解申请后，在受理调解申请之日起（ ）内一方或者双方当事人不同意调解的情形属于仲裁时效中断。A.5日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCT7M6C7J7J5O8G2HJ4X9R4E7A6T1E6ZA2X6Y7C7H6D1O372、（ ）的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。A.作业层面B.组织整体层面C.个人层面D.管理者层面【答案】 BCV4Z3W6T8C8U4C7HK10J2B9L8S2H2L2ZG3K3C9F4M8N5C173、行为主导型的绩效考评，采用（）效标，以考评员工的工作行为为主。A.特征性B.行为性C.结果性D.素质性【答案】

30、 BCE10I7D4J4E5Y5F5HA5K3C8B1T7P2R5ZP10N2S7P6P3U9B974、在管理方式上，现代人力资源管理采取( )。A.科学化管理B.制度控制C.人性化管理D.权变管理【答案】 CCU8Z6N2E8X5C10Q6HP5D9K10N7U9V1Z3ZP4U3V10K9S6F5R975、（）在形式上和课堂教学法基本相同，但在内容上有所差异。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.参观访问【答案】 BCZ2E1R6G8L10C2L8HG6N2P8V4U8N4R10ZR6C9M10L1C2C1G476、岗位评价的对象是（）A.岗位B.工作条件C.员工D.岗位职责【答案】 AC

31、V9V1T9G8D8J6Y2HE7R2A5N4O4N7T5ZC6Q5K1Y10I8I10X177、培训课程内容的制作不包括（）。A.理论知识B.相关案例C.测试题D.实践经验【答案】 DCY1A2C1L10V1F6Y4HH2T9U9C10K5I1M8ZZ7A1I4E8N10N10R1078、劳动参与说是以（）的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人【答案】 ACP2N3Y1L2I3B4T7HT5O6Z10N7T2U1H5ZN10U10V1X7U4P9S1079、结构化面试的缺点不包括（ ）。A.谈话方式过于程式化B.难以随机应变C.所收集的信息的范

32、围受限制D.无固定模式【答案】 DCS3V10U3T2F9W4P9HL7I8H3K2Y4D3O2ZA3Z1H4Q9U10P2C480、关于福利的本质的表述，不正确的是()A.它是一种补充性报酬B.它属于直接性和间接性相结合的薪酬形式C.它通常是以服务或实物的形式支付给员工D.它包括全员性福利、特殊福利和困难补助【答案】 BCX1E3B2R6Q1S3Z5HS7G7Q5Y2W10O8Z4ZG9F1Z9L2I3L4A481、（）是指确定组织范围内的培训需求，以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。A.组织局部层面的分析B.组织范围的培训分析C.组织整体层面的分析D.组织整体目标分析【答案】 CC

33、V3A4N5J10Z7T4E3HL9V1T5T2P4R3O4ZX7K6I6H8B3S6X482、(2015年5月)（）是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 BCI3Z7C1M2A5B2V9HA3A5L10O9F1D9U3ZL10H10P7V6F3Q1J383、劳动合同依法签订后即产生法律约束力，双方当事人必须履行劳动合同规定的义务，否则将承担（）的责任。A.违规B.违法C.违约D.刑事【答案】 CCT1A7Z10P8L7S2E6HC10X10X5S8H8V2T8ZD7K8T5Y3B1H8I884、( )大于等100%时，说明在数量上完成

34、或超额完成了招聘任务A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 BCJ6J2S10L9E3U5X8HY1M1W3H4C1I9Z3ZT5U1A1T7E6L10T185、（）是指劳动付出后的成果，如产量是多少、销售额有多少。A.凝固劳动B.潜在劳动C.流动劳动D.岗位劳动【答案】 ACE7G9S8H8O6V3M4HC1G9B2C10R8H9R10ZR7L7Z5W5S2M4L586、组织市场的类型不包括( )。A.产业市场B.买方市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 BCV6X4K4Y10L6T10X7HA2Q3Y5B2J6T2Y10ZP2U5J5H7M9C6W187、审核人力资源管

35、理费用预算与执行的原则是（）。A.分头预算、总体控制、个案执行B.总体预算、分头控制、总部执行C.分头预算、分头控制、个案执行D.总体预算、总体控制、总部执行【答案】 ACZ5C7U2O10W4Z5E7HG7K9A4P9F5C8I4ZF5H7Z4I9Z5F8R188、企业劳动协作的形式，一般分为企业之间的协作和（）。A.企业外部的协作B.企业内部的协作C.行业之间协作D.生产与技术间协作【答案】 BCM7B3E3E4W7J6F9HW4D5A2M7D5L6H2ZL1M5Z1G7F5Y7J389、 工会经费、企业因招聘劳动力而实际花费的招工招聘费用属于（）A.劳动保护费B.从业人员劳动报酬C.福利

36、费D.其他人工成本【答案】 DCO5I5O3H3G10N9P7HB6H2I10O4H3K10E3ZM8D7W4T6C3Q2C990、（ ）的用人机制让更多的员工能够脱颖而出。A.光环效应B.动态赛马C.鲇鱼效应D.晕轮效应【答案】 BCU6X7Q7X2S5B3S1HQ8O6J4W6W8W7I6ZH4N6Z6Y2R9D10J591、结果主导型的绩效考评具有（）的缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。A.滞后性、短期性、表现性B.系统性、规范性C.长期性、客观性D.长期性、系统性【答案】 ACQ3W2U2O1J9W9M3HW6J9I8Y8R10J5Y5ZY1N5H4Y3P9I7X492、人

37、力资源费用支出控制包括：制定控制标准；差异的处理；人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是（）A.B.C.D.【答案】 DCN3M7L8V4W8U10D4HE1U5K5Q7H4L5R5ZH6A2B9I6K10A7N493、企业培训涉及到两个培训主体，即（）。A.企业和决策者B.企业和管理者C.企业和部门D.企业和员工【答案】 DCP7U4C6G4P1A8A4HK8D4S9T8E1Q5W5ZV2V2C1E8V1V2U194、( )的原则要求只支付给员工的薪酬，应当等于或高于劳动力市场水平与类似行业、企业或岗位的薪酬水平相一致。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公平性D.

38、对成本具有控制性【答案】 ACZ1T10W5S4Q3P1J9HC6U6D9I7S3G5I8ZE6R4I2O6A1U6Z1095、（）是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。A.培训需求循环评估模型B.前瞻性培训需求评估模型C.三维培训需求分析模型D.戈德斯坦组织培训需求分析模型【答案】 CCK7I8X10C8M3W10B9HF1X10T3S6I7O8O10ZY2B1O2W1O9Y1B696、（）是指对培训所产生的货币收益与培训成本进行比较之后，企业从培训项目中所获得的价值。A.认知成果B.技能成果C.投资净收益D.效果性成果【答案】 CCZ3Q7Z1J10C6A5V9HZ1W5

39、W6H7X7V4M3ZE4X7H1M8J7P1O997、在应用匈牙利法，解决员工任务合理指派问题时，应当具备的约束条件包括（）。A.员工数目与任务数目相等B.求解的是最大化问题C.实现人员与工作任务配置合理化、科学化D.提高人力资源配置的有效性【答案】 ACW6F6T5N7A6P2K3HL8H8Q4U6V10H7Q4ZR8Z7P10H7X4J5Q798、(2017年5月)适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和（）A.拓展训练B.试验训练C.模拟训练D.篮筐训练【答案】 ACA5A9G8P8N8N2G6HR7Z5S3A8T6D10N2ZW8O4O2W3X8S4A599、以下关于兼职的说

40、法错误的是（）。A.主要限于少数岗位采用B.可扩大劳动者的知识面C.对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义D.就是让一个人完成两种或两种以上的工作【答案】 ACG8U2M9W4C8Q8R8HO4V1C1L3W3P5P9ZR6O10A8V10S9M9R10100、(2015年5月)难以随机应变，所收集的信息范围有限的面试类型是（）A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCD5I6R5N2L10G3X7HA5A10B5J6F3P5U4ZA6W3G5X9U1Y8R3101、从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，二级伤残为（）个月的本人工资。A.27B.25C.23D.21

41、【答案】 BCB5F1Q10W4R2E9E1HF1Q3E6M7C3D4K9ZH7K7E7I8R7B5M10102、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（）。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”等【答案】 ACB4I3L8X5U2S7X9HK6D5T6I2R1A1Y7ZK8Y7H3P6J5E2X10103、()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。A.正向激励策略B.预防

42、性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 DCW9L10V4B1Y3M3K3HC10R6D8G10V10X7E10ZY2R3W3G4R4Y7D4104、( )是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCE8F3R4B10I6S7E6HE4R1X8R10O6V4D3ZF2V5Q8W3S3M4A1105、可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是（）。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 DCY4C9U6W1G5S2W3HG6B4E1J10M8T5P8ZD9F5R4

43、I6A7Z3P3106、在做出最终录用决策时，错误的做法是( )。A.不能求全责备B.尽量使用全面衡量的方法C.坚持“少而精”D.必须使用全部的衡量方法【答案】 DCU10V10Z5D10V2Y6S5HC4T1Q3U9M9B3S5ZH7L3X4I5A7N4Q9107、下列关于用实测工时来衡量劳动定额水平的说法错误的是（）。A.比较直接和可靠B.工作量大C.不易了解生产的真实潜力D.只能有重点地选择若干典型的、关键的工序或工种来进行【答案】 CCW4R10Q3A7V3D7S9HN10Z2X5R4Z9L6A4ZO6M6R1V9K2F4P2108、下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是（）。A

44、.劳动绩效B.职务或岗位C.工作条件D.企业工资支付能力【答案】 DCZ5L2G10V10X7N2N3HB9J7W9A3H7Z1X5ZO3L4Y7B8V4H9P1109、()是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCR3X9I4G10H10I9Q7HX8V9P6F9L5D2Y4ZA1Q4Z4E7C3X6G3110、监控培训的()，可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度，及时发现差距并采取补救措施。A.初始原因B.中间效果C.全程计划D.最终效益【答案】 BCK6A6Y2W6J10E9S4HG6Y1J10U5R9S8U1ZO4E9Z10P1W6X1G10111、绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（ ）。A.明确绩效管理的对象，以