中心学校校长述职报告3篇 教学点校长述职报告.docx
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1、中心学校校长述职报告3篇 教学点校长述职报告下面是我收集的中心学校校长述职报告3篇 教学点校长述职报告,以供借鉴。中心学校校长述职报告1猜你正在找中心学校校长述职报告的怎么写?那么就给你这篇范文参考。一年以来,在上级领导和老师的关爱与支持下,我始终仔细履行本人的工作职责,思想路途保持与上级一样,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,较精彩地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。一、虚心学习,注意自身修养今年年春学期,我还是在台马小学担当有61名学生的五年级班主任时,我就感觉到管理好一个班级不单单是努力去做就行,还须要不断地进行理论学习,不断地完善自我,提高自身的修养素养。秋学
2、期,得到上级领导的信任和支持,我荣幸地来到了派双小学,在感到压在肩上的重担的同时,更是感到理论学习、自身素养修养的很须要。我主动参与上级各部门举办的培训,如8月28日、29日,我参与了校长文化气质的养成和学校廉政文化等培训,增长了学问和提高了自身的觉悟,日常学习工作中,结合理论不断激发自身的责任感和进取精神。在工作和学校管理上,我身体力行,顾全大局,不争名夺利,与老师并肩工作,和谐相处,团结群众,探讨业务,教书育人。二、求真务实,提高工作实力在本职岗位上,我不断地学习和积累,总结了一些工作阅历,能够较好地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和沟通表达实力等方
3、面均有很大的提高,保证了学校平安稳定和各项工作的正常运转。三、爱岗敬业,做好岗位工作我酷爱本职工作,能够以正确的看法对待各项工作任务。在工作当中,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下,老师全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,仔细钻研业务,努力提高工作效率和工作质量,服务学生,服务社会。全校老师无一出现迟到、早退的现象,大家是勤勤恳恳地在自己的岗位上仔细地工作着。感谢老师们在我出差的时候,毫无怨言地给我顶课,放学了,常常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家同心协力的工作干劲使我感动。四、共同奋斗,建设漂亮学校今年,学校得到上级中心学校的资金支持,分别硬化了学前班的活动场所、
4、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏,给学校增加了漂亮与平安。11月份我校响应上级开展“洒扫应对,漂亮校内”活动,我们老师带领学生们到山上采芒草动手编扫把,不仅用自己的芒草扫把扫美了自己校内,还到明天小学、台马小学进行“巧手芒草编扫把,洒扫应对美校内”的宣扬活动,把这环保的美带出去共享。得到了上级的支持和社会的好评,南宁市电视频道也对这活动进行了报道。有所付出必有的收获,我信任这句话。除了做好我本职工作外,其他的如水电管理等等我什么都做。电铃坏了我自己拿梯子去安装,走廊灯烧了我去换,电路烧了我去接,开关坏了我去安,水管漏了我带头去修。虽说校长要有校长样,但学校老师少,教学工作重,
5、住校的女老师对这些工作较生疏,假如我不去做,学校怎么能正常运转。我认为我做的这一些工作没有失去校长的尊严,相反,学校各个方面正常了,我更觉得很踏实。我们学校坚持放学之后,集1分钟的会对学生进行平安和礼貌教化,学生的平安意识和卫生意识提高,今年未现一例平安事故,甚至是小小摔跤皮伤都没有,这是老师们语重心长教化和学生遵守听话的结果,看到学生能高兴奋兴来校,平平安安回家,我和老师们很兴奋。五、接着努力,弥补美中不足当然,我的工作中,还有许多做不到的地方。例如,对突发事务的处理无阅历、管理阅历不全、业务水平有限、校内内硬件欠缺且较乱、学生整体素养不高、学生实践应对实力低等等。对于这些的太多的不足,我会
6、不断学习探讨,借鉴整改,学习兄弟学校校长之长,不断地充溢、武装自己。在将来的路上,我将带领全体师生,开拓创新,力求在新的教化发展局面上呈现出学校的光亮。中心学校校长述职报告2以下是我整理的中心学校校长述职报告范文,希望能帮助到你。一、以“三公”为原则,创建一个好班子“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公允、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推动廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体探讨裁决,在用人、用钱、老师权益方面切实从学校的发展、老师的利益动身,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的相互沟通,当面说,背后不
7、说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。二、以“服务”为根本,树立学校班子形象1、热忱关切师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年3月8日,我们自筹3000元对我镇15名优秀女老师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元,胜利举办了全镇老师运动会;9月10日,我们又争取镇政府教化成果奖余元,使多名业绩突出的优秀老师和骨干老师获得了嘉奖,有力地支持和推动了镇基础教化的健康发展。2、做到深化教学第一线。我们要求班子成员坚持听课,参加教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。三、以“质量”为根本,逐
8、步提高学校办学效益1、强化教学实力,优化课堂教学我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台,其中微机室30台,教室15台,老师用5台。我们以中心小学为龙头,利用先进的网络及多媒体教学资源和老师扎实的计算机操作基本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的支配,保证中心小学的老师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作,我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教化学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。2、加强老师队伍建设我们通过多种举措,规范老师行为。20xx年我校老师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训,
9、提高老师素养,提升驾驭教学的实力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过仔细选题、科学论证,申报了转变教与学的方式教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持老师参与各类培训,并组织开展镇级课题分析研讨会4次,老师教研实力和水平明显提高。3、开拓活动载体,丰富校内生活在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们主动激励各校组织开展丰富多彩的其他校内活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操;五月、六月我们胜利举办了全镇小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习爱好,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增加了学校的办学吸引力。四、以平
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