乡镇党建工作总结加强干部管理(共7篇).docx
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1、乡镇党建工作总结加强干部管理(共7篇)第1篇:乡镇干部管理工作总结为仔细实行县委县政府关于机关干部作风整顿的相关文件精神,强化干部队伍建设,*镇结合实际,实行四项措施狠抓干部作风管理和规范化服务型政府建设,提高工作效能,现将详细状况汇报如下:一是强化学习,提高干部队伍综合素养。镇党委政府充分利用各种会议、党委中心组学习等机会有针对性地发放学习书籍,组织党员干部开展法律学问、旅游经济等工作业务学问的学习,切实提高干部队伍综合素养。二是健全内部工作运行机制,落实首问责任制。进一步建立健全干部工作责任制,强化干部管理,理顺工作关系,杜绝工作推委、扯皮、缺位、不到位现象发生,加强各办公室之间的沟通协调
2、,提升工作效能;严格执行首问责任制,确保群众随时随地有人接待,随时随刻能顺当办到事、办好事。三是加强值班制,确保信息畅通。切实加强值班组工作人员管理,建立值班工作责任制,确保24小时通讯畅通,杜绝值班人员请假、早退或迟到,遇有特别状况只能换班代职,确保政府值班人员到职到位。四是强化监督管理,促进工作规范化、制度化。成立“规范化服务督查组”,每周不定时检查一次以上,并实行检查结果通报制度,将挂牌服务、职务代理及公示、迟到早退、工作纪律(包括上班时间阅读与工作无关的网页、玩嬉戏、听音乐、炒股等)、值班状况和保持24小时通讯畅通状况纳入监督询查重点,对出现的问题实行“实名记载制”,刚好通报督查结果,
3、严格执行奖惩方法。第2篇:加强乡镇(街道)机关党建工作加强乡镇(街道)机关党建工作为仔细实行浙委办202363号文件精神,仙居县在台州市委的统一部署下,从2023年下半年起,就起先主动探究加强乡镇、街道的机关党建工作。到今年1月止,全县20个乡镇(街道)全部建立了机关党委,有效构建了县乡两级机关党建互动格局,有力推动了乡镇、街道机关党员干部队伍素养提升、机关党支部规范化建设、乡镇机关党组织与农村党组织结对共建、党情畅通等四项工程建设。其主要做法是:1、建立机构,落实保障。在探究实施乡镇、街道机关党建工作中,该县重点抓好基础建设,有效确保乡镇、街道机关党建工作有机构理事、有人干事、有钱办事。一是
4、组建了机构。在充分调研的基础上,县委于2023年12月20日制定了加强和改进乡镇、街道机关党建工作的实施看法,并于12月25日特地召开全县乡镇街道机关党建工作会议,进行了详细部署。到2023年1月9日,全县20个乡镇、街道已全部成立机关党委,为乡镇、街道机关党建工作的正常运转打好了基础。二是配备了人员。依据各乡镇、街道机关党员人数和党建工作任务的重轻程度,对机关党委成员名额进行了明确,配备了20名乡镇、街道机关党委书记,20名副书记,6名专职副书记,35名党委委员。每个乡镇、街道设机关党委书记1名,由乡镇、街道党委(党工委)专职副书记兼任,副书记1名,由乡镇、街道党委(党工委)组织委员兼任,委
5、员2-3名,由乡镇、街道机关党委专职党务干部和机关下属单位党组织主要负责人组成。同时,针对3个街道和3个大镇党员人数较多、工作任务较重的状况,各增配1名机关党委专职副书记,并明确在职期间享受副科级待遇。在此基础上,组织全体乡镇、街道机关党委成员进行集中培训,切实提高乡镇、街道机关党务干部队伍的整体工作实力和水平。三是落实了保障。各乡镇、街道着眼有工作经费、有活动场所、有电教设施、有学习园地、有规章制度、有活动记录的规范要求,切实从人力、物力、财力等方面为开展乡镇、街道机关党建工作供应保障。2、完善机制,规范运行。乡镇、街道机关党委成立后,该县着力在促其作用发挥上下功夫。一是建立机制。通过建立乡
6、镇、街道机关党建工作责任机制、工作运行机制和工作推动机制,并统一进行了上墙。同时,进一步明确乡镇、街道机关党的建设的管辖范围、工作职责和目标任务,促进乡镇、街道机关的规范化建设,实现乡镇、街道机关高效有序运行。二是纳入考核。将乡镇、街道机关党建工作作为乡镇、街道党委(党工委)落实基层党建责任制考核的一项重要内容,纳入县委党建工作目标责任制考核,年终由县直机关工委牵头组织进行。三是规范运行。3月份,特地制定下发了乡镇、街道机关党支部规范化建设实施方法(试行),并在全县乡镇街道机关面上开展了规范化党支部创建工作,通过结对共创、上下联创、示范带创、城乡共创等方式,有效拓展了县乡机关党建“二级联动”的
7、深度和广度。3、典型示范,稳步推动。乡镇、街道机关党建工作推开以来,该县边总结原先阅历,边树立示范引路,力求稳步推动。一是总结了阅历。近年来,仙居县乡镇、街道探究加强机关党建工作,已初步构建了乡镇、街道党委(党工委)负总责、党委(党工委)书记带头抓、分管领导详细抓、机关党组织抓落实、一级抓一级、一级带一级的工作格局。同时,不断创新党员教化、管理、监督的体制、机制,建立健全乡镇、街道机关党员干部的综合目标管理体系,参加本单位干部职工的考核、奖惩和对内设科室、下属单位年度工作实绩考核,有力推动了全县乡镇、街道机关自身建设,取得了肯定阅历。对这些有效阅历和做法,集中进行了总结梳理,以便面上工作推动时
8、学习借鉴。二是建立了示范点。2023年3月,在确定安洲街道、横溪镇、白塔镇等3个单位作为台州市乡镇街道机关党建工作试点单位的基础上,确定南峰街道、朱溪镇、上张乡等3个单位作为全县乡镇街道机关党建工作试点单位,并围绕实现“一乡一特色”的目标要求,进行了重点培育,通过发挥示范点示范引创作用,着力提升全县乡镇街道机关党建工作的层次和水平。同时,通过实行乡镇街道机关党建工作现场阅历沟通会等形式,相互学习、相互促进,有效推动了乡镇街道机关党建工作的深化开展。4、创新载体,注意实效。今年以来,该县进一步加大了乡镇、街道机关党建工作的探究力度,在注意实效上下功夫。3月份,制订出台了关于在全县乡镇街道机关党组
9、织中实施“四强化四推动”活动的看法,并以此为主要载体和抓手,围绕日常工作上水平、重点工作出阅历、特色工作创亮点的要求,来着力推动乡镇街道机关四项工程建设。一是着力推动机关党员干部素养提升工程建设。通过加强机关党委班子、党务干部队伍和党员干部队伍建设,根据深化学习实践科学发展观活动的详细要求,在乡镇、街道机关广泛开展“四比四带头”(即比学习、带头提高自身素养,比工作、带头争创一流业绩,比奉献、带头践行服务宗旨,比作风、带头作好廉洁表率)活动和争当“四会四强”(即会走、会说、会想、会做,发展实力强、稳定实力强、落实实力强、示范实力强)干部活动,通过互学课堂、乡镇干部论坛等有效载体,提升乡镇街道机关
10、党员干部的整体素养。同时,努力深化“党员示范岗”、“党员责任区”、“结对帮扶”、“驻村联户”、“民情档案”等活动,使乡镇、街道机关党员干部的先锋模范作用得到充分体现。二是着力推动机关党支部规范化工程建设。主要是抓好仙居县乡镇街道机关党支部规范化建设方法(试行)的落实,通过合理设置机关党支部、规范党员发展工作、增加党支部朝气活力等途径,进一步爱护和调动广阔机关党员的主动性、主动性和创建性,激励机关党员干事业,帮助机关党员干成事业。不断增加机关党支部开展活动和解决自身问题的实力,使机关党支部规范化建设更好地适应新形势新任务的要求。三是着力推动党组织结对共建工程建设。一方面通过拓展“人民满足机关”创
11、建领域,在乡镇街道机关探究实施“人民满足机关”创建工作。另一方面通过开展党组织结对共建活动,让县级机关党组织与乡镇、街道机关党支部结对共创,发挥机关人才、资金、项目、技术、信息等方面优势,实现城乡优势互补。同时,把乡镇街道机关党组织与农村、社区、“两新”组织党组织进行结对,作为教化党员、联系群众、为基层办实事的重要途径,主动开展服务承诺、领导接访、首问负责、引导服务、限时办结等活动。在此基础上,实现“最佳党日”活动上下联动。在县级机关党组织结对联系村开展“最佳党日”活动的基础上,乡镇、街道机关党委也仔细组织下属党组织与相关村、企进行结对,围绕“双五送”的要求,深化结对联系企业和结对联系村共同组
12、织开展形式多样、内容丰富、主题显明的“最佳党日”活动,充分激发广阔机关党员干部参加组织生活的主动性和主动性,不断提高机关党组织服务乡镇、街道中心工作的实力和水平。四是着力推动党情畅通工程建设。主要是进一步建立完善党内关爱、党内民主管理、党内监督、规范党内组织生活、党务政务公开等五项机制。尤其是不断完善党内关爱“五必访”制度,深化开展党员政治生日谈心谈话活动,建立健全“党情论坛”和“党委书记直通卡”制度,有效发挥乡镇街道机关党支部和机关党员干部的作用,疏通和拓宽基层党组织、党员和群众反映看法的渠道。第3篇:乡镇干部管理工作乡镇干部管理工作为仔细实行县委县政府关于机关干部作风整顿的相关文件精神,强
13、化干部队伍建设,*镇结合实际,实行四项措施狠抓干部作风管理和规范化服务型政府建设,提高工作效能,现将详细状况汇报如下:一是强化学习,提高-干部队伍综合素养,乡镇干部管理工作。镇党委政府充分利用各种会议、党委中心组学习等机会有针对性地发放学习书籍,组织党员干部开展法律学问、旅游经济等工作业务学问的学习,切实提高-干部队伍综合素养。二是健全内部工作运行机制,落实首问责任制。进一步建立健全干部工作责任制,强化干部管理,理顺工作关系,杜绝工作推委、扯皮、缺位、不到位现象发生,加强各办公室之间的沟通协调,提升工作效能;严格执行首问责任制,确保群众随时随地有人接待,随时随刻能顺当办到事、办好事。三是加强值
14、班制,确保信息畅通。切实加强值班组工作人员管理,建立值班工作责任制,确保24小时通讯畅通,杜绝值班人员请假、早退或迟到,遇有特别状况只能换班代职,确保政府值班人员到职到位。四是强化监督管理,促进工作规范化、制度化。成立“规范化服务督查组”,每周不定时检查一次以上,并实行检查结果通报制度,将挂牌服务、职务代理及公示、迟到早退、工作纪律(包括上班时间阅读与工作无关的网页、玩嬉戏、听音乐、炒股等)、值班状况和保持24小时通讯畅通状况纳入监督询查重点,对出现的问题实行“实名记载制”,刚好通报督查结果,严格执行奖惩方法。肩负着更加光荣而艰难的任务,同志们新的一年。要紧紧抓住望城打造新城区这一历史性机遇,
15、以加快 发展为己任,团结全镇人民,求真务实、开拓进取,为实现 社会经济各项事业新的跨越、新的腾飞、新的进步而努力奋斗!日暖神州万象新。今日,春回大地千峰秀。这里隆重召开 镇负责干部大会,主要目的凝合全镇人心,总结全镇工作,惩办各条战线上涌现出来的先进集体和先进个人,全镇上下形成开拓进娶共谋发展、求真务实、真抓实干的良好氛围,为打造和-谐、秀美新 而努力奋斗,工作总结乡镇干部管理工作。下面,讲三个方面的看法。一、过去的一年。迈上新的辉煌征程镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下, 年以来。坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“固本强基、争优创特”真抓实干,时常丰富和拓展工作内容,全
16、镇各项事业都有了新的发展,取得了新的成果。一是唱响“ 模式”环境整治工作独创新阅历以资源有效利用为载体,以绿色、生态、环保为目标。以科技创新为支撑,主动引进生态农庄4家,打造 生态休闲品牌。加大环境维护力度,关停镉电池回收站,主动创建并获得“全国环境美丽乡镇”荣誉称号。乡村环境整治坚持治标与治本相结合,党员示范、党员包户参加维护国家利益卫生运动,坚持环卫资金多元投入机制、经营运行责任包干机制、环卫考核评估机制、环卫转自集中整治行动机制、环卫公共监督和宣扬机制,形成了全社会人人参加环卫的氛围深厚, 镇获得 市乡村环境卫生整治“十佳镇”称号,大龙村勇夺全市第一名,苏蓼村在全县第一个成功创建省级卫生
17、村,并获省市高度确定。 模式”经湖南日报、晚报等多家媒体多次予以宣扬推广。二是立足农业。与中南林业科技高校基地共建,油茶产业提质。新增、改良油茶1000多亩,成功引进雪峰山油茶,实现油茶品改及穗圃基地的落户。无公害蔬菜基地规模扩大,紧紧围绕发展城郊型都市农业,以“服务乡村、富有农夫”为核心,静慎、等村建设规范化、规模化无公害蔬菜基地865亩,解决农夫就业近百人。东成生态农业科技发展有限公司,完成投资400多万元,以休闲、餐饮、无公害农副产品加工为主体,形成种养、加工一条龙,打造了 现代农业产业化的又一亮点。成立各类农夫专业合作社,进行产业结构调整,示范性带动群众种植红薯1500亩,并与农户签署
18、了保价收购合同,保证群众的利益,提高了村民群众的收入。冬修水利打造成为全县水利建设样板工程,一年来修理山塘山坝65处,渠道7公里、机台6处,完成7到处险工程建设,东直渠砍青扫障、边坡整理、出淤即将完工。投入280万元,完成中直渠千米清淤、护砌及绿化工程,成为全县样板渠,农业农村工作荣获县“先进乡镇”称号。第4篇:乡镇干部监督管理工作总结乡镇干部监督管理工作总结乡镇干部监督管理工作总结做好干部监督管理工作,对于防止、订正干部队伍中的不正之风和腐败现象,具有非常重要的意义。干部监督管理不到位,不仅会毁掉一批干部,更会影响一地政权稳定,耽搁一域经济发展,败坏一方社会风气。一年来,我们在区委、区政府的
19、正确指导下,以建设高素养干部队伍为根本目标,实行有力措施,不断加大干部监督管理工作力度,规范全镇领导干部行为,取得了肯定的成效。现总结如下:一、在制度上,加大创新力度,完善监督管理体系为了使我镇干部监督管理工作逐步走上规范化、制度化的轨道,一年来,我们在干部监督管理方面先后出台和完善了一系列制度。一是在规范选人用人行为方面,充分体现公开、公正的原则,出台了干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开举荐制。二是在完善干部日常管理机制方面,实现人权与事权的有效结合,出台了大兴镇干部管理工作暂行规定,把中层以下干部的考察任命权下放;对在工作、生活上有苗头性、倾向性问题的干部进行教化警示,出台了谈话
20、诫勉制度和干部向组织回复有关问题制度;加强对干部实绩的考核,出台了干部动态考核制度和离任审计制度。三是在基层干部队伍建设方面,精简干部队伍,提高干部素养,改进干部作风,在全镇村级组织建设中实行了“三改四制”,即改革村干部管理体制,改善村干部素养结构,改进工作作风和工作方法;实行村干部公开选拔制,村组干部交叉兼职制,村务、财务公开制,村干部任期承诺制。四是在加强组织人事自身约束方面,出台了考察失误追究制度,严格考察纪律,明确干部选拔任用工作责任,规范组织人事干部在干部选拔任用过程中的行为。在加快制度创新的基础上,我们要求全镇各级党组织加强对制度的学习和贯彻,切实做好组织人事的规范、公正、科学。二
21、、在内容上,突出监督重点,增加监督管理工作的实际效果干部监督管理工作面广量大,必需抓住关键,突出重点,力求取得实实在在的效果,在此基层上,以点带面,实现干部监督管理工作的全面推动。为此,我们在工作中主要突出以下三个重点:一是突出对领导干部的审计监督。为全面、客观、公正地识别和选拔干部,我们把离任审计作为干部监督管理的一项重要手段常抓不放,实行领导干部定期审计和重点审计制度,建立审计台帐。镇党委定期、不定期召开纪检、组织、财政等部门主要负责人联席会议,通报审计状况,探讨落实审计建议,并对各单位落实审计看法状况进行跟踪回访,从而保证审计看法得到刚好落实。自实施领导干部离任审计制度以来,我镇已对十余
22、名离任领导干部实施了经济责任审计,对广阔干部的监督管理起到了很好的促进作用。二是突出对领导干部的群众监督机制上。监督渠道不宽,言路不畅,是影响人民群众正常行使监督权的重要障碍。实践证明,依靠群众加强对领导干部特殊是主要领导干部的监督,是做好干部监督工作的重要保证。在详细工作中,我们围绕有信必查,有查必果的原则,对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题仔细调查核实,特殊是对拟提拔公示干部的举报,由纪委牵头,会同有关部门快速查处报结,为镇党委供应用人决策依据,同时将调查处理结果回复反映人,以充分调动群众参加干部监督管理的主动性。去年我镇共收到群众来信44件,来访28人次,按期完成上级组织
23、部门交办的信访7件,办结率100,上报调查报告20余份,提出处理看法30余条。三、在手段上,实施配套改革,全方位拓宽监督管理范围干部监督管理工作,须要放在整个社会大背景下去考虑,须要方方面面的相关制度及实实在在的措施加以配套,才能真正落到实处,收到实效。为此,我们在不断加大干部监督管理制度建设的同时,还建立健全了与之相配套的一系列制度,通过内部监督与外部监督相结合、领导监督与群众监督相结合、职能机关监督与社会监督相结合,形成了有效的约束机制,进一步规范了干部行为,为全镇经济社会发展供应了一条政治“保障线”。一是推行政务公开,强化社会约束。全镇各机关、企事业单位以及各行政村,都设立政务、事务公开
24、栏,刚好公开财务收支、重要事项决策等群众关切的热点问题,广泛接受群众监督。镇直各行政单位和执法机关在办公区惹眼位置,张贴职责范围、工作标准、服务承诺以及办事程序和办事结果,并通过镇广播向社会公开。镇领导班子成员及各村(居)委会领导干部的电话、手机号码、职务分工全部公开,畅通信息渠道,为群众反映状况、开展监督供应便利,接受群众和社会各界监督。二是实施谈话诫勉,强化警示教化。建立谈话诫勉制度,是对既存在肯定问题,但又不足以赐予党纪、政纪处理的领导干部进行的超前提示和预警,从而达到教化、警示的目的。为了激励先进,鞭策后进,增加领导干部工作责任感和压力感,我们把在组织考察、民主测评、民主生活会、动态考
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