个人年终工作简短总结3篇 简短个人年终总结范文大全.docx
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1、个人年终工作简短总结3篇 简短个人年终总结范文大全下面是我整理的个人年终工作简短总结3篇 简短个人年终总结范文大全,供大家参考。个人年终工作简短总结120_年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性_小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作,也取得了一些成果,但仍旧存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中接着完善和改进。一、质量目标全面完成,工程质量基本受控通过程序的运行,今年竣工单位工程均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。公司充分利用激励机制,
2、奖优罚劣,促使各项目向业主供应优质的产品和服务,使顾客满足度不断提高。严格根据运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,运用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。利用群众性_小组活动消退质量通病,改进工艺流程,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障。主动推广新技术,公司上下有安排地开展创优工作,通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推动,目前公司上下已经清晰地相识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标。完成了年初安排的质量大检查和
3、过程监视任务,对检查发觉的问题刚好下发了订正或预防措施要求表并督促实施整改措施。严格按质量内审安排要求,对公司机关、各常设机构全部在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发觉的问题进行了通报,对审核开出的不符合项督促改进完毕。二、存在的不足之处质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟,还不能娴熟地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构运用功能的质量问题。部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要缘由是相识还有误区,不能把
4、不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。三、明年的工作准备明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。依据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优安排实施。通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,从年初就依据各项目详细状况规划_活动课题,有安排地开展_小组活动,以推动新技术应用、消退质量通病。作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系
5、统抓好质量体系运行工作,实行滚动审核的形式,审核将关注影响质量、环境、职业健康平安管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事实力和效率。个人年终工作简短总结2在_家具各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作实力,本着对工作精益求精的看法,仔细地完成了自己所担当的各项工作任务,工作实力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作状况总结如下:一、仔细学习,努力提高职业素养因为我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较了
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