有关汽车销售年终工作总结汇总九篇.docx
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1、有关汽车销售年终工作总结汇总九篇有关汽车销售年终工作总结汇总九篇是一篇好的范文,好的范文应当跟大家共享,重新编辑了一下发到职场。有关汽车销售年终工作总结汇总九篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作实力的提高,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我为大家整理的汽车销售年终工作总结9篇,希望能够帮助到大家。汽车销售年终工作总结 篇1一,我认为今年业绩没有完成的缘由是以下三点:1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达
2、到预期效果!2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最终,特殊是最近今年四至x月份,探望量特殊不志向!3.在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。二,工作安排:工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面主动了解领导意图及须要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要主动考虑并补充完善。业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定安排如下:三个大部分:1.对于老客户,和固定客户,要常常
3、保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。九小类:1.心得体会范文每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4.对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一样的。5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们
4、沟通,向他们学习更好的方式方法。6.对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7.客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。8.自信是特别重要的,要自己给自己树立自信念,要常常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9.和公司其他员工要有良好的沟通,职场TOP100范文排行有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。三,明年的个人目标:一个好的销售人员应当具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业
5、学问、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热忱!个人认为对销售工作的热忱相当重要,但是对工作的热忱如何培育!怎么持续把工作当成一种手段而不是负担工作也是有乐趣的,找寻乐趣!通过xx年的工作和学习,我已经了解和相识到了一些,我们有好的团队,我们工作热忱,我们可以做到也肯定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万7万)!肯定要买车,自己还要有5万元的资金!我信任自己能够胜利,为自己的目标而奋斗!加油!汽车销售年终工作总结 篇2记得在申蓉上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:“我是带着一颗充溢*的心来到那里的,感谢领导给我这个机会,让我实现了我的一个幻想,我会加倍努力
6、的工作,不辜负领导的信任!”到这天,我能够说兑现了当时的诺言。从09年03月14日到此刻,我越来更加现自己是真的很喜爱这份工作,我每一天都在专心的学习和欢乐的工作。劳碌的工作让我感到特性充溢,虽然晚上感到乏累和劳累,可其次天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。特性是在受到客户认可或取得必需成果的时候,自己的内心感到非常的满意,最全面的范文参考写作网站非常有成就感。在此之前的工作中,我从来没有像做此刻这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满意感。此刻的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我能够清楚地体会到自己剧烈的工作热忱。我是无比幸运的!我没有同流合污,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有
7、失去自己,东施效颦。我找寻到了自己想要的工作,将以前的想象变成了现实!说了那么多自己内心的感受,还是来总结下这一年的工作状况。在前半年里以学习和积累阅历为主,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团队协作的也越来越好。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上,更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一名经上海大众认证的销售顾问。在车市火爆
8、的20xx年,上海大众以72.9万台的成果荣膺全国轿车销量冠军,申蓉大众也以6000台的成果取得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而傲慢!从09年05月至今,我销售了近一百台新车,基本上完成了全年的任务指标,特性是在09年11月完成了单月销售20台的一个里程碑。思想汇报范文而我最骄傲的还是自己的客户满足度,基本上没有出现过较大的问题,得分也一向处于团队前列。总结我胜利的缘由,其实就一个字,“爱”!我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。我酷爱自己的工作,再苦再累都不感疲乏;我喜爱大众品牌,坚信它是最好的工业产品;我用乐观专心的心态,去应对每一次挑战和考验;
9、我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防卫。当然在进步的同时,自己也犯过两次比较严峻的错误。1,在自己签的第一个订单中,将客户所定车型的配置报错,导致客户在完成上户手续之后要求退车。2,在国庆大假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂,导致客户受惊,行人稍微受伤,试驾车大面积修理。总的来说这两次重大的失误,还是自己业务学问和业务技能欠缺的缘由。为此给领导和公司带来麻烦和损失,深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的帮忙和宽容。透过总结这两次惨痛的阅历教训,让我相识到在今后的工作中的各个环节都就应做到细致,以免因为一个错误而降低了整个团队的工作效率。汽车销售年终工作总结 篇3一、年度进车量及销量1、
10、从20xx年、20xx年销量状况来看,每年销量较好的月份为1月、10月、11月、12月。每年销量最低点为2月,8月,但是在20xx年8月份销量反而是上升趋势,缘由是8月份公司销售政策有了大幅度的变更,范文写作销售顾问*较高,所以出现反常状况。而每年的5月、6月、7月份销量平稳,没有明显的上升和下降趋势,上升最明显的月份为3-4月,11-12月,所以每年要抓住这几个月份冲量,在销量较低的月份打好基本功,做好宣扬,收集信息,培训员工基础学问和竞品学问。2、从表1看出,天荣作为整个公司的主战场,20xx年天荣销量占总公司销量49%,北环市场占35%,二网及市场占16%。20xx年实销量419台,进车
11、量368台,比例为1:1.1,20xx年应提升至1:1.5.3、20xx年要提高二网及市场销量,预料至少达到总销量的30%,并且优化库存,坚守先进先出的原则。二、各车型销量1、从表中可以看出,优优是我们的主打车型,占总销量的63%,其中优优基本型、特惠1型、标准1型三个车型销量最大,各占优优车型的24%,18%,19%。优胜二代占总销量的25%。在20xx年低价位车辆占据比例较大,也是冲量车型。2、优优柴油、优劲、优雅这些车型销量不大,应当作为我们的利润车型。三、各人员销量老员工中销量最高的是xxx,也是销量最平稳的一个,在新员工中,刘聪销量较平稳,高出辉销量直线上升。其它销售顾问销量时高时低
12、,说明产品和竞品学问还不坚固,销售技巧有待提高。四、客户埋怨及投诉1、在全年销售过程中客户埋怨共计14次,投诉1次。其中3位客户埋怨合格证赐予不刚好,1位客户埋怨惠民补贴赐予太晚,2位客户埋怨竞品车和二手车置换返利未刚好赐予,1位客户埋怨钥匙没有随车职场手机版,1位客户埋怨我公司给客户安装的铝圈不是原厂铝圈,1位客户投诉合格证耽搁时间太长。2、在这些埋怨中,由于信息员刚好与销售部沟通协作,最终关闭埋怨,没有考核。但是1位客户梅庆坤投诉合格证不刚好,导致最终考核公司14000元,这或许是因为我们各部门沟通不刚好所造成,给公司造成了很大的损失,在以后的工作过程中我们肯定避开此类事情再次发生。3、在
13、以后工作过程中,首先要考虑事情发生的严峻性,因为厂家客服部门是一个很严格的部门,并且考核严峻,所以我们要引以为戒,加强各部门沟通,杜绝埋怨和考核。五、客户满足度1、由于我公司客服部门还不太完善,在回访客户过程中,客户对销售顾问的服务都很满足,但是有客户埋怨合格证赐予不刚好,其中有一位客户投诉销售顾问看法不好,造成客户埋怨,我已经向客户沟通了此件事情,也找此销售顾问了解了状况,的确存在销售顾问看法不是太端正的问题,没有和客户沟通好,我希望以后客服加强监督,销售顾问端正看法,提高客户满足度。六、部门之间沟通问题1、由于每个人的岗位职责不明确,导致部门之间沟通存在肯定的障碍,遇到问题推卸责任,信息传
14、达不到位,职场忽视时间观念,造成工作无法正常的进行。2、每个人有时候要身兼多职,无法做到每项工作细致、仔细。3、每次例会解决不了实质性问题。4、缺乏制度约束,导致人员不好管理,工作无法向前推动。以上是我20xx年的工作总结,展望XX,回望XX,望金泽全部同事在新的一年里有不一样的收获!汽车销售年终工作总结 篇4回首20xx年,有太多的美妙的回忆,20xx年本人来到长京行工作,但是惟有20xx年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我信任在领导的帮助与激励下,我肯定会拥有更美妙的明天。一、销售工作总结、分析在销售顾问岗位上,首先我要
15、感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要特别感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售阅历以及工作信念特别缺乏,我的工作可以说是很难入手。20xx年初,我都是在曹经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户状况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是4月份本人的销售业绩及实力才有所提升。二、职业心态的调整销售员的一天应当从早晨睁开第一眼起先,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。职场假如我没有别人阅历多,那么我和别人比耐性;假如我没有别人单子多,那么我和别人比服务。重点客户的开展。我在这里
16、想说一下:我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。三、自己工作中的不足:在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并主动学习、尽快提高自己的销售技能。(1)今年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:1、对于老客户,和固定客户,要常常保持联
17、系,好稳定与客户关系。2、因北京限购令的起先买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式的销售方式。(2)今年对自己有以下要求:1:每月应当尽最大努力完成销售目标。2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。3:要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4:对客户不能再有爆燥的心态,肯定要本着长京行的服务理念“爱您超您所想”这样的看法去对待每位进店客户。5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。6:和公司其他员工要有良好的沟通,
18、有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。7:为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创建更多利润。汽车销售年终工作总结 篇5一、加强面对市场竞争,不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在XX年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于*。对于淡季的汽车销售该采纳什么样的策略呢我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化。2、
19、日常工作表格化。3、检查工作规律化。4、销售指标细分化。5、晨会、培训例会化。6、服务指标进考核。对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;工作总结范文依据XX年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府选购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们实行了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,特地成立了大宗用户组,销售公司实行主动上门,定期沟通反馈的方式,亲密跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我*公司的专用汽车销售量。对策三:注
20、意信息收集做好科学预料当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预料成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、刚好沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定,一有需求马上做出反应。同时和生产部等相关部门保持亲密沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的安排性,避开了工作的盲目性;在注意销售的肯定数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占
21、有率作为销售部门主要考核目标,顺当完成总部下达的全年销售目标。售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,绽开了广泛的服务意识宣扬活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参与的的车间现场巡检制度。二、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过托付相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。三、注意团队建设公司是个整体,只有充分发挥每个成员的主动性,才能使公司得到好的发展。年初以来
22、,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛探讨,既统一了相识,又明确了目标在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,做好销售工作安排,提升团队的凝合力和专业素养。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。XX年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面成功,各项经营指标均创历史新高。在面对成果欢欣鼓舞的同时,我们也醒悟地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场改变的快速反应
23、实力。为此,面对XX年,公司领导团体,肯定会充分发挥团队合作精神,同心同德,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司XX年公司各项工作的顺当完成。汽车销售年终工作总结 篇620xx年是*公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给*公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,*专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作:一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合
24、公司总经理在20xx年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于*。对于淡季的汽车销售该采纳什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;
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