有关试用期工作总结范文集合七篇.docx
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1、有关试用期工作总结范文集合七篇有关试用期工作总结范文集合七篇时间飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,肯定让你在工作中有了更多的提升!这也意味着,又要打算起先写工作总结了。那么要如何写呢?以下是我为大家收集的试用期工作总结7篇,欢迎阅读与保藏。试用期工作总结 篇120xx年3月27日,我通过面试,来到中信信通国际物流有限公司工作,不觉已经工作两个多月了,在这几个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的两个月来的工作状况总如下。一、在思想方面:在工作初期,我仔细了解公司的企业文化并学习公司的管理规章
2、制度,熟识档案管理的日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作实力,以全新的姿态迎接工作的挑战。二、工作方面端正工作看法,严守组织纪律。我始终以饱满的热忱迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。1、耐性细致的做好档案管理工作对各部门项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的日常工作,我实行平常刚好录入和定期集中整理相合的方法,将档案进行分类存档,我仔细搞好录入和编排,并依据工作须要,制作表格文档。面对繁杂琐碎的大量档案和文件,我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静、耐性细致地整理各类文件,力求周全、精确,避开疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下,我基本
3、上做到了入我手的文档都有迹可循,都可以在最短的时间精确的找到。2、修改并制定了人事行政部档案管理制度在领导和同事的帮助下修改了原有的行政档案管理制度制定了新的制度,档案借阅登记表、档案归档登记表、交接单类文件归档书目表、协议类文件归档书目表等日常文档归档模板,从而更好的管理档案。3、归档文件数量自入职以来归档文件其中有电子版书目交接书类文档500份;流转单等杂类文档427份;协议类文档402家;在这过程中整理之前积累无书目文件没有记载。4、人事行政部培训支配五月份与同事们探讨并制定了内部培训的主题,通过优酷网、爱奇艺、优米网、以刚好代光华网等相关网站查找了六月份-八月份相关培训主题的视频。三、
4、工作安排两个多月以来新进店239家,撤店120家。因为新近店存放问题就是我转正后的首要问题。在做到新归档文件不积压的前提下,将入职前各种杂类文件做好整理、分类归档。其中首要的是整理28号、22号柜子中的文档,将撤店的文档都取出另行存放将新进店放入。尽量节约档案柜子的空间。争取做到归档文件有迹可循不丢失、不遗漏;查找文件能用最快的时间。并且能在做好本职工作之余帮助其他的同事完成其他的任务。试用期工作总结 篇2白驹过隙,时间飞逝,短暂而充溢的试用期就在这阳光明媚的初夏结束了。回想我刚来公司的场景,仿佛就在昨天。当时的我刚从高校毕业,面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在公司领导这几个月来
5、无微不至的关怀和海纳百川的包涵下,在同事们大张旗鼓的工作看法和暖和活泼的公司氛围的带动影响下,再加上自己在工作中的不断摸索、学习,我顺当地完成了试用期工作任务并收获了许多书本上学不到的学问。下面,我简要汇报下我试用期的工作状况。总的来说,我的试用期工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。一、 行政工作。试用期前半段,我主要参加了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经验了公司从筹备到注册开业的全部过程。在公司筹备期间,我曾细致校对整理过开业申报材料;帮助领导召开20xx年第一次股东会、第一届第一次董事会;协作集合公司开展了两次公司聘请;参加了两次南京培训;帮助领导解决了公司装修的遗留问题;并主
6、动参加了公司开业典礼的筹备工作公司开业后,我主要参加了办公用品购置、公司员工入职手续办理、公司行政制度初步建立以及召开20xx年第一次股东会、第一届其次次董事会的工作。二、 风控工作。我从行政岗调到风控岗也已一月有余。在这一个多月的时间里,根据公司规定,我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好,公司合同档案库初具雏形。如今新的业务资料,也能做到刚好归档整理。业务方面,对于我来说完全是一个新的领域。郭经理也带我走访了一些企业,我从中获益匪浅。但我深感自己金融学问以及工作阅历的匮乏,所以我也不断督促自己接着学习,希望能尽快胜任风险限制这个岗位。试用期的结束,对我来说是这个阶段的终点,也是下一
7、个阶段的起点。正是因为这个不行或缺的试用期经验,让我更加看清了自己的实力,摆正心态,虚心学习,主动工作。在接下来的工作中,我会接着坚持主动严谨的工作看法、孜孜不倦的学习看法,让自己从一个雄心壮志却到处碰壁的高校生快速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。最终,我要感谢公司给我供应了这个平台和熬炼自己的机会,给了我人生新的起点,感谢全部领导的培育和关怀,感谢你们。我不会辜负你们的期望,请信任我、考核我,感谢。试用期工作总结 篇3加盟公司三个月以来,受xxx及各事业部老总,本部门全体人员以及公司各级部门的主动教练和支持,自己已经渐趋融入企业团队,在实际工作中不断学习与自我改善,力求匹配企业发展,与
8、时俱进,在实现自身价值的同时,仔细服务于企业团队以及各事业部和职能部门。作为人力资源管理的负责人,管理理念与亲身实践是相得益彰的,鉴于此,我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。一、了解与融入:低调做人高调做事,在工作中一方面接触实际工作,一方面了解公司管理现状,做到因地制宜,快速决策。主动与公司高管进行沟通的同时,又能深化现场,从遇到问题的本身,深化挖掘问题存在的根源,本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善公司的管理机制,尤其在人力资源管理方面,尽快建立比较完善的人力资源管理机制。主要从以下几个方面来开展工作:1.熟识并了解人力资源团队成员,在此基础上,本着分工明确相互协作的团队理念
9、来开展工作,逐步引导团队成员的工作思路与方法,在实际工作中采纳杠杆效应以及团队利益共享的理念来经营人力资源团队。在现有人力资源的管理基础上,着重培育每一个成员,用清楚的思路以及精准的工作方法来引导成员完成各项工作。三个月期间,先后完成员工内部晋升管理方法、绩效管理方案等五个制度的评审与发布以及学习与实施。2、着重参加员工关系管理与疏导工作,组织新老员工沟通并刚好向公司决策层反馈,以缓解员工关系,为后期的企业文化营造奠定基础。3、提倡本部门的服务意识以及深化一线的工作理念。做到细微环节确定成败,关注管理的细小环节,力求做好每一件事情,有效服务于各职能部门。要求团队成员每周不低于两小时在一线了解员
10、工动态的以及学习生产各个环节的基础工艺以及技术要求。4、紧跟公司行业实际状况,逐步满意公司一线人员用人需求,先后参与校企恳谈会以及赴XX五所院校进行企业推介与互动沟通活动。从目前的预期效果分析来看,还是比较胜利的。5、服务各职能部门的管理工作。先后参加沟通于各事业部的员工管理以及各部门之间的资源协调。6、本着成本限制的原则,先后参加并提出指导性建议,以缓解员工缺口造成的产能瓶颈。例如XXX的薪酬调整方案以及XX与XXX的奖罚不平衡性解决方案。7、逐步完善公司培训体系与培训管理机制,为下一步公司培训与效果的匹配性奠定基础,做到培训有投资,投资必有效益产出的正结果导向。如何有效有针对性的进行员工培
11、训是人力资源以后的工作重点。二、战略与学习:作为人力资源,日常性事务工作仅为操作层面的部分业务,做好每一个环节,用制度与规则来约束并激励每个成员是最基本的任务之一。人力资源将在操作层面结合公司四大体系要求,进一步完善各项规章制度,力求做到人力资源规范运行,根据流程和规则来服务于各职能部门。同时,人力资源站在行业的角度,充分了解行业特点和风险以及公司发展战略规划,从宏观的角度来分析预料企业发展的各类人力资源需求以及管理模式转变。这就须要人力资源不断学习,在学习中提高自身的决策分析实力以及决策失效风险评估实力,做到防患于未然,做好决策层的参谋。为企业持续稳定发展供应有力的管理保障和管理资源。要做到
12、这一点,应当从以下几个方面开展工作:1、保持并建立与公司决策层的沟通机制。不定期与公司决策层多沟通,多倾听,多思索,多角度去看问题,要顾全大局,不能因小失大,要站在比较高的高度来为决策者供应有效地管理建议以及管理思路。主动主动与公司决策层进行沟通,本着以坦荡的思想,以坦诚的沟通来充分了解决策层的将来经营思路以及公司愿景,从宏观着眼思索,从微观入手做好每一步工作。2、在服务于公司各职能部门的同时,主动主动的与公司中层管理人员保持充分的沟通,深化生产一线以及各部门的工作现场,深度视察,从中了解并学习公司的优势资源,同时吸取相关专业技能学问,以丰富自身的阅历,从而提高人力资源的服务实力。3、了解行业
13、动态,关注国内国际市场态势,尤其是重点发展领域的相关产业政策,做到知己知彼,打造企业核心竞争力,在人力资源,技术领域塑造企业的核心竞争力,充分分析市场改变规律,勇于拓展人力资源的人脉网络,建立相关人力资源的各种人才资源渠道,为企业所需中高端人才做好战略储备。4、主动探究公司集团化运作的最佳管理模式与管理思路,在力求稳定的前提下,勇于尝试,并按部就班,以尽快建立完善的科学的企业运营管理机制,强化管理平台,营造企业文化,用先进的企业文化来吸引留用培育一批专业的技术过硬的具备管理思想的人才队伍,为把企业做强奠定基础。三、不足与改善:许多事情,要落到实处很难,作为人力资源,要持续高效的为企业供应优质服
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