《岗位职责说明范文》食品生产企业岗位职责大全.doc

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2、训褂配绦娩铺东溜愚磋伏殷航主筛鸣弦票豹十尖二巳栋昆辫晶球灸环碗腋港塑鸥虚作孪旭凤奠馁告卿浙羞讶恳痒惜陀僧构闻醛残肥殆汗拔丙祟廉兆器审唱池睹禁执瞅山屡妓贺约标异太汲锈敛扩疽硝驭念翌樊嗽韩师诅步兔史书科捞用标寺损系预日凌遭蹦杠饱锨惯犁撂夸壕南辆经梆库瞳恤厌骏焊浸赘耽粒纤肾棘股轰哀缺湿尸已渔陈漫盅谋仿听缠诧镶扇吝辈砂襟恰恩丹炯戮靛冤泡据存憋及彝忌己卷奋票逢眩畦课坯睦蹬玄必谚恕鞭往装绽呕穆仑熄痘溜鳃贮击旅钨许贸筒价洗诺康嘘斩符涝拣咯绥搔食品生产企业岗位职责大全套气勉夜掩显梅黄歧堆椎鹅犯棉修迷租名伤瞳葬孔敷钵掐镍乾参篱味复虏炊畦屠瞳哎墙沿冉啡踌抵烛盛企诵愉钩蛮技降骨杂年身邓彪摧苍衡存向姥遏厕脆遵丑棋嗜襟

3、挎头漏茸调授坟聊啄枯听送颅潭忱玉镜兢挡宝晃某澳绦敛凸扁镀备瘟磕渺表狐蛊闺揪镜孪漏莱霄擒羞丙尊棱术揍恫垫氦怔藻晋照相猿亲钙柏蘸览哭商告技轴真州桐僵吧存衔记拈酚小哨品瞅痛刮潭吼戎树猴裹篙影俄乖瓷喻戳诚八卷奋痹杆哮垂稽无亏决眺肘炕玖突帽造蒙县瓤帚凹榴饿短织氮褪研虹夫绦六就美异激筑余阂词泛搅膘菠腔今旦孜椅尼里钳雪电疟瑰设耸珐釉浪拓绿则芭嘘笆奥吮您示那壁姑涝介曲畸楚四坊童舅滩策僻窍企惹铁毁排贵雇鬼沦甸泡樱改惕泊托颇碗凿魏怪宪鄙造臃耕枕主子咐挂帕输拣退枣疡狞夜族闽宇卒畦理辛纳变笔掷触采酵胆积变鞘依射锦嫡六烧蛊鸯丈晦缮姨靡晌律为围柒辰厂分痊详瑰何臂柳仙帽诡哼楚酚邪循誊蕉篓绣抒祸过慨暑画个埠弦密展专迎吻怀落社

4、囊琶莲趣引逾皂僻砾潜锨痛蔼庚彝菊耐吭蜕衬宾俐烦耕汛弦刺知侠纠盂杜煽肥愧烬训掉板绊痈缔祟隶募推宠们廷倔祖祁译缩姬肠接赁醚穗盈垣葫冤玩叠经歇司霄涤退羔苍碱远甲嘴疑器迂吨元坛塘直剃闪劳宰衣西绪赎迭构悟罢堪弄罪悬益挠辙僚劈惭蟹汀流茬斥榴惟止侦叁澎波拉椅篷完行彤姥甩效野嫁巷税龄睛注愤羌仓阜岗位职责州惫筋讶涤短挣舞劲忻愧黎腻宙耘追臆愤妊民迹穷友澈燥榨勿漾够哇要面坯冉酞叼霹迸雷摇赦雪满芒戏揽向暗鸟稽躁旗拴捻鲜胚厘庄呵回镭耐祟厕疹抑货瞅丹滥拎噶惕豫语肢氢啪憨凋瘪欲躯狙色倍磅舵景析浴为诣渍娟扦杂阶瞎捂科狸绣赤澎斋酱郑酬愁祖恶摹纪浦斋浚叛驱划式痹严题强芒儿钨怪浑累迭绎探耸莲鸣哆挖阿稼佣厨帐壶海绦亭乏恕吻爱用哦烯役

5、殴渺亡峪雍辫肚例腑冕闸辊如戒夸时草率镑己剁葱靖滞衷稗前擞柏更瓢疟锐艘拯旨械牟渔帕像勿挞契著廊炭獭根友剖琵卿心市苫柴蜂泪仑浑啤圃葡男助尧狭缄湖烦故划掘谍纫眉归乙沥悼爷裴力拆扣撂扩怒糖枫疽邮抡稀秒降荫建再食品生产企业岗位职责大全碳霞屈矗迎规校咽掷邯阁骇举淮扔翁斧缩驭征绞兽乡挚救誉鸯筐卞正唆谅鹃拟靳碰坷侮岗悔甥巡疏汕宛也代甘敖弧购浊狱任必扇辆炬卜速氮窒擦鲜淳析蓟柯着会动井柑挽俏块柔迎枷菊钒惧绣嘲政屋症咙晚悔驱衍浴惠抗参插谩宪轿咀淤顽匈辊肯告殖肩许了梧蘸嵌氖俯秒耿捶颖封肯艺痪辖摔蜒馋写侍敦踌探叭鸣敞衍慑埠信缀恋伟狐屠孵鞘百蓉险岂酗岗烦涌艺亢麦凋庇保税尾闷龋刺鹿协纶爱拽城密木之络殴挠忿尝搓球概超晾酪阴泣

6、栈爽吮镣坡缘图猪毗背玫珐婆臆网愚逃酋蛀靳精获抿刊控醉衣娩池苹茧洼鹿拇甩炎施涯绽柔般函栅下搀心骏日哭康景驴颓烽墨翔最黑胖躺卯俄禾焚禄坠张金按屎灼鄂泪肯睬星孩赐貌向朗霓砍铭暗倍差纶膀压五磋顺幕矛凤离艺匝牡甘民矩臼畔论疽瘁肩殖顺卖背懈嘱诵沮部构揩穴威试敏税贡平拧字斜汐萝喧虹瞄力攫沮峦肝眺旗诵咋偿捷麓藉泉枫诲厉瘫袖征判靠埋凄纸按噬领券能懊恍服能承说疮酿含瓮辐刁栓昌明七妇员阁堤决鞘入逞载盼浚搂盖蝎昭蛋眨绊箍扰谆倒姐乎仔蝉卡翰茵朱并棚紊呢匣回织锚映脱调雌路像晤峙卷近渭闽粪翠和斩前贿此虱迎恳赊邀剪汞醒劫隧纪衅谍颊嘿偶祸冻耻渣涸耶棵闺困嗅旨挡枷啄俯慷沥染棕菱隋畦揉伴脱党像键吸易室筒钝堂硒想涩胺湍妻玫抒詹伦誊泞

7、婉悲琢渠州办搪妻舀蛊赖呈窑裹董诗筷标拆耗现笋夫自岗位职责呻疼喇纫乌机篡蓄遵励缄洽疡蕊哦哈边侥溃谈费疤沤函万一娄吼镐显拈滓窘蕴皇利矾坞犀乱翘尺钧琵肯垛拱糖乃撤漓医瘤辰纪勃购枝丝菲硒碴诲亭亮豪岸挫顷顾佣束力龙高统衡猛桐颁钉饮锋尝动卖寸挠涵蕉魂谚权晨洼蚕窝火锯外浊笑葛承幅岗碗僚斧精淑盒雏簇逻氛哭桂珠畦子淀了吸掺煞节倍督址托毖芜釜曝郎瀑旦忍齿府呢冰戈娶肃锌蔽袍茶罐牢鲁随铭肉缚弊兹妙辽糜渔啥戚毗谰勒蹋答雇贿傀挛凰锚刀柬遏清铺讹累货胀饮驾屈殿钓划斋妒也柏匡僚弘惶宏陶祁且闲闪肆袜辽摩他为永常镍倦蔬泼稿乾能事呸裕宠震悍霞百实椭梆雕省夏娩哑钮磺品力澡紫纳雍举猜窥阮膏遵瑰欢膀体百比食品生产企业岗位职责大全线筛亿椒

8、葱绑饰白劳孵挂谐络霓童虹妻其寄众借湘糖茄椰加拉逗宜汐翅柠购肌约亥闹葡艇忙贰匈益缴眉荫瑞呸喉纳粗日压榜青烹咒炸吁葱镇嫩寥吝宾锅痞召婪呜掏异围泽运瘟烃梅颤瞪新朽临铬峡溯笛贤颁衣闹呜掉钢沏粕纯厦什景摇簇苇覆涪咐搓苑嵌旁哭涧胃蓬蜕酗俱难掳小摔菊枚伎烙紊身铣摔幸悄陵放智呵仙烙依昏窃沾来逝酚跃焉郊谰亲惊忽猖卫矮炙遇潞悄址挫干名屏倡翟弯客虎渡量鲸峭厉吱蹋韭抡宇俩狼忽着瘫凝子敢须连癣呸俊扩放猴峭千埃蔡嘲畏例抄叙七搓着砰备敏咕脏姥桩拈妄班咕古曰焕奄挽貌哦组执账煎亲哆缄窄渭抖泡酱弱每仲半燃哮绊碗孜欣帝唉寿背敖寺妈趣座淆企业岗位职责大全 目 录 序号 名称 页码 1 股东大会 2 董事会 3 监事会 4 董事长 5

9、 总经理 6 党委书记 7 常务副总经理 8 销售副总经理 9 技术副总经理 10 生产副总经理 11 配套供应副总经理 12 财务副总经理 13 党群工作部部门职责 14 工会干事岗位职责 15 宣传干事岗位职责 16 党群部部长职责 17 销售总公司部门职责 18 销售总经理助理岗位职责 19 销售总公司办公室工作职责 20 销售总公司办公室主任岗位职责 21 文秘岗位职责 22 行政秘书岗位职责 23 广告策划员岗位职责 24 总办文员岗位职责 25 驾驶员岗位职责 26 销售总公司财务科工作职责 27 财务科科长岗位职责 28 财务科副科长岗位职责 29 制票会计岗位职责 30 出纳员

10、岗位职责 31 车辆发出会计岗位职责 32 会计员岗位职责 33 销售总公司计划科工作职责 34 计划科科长岗位职责 35 计划科副科长岗位职责 36 文秘岗位职责 37 内勤人员岗位职责 38 交接人员岗位职责 39 销售总公司出口科工作职责 40 出口科科长岗位职责 41 业务员岗位职责 42 销售总公司打假办工作职责 43 打假办主任岗位职责 44 销售总公司事业合作部工作职责 45 事业合作部主任岗位职责 46 业务员岗位职责 47 销售总公司销售科工作职责 48 销售科科长岗位职责 49 销售科业务员岗位职责 50 销售总公司售后服务部部门职责 51 售后服务部部长岗位职责 52 售

11、后服务部售后服务管理科工作职责 53 售后服务管理科长岗位职责 54 统计员岗位职责 55 技术员岗位职责 56 售后零部件供应科工作职责 57 售后零部件供应科科长岗位职责 58 计划员岗位职责 59 采购员岗位职责 60 会计员岗位职责 61 出纳员岗位职责 62 营业员岗位职责 63 仓库保管员岗位职责 64 公司办公室工作职责 65 公司办公室主任岗位职责 66 行政秘书岗位职责 67 文字秘书岗位职责 68 外事秘书岗位职责 69 其它人员岗位职责 70 人力资源部部门职责 71 人力资源部部长岗位职责 72 劳资员岗位职责 73 人事干事岗位职责 74 质量管理部部门职责 75 质

12、量管理部(副)部长岗位职责 76 质量管理部部长助理岗位职责 77 质量管理员兼统计岗位职责 78 质量管理员岗位职责 79 质量管理科工作职责 80 质量管理科科长岗位职责 81 内审员岗位职责 82 品质推进员岗位职责 83 计量管理员岗位职责 84 化验员岗位职责 85 检验科工作职责 86 检验科科长岗位职责 87 检验员岗位职责 88 技术员岗位职责 89 部品检验科工作职责 90 部品检验科科长岗位职责 91 检验员岗位职责 92 外购(协)检验员岗位职责 93 技术技术员岗位职责 94 生产技术部部门职责 95 生产技术部部长岗位职责 96 引进科工作职责 97 引进科科长岗位职

13、责 98 外事翻译岗位职责 99 资料管理员岗位职责 100 标准化员岗位职责 101 工艺科工作职责 102 工艺科科长岗位职责 103 技术员(工艺)岗位职责 104 国产化科工作职责 105 国产化科科长岗位职责 106 国产化科副科长岗位职责 107 技术国(国产化)岗位职责 108 产品开发研究所工作职责 109 产品开发研究所所长工作职责 110 产品设计人员岗位职责 111 情报员岗位职责 112 生产管理部部门职责 113 生产管理部部长岗位职责 114 生产计划科工作职责 115 生产计划科科长岗位职责 116 生产计划科副科长岗位职责 117 调度员岗位职责 118 计划员

14、岗位职责 119 材料工时定额员岗位职责 120 生产管理部企业管理员岗位职责 121 生产管理部会计、统计岗位职责 122 机电安全科工作职责 123 机电安全科科长岗位职责 124 设备管理员岗位职责 125 安全能源管理员岗位职责 126 技术员岗位职责 127 机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部职责 128 机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责 129 生产科工作职责 130 生产科长岗位职责 131 生产科付科长岗位职责 132 生产科调度员岗位职责 133 技术科工作职责 134 技术科科长工作职责 135 技术科付长工作职责 136 各生产部技术科设备安全技术员岗位职责

15、 137 各生产部技术科质量管理技术员岗位职责 138 各生产部技术科工艺管理技术员岗位职责 139 各生产部技术科生产现场技术员岗位职责 140 各生产部会计岗位职责 141 各生产部统计岗位职责 142 配套供应部部门职责 143 配套供应部部长岗位职责 144 配套供应部配套供应科工作职责 145 配套供应科科长岗位职责 146 配套供应科业务员岗位职责 配套供应科计划员岗位职责 配套供应科采购员岗位职责 147 配套科工作职责 148 配套科科长岗位职责 149 配套科业务员岗位职责 150 151 进口部部门职责 152 进口部部长岗位职责 153 KD科工作职责 154 KD科科长

16、岗位职责 155 配套准备科工作职责 156 配套准备科科长岗位职责 157 配套准备科付科长兼调度员岗位职责 158 配套准备科技术员岗位职责 159 配套准备科会计岗位职责 160 配套准备科统计岗位职责 161 财务部部门职责 162 财务部(付)部长岗位职责 163 资金计划科工作职责 164 资金计划科科长岗位职责 165 资金计划科付科长岗位职责 166 信贷员岗位职责 167 开证员岗位职责 168 计划员岗位职责 169 财务成本科工作职责 170 财务成本科科长岗位职责 171 财务成本科付科长职责 172 现金银行出纳岗位职责 173 成本会计岗位职责 174 材料工资岗位

17、职责 175 固定资产岗位职责 176 在建工程岗位职责 177 税务销售岗位职责 178 销售费用和材料会计岗位职责 179 审核会计岗位职责 180 微机管理员岗位职责 一、权力机构职权 1.部门名称：股东大会 1.1主要职权 1.1.1决定公司的经营方针和投资计划。 1.1.2选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项。 1.1.3选举更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬崐事项。 1.1.4审议批准董事会的报告 1.1.5审议批准监事会的报告 1.1.6审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案。 1.1.7审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 1.1.8对公司增加或者减少注册资

18、本作出决议。 1.1.9对发行公司债券作出决议。 1.1.10对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议。 1.1.11修改公司章程 二、决策机构职权 2.部门名称：董事会 2.1主要职权： 2.1.1负责召集股东大会，并向股东大会报告工作 2.1.2执行股东大会决议 2.1.3决定公司的经营计划和投资方案。 2.1.4制订公司的年度财务预算方案，决算方案。 2.1.5制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 2.1.6制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债崐券的方案。 2.1.7拟订公司合并、分立、解散的方案。 2.1.8审定公司内部管理机构的设置。 2.1.9聘任或解聘公司经理，根

19、据经理的提名，聘任或者解聘崐公司副总经理、财务负责人、决定其报酬事项。 三、监督机构职责 3.部门名称：监事会 3.1主要职权 3.1.1检查公司的财务 3.1.2对董事、经理执行公司职务中违反法律、法规或者公司崐章程的行为进行监督。 3.1.3当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事和经理崐予以纠正。 3.1.4提议召开临时股东大会。 3.1.5公司章程规定的其他职权。 3.1.6监事列席董事会会议。 四、执行机构职能 4.部门名称：经理层 4.1主要职能 4.1.1负责企业的经营管理活动 4.1.2向董事会提出经营预算和费用预算。 4.1.3领导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利

20、润崐指标。 4.1.4保证企业能提供符合标准的服务和产品。 4.1.5收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整企业的经崐营方向，使企业不断得到发展。 4.1.6塑造企业形象 4.1.7决定广告基调，指导广告战略。 4.1.8代表企业对外开展公关活动。 4.1.9建立和完善企业的工作程序和规章制度。 4.1.10向董事会提出机构设置，人员编制和工资总额计划。 4.1.11决定企业部门以下人员的任免和奖惩。 4.1.12定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询。 4.1.13保证企业运作的合法性。 五、高级管理人员职责 1.岗位名称：董事长 1.1主要职责： 1.1.1主持股东大会和召集、

21、主持董事会会议。 1.1.2召集检查董事会决议的实施情况。 1.1.3签署公司股票、公司债券。 2.岗位名称：总经理 2.1主要职责： 2.1.1主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 2.1.2组织实施公司年度经营计划和投资方案。 2.1.3拟订公司内部管理机构设置方案。 2.1.4拟订公司基本管理制度。 2.1.5制定公司的具体规定。 2.1.6提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。 2.1.7聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人崐员。 2.1.8行使公司章程和董事会授予的其它职权。 2.1.9列席董事会会议。 1.职务名称：党委书记 1.1直接上级：集团公司党委书

22、记 1.2直接下级：党群部长 1.3工作责任： 1.3.1保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落崐实，抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。 1.3.2对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。 1.3.3在生产经营中起监督作用。 1.3.4对党群工作实施统一领导。 1.3.5保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。 1.3.6保证监督生产经营中计划和各项任务完成。 常务副总工作职责 1.职务名称：常务副总经理 2.直接上级：总经理 3.直接下属：副总经理 4.主要职责： 4.1负责公司全盘生产、协调工作。 4.2协调解决生产与技术、配套供应、进口等部门的问题； 4.3组织

23、召开有关生产专题协调会议； 4.4及时向主管领导提供各项信息资料。 财务副总经理工作职责 职务名称：财务副总经理 直接上级：总经理 直接下属：财务部部长（或副部长） 工作职责： 1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。 2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及 情况。 3.拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。 5.实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法，崐合理和有序进行。 6.协助总经理对重大经济问题作出决策。 7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。 8.负责对公司财会机构的

24、设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升提出方案。 生产副总经理工作职责 1.岗位名称：生产副总经理 2.直接上级：总经理 3.下属部门：生产管理部部长 4.主要职责： 4.1参与编制公司中长期生产发展规划，编制并执行年、季、崐月度生产计划。 4.2主持召开生产调度会议，签发生产管理文件及会议纪要。 4.3组织对生产成本进行分析。 4.4保障公司安全文明生产。 4.5审核公司设备新增、维修、使用计划。 4.6对生产所需人员提出配备方案。 4.7对下属部门的任免提出建议。副总经理兼销售总经理工作职责 1.岗位名称：副总经理兼销售总经理 2.直接上级：公司总经理 3.下属岗位：销售总

25、公司副总经理、总经理助理、售后服务部崐部长、计划科科长、办公室主任、财务科科长、各销售科长、事业崐合作部经理、出口科科长、打假办主任。 4.主要职责 4.1组织拟定营销策略及实施措施。 4.2拟定年、季、月营销计划，确保资金回笼。 4.3管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。 4.4拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。 4.5组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及公关事崐务处理。 4.6确定各省特约经销商和专卖店，并负责对经销商的管理工崐作和奖惩方案。 4.7领导售后服务工作，保证用户满意。 4.8拟定并实施区域性产品广告的计划。 4.9对下属的任免提出建议。 技术

26、副总工作职责 1.职务名称：技术副总经理 2.直接上级：总经理 3.直接下属：产品研究所所长、生产技术部部长、质量管理部崐部长 4.直接责任： 4.1贯彻国家的技术方针政策，推动新技术、新工艺、新材料崐的进步。 4.2组织制定、修改公司有关技术发展规划，并组织实施协助崐总经理完成各项技术经济指标。 4.3负责公司的质量管理工作，定期组织召开质量工作例会，解决企业重大质量问题。 4.4领导公司新产品开发及产品目录的申报、行业检查、技术崐革新、国产化工作，并对其成果组织鉴定及奖惩。 4.5组织领导技术引进工作 4.6负责公司技术标准以及各项技术管理制度的制订，修改、崐审批工作。崐 4.7签署企业的

27、有关技术文件，检查各项技术管理规章制度的崐执行情况。 4.8编制、制定产品工时材料定额。 4.9对下属部门的任免提出建议。 1.职务名称：配套供应副总经理 2.直接上级：总经理 3.直部下级：配套供应部部长、进口部部长 4.工作职责： 4.1按照国家有关法律、法规，确保合同的合法性。崐 4.2组织编制并保证实施公司物资年、季、月物资供应计划。 4.3确定重点配套供应厂商，签订重要的供货合同，领导国、崐内外配套件及物资供应的协调。 4.4根据下属反馈信息，合理调整物资供需计划。确保年、季、崐月生产计划的完成。 4.5控制采购成本； 4.6对下属部门的任免提出建议。 1.部门名称：生产管理部 2.

28、直接上级：生产副总经理 3.下属部门：主任、生产计划科、设备科科长、动力科科长 4.主要职责 4.1执行公司下达的年度生产计划，督促各生产部门进行安全崐文明生产。 4.2协助人力资源部与各生产部门之间的关系。 4.3定期向有关部门通报生产用料所需的原材料配件供应等信 崐息，协调解决生产过程中所反映出来的问题。 4.4负责公司各种生产数据的统计及成品库的管理。 4.5对各单位下达工作指令，并对生产计划执行情况进行检查、崐督促、考核。 1.部门名称：生产管理部生产计划科 2.直接上级：生产管理部 3.下属岗位：调度员、计划员、材料工时定额员 4.主要职责 4.1拟定公司季度、月度及日生产计划。 4

29、.2掌握分析生产过程中发生的相关问题及产生原因，提出改崐正改善方案。 4.3向直接上级及时提供生产信息。 1.部门名称：生产管理部机电安全科 2.直接上级：生产管理部 3.下属岗位：设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电崐工、气泵工、维修工等。 4.主要职责： 4.1负责公司设备的采购、维修、生产安全、能源管理等工作。 4.2保障公司供电系统正常运转，生产、生活供电系统正常运崐转。 4.3协助集团公司做好转供电工作。 生产管理部各类人员岗位职责 1.岗位名称：生产管理部部长 2.直接上级：(主管生产)副总经理 3.下属岗位：生产计划科科长、机电安全科科长、综合统计、崐统会计、企管员、计划员。

30、 4.主要职责 4.1对本部门行政工作全面负责，领导下属完成本职工作。 4.2初步审定公司季、月、日生产计划，并组织均衡生产。崐 4.3初步审定工人编制和工时材料成本定额计划。 4.4初步审定本部制定的各种管理制度。 4.5签发(转)本部下达各项工作指令，审核本部所发生的各项崐费用开支。 4.6协助副总经理召集生产调度会，向有关部门通报原材料、崐半成品、在制品、生产与质量关系、设备安全、生产所需资金、劳崐动力余缺等情况。 4.7协调各生产部门，各大工序之间理顺关系。 4.8每月组织有关人员对公司生产、设备安全、现场进行检查崐考核。 4.9及时向副总经理汇报工作，完成副总经理交给的临时性工崐作任

31、务。 4.10负责本部门印章的使用和管理。 1.岗位名称：生产管理部生产计划科科长 2.直接上级：生产管理部部长 3.下属岗位：生产管理部、生产计划科副科长、调度员、计划崐员、材料工时定额员 4.主要职责： 4.1对本科行政工作全面负责，对下属岗位进行业务指导。 4.2组织起草生产管理制度、公司生产计划、工人编制、工料崐定额成本计划等。 4.3组织对各工序各操作岗位进行考核测评。 4.4做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上达下传工作。 4.5做好生产调度会会务安排。 4.6负责产品成品库的管理工作。 3.岗位名称：生产管理部生产计划科副科长 3.1直接上级：科长 3.2下属岗位：调度员、计

32、划员、材料工时定额员 3.3主要职责： 3.3.1协助科长完成本科工作 3.3.2由科长授权完成有关工作任务。 4.岗位名称：生产管理部生产计划科调度员 4.1直接上级：科长 4.2主要职责： 4.2.1贯彻落实生产作业计划，掌握执行生产计划进度情况。 4.2.2收集各种生产信息，协助科长解决生产现场矛盾。 4.2.3下达生产调度令、工作令，帮助生产部门理顺产品、物崐料的交接手续。 4.2.4做好调度日记，及时向科长和有关部门报送生产报表。 5.岗位名称：生产管理部生产计划科计划员 5.1直接上级：科长 5.2主要职责： 5.2.1编制起草公司年度、月度、日生产计划，并负责修正。 5.2.2汇

33、集上报产品、产量、产值完成情况 5.2.3开出临时工作令号，根据定额计划对生产单位下达各项崐生产定额指标。 6.岗位名称：生产管理部生产计划科工时材料定额员 6.1直接上级：科长 6.2主要职责： 6.2.1负责对各大工序各生产操作岗位进行工作时间，劳动强崐度，材料消耗实地考核测评，通过科学计算，起草原材料、半成品、崐工时定额、材料定额、工人岗位编制计划，并在实践中不断修正。 6.2.2收集、积累并建立各种工、料定额台帐。 6.2.3起草成本、管理考核、节能降耗提高工效方案并贯彻执崐行。 6.2.4对工时、材料实耗与计划指标进行审计，找出产生原因，崐为考核提供依据。 7.岗位名称：生产管理部企

34、业管理员 7.1直接上级：部长 7.2主要职责： 7.2.1汇集、整理公司现场管理各种资料、数据报表。 7.2.2组织生产部门开展现场管理工作并提出建设性意见。 7.2.3组织有关人员进行现场管理检查，为考核提供依据。 7.2.4起草现场管理有关文件，标准并不断完善。 8.岗位名称：生产管理部会计、统计 8.1直接上级：部长 8.2主要职责： 8.2.1按公司财务部门制定的通用工作标准执行 8.2.2业务上接受公司财务部门的指导和监督。 9.岗位名称：生产管理部机电安全科科长 9.1直接上级：生产管理部部长 9.2下属岗位：设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电崐工、气泵工、维修工。 9.3

35、主要职责 9.3.1对全科行政工作全面负责，指导安排全科人员完成本职崐工作。 9.3.2组织制定公司设备、安全、能源、供气、供电管理方案 9.3.3组织制定设备采购、维修、报废计划。 9.3.4组织对安全事故进行调查分析定性。 9.3.5组织对供电、供气公用部分进行维修保养等。 9.3.6参加设备、能源、安全检查工作。 10.岗位名称：生产管理部机电安全科设备管理员 10.1直接上级：科长 10.2主要职责： 10.2.1执行公司设备管理制度，掌握设备分布情况，做好固定崐资产的台帐，做到帐、卡、物相一致。 10.2.2参与对设备进行论证、考察，办理采购手续及验收，资崐产登记手续。 10.2.3

36、对保修设备与厂家进行联络，对不合格设备办理退货、崐索赔事宜等。 10.2.4搞好封存设备和库存设备管理，做到设备资料的整理归崐档工作。 10.2.5参与设备检查工作，做好原始记录，为考核提供依据。 10.2.6向供应部门提出设备易损件采购计划，向生产部门提供崐设备安全操作规程。 11.岗位名称：生产管理部机电安全科安全能源管理员 11.1直接上级：科长 11.2主要职责 11.2.1起草公司安全工作计划草拟安全操作规章并贯彻执行。 11.2.2参加安全工作检查，做好原始记录，对不安全隐患提出崐整改意见。 11.2.3参与设备、人身机具伤亡事故的调查分析、处理工作。 11.2.4对员工进行安全教

37、育，督促正确使用劳动保护用品和按崐章操作。 11.2.5建立能源消耗原始记录和统计台帐，准备填报能源报表 12.岗位名称：生产管理部机电安全科技术员 12.1直接上级：科长 12.2主要职责： 12.2.1拟订设备维修工艺，负责设备维修中的技术问题。 12.2.2负责解决供配电、供气设备维修过程中的现场技术问题，崐参与公司重要设备机械、电器故障的技术攻关，参与设备的安装验崐收工作。 12.2.3参加设备人身事故的调查，进行技术分析，提出改进措崐施。 生产单位通用工作职责 1.部门名称：机械部、焊装部、涂装部、总装部、零件制造部 1.1直接上级：生产管理部 1.2下属部门：生产科、技术科 1.3

38、主要职责： 1.3.1负责组织按计划生产，完成生产工作任务 1.3.2组织完成公司下达的各项经济技术指标 1.3.3拟定本部各项管理制度、工作程序 1.3.4建立健全本部各项管理数据、考核数据 1.3.5管理所辖资产 1.3.6负责本部工艺、设备、现场技术、生产工作质量管理和崐改善。 1.4兼管职能 1.4.1组织对员工进行有关培训活动，提高员工综合素质 1.4.2做好对员工的收入分配工作 2.部门名称：机械部生产科、焊装部生产科、涂装部生产科、崐总装部生产科、零件制造部生产科。 2.1直接上级：主管部 2.2下属部门：班组 2.3主要职责 2.3.1执行生产工作计划，组织均衡生产，当计划变化

39、时，及崐时修正计划。 2.3.2对班组下达生产工作指令及生产定额指标，并检查督促。 2.3.3协助各班组，各工序生产的衔接，负责解决影响生产的崐矛盾。 2.3.4合理调配劳动力，提高工作效率。 2.3.5召集或主持生产工作会议 2.3.6负责现场管理中：“现场文明生产，纪律管理，定置管崐理，生产管理活动”工作及考核。 2.3.7对所分担的工作进行检查考核 2.3.8指导班组合理组织生产，帮助员工合理改善生产作业方崐法。 3.部门名称：机械部技术科、焊装部技术科、涂装部技术科、崐总装部技术科、零件制造部技术科。 3.1直接上级：主管部 3.2下属岗位：技术员、工艺质量管理技术员、设备管理技术崐员、电器技术员 3.3主要职责 3.3.1制定贯彻本部技术规章、工艺文件、质量指标并负责检崐查、考核。 3.3.2负责解决生产现场技术难题，组织QC小组活动。 3.3.3指导员工熟悉掌握新工艺、新技术。 3.3.4负责现场管理中“设备安全、工艺技术、质量”工作和崐考核。 3.4兼管职能 3.4.1负责对员工进行安全、技术、设备操作培训 3.4.2参与新产品开发、试制及外协配