主任述职报告汇编6篇_2.docx

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1、主任述职报告汇编6篇主任述职报告汇编6篇在经济发展快速的今日，报告不再是罕见的东西，报告中涉及到专业性术语要说明清晰。那么报告应当怎么写才合适呢？以下是我为大家收集的主任述职报告6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。主任述职报告 篇1敬重的总经理、各位同仁：我现任xx生产部车间主任，在公司总经理的正确领导下，我紧紧围绕公司的雄伟战略目标，根据制定的各项工作安排，团结和带领xx生产全体员工，面对前所未有的人力成本，高品质，低成本需求，缩短生产周期需求，环保挑战，xx员工华蜜与利益；一波三折人事变动，迎难而上，真抓实干，全面实现初步确定的各项奋斗目标。20xx年是xx成立以来最困难的一年，由于众所周

2、知的缘由，上半年xx公司陷入相当混乱的局面，特殊是面对公司重大的人事变动的调整，部门员工思想上有些迷乱，一段时间里在极少数人中曾出现了对xx公司及其不利的言论，造成了比较恶劣的影响，我临危受命，在徐总的大力支持下，在范经理的统筹组建了新的生产经营班组，新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置，提出了精诚团结，求实奋进的工作理念。我个人以身作责，加强各方面的协调，利用不同场合多次强调团结的重要性，实行不同的形式，教化引导全体员工统一思想，以公司整体利益为重，进1步增加了员工的主子翁意识，企业的凝合力，向心力得到了全面加强，在徐总的带领下，全体员工焕发了新的工作热忱，立足本职，无私奉献，为完

3、成生产部下达的生产任务供应了强大的精神动力和智力支持，在这里我代表生产员工，依据徐总的经营策略报告为准绳，也相应做了下面工作简要汇报；一、生产不放松xx环节中心就是生产，多出效益，高品质，脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的，在内外环境及其困难的状况下，我的做法是首先稳定生产队伍，不论公司结构如何改变，生产系统的思想不能涣散，工作不能滑坡，产量不能下降，对全体员工高度负责的看法，切实抓好生产工作，克服人员削减，生产交期越来越短，任务繁重等一系列的困难问题，全体员工和技术人员不计得失，勇于担责，11月份，围绕生产实力提升首先对清废，裱封面工序布局进行了调整，清废搬往折页机旁，清废下的产品干脆交于

4、折页机，省去了，对拉货，缠绕的时间，并且节约了很大的缠绕膜费用，提高了生产效率，同时也节约了不必要的奢侈；二、以工作管理为核心工作上推行目标管理，在工作管理方面以目标管理为导向，进行有效的沟通，不折不扣地根据规定的绩效标准去实现工作目标，依据公司各项工作要求的绩效指标制定生产各工序绩效指标，各绩效指标并用数据与表格来体现，做到详细化，清楚化，细微环节化，规定好数据的来源落实到责任人，督查人，在规定的时间内进行统计汇报；激励下属自己设定目标，让每位员工，每位班组长自己制定工作目标和安排的习惯，以目标的设置和分解及对目标的实施完成状况的检查，奖罚为手段，让员工自己与部门领导充当老板，自己管理自己变

5、要我做，为我要做；三、物料管理进1步完善公司物料管理制度并落实执行，建立并完善物料定额，依据物料定额按物料领发制度发料，限制物料的运用，杜绝奢侈；四、设备管理全面推行设备点检管理，施行设备三定管理，即设备定号，管理定组，保养定人，为每台设备依程序统一编号，使每台设备都有自己的固定编号，依据谁用，谁管，谁负责维护保养的原则，把设备的保管责任到人，使每台设备都有人保管，把设备管理纳入岗位责任制。主任述职报告 篇2时间荏苒，岁月不居，20xx年是我劳碌充溢而又快速成长的一年。这一年，我担当初二年级主任。回首思望，从一起先的战战兢兢徘徊迷茫到而今的目标明确步履坚决，这中间凝合了太多人的帮助和支持，有领

6、导的激励和信任，有老师的协作支持与理解，在此表示深深的感谢。下面我就从思想、工作、业务等方面将我这一年的工作向各位进行汇报。一、高度的责任感是做好工作的先决条件。作为年级主任，我深感肩上责任的重大，为了让学生成材，让家长满足，让学校放心，一年来我对工作从不怠慢，应当是超负荷奔跑。作为一名年级带头人，只有身先士卒，工作才有劝服力，才能赢得老师们的认可和支持，所以在考勤、落实各级指示、管理学生、课堂教学等方面都能严格要求自己。其实，我也有很多的困难与苦恼，但在个人利益与学校工作相冲突时，我能从大局动身，合理取舍，把工作作为自己立足的根本。这种看法和原则或许是年级工作能够顺当开展的缘由之一吧。二、扎

7、实工作、努力创新是取得成果的保证。一年来，依据学校和政教两处的要求，我始终以班主任和各备课组长为核心，仔细探讨，细心思索，周密支配每项工作。每天早中晚的三查三到和随机检查促进了年级教化教学工作的落实到位。特殊是培优辅差的改进、质量分析的创新提高了教学的有效性，使得今年圆满完成了学校交给我们的任务。现在的八年级，尽管还有很多不足之处。我抓住年级特点，把习惯、素养的养成教化作为工作重点，提示自己：不仅要协作班主任管好自己所带的班级的学生，还有那6个班级的学生都是自己的教化管理对象。而且也正始终努力做着这件事情。以务实的精神协同班主任及任课老师探讨学生、分析学生，齐抓共管，使八年级的学生从班风、学风

8、到素养等各方面都有了很大的提高，逐步步入良性循环的轨道。三、仔细学习，提高自身业务水平是我追求的目标。在这一年里，主动参与教化教学理论、业务学习，仔细实施教化教学改革，在一系列活动中虽然取得了肯定的成果，提高了自身素养，也凝合了一些教书育人和管理的心得，当然这些远远不够，今后，我将进一步的努力，争取使自己的教学理念、业务水平进一步的提高。主任述职报告 篇3一年来，在领导的重视关切下，在各部门的大力支持下，我们办公室人员自觉加强学习、主动开拓进取，扎实勤奋工作，表现出高度的政治觉悟、严明的组织纪律、过硬的业务本事和优良的工作作风，整体工作迈上了一个新的台阶，办公室主任述职报告。一、思想意识上：立

9、足服务，强化意识1、强化规范意识。把各项工作、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地根据规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，冲突集中，经常会遇到一些急需解决但又非常麻烦的问题，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的限制之下。为此，我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的规范意识，使每位同志工作有序、行为规范。2、强化责随意识。我要求每位同志都必需以高度负责的精神对待每一项工作。高标准、严要求、创建性地处理好每一件事情。办公室是

10、总揽全局、协调各方的综合办事机构，有着非常特别的地位和作用。我们深深地意识到：每位同志都担负着自己的职责和责任；工作中任何一个环节出现失误，都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动，办公室主任述职报告办公室主任述职报告。通过强化责随意识，我们能明确自己担负的职责，自觉地根据职责履行职能。3、强化形象意识，我们要用一流的工作看法和工作作风、塑造办公室的形象，维护领导权威，赢得群众信任。办公室是对外联络和宣扬的窗口，每位干部的形象如何，干脆关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造，在办公室内部形成了一种人人都相互学习、关切，形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。二、业务工作上：抓住重

11、点、以人为本1、保障重大活动顺当进行。20xx年，我局重大活动较多。有全区开放型经济工作会议、“*北京行”商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新（*）论坛等一系列活动，办公室主动协作有关科室，参加会务工作，制定活动方案，起草讲话材料，支配会务用餐，保障了活动的顺当举办。2、提高办文质量。办公室仔细做好局党组、局办公室会议记录，刚好整理睬议内容，刚好办理公文传递，到月上旬，上传下达各类文件多件，并主动做好督办、催办工作。3、加强人事管理。今年我局进临时聘用人员人，辞退临时聘用人员人。办公室主动做好人员聘请、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作。同时，主动做好机关事业单位机

12、构改革和部分人员正常晋升工资档次的工作，进一步调动了机关干部的工作主动性和主动性。主任述职报告 篇420xx年，我作为本村计生工作人员，仔细实行人口与安排生育法和计生条例，根据镇计生文件要求，主动开展人口和安排生育综合管理，取得了肯定成果。现简要总结：一、主动当好参谋，努力完成工作任务依据镇政府统一部署，我村于年月份实施计生自行管理，为了加强计生工作力度，我主动向镇领导建议，完善村级网络，健全服务工作机制。常常协作镇计生办对我村的调研，坚持深化到户，与群众打成一片，摸清了育龄妇女的基本状况，完善了我村计生台帐。全面完成了镇计生办下达我村的行划生育工作任务。二、规范管理，强化服务一是摸清底子，建

13、立档案。我村现有育龄妇女xxx人。其中：未婚男女青年xx人;已婚育龄妇女xxx人、未婚育龄妇女xx人。依据现状，我建立了未婚青年登记表，已婚育龄妇女登记表，建立了外出务工人员基本状况的档案。二是强化服务，落实节育措施。今年一、四、七、十月份，分批组织了全村的应检妇女xxx人参与孕环检，参检率100%。主动帮助镇干部，落实独生子女费的领取。同时依据个人差异状况，落实不同的节育措施，建立了村级妇检服务室、节育药器库，供育龄妇女领取和运用，并做好了领取登记。三是开展宣扬教化。根据婚育新风进万家要求，结合机关单位育龄妇女新观念，我村组织开展了科普学问学习，特地组织学习人口与安排生育法、社会抚养费征收管

14、理方法、计生条例等，使人口与安排生育法律、政策深化人心，计生管理逐步走上法制化道路。四是主动组织妇女活动。我主动激励单位女职工参加各类活动。如，我村开展的婆媳争当致富能手的活动。总之，在村委会的正确领导和支持下，经过自身的艰苦努力，取得了肯定的成果，但深知离上级的要求还有不小的差距。今后，我将进一步加强学习，自我加压，加大措施，仔细履行职责，争创一流成果。主任述职报告 篇5各位领导、老师们：在我校首次中层干部竞聘上岗活动中，承蒙大家的信任和支持，使我受聘于“网络远教办公室”主任之职。由于本人从事此职位工作时间长，岗位熟识，业务较强，工作仔细，服务热忱，团队意识强。在学校新一届领导班子的正确领导

15、下，通过全体老师地不懈努力，使得我校信息技术与装备工作接着走在全县前列。下面就竞聘以来的职责履行状况做简要汇报：一、健全制度，规范管理没有规则不成方圆，为了把现有设备管好用好，让“班班通”充分发挥其特有作用，本期进一步完善了设备保管制度、设备运用制度、资源运用制度、网络平安管理制度等，使我校“网络远教”工作更加规范，更趋于科学。二、做好修理服务工作，保障教学办公所需兵马未动，粮草先行，当人们还沉醉在新春佳节快乐气氛中时，为了确保开学后办公及教学设备能正常运行，本人不得不提前进入工作岗位，对学校办公、教学及网络设备进行检查维护。全学期修理网络12次，修理电脑34次，班班通设备5次，其它办公设备8

16、次。帮助电信架设并开通“支付系统”专线。不论是单位设备还是家用设备，基本上做到随叫随到，热忱周到。三、搞好老师培训，提高设备运用效率常言说：东西不怕用烂了，就怕放烂了，为了让“班班通”设备真正成为教学协助工具，本期实行集中上课与平常网络沟通和疑难解答相结合的形式对全校老师进行了培训。通过培训，老师们运用及制作多媒体课件的水平得到了提高。四、主动组织师生参与各类竞赛活动本期组织参与了国家、市、县级活动4次，均获得较好成果，其中：刘兴权校长的巧用“班班通”实现有效课堂一文获市优秀论文二等奖；在全国创新实践活动中，我校制作的手机dv获市级二等奖，并已进入全国复赛，有望获得国家级奖；在全国校内电视剧制

17、作活动中，我校制作选送的3个作品，其中2个作品获县一等奖，并送市参与评比，分获市一、二等，作品遵从自然还被市选为参与全国竞赛作品。在市少年科技模型大赛活动中，我校获市级二等奖1个、县级一、二、三等奖各2个。五、加大影视宣扬，提升学校声誉要打造名师名校，首先就要做好包装宣扬工作，为了让别人知道我们学校，让别人了解我们学校，让上级及社会人士支持我们学校，只靠埋头苦干是不行的，我们要通过多种途径对自己进行宣扬，本学期共摄录校内各种视频18次，编制视频新闻8个，上传到重庆教化视频网2个。彭水电视台采纳1个。拍摄照片30余次， 编辑发送20余次。总之，自竞聘上岗半年来，虽然做了大量工作，并取得了肯定成果

18、，但离领导和老师们的要求还有差距，如专业不精，老师培训有待加强，新课程标准解读不够。由于岗位试用结束，若今后大家还接着信任和支持我，须要我接着为大家服务，我将 “兢兢业业做事仔细履责”；若不须要我，我将“老醇厚实为人依旧故我，”，最终“感谢大家”。主任述职报告 篇6各位领导、各位评委：大家好！在全系统形势感召下，今日我竞聘办公室主任一职，假如竞聘胜利，我将和大家一道并肩作战，共同奋斗，同心同德把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为我们的企业服好务。详细工作中，主要搞好以下四个方面：一、加强学习，提高素养坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，快

19、速掀起新一轮学习热潮。实行生动活泼的形式，组织开展企业管理等学问培训，为把我局建设成为新的学习型企业不懈努力。学习中，我将更加注意理论联系实际，力争把理论学习与我局的实际结合起来，用新的理论成果指导新的实践。二、注意协调，确保运转新的机制将给予办公室工作新的职能。总的目标是把办公室建成企业的神经中枢，充分发挥好联系左右，沟通上下的作用，重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系，对各部门的工作职能进行进一步的细化量化，做好工作连接，避开职能交叉，保证运作有序。协调好我局与上级的关系。对上级支配的各项工作做到落地有声，帮助局领导处理好上级支配的各项工作，最大限度的争取上级对我局工作的支

20、持。协调好我局与地方党委、政府的关系，为我局各项工作的顺当开展创建良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资源，协调好各方关系，促进我局各项工作高效运转，充溢朝气和活力。三、强化服务，促进发展办公室是一个服务性机构，供应良好的服务保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞服务。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变，围绕企业改革、发展等重大事项，多提对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议，为领导决策供应牢靠依据。二是围绕全局职工搞服务。事业成败，关键在人。围绕充分激发全体干部职工工作的主动性、创建性，办公室将全力以赴争取政策，提高职工福利待遇，想职工之所想，急职工之所急，维护职工利

21、益，解决职工的实际困难，真正值好大家的后勤保障员。四、搞好落实，务求实效办公室工作无论是学习，协调，服务，最终都要体现在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特殊是经局领导班子探讨确定的事项保证做到掷地有声，件件见效。充分发挥好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，刚好反馈各项重点工作的进展状况。对我局各个阶段的中心工作，办公室将早支配，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作主动性，为我局完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出主动贡献。当然，假如这次竞聘落选，我将端正看法，摆正位置，接着锤炼，提高素养，在局班子的领导带领下，与全局干部职工一起为企业的美妙明天而努力工作。不妥之处，敬请各位领导评委指正。感谢大家。