2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库深度自测300题含下载答案(福建省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】 CCS4T3T6K10X2U10Z10HP10J7T8Y2R3G3L6ZO10O8R2S8O3U6F52、生产过程的均衡性原则又称为()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】 BCV8G9I5Y5K5H3T5HV10Z7K1D10C3J9G2ZR10Q7S8O5U1H7K23、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责

2、令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】 ACG9L5I9N2E4V3D3HB10Q5V1M1X10B8U5ZH7O6N3Y6D6D7B54、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】 DCJ9K5E3C3F9W1B10HD9F7O1Y2U6F10S2ZN9K4W5B4L3R5S45、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件

3、，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 CCG8T2N6H5D4B7Y1HU1R6A3W3Y6I1V7ZD6L4F5G9P6C8U86、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】 BCX7U1C5V9A3Q2T3HR9T10Z5S5

4、Y5Y3N9ZF4D10L1Q6T3F7Z37、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（ ）。A.品牌名称B.促销方式C.市场试销D.运输方式【答案】 CCD3T2K3T8Y8M7X3HT6I9Z5T5Y1X6K8ZW5M3L6Y6K9P5K98、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】 CCN3L6S10T10J2H5E4HP8N6E8S8H10P1Q9ZL4Y6W1D2W9R3H79、某企业按照人口密度划分出不同的细分市

5、场，该企业采用的细分方法属于（ ）。A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】 CCG7X7P6R4S4G7F7HF7P9D2H6E6V10W8ZE4K8S7F8L7O2D810、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.420B.335C.540D.635【答案】 CCS1R10N2T3Y6I4U3HP3B7B4H1M3L8K2ZL1K2M5A10P7E9G811、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】

6、DCV2D7G9R2H7D2Q6HF5J7U9H4E2Y8T2ZN8L1E5R4M4G1J1012、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】 CCK7K1P8W9X1L8F8HB6L7G4U9S9W6Q9ZD4J7Z10I8Q3R9Y213、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。

7、对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】 ACC5Z1Z10O3P2O9M4HW10U7P10G1J8H7N6ZX7A10Z1Z7K1I1M814、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCL3R7M3F9T1Q6V8HX3N7B7K1H5B3T6ZC7R10X2L5Y10C5D815、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出

8、的最突出的优点是（ ）。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 DCK2T10K2D9F6K9A8HR5F1D2Y8P5L1V7ZR6A6X5X5B10L2Q316、企业的双重目标是获取利润和（）。A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步【答案】 BCI6B5O9Z4C10J9H5HK7J2H5T7F3J4K6ZE1Y10Q6G7Y7P5G617、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D

9、.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 DCI6M10A6U10V1R3N6HR10Y6E2U5A1T10F8ZW4G5D5J6R9I2E118、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为19；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】 CCV6N9I7O1V10P2A3HE4R10A1M2D6

10、T7F2ZI10J7S8C3Q1O3L919、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力D.收集资料多【答案】 CCV6U7J9M2Z7G2D7HE1E6C3F2D4P8V10ZA1J10O6P9U3C1P720、（ ）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。A.战略联盟B.电子商务C.学习型组织模式D.虚拟企业【答案】 DCX5R6R4D1X1B10Z7HZ8M9M5K3E

11、5T10J5ZX7R5I9N10G7O10J421、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。A.设计B.制造C.告知D.指示【答案】 BCP3I10T2I1G1D5X9HP6Z10B10N4I10I7D2ZL8N5U5M1M3N6F1022、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用【答

12、案】 ACW1H9T1M9E3M6L8HI9F9I3Y4T9P7R2ZF10S9L8Z5M2K3R123、下列资金中，属于企业自留资本的是()。A.信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷【答案】 BCY6X9F9F7S3F8S9HR4C2C1K4O10X3D6ZB8G4E8G9M9X5I1024、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】 DCV9Y8O1P6L2S7R7HT6W2I1I9D1G8P1ZE1G10R6U3O4V1G725、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（ ）。A.每股收

13、益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】 CCI6R6I1O1E8B3S4HV2F7B5M9L3I8U10ZZ8E7D3A10Q2U8Y826、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 BCX3Q

14、7U6T10V5K2B5HB2Q2A8N1P1K1Q7ZK3I3G7J7Z6U9S527、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数0.67时，称之为()。A.工序能力过于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力严重不足【答案】 DCF5F3A8Y4M4B10A7HG2F6Z1R7O1R2Q10ZE6N10L5I9P7T3E328、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】 BCR10J7L1O6Q7Q5R4HE3J6J5H1P5R9Q4ZU3F9J2J8A2A10B929、某企业甲产

15、品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA6Z3C10W5B8U8V5HJ4V8D9I1W7R6R9ZE5G3K4Q8N7M1V830、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】 BCC3F1E8Q7D4K10D6HH1J4P8N10W6I4J7ZR8F4W8T2B10L10P

16、431、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】 ACN8C3N9H2H6D8R4HE6N6N10O5P5M9M4ZU4Y9Q5H2F8G10H932、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件2

17、50元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY6L9J1U3J2V4N8HE4I3W3J5Q3B10X8ZM5H7H5O7G3R2R1033、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择【答案】 CCO3J2P2U7O4L4Y1HD5W3T5G9T3Z9G9ZX1Q6M3B3Q4W10B434、A公司从B公司分得现金股利1 200万元，从A公司的

18、角度看，这属于由（）活动引起的资金流入。A.投资B.筹资C.分配D.预算【答案】 ACK10Q3H9O10M9T1L5HZ5A2H10E3M1Y3W1ZO1T9O9C9B1J3N235、（ ）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线【答案】 CCA9X5J5G5Q7N10M5HZ5O10H9M10Y8N1R7ZE1H2P5K2N9N4R836、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】 BCC3B10Q2B3N8

19、R3O7HW6D10V10P4M10X3D7ZH9X2K1S5P10V2L337、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（）。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量测量技术【答案】 DCO2T5V5G5H7K7P4HL2B6X6O4D1U2R7ZV2Y5X1Q2V7D9F138、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（ ）原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】 ACT8I10N1I7H2X5G8HA7C3B5D1K2W3T7ZF4U4S2Z10I7G2D739、某钢厂领导班子

20、正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为03。 A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 CCT3S5I10T3J8N5W5HL8A6O7L6D4G3E9ZA1Q8I5L6D4V1Y940、关于产品质量认证和质量

21、管理体系认证的说法，错误的是（）。A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用【答案】 DCL7H1L7W5Z5J8N3HK9J7N4U9O5X6K8ZT8S9G4S2K3Z3Q1041、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息【答案】 DCQ2H6T3I7M4Z3D3HU3E8A1X1A7H8Q7ZB10W6X10O9N1Y7G342

22、、下列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程【答案】 CCF7E1F2D8S3H6B9HW5B3Y8X6T5C4V2ZP6S6U1X10J10B9V943、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（ ）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】 DCE8V5P8X2X3L9P5HU8E10J5Z6I1I2R7ZY10I10B6D5B7H2Q344、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统【答案】 B

23、CF4W3K7D6P4B8B10HU8J9Z9P8U4X6K9ZC5R6D8S7D5R4X745、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】 ACD6B4G10F4G7B6D1HQ6J4I4C10N3X2Y3ZF4F2J8X5Q2B3V646、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：股份有限公司的注册资本为800万元人民币。三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金

24、30万元、注册商标折价70万元出资。公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例C.公司名称不符合规定D.发起人身份不符合规定【答案】 BCD5O1Q3N1Q5L9Y8HV3O7S7W8T10J5G10ZI6V8G2Z4I7H5F1047、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】 CCX5C9M2W5N6N10E7HU10M5A

25、2G3F2B9T1ZY1F3U7K5N3A10K548、产品设计在企业生产过程中属于()。A.生产服务过程B.基本生产过程C.生产技术准备过程D.辅助生产过程【答案】 CCG1Q6X4U10K10C6P1HL7N3Y1W10Q5Z2Y4ZG7M1R2M9E4Y8A249、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 BCY1Z3Q5E10L4F1Y4HV9D2I5G1S6U9R3ZN1Y5F2D10U4C10K450、某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司2

26、0家，中型公司50家，小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（ ）家。A.30B.50C.70D.12【答案】 DCR1V8I4M10K2R2Q10HS8P2Z7Z6A8C1X10ZS5Q8O10T8Y7L1Y851、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】 CCX2G2O4J4P5C5P9HY4T2N2G7J6M5C1ZC9I6B8F7D8B4B952、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了

27、工作分析方法中的0）.A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 BCN9X2U7F7T1Q7Q3HL1V9R3T5B7W9M10ZT3L10J9P10F6S5J153、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】 DCG5F6V5U8K8

28、Y7J7HA3C8W4S9I5M9S2ZW7L3Q7T2B5U7F954、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 ACG2F7O9W2J6U3O8HF8E10L5F10W6A10E8ZI7S5D4S7U2C8X455、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACG4P9E6B8I10O4S8HD7I5F8N6I3V3

29、U8ZW7K10D8K9S7M2Z856、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。A.平行顺序移动方式B.平行移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 ACS10D5L2X6N4B8R2HZ6U7Y8J3R7Y9F1ZG1L7H4L10O8W3S957、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】 ACW7J7Q6B8Q1E10V10HE2Q5A9L7K6D3E8ZY10O3D3K1S8C1K158、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径

30、，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+015，-015)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为008毫米。经测算，B工序的工序能力指数为15，C工序的工序能力指数为17。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】 CCD7H2Y3A3I8T9B9HS1N8R9O2O6U9G2ZF8J9D10G9P5T1S659、德尔菲法的工作步骤有五步：组成专家小组；初步预测；反馈修正；准备资料；确定预测值。其顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCD

31、2V10C3J5L10V2J1HG1H6W10K7P5X6T10ZD3S4Y9M6Y9J5H760、下列属于全面质量管理实施的原则的是（ ）。A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】 ACO2H8H8E2D1A5G2HL6F4H10D6H9R9L9ZV9X7V9Q5O6U10M261、关于PDCA循环的特点，下列表述错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段C.PDCA循环体现了重点论的思想D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】 BCN8D10S7P1G8O10P10HG3B3S4D7H3P4S9ZE10

32、T4D10P4Z6U8R1062、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】 CCU9L5X1W9Z2B8X8HK1L4R6C8B1X10G3ZX2S6P2Y1X5O1R263、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择【答案】 CCO7X9H4Y1L5F4P7HL7E2U8D5W4F4T5ZX3H5D10M8E2J2X764、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位

33、的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（ ）。A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则【答案】 CCX4G4V8U4S7N2D1HS2D1C4D5X8Z2A4ZH6U7B7P8G2L5U365、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA 循环，关键在A 阶段D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进【答案】 BCC8A3J9V8E5I2I6HR6G7T6I8N6G2W8ZF4T10B7Q7S3V1V466、组织变革已经成为企业生存和发展

34、的常态活动，企业组织变革的基本原因是（ ）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】 CCM10J10H8S6P8W6U8HQ8F5A5X4T2I1Z1ZH7U8T8G8L8C6U567、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。A.产量越大，品种越少B.产量越大，专业化程度越低C.产量越大，稳定性越小D.产量越大，重复性越小【答案】 ACZ10D6S6S2H7C10S7HK8L2A4D1W9I4T3ZZ10U4X8P9F8Y10F1068、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为

35、( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】 ACY5X7J6W10K4L6K5HU3C3J4I8D2L8F9ZS8T4K6G8P4N1C769、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除

36、旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】 ACM10B6Q8B5E5A5B3HU8E1A10M6L1L3M3ZQ4F4I1Y8J4C7K970、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨

37、钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 CCU5K9W9T9R5O3G1HK3Z1U1H1N4M2G10ZS5L9U6F4E7B4E871、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 BCW6D2S1R8E3B3G2HK4I10X3B10P5L10I8ZA10M1G1R2V2G3Y1072、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B

38、.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】 BCP1B7Z8L6K2U10H5HX4W4C9G7T10K3P4ZU4T9N10O5O2J7T973、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】 BCZ10X10E7K6Y1L10U9HX2D2Q4C3H9Q4N7ZR7V3U1L5L3X3E274、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】 DCF3C10F5R3C8E10T2HU2

39、N9N2U8R2F5T9ZF9A4A3D3C7O7M975、实体所具有的特征称作（）。A.实体B.属性C.关系D.关联【答案】 BCL2Y4O8R3J8Z3J7HS4H3J5B1I3P4F4ZD10P8K5U9S1U6B376、有限责任公司的股东人数为()。A.110B.210C.250D.150【答案】 CCF3V7C1P1A10K7I7HG6S7I6C10H3Q10S5ZL8K8W4P4M4S10K477、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】 BCY8T8

40、W1Z6A1C7R1HP9Z6K2H7M6W5S8ZC5T6U2W10Q7Z3R678、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】 DCA4I2Q6J2G7X3X2HY8O3J2R3X2C5F1ZA1G9P5T8C9E1V379、根据材料，回答问题。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】 CCB2C6X9I6Q7N1U2HT4C3O5H8C5M1P8ZE7S5L5J2P3X4N980、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属

41、于 ()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】 CCD1X4R9Q7B6V7B8HK8R1X3Z8T2D3V9ZM7O2V4G6I1F10R781、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 ACM5Y3R7S2T10Y

42、2R1HO9C3D1E5Q1T10C7ZU2A1X1Z2F5P9V482、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】 ACH3Q1X8B9W6X6P5HU5B9J1Z10H8Y1F2ZZ2K5S9B6X2H5C483、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结

43、构D.事业部制企业组织结构【答案】 DCL1G10U3M4N2X2Q2HD6Q6T5R4I9L6Q8ZG2G4K3T8E9Z1U684、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 CCF3T4O8J7U7J4Z9HT10B9P4R6R9O5W5ZP7N3V8P2V4R5H285、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自

44、动线D.悬挂运输的自动线【答案】 CCZ10A10F6G8D3B4V8HN10S6N7V10V5B3E4ZF9F9T3Z6L7M9V986、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的( )。A.经济往来关系B.经济利益关系C.经济协作关系D.经济责任关系【答案】 BCI9B2J9G5A5J10X5HJ9N1F7U10V8T1J7ZZ4D4Z7F7L7F7W687、下列各项不属于公司制企业特点的是()。A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段【答案】 DCZ7D

45、10W8Q7D10G5N8HK1P1B2U8B2C2E9ZP10M9N1K9S3J3H988、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一【答案】 DCB3P8X8Y10W1T10X5HV3J4N10S7Z1J9Q6ZG3M3P7O8N10R8P689、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN8A6I7R3V4M9R9HK10X1M6M7M2Y7S6ZZ3M7M6K1K5F9X690、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】 DCM10T9T2R7W1H6A6HJ9E9L3J3Q1K