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1、有关人事工作总结模板锦集7篇有关人事工作总结模板锦集7篇时间总在不经意间匆忙溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,信任你有许多感想吧,不妨坐下来好好写写工作总结吧!工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家整理的人事工作总结7篇,欢迎大家共享。人事工作总结 篇1我来公司也有将近1年的时间了,伴随着企业不断发展壮大,我个人的综合实力,也得到了很大提高,变得更加自信,我个人的进步亦如公司的发展一样,快速而不浮躁,追求卓越而不过分拘泥于细微环节;20xx年人事工作趋于更加规范、更加注意细微环节,在上级领导的支持下,在综合管理部全体员工的共同努力下,在其他人员的帮助下,20xx年
2、的人事工作比去年有所提升,但是还有很多不足,现从以下几个方面对我部门20xx年的工作进行简要总结:1、20xx年工作总结1.1人事制度建设对公司人事制度进行了系统的梳理、编制、修订,使之规范化,符合公司发展的实际状况;1.2员工关系管理全部的程序、资料规范化、制度化管理,为领导决策供应人力资源方面的看法和建议,预防风险员工签订劳动合同,避开不必要的劳动纠纷严格新员工入职和试用期员工的管理,试用不合格刚好办理相关手续,做好不合格员工工作,避开争议;1.3薪酬福利管理修订薪酬管理制度,使之适应公司发展的须要每月刚好精确提报工资表,并对有疑问的数据刚好核对为已经转正的员工办理社会保险,每月刚好办理增
3、减员手续并刚好缴纳费用。刚好为参与社保的员工打印医疗本和医疗卡,办理生育保险报销和离职员工失业金申领。员工福利依据制度制表并刚好发放。1.4培训工作规范了培训制度,编写了培训协议,每一位外出培训的员工都按规定签订培训协议,避开给公司造成不必要的损失。培训资料必需在人力资源处备案并与相关部门做转训加强了新员工入职培训,包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣扬,使新员工快速融入团队,熟识本职工作依据临时宣扬重点刚好组织相关的培训。建立了完整、系统的培训档案。1.5聘请工作本年度各部门供提出人员增补申请 人次,涉及岗位包括财务总监、综合管理总监、服务总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政
4、人员、客服人员、出纳、销售顾问、服务顾问、修理工、学徒工等14个岗位,从各种渠道共收集到应聘简历1335 份,经过筛选,初试人数为645人;经面试、笔试、语言实力测试,用人部门复试最终录用107人,以收到简历数量为参照人员录用率为 ,以参与面试人数为参照录用规范了对应聘人员学历证、身份证认定工作,借助学历证、身份证查询网站,结合电话询问上一家公司供应的信息,对应聘者的信息核查,以杜绝假证,发觉有严峻虚假信息的坚决不予录用。规范了聘请录用流程,为规范员工入职流程,确保新入职员工符合公司用人标准,个别岗位供应具体的经济担保书1.6员工档案管理对现有人员进行建档工作,全部在职员工信息完备,档案齐全完
5、善了员工岗位异动手续,包括晋升、调动、降级、离职等,必需附有具体的工作交接,否则不予办理。1.7 OA办公系统的完善为新入职员工第一时间开通OA办公权限,完善了OA部分功能,开通了员工生日提示,员工档案及绩效考核实现了可以在OA上完成。1.8 考勤管理为了严格管理考勤,运用了指纹机管理考勤,指纹机的运用为考勤工作带来了极大的便利,也提高了信息的真实性和精确性,最大限度的避开了员工擅自外出2、存在的问题2.1企业文化未系统建立,凝合力不强,吸引力不足2.2没有成熟适用的人力资源系统,造成一些工作的重复和奢侈2.3一般员工、中层乃至高层管理都不重视或不了解绩效考核的重要性,工作在表面开展,形式多与
6、效果,对结果也不知如何评估,绩效考核未达到激励层面2.4培训体系的搭建尚未达到目标,还须要20xx年来完善2.5各项制度执行力不够,不能够善始善终2.6加强员工对企业忠诚度的培训和灌输3、20xx年重点工作安排1)人员聘请 。加大校内聘请力度,拓宽聘请渠道,保证人才满意须要。利用科学、公允、透亮的聘请手段选拔优秀人才。确保人事管理工作各项制度的有效执行合格率达到100%。2)限制人员流淌率。通过人员轮岗、转岗、员工问卷调查等适时储备人才,对同一部门各岗位员工通过合理地轮调,使其同时驾驭本部门其他岗位的工作,提高员工的综合业务素养。3)做好后备人才储备工作。根据要求进行选拔和培训,建立足够的后备
7、人才梯队4)培训工作上台阶:20xx年要搭建好培训框架、做好实战型的培训,建立培训考评制度,制度执行率达到100%。对各部门月度培训安排的开展状况进行跟踪和考核,并抽查培训效果。5)要求有效的执行达到绩效推动工作。要求全部员工按规定时限和流程填写月度考评表,干脆上级刚好对员工工作安排和完成状况进行确认打分,并每季度开展一次绩效面谈;人事对各部门绩效开展状况进行不定期抽查并作为基础管理工作的评估内容;在规定时限内下达部门总监工作目标,签订年度目标责任状,90%以上考评内容达到量化,符合目标制订原则。人事工作总结 篇2我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的谛视中完善自己20xx年自己也是在总结
8、、谛视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年工作总结如下:1、聘请:根据公司的年度规划,通过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部举荐等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有:平安管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点,共发布了10个岗位信息,从11月8日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共支配了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作,细心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调支配好面试时间,主动做好整个面试过程中的后勤保障工
9、作。2、培训:对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工帮助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自己则在10月份完成了人事管理接着教化的验证工作。3、社保、公积金、各类保险:每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。对于新入职的员工刚好为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员刚好为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工
10、住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20xx20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计7200元。4、福利:全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最终确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。5、合同管理:本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。6、各类报表:每月底收集下属企业的人员信息并进
11、行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并刚好上报。7、完成上药布置的工作:为协作20xx年校内聘请,年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑,不须要招应届生,所以此次上药组织的20xx校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。上药集团为了增加人力资源管理信息的完整性、精确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设调研通知下发后,我仔细细致地为此次调研打算材料,并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺当完成了此次调研工作。近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方
12、面还存在一些不足之处,如专业水平、工作实力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位相识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作,服务公司。针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足:一、加强对人力资源专业学问的学习,参与人力资源相关培训,做到全面深化的驾驭本职工作的专业学问,以便结合实际更好的开展工作。二、以实践带学习全方位提高自己的工作实力。在注意学习的同时也须要抓实践,在实践中利用所学学问,用学问指导实践全方位的提高自己的工作实力和工作水平。三、对工作中有些进展不顺当的问题,须要滤清思路重新整理,对工作中的不足进行
13、改进,养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。最终感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我,感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼。人事工作总结 篇3我于20xx年5月3日入职,至今工作已四个多月了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的行政事宜及简洁的人事和市场方面的工作。自8月23日起,我正式起先接手一些基本的人事工作,下面就我这一个月以来工作,做出如下总结:一与部分员工签订劳动合同本月为一些新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同,劳动合同的签属工作开展的比较的顺当。二同步更新:
14、1、通讯录、花名册、考勤表2、员工车辆出入证办理3、考勤指纹的录入4、考勤系统增加、更改、删除5、收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:依据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政人事、销售等部门的加班执行倒休。生产部加班按时数支付加班工资。三、人员聘请1、这一个月中先后通过各个不同渠道预约面试人数60人以上,实际参与面试人员不低于20人,但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识,以至至今未觅得合适人选。2、本月曾参与通州区人才市场举办的小型聘请会一次,由于聘请会规模较小,应聘人员相对较少,未录得合适人选。3、对于销售工程师一职的人员聘请始终在进行,只是来参与面试人员较少,且没有合适
15、人选,所以本月并未有入职。四、 这个月自己也通过一些人事书籍及网络,对人事工作有了简洁的了解和相识,并会在以后的工作和生活中接着不断学习,争取得到更大的提高,以提高工作效率。五、 本月对阿里巴巴的产品更新及修改次数相对上月有所削减,但在后续的工作中我会依据工作刚好间的支配适当做适当调整。六、 后续工作支配(一)部门常规性工作:1、日常工作:考勤的整理、统计;公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。2、领导支配的临时性工作。(二)常态性学习:1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。2、对今后工作分析针对工作中不足进行改进;在人力资源更加
16、深化的学习;针对工作中进展不顺当的问题,滤清思路重新整理;七、 总结在这一个月间,我起先临时抱佛脚的学习人力资源方面的学问,通过多次预约面试基本了解了面试人员想要了解的事情,以及通过参与聘请会见识了聘请会的工作流程及各项事宜的支配,自身方面得到了很大提高。对于上月考勤的统计由完全不懂到最终能够基本完整的做完当月考勤,自己学到了不少东西,对公司各项人事政策也有了更深的了解。在一些工作中也出现过一些错误,我会在以后的工作中不断改进,争取做到最好。在公司四个多月期间我能充分的完成本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!我会在接下
17、来的时间里不断学习并提高自己的工作效率,调整工作看法和工作主动性,与同事互帮互助,和谐相处。以上是我这个月以来工作状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。人事工作总结 篇4xx年组织人事处在校(党)委、主管校长的领导下,在各部门的大力支持和帮助下,围绕学校中心工作,仔细履行部门工作职责,切实做好组织、人事等职能工作,进一步加强自身建设,强化服务意识,谋求职能发挥,提高工作效率,在部门人员削减两人的状况下,努力完成各项工作任务,为学校的事业发展稳定和谐供应了组织保障。下面我就全年组织人事处12个方面的工作进行
18、述职:(一)加强组织人事队伍自身建设,着力提升组工干部履行岗位职责的综合素养和实力。今年9-10月份在市委组织部的统一支配下,部门全体同志以饱满的热忱、端正的学风,克服了工学冲突,通过集中听报告、网上自主学等形式,学习了李林森同志的先进事迹,还学习了组工业务学问、政治理论、经济学问、历史人文等专题,拓宽了思路,丰富了学问,提高了素养,熬炼了党性,增加了责任感和使命感。进一步加强了自身实力建设,努力根据“讲党性、重品德、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为,提升组工干部履行岗位职责的综合素养和实力。(二)根据干部管理权限,帮助党委做好干部的选拔、培育、考核、监督、任免和调整。帮助市委组织部
19、做好3位副县级干部非领导职务提任工作,帮助进行了民主举荐、民意测评、考察等程序,完成了各种材料的打算和上报工作。有安排地输送优秀年轻干部参与市中青班学习、外出挂职熬炼。选派干部驻村担当农村支部副书记工作。主动改进中层以下干部考核方法。制订了市委党校年度考核实施方法(试行),做好干部考核的组织实施工作,更加全面地了解教职工的实际状况,为干部聘任、沟通、晋升供应依据。全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优嘉奖、归档、上报备案工作 。(三)增加青年干部教化培训工作的力度。主动为青年职工搭建成长平台,5月份举办了一期青年教综合实力工培训班通过
20、校领导和优秀老师的言传身教,使青年教工的各项实力都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工教学大奖赛,通过以赛促训的方式,着力提高青年教工的业务实力,取得了良好的效果。人事中层干部工作总结与安排(四)接着抓好处级以上干部教化培训工作。依据组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写学习心得,制定干部在职自学考核方案,建立处级干部教化培训档案,完成我校处级干部自学考核工作。依据市委干部教化领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神,先后两次组织班子成员和处级干部填报xx年干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。依据市委宣扬部、组织部关于仔细组织参与全省领导干部理论学问网上测试活动
21、的通知精神,组织全校处级以上干部完成网上测试(实行专人答题方式),并按要求刚好上报主题报告。(五)开展好学校领导班子民主生活会。依据市委组织、市纪委的支配,组织开展了xx年度学校领导班子专题民主生活会,并以组织学习,征求看法,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并比照民主生活会主题、切入点和党员领导干部廉洁从政若干准则等制度,校领导班子成员深化开展了指责与自我指责,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。(六)完成xx年领导班子目标考核和xx年目标考核打算工作。1-2月份完成了xx年度的起草目标总结、上报工作,细心打算各项迎检材料,经过市考评办的考核,我校领导班子考核结果为良好,是
22、历年来成果最好的一次。12月初,起草了市委党校为大项目建设服务工作汇报,并制定为大项目建设服务的制度和详细措施,起草领导班子和领导干部综合目标执行结果的汇报,为迎接市目标办考核做好打算工作。人事工作总结 篇5时间荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽
23、然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合实力相比20xx年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。一、人事管理方面依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训
24、机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出
25、些指导性的看法。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。作为行政人事部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要
26、负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作:1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。2、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终
27、归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。3、帮助部门工作,加强团队建议。接着协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任百姓会越做越强。人事工作总结 篇620xx年的工作即将告一段落,回顾行政办公室这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支
28、持与帮忙下,仔细履行部门的工作职责,全面提高了部门人员的思想相识、工作潜力和综合素养,较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作状况总结如下:一、办公室的日常管理工作。办公室是公司的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、党、工、团、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等,应对繁杂琐碎的超多事务性工作,我部门强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、尽量避开疏漏和差错,至今较好的完成了各项工作。(一)加强部门人员自身学习,提高业务水平办公室作为公司的综合协调部
29、门,工作任务繁杂而艰难,而办公室人员的学识、潜力和阅历与其任职都有必需的距离,所以都不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习。部门经过多次培训教化活动,包括司机行车平安、办公室礼仪、接待礼仪等培训,以及组织到其他项目实地学习,不断积累,办公室工作一年来也有了明显进步,能充分发挥办公室职能作用,从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过一年的熬炼都有了必需的提高,保证了部门各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,仔细努力贯彻到实际工作中去。专心提高部门各项业务素养,争取工作的主动性,努力提高工
30、作效率和工作质量。(二)理顺关系,办理公司有关证件。各项工作都是从头起先,须要办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和帮忙下,专心为公司办理了各类证件,透过努力,用了月余时间,办好了公司营业执照、税务登记证,组织机构代码证证书、刻制好了公司所需印章及备案,使公司后续工作得以顺当开展。(三)建章立制,完成了项目公司行政管理制度的编制工作。年初,公司一切工作逐步进入正轨化工程中,公司各项规章制度的建立势在必行,在时间紧迫,相关参考资料较少的条件下,办公室顶着困难重重,边摸索,边修改,在领导的指导和帮忙下,共制定了9套行政管理方法:公司一般管理规定、会议管理制度、员工档案管理制度、公文处理管理方法、
31、固定资产管理方法、办公用品管理方法、车辆管理方法、印章管理方法、食堂管理方法、治安保卫管理方法,这些制度基本上满意了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,使公司尽快走向制度化、正规化、现代化规范管理。(四)文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外文件的管理流程,使文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了文件传送的刚好性、执行的有效性及运用的平安性,对文件的存档采纳分级、分类、编号登记管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的平安性及持续性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。本年度公司共收文131份,发文65份
32、,内部文件77份,签订的合同协议文件20份(房屋租赁、办公区域有形化建设、酒店协议等)。(五)公司会议支配布置。年内,我公司共召开了大小会议约30次,以及协作其他单位召开了大型会议有*高速马路项目投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款信息发布会、项目申请报告询问评估会议、全线征地拆迁动员大会。公司对内、对外的会议,办公室从会前打算到会中服务及会后跟踪,会议接待、会场布置都能较好地完成,以及重大会议的信息报道,保证了各项会议的胜利召开。(六)印章管理工作基本规范。严格根据项目公司管理手册中的印章管理方法执行印章运用审批制度,对印章的启用、保管、运用均进行具体的登记管理,确保了印章运用的合法性
33、和平安性。(七)仔细刚好地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作,草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理睬议纪要。随着项目不断进展和总公司领导、政府领导对项目进展状况的关切和重视,项目公司文字工作量也渐渐增长,公司信息简报,项目进展汇报、请示、安排、报告、总结、讲话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿5篇,项目进展状况汇报13篇,完成项目公司信息简报18期,并在投资公司网站发布3条简报信息。完成工作例会记录、会议纪要共24份,共起草文件7份。在文字工作方面办公室人员也是不断学习,努力提高写作水平,较好地完成了任务。(八)后勤管理工作。
34、1、车辆管理工作在随着车辆管理制度建立后不断加强,对公司车辆的调度审批、调配运用、修理维保、行车平安、违章处理、费用限制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度和出车登记,到达了有效地运用车辆的目标。3月26日,公司小车司机违反公司规定,在深夜私自开奥迪车外出,并出现严峻交通事故,导致2行人受伤,车辆严峻受损。在交通事故出现后,公司对小车司机作出肃穆处理。办公室在领导的指导下,专心做好受伤人员治疗、赔偿,车辆修理等善后工作,并对小车司机进行教化,吸取教训,严格执行公司用车制度,自今年4月规章制度建立以来,做到了公司10台车辆违章次数限制在5以下,并未出现重大交通事故。2、食堂管
35、理工作规范化。在上级领导的重视下,办公室对食堂管理工作严格要求,厨师带健康证上岗,蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价,办公室人员定期抽查。食堂账务做到了日清月结,月终盘点库存核对账目,公布账目,保证食堂费用的公开透亮,并随时理解公司领导的检查和监督。确保了公司全体人员的饮食健康。(九)人事管理工作1、人事档案管理,现项目公司员工24人,项目总经理部19人,项目总经理部其次标段20人,对全部员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻状况等相关资料做了收集,并建立了花名册进行归档管理。2、劳动合同,在与员工自愿、同等、协商一样的前提下,签订了劳动合同书、借调合同、临时合同、及实习协议,其中项目公司
36、12位员工与项目公司签订了正式合同;3位员工与公司签订了借调合同;2位员工与公司签订了临时合同;1位员工与公司签订了实习协议;项目总经理部共与7位员工签订了劳动合同:4份临时活动,2份实习协议。3、五险一金办理,依法办理了10位与公司签订正式劳动合同员工的五险一金,并给项目公司5位员工办理了意外损害保险,项目总经理部2位员工办理了意外损害保险。4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,进一步做好公司人事管理工作,完成了项目公司各项人事管理方法:聘请管理方法;离职与资遣管理方法;员工考勤、休假、请假制度;社会保险管理方法;员工福利管理方法;效能考核管理方法及公司薪酬管理方法。5、薪酬发放,本着公允、
37、公正的原则,以考勤为依据,完成了项目公司全年度的工资、过节费和特性奖金的计算,并按时精确发放。(十)做好公司宣扬栏工作,以文化、生活、工作为主题,建设企业文化宣扬栏,让员工了解公司近年来的发展状况。在消遣、工作中抓住精彩瞬间,感受欢乐工作,愉悦生活。对每月工作重点,会议简报上墙公布,让全部员工了解公司工程进展。(十一)公司党建工作,完成普法学习和汇总工作,选购书籍各部门学习、考试。完成党、团委的申报工作和中交投资公司党委下发的各项工作。(十二)仔细做好了接待工作,本着接待无小事的原则,办公室依据接待对象,拟定好接待安排,留意接待细微环节,顺当完成了项目公司全部接待任务。(十三)团结协作,紧密协
38、作,加强沟通,构成合力。1、7月14日,遭遇了百年一遇的洪涝灾难,给项目公司也带了严峻损失。洪水当天晚上,办公室接到保安电话,快速组织人员赶赴项目公司,参与抗洪抢险,搬运工程资料及固定资产,一向奋战到深夜,把公司损失降到了最低,并在其次天的清洁工程中,办公室人员也是不畏辛苦,专心投入到清理工作中去,并快速联系当地防疫部门,对公司范围内进行全面消毒处理,对损坏的物件进行修理和更换。办公室人员连续三天的辛勤工作,为公司进入正常化办公加快了步伐。在这次洪涝灾难中,我部门刘辉表现突出,以公司为家的精神得到了公司领导的充分确定,并为其颁发了突出员工奉献奖。2、在公司搬迁新办公楼的工作中,办公室专心主动与
39、各部门沟通协作,做好搬迁前的全部工作,支配好了新办公楼的装修布置,桌椅配置,网络、电话线安装,以及相关有形化建等重要工作。搬家工程中,办公室顶着时间紧,人手少,在分管领导的指导下,排好搬迁安排,落实职责,明确分工,细分任务,顺当完成了这次重要工作,并未出现办公推迟、物品遗失等现象。二、20xx年工作中存在的不足与困难20xx年以来,办公室工作方面取得了必需的成果,这与公司领导和其他部门的关切支持密不行分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细究起来,距领导的要求还有不少的差距,仍旧存在许多不足的地方:(一)工作不够细致,公司会议记录及发文中多次出现低级错误,导致出现了不该发生的错误。(二)对于
40、项目的进程状况,以及重大会议的报道不刚好,没有做到第一时间上报投资公司。(三)办公室人员对自我要求不够严格,导致车辆常常出现清洗不刚好,没有按要求停放,文件存档不刚好,人员上班不准时的现象出现。(四)目前项目公司工会还在筹建中,办公室组织的文体活动相对较少。针对本年度的办公室的不足,在下一年度中要注意实现制度管人,促使办公室人员水平有更大的提高。人事工作总结 篇7时间飞逝,转瞬间在深川工作已半年多了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。一、聘请工作1、了解各部门新增岗位的管理及各
41、部门人员需求状况。2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。2、刚好做好档案材料的收获、整理、归档。3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。5、人才库档案管理工作提高后期聘请效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等。2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。3、帮助选购部完成员工物料培训工作。4、全力帮助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。四、员工关系1、找各部门员工闲聊,了解各部门员工的思想动态。2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实缘由及思想动态。3、协作各部门工作,帮助处理各种突发事务。
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