2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题(精细答案)(浙江省专用)87.docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCL4A5E7A9D5N9A2HB5Q9B10L2S1U7O10ZH5B2B7V10Q2F9R52、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCP8C7P6E4S10U7K2HZ5Y10Q5W9R4U6I5ZA10P2O1R6J9C10V103、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业

2、人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCO2O3D8K10C3N5B5HU10S3R9G6A3G2H9ZP8I8J10N10A2I8R104、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCK9J1F8T4R8K8B5HI7E9L2T3U1F9Q8ZT4Z6B1O10E9K4H55、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCQ3U9R7M6R9H4T9HP4H3F8R6W10V4U10ZI5M1L1

3、0B5F8S5C36、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACJ1J9L7M2R5U5K7HU10Q5Y2J2J1R6A2ZJ4Y8T7X7O4U10P57、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACP1B9U8R2I10Z5M5HO3K9F3J8F10X10E3ZF4J1Q8G3A6E3I78、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCS9B9B5S3B5X6N2HF6H10Z9H4Z5B1G4ZV5Z7X2W2B9J10O99、在集

4、团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCL4I5B8I7J5Q5M8HH1A1D6J7D2C10S7ZU7C4K7Y10S3V5P810、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCF1P7P1J2Q9O3N5HL7G3X4G4J8Z2G4ZF2S7O1I7S10T9R811、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主

5、的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACK8N1I3G9B8L7Z3HZ4G1G2M3K10F3H3ZH10H3J2K1R7Z10P212、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCW5G9N8S3C5D1A1HJ5G6B7Z10E3F2S5ZN6I8Q2G6J9E8Z913、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCN4D4L9X4R9V7X8HN5S8F4J3U1I10J7ZR9V6H7X8

6、B2S5T1014、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACE3C2J4J6B8A1W5HY3V3P10P9Y5R6B7ZY7W5P2O6W7X7P615、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCS7S7M9R10F4E3A5HZ2I6D4R1U3V1O1ZR6A6C7W1O2Q10V816、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔

7、16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCQ8Y7R9J1E7V10B9HF5U10W2M2C8M7V10ZB6K1Q4M3V10W9Z1017、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCE10F3F2F6Y2T6B5HX10D7L6J2R2G9S4ZW3T6T3J6F1E4M218、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCC1I1X5I7J6R5J4H

8、B10U8T5Y8W2T5G2ZG6E2W10B3J6Y9D119、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCI3M3F7F4F4Q10N7HN1L4L10W6C6O6K1ZP2F9E2N8F6L8K720、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCL1B3Y3B7L1O4W6HD1Z4I4U4P7O3B10ZZ5N4W10D5H3M7T321、(2015年11月)EAP计划最初是为了

9、消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCF7F9N9I7P1B4P9HO9L4N4B5K5Q2X2ZI4C1S8M4P6E7J822、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCF3P9R2I9J9W3M9HH3Q4N7C4D10N4G6ZP10M2P1L2B1D3F823、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACH4J3X9O9A10O5A6HU5I6

10、B9U8T1P7C7ZW9Z10I4H2A4F8R724、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCL1Z8X2J10C10Z7I4HW5R3A6Y3U7Q5P8ZL6E6B9L6J2Z4L825、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCC4X7E7N2E7X9B9HE1O3H3M6A2T4I6ZT9E3A4Y9V3L2K126、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCQ1A1Q8D

11、3C4P6W7HK2U8O8O10M4F5K8ZL1D2V6K7N9H4R627、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCG4G5S2P10Q8A4P10HT3W6F9M9Q6I4I9ZZ1B3B10N8W4A10P428、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCZ3L8C5E8Q9O8A8HK7M2L4W3R5J10M1ZH6Z1F3J7C5A7M729、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCI8

12、J9X10S1F8Q6B9HR9X10S8B7R3B7G10ZC3G2Z7R10G2Z7I730、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCY4S5I2O1Q2J6N2HC4P4E3W8V7L10M7ZF10L5I5A1Q1N3R831、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACQ10K2D4M8V2E8E10HN6H2X3C7P5Q8V6ZR7V9V7N3N7N4V632、（ ）模式缴纳风险抵

13、押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACA9P5P8T3R1S10I6HZ9F6D3B2R8R4N4ZX4C4P9B6W2M7B833、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCK3E4Z5A1I1T3S5HL1O8B7R10K9S4V5ZI5F1H8T7F5N1E234、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处

14、理条例【答案】 BCK3K6H2Q10L7P2W9HK5P2Z1D10O5F7R5ZU6M8T10G5P3L9T1035、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCW7N2Y2A10M2P3Y1HV6U4Y4O8S9V1Q3ZJ8E3E2B7Y9Z6P436、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCO9F3V1T8F

15、10M6H10HT8X4O8E4B1N8E1ZH10C10Z7I10Z7O9F537、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACU4I10Q3F10Q2Z9W1HP7X3R9M5I6E9O7ZU5C1C3G3M8M8E338、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCF3S5N5W7V1L2Q2HV10V9M2J10K5C3K8ZF4L8P3W2P1P7P139、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职

16、业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCW6I8C3C8F7F6R6HZ2V6S7G2T5M5N2ZZ7Q5Y6P8N9S4Y140、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCL8X3N5S1Z4G1G5HP5G5Z1G7B2T6A10ZW10D6B10S9X4Q1V141、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACI6W3C6D4L4I3D10HE9W3O6G8Q9F10I10ZF10U2Z8E4F5E5Z642、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C

17、.战略D.利益相关者【答案】 DCB9T8Y9S9S3W3O10HJ5T7Z8F3Z6B8P5ZT8P2A3Y7W2J9W243、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCU7W6V4E5O6D7H7HK3R6Q8Z5M6K9Q8ZM5Q6Q10Y6P2C7Q1044、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACI2L4D7A10X5D9Z1HF2B3U4N2T2X6M1ZX7W3P4H5G8Y5X545、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三

18、四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCQ6G5T5R5Z10O4O7HQ9H4Z4P6F1L7G5ZI9B6O2G7I5H8R346、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCR7Y9M3K6O10O2K2HO2Q1P5Y3I1D4O9ZS9W1C4S3N2C8Q347、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的

19、总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACG10X7D2U9U6O7G2HQ4X7D8J2N10D8M9ZV8T5N3X3Q7T10O548、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCH9S5V3P5Y3X2S8HU5L7Z6Z5F8G7K9ZL3V3R10M6E8J7C149、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCI9J8S4

20、K4M7I7M2HD5C4I6Z8V5Z3R3ZT5P7Z8Q4G9B4E650、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCE7L9L9R3P7G2A4HS6O5Q3W6O9M7H1ZY9L8E10P8Y8A6Y651、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCN4V10P8Y4G3L4B10HT3J8Q4D9Q3U3I1ZT7A8S7Z8O5G6Q652、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工

21、厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCG9R1X4X1H9K4W8HU6X9X9N2H2M10P4ZS9S4N4E10A5A4A353、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCZ7T2N7S2K5O7Y1HW4L10K3A6C1Y1M4ZF8G10L9S4S4V8N154、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCX8Q6Z6Z8F1L6T1HQ7R1X10F4N4N5D3ZM7Q7I4O6O9F9O955、(2015年5月)（）不属于学

22、习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCQ9V3K9X2G3G6N3HP10Z8T3C7L8L4N5ZV8M9H1Y8N3J4P656、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCK7Q6G3U2Z1L8N5HE4H2F3L7P8X9X2ZB1W7X5S2L6L2R457、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D

23、.觉得张某难以理解【答案】 CCD6B6J7M9W10L9R5HI1W4P2G5L8A5F3ZP9B8Y6C8R3L3Y458、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCC10V1N1E8H1L3T9HZ2M6Y3O2W5P5T4ZO4H5V3M2B5K10B659、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCF9T6Y9S7G

24、1Y5Z3HZ10A2B9R3L3G4S5ZB8K6Q1I6Z3L6K660、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCD8Y7W4Z1P8M1G3HT9K3N5U10Z10U8L5ZT2O8C9M5W10X5T761、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCK8B8O9T1R7U8K5HQ5J6X1F4T6B6P6ZT10Q3

25、E10G1K6A3U462、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACH4O9X2X1H5I2R9HG9Q10L5W6Z9F6G4ZI8G5B3S7H10B1L363、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACP4F6V6R8K1A1U2HQ3O8T9W8R1M6O7ZE3V2D3H5N5E2Q764、(2016年11

26、月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCL7L7Z8B5L6Z7Q1HO1W2Z5V8P10S8O1ZD4H9M3N3R7M2R465、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACK2Q7K8A9B6B7D7HM5U10S1G2Z7Q10E3ZX1I2O10X10H3P6T966、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCW7F8H4H2R6S10T5HG5X3J7K8M6H5P10ZM8H6O1K

27、1G4K6F967、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCC1U9D9A2T9X2U4HX8M9M7W3P9I1J8ZQ7Z7T6I6K7X3E568、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCM2R10L4C2V2T9J1HV4M3P3O4W3H5K6ZF7K8U5W2H7E9E869、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传

28、统职业生涯路径【答案】 BCL10F2D6B5Z10S10U1HW7E1N1A5F4H4H6ZU10F9Y10S10L1J5I170、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCW5S8D8B5X4Z9C6HY1C4F9V8B1B4P10ZB10Q7F6G1V10G6T171、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCS8U8N8H9S2R3T1HZ4G4O9B6L9N1F5ZI9S4I7X1G1U6G672、(2017年5月)

29、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACB2M7Q4Y10B9X3E5HN3L7G4X10Z10Z10Z2ZD7W8N6Z9K9S10O973、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCL7F3V4U2D3G10R9HZ4D4A5N5I4F5E5ZA7D10F9J3Q2J5H574、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCE10I10I3U1N4G1E9HO1C4R10K6D10D7V4ZE7T5H7C5C6T6E475、EVA的考评指标是（）。

30、A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACA3X6D6P2U10I9D1HH6Y7V4I2D10I6G3ZF5Z6S1O10T6Z7K576、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCM3C9T8V7M3S7Y5HW5K9B6F6R3Z1V7ZD6B7Z9Y4A7H4W177、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCS6Z7Z2A7O3B6F10HA8H9T5F3U4Q1A2ZY3V10J8Q4S9

31、W4P1078、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACX5M10I8K8K2A3O7HS4H1H2B5K8A4Y7ZG9T5D2A4T6U2C379、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACF2X1F2Y2U6H9E1HO4B5U10V7P8E4L4ZU10Z10V1I3L8W10P280、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCW8A10H4K3E2O5C7HQ4R3P5

32、R6B2Y1Y7ZM9Q9P1J3M5U9D381、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCV3N6Y6E5M8T10Z9HY10L6T7T3Y4A3U4ZR9E7N6V8W6X3W582、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACQ5B5X3C5S7A7N9HR6I4E6L6A7W10R2ZS2D2B7C5O6Y7S383、在对平衡记分卡进行综合数据处理时

33、，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACS2J2Y5H10F8Z1D5HN10J2D10B3G5J2U5ZC7M6L9Q9L10J8N384、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCG4A2M5U4S3I7Q6HV1W9Z10G1V2M1G9ZY5Y4H5Z9W6C5Y385、(2015年11月)采取（）的

34、企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCK7J2U5I3Y9A4M5HD1L6V1X10K8O6K2ZF4T9K3B9R1A9K386、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCD7S8B4L5B8F5H8HT4P9V4X10L1R2N3ZA8Y6U10J4S4C5C187、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCC10L3F1Z5Z10O1I8HG3B7J1N5F9G

35、4K7ZV1Y1T9M4C6L7H588、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCG9T1X8M5U6B9Q8HA8M2J1R10O1I2K1ZB7U5B6E1Z7A3E389、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCF2L10I7D6O6F9W1HL8L9B6G2I9M9K8ZU8O10D6U10B6C6M990、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCX9A7K1E1S3D3N2

36、HL8H1M10O7T2V3S10ZA1F10R5J2J10Q5I691、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCN4P5D2D9S3A4P2HP1L3I7O5N4Y6S4ZE9R2Z5M2B1E7H1092、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCL4G9B2W3C8T9L2HZ3P1X7Y6F8S8X10ZT1V3O8H4A4A8F693、将思维局限在

37、自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCB2S5L5K2B10P10D8HW6C1D2W10E2P8Q8ZR2H10S6C5Q6D9Y594、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCB8F1K1V1N10V6P8HG8B7N4O6H3T9R9ZA9P5H4V8D7Q6A195、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟

38、?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCQ7Y7L3T3G8I7S2HA10B6T5M2G5V6K10ZJ4F5T10Y5S2C5S796、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACH10I4R7N7D2F9L6HK3F1C3Q8J8T7P3ZD3G2B9W7D6E7O597、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACW3Z10Y6P3Y9I8U4HR3T2H5W3H6S5V1ZY10O8Z2E6Q5V1X898、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作

39、，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCD5S7V1K1Q3S1H1HN7V4G2K6S9P6U2ZE4U8K1Q4N3M1Q599、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCN7G1G7R8S9V8D5HL5L3K9G8T9A4P9ZB9E2H4T10R9G9C7100、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCZ2H8I2O3N9D10Z2HJ8L4I10G1Z10K5E8ZK10T8I4C1T5A9X810

40、1、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCE8U5M8Q10K10C9D8HC2N4Q6P6X1P1M6ZX5C2R6O3N4L4Y2102、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCA9M7S8E8A4C1D9HU10A6F

41、8P3W4Q5A7ZP5J7L3G3V2Y6M2103、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCX7A2I7D10D7I3S10HA7H1I3R10W5B9N10ZR8L5J4Q6L2K4K1104、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACO1X4P7A4J9T9H8HK2R2U6O8Z1Z7K5ZJ4B7J10J1Z8O6V3105、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理

42、是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCE1S9O8Y4K2G7O1HL8N3R4A9H2M7Q1ZZ4W10S4Y4U2M3N1106、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCS7L5C8C6P1C8Q6HQ1U10W6G5O1H2K1ZR10O1F6P8A6O9K8107、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略

43、【答案】 BCX6D1S4B6X3M8D7HP3J4V9C9U4P2O2ZT2H1U8V1Z2W7Z9108、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCA4J8U2B5Q5E8G8HL2P8T1F8P1U4O7ZO4T1P2B10N2Y1H6109、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACP2X1Y8V5Z9U9T4HE9G7L5

44、U7L2A8Y7ZI9Z3O6F3V1V6P10110、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCY3P2V9D8Z7D6Q3HE10W1D2O2U9V9W6ZK1N7N9L9U10R3W4111、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCX6S1H1X5X2T9B7HE4T4E5J9A6T6T2ZR2L2W3C5U2Q5U2112、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACK2Q4J3G2A6F2S5HM7U7J3F3Z6N2Q7ZK5M5B4I4K5F7V1113、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（