2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题(附带答案)(吉林省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACL9X1B8Z2F4W1W2HK4M9Y6Z5V9S2B5ZY7U5U8U2L1H10T102、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在( )日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACG7K7K9M3V5H9D9HT5P4U7P8J3P8Q3ZT4I1V1T4Y7D8M53、在集体谈判的希克斯模式中,随着
2、罢工或关厂停产时间的延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCG2L3J3K9O4V10J4HK9R7K8Q6Z4T7O3ZJ8A10S5Y2N3K2U84、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合( )。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCF1A6G3C10I10F9U10HB2P6F6H2I9L5A4ZG5W10Y1R7I3X10E65、企业集
3、团的半紧密层对应的是()。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCE2F9M9A5F10V4A3HM4I7E8G7B10O3F6ZH7E3P8S6V7P9S46、在( )中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCY5C6G10Q10O7A2P1HP4K9P7F6B7K6G9ZU10H7F9E4U1J3F97、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCF8R8Z8I2H2K7Q5HR7K6H2Q2X8Y5Y9ZT5C7N9A
4、9N8G5U68、关于勤劳节俭,正确的是()。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCW9P8W9G8K3O2W7HC4R1P3Z4S7T7E8ZZ6O1R2X9K10D5C99、(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCS7L6I1Z5A5P5Y2HH1X8H5Q8T10S9J7ZT2Y8U9S4L6V9T1010、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是( )模式。A.SB.NC.JD.W
5、H【答案】 DCY4C6W1M4U1Z5F8HL1O8V8T9T7F6T7ZV6Q1X6Z5K8U6L311、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCU9I4E7M4G3Q2N6HU4O2N2Q2O10P10U6ZU9C9H1D4N6M8Q112、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCP3D7T8X2C9H8V10HR2V9X1K4O10V10L9ZT1I8R4T2Z5O1J1013、基本工资一般与()关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】
6、 DCY9I9S3K5E7Y2H1HP8Z3Z7T3R9O2I1ZM4I1D1D10I4H7Q314、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须( )。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础【答案】 DCH2M10N8K5H7U6T6HF2M3E6A1T10Z4J5ZO10S9C2T10I5V3D815、薪酬战略的( )与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACX4U7F5Y1P3B7V
7、10HN8H7R2M3H1A6B4ZA3J7Q8E9G6C10S216、人类历史上最重要的人力资源流动是在( )之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCH10Z2P8B2U2Q3C2HQ10C1W4J3W4M1S6ZY2K2T6A9S6A6K617、( )模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCB5F8I4N9G2P3V7HV7Q5E6U8U8C3X7ZS8P3S10Z5W7L10B218、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及( )的利益。A.员工B.组织
8、C.管理者D.社会【答案】 CCY10A3H1K9M1J4O1HS5X3B2N10L4O5X8ZL1X6U3I5T1T3E319、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的( )。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCZ5V6E9I10L10L2Z3HV1K5L5O9P7D2Y1ZC6J7K6P7H3T9C520、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACG3B3C7Q2B3S6Q6HC10U2V10L2N8T8N6ZJ6A1L5W7I5A5P921、(
9、 )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACX7H5I10P1V1L10J9HU1N5H9F7L7W10L6ZT1W5N5Z7H10U6G722、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACS2U1W3L10M10E2D1HA10X2B1V10U2Q10I1ZZ10S1M2K1K3V4R523、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( ) 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公
10、司和专业中心【答案】 ACJ7M2W5N1R8D4Q4HB5W7A10Y10S5D3U1ZW2S6R6Y2U4Y6E124、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACW10S10E2E9W8L8H1HR8Z1I10D5U7N4P3ZT3D3N9E2Q8L8H325、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCN9K6Q5D1C9R4Q
11、4HL3R5B8R7L6C4Q2ZY4C1C9A5Q10T6D926、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCB2R3Q5J9X9H7O4HD2S10A8Q9J2U7K1ZE5R9D10X10B7O7R227、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACI8D10Q7V6Y4A1B3HB1Z9D5H9W1S6E1ZY1Q3N6S1P8L7K528、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的( )。A.家庭问题B.经济
12、问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCK7A1Q4I9P5Z2Z7HF2R10V4I5M6O8E10ZE7S2U4F9I3R6R129、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCP7P5H1N6K7W8A6HT9C9R2K4K9T9L2ZR10K4W5M7U7I1B430、最精确的绩效指标计算方法是( )。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCZ6S2X9F8P1N7J6HJ3H7A4H7O1W3I1ZE6J9L6U7I6T6M531、( )认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的
13、满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACS1L3J6Z6T3M5J2HW2V6C4E8J10X6O8ZL4E6Y8E5H1M1J932、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCA8I4Z5J9R5O7T7HH8F3I6M7P6I6Y7ZH10S5P1R2R9P9P633、在建立企业的绩效指标库,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCS4Z9D10W6O10Q10P10HG2W7X2A3H10Q6C2ZD1T2
14、B6K2D5C4X934、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCN7G3G3Q3H3V6F1HD6V4A5Z9B9Y3O10ZI1R2M8D3A10T10O735、(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCI9Q6Z2X4R2I1J9HE5A5D3Y9J8V5U4ZD6R6G2V5Y4P9J536、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运
15、营管控型D.环境管控型【答案】 ACA10B3V5R5L8T1W3HJ3Q9N5F8C6J3U9ZQ1X10E8M9V2F9O137、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACD5O6A5T7D1W9U1HZ10R8L10J3X4N6S2ZV3X5E1L10S6W7K138、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACN5G3E1W6V7E3S2HI4L3S8U4R10E2O6ZM5L3C5D5O1L9E439、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在
16、培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCA8T3O8L5E10N5I8HT6B10Y3H5U8Y2U10ZA8F3U2P3B6W7V140、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCD3Q7F2S3L5L2D5HW8P9Z4E10V2I9S9ZH1Q7B9T2Q9S5P641、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.
17、稳定D.发展【答案】 CCZ7D3S6H7Z10P1V1HC3Y2L10Z2N8S5I8ZF9N10I8V7X2C2C542、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACV5R6D6Q1X8O10A7HB2H1R3S1K2H8J4ZH1H6C9V1X2B6B943、人民法院应该在( )日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCO10K7K10W10F3H1G8HU5T9C10X5B9Z1X8ZY2Q3B4O1P8V8O1044、 对员工变动率主
18、要变量的测量与分析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCH9K1F7Q6L6M4L1HV2C10V5J3B5M1M10ZX9J6B7B8V6L1U645、(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCE6N9M1A7J9C2P8HV10U3C5F1S7F5Q6ZZ2U2C7D4F1H3F646、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正
19、确的是( )。A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据【答案】 BCP10M10H2C8O4U7P4HN8J1Z5N8H10J5Q2ZX4M2Y4I6Y8D7O247、在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的
20、工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCI10Q7S1U2T2U8E5HC9N8W10I8Q10O9L6ZE5L4U9G5J9D2Y1048、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCL1G1R7L1N5M5K5HB6C4V8S1E9A7O2ZW4Z10A6C7O1L4D949、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。A.重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价
21、和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCX6A2A9T8J5K7N6HD7K3G7M8F8F3Q9ZH10A5J1N4Z4O9S550、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACD5D4K5N7V7I2C4HH2K4I5I1Y5F7I1ZB5C9Q7D10Z8L3R351、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对
22、话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音【答案】 ACP5M9Y10Q5B9K3B8HP10I4P3A10Z7B10G4ZJ5U1Z10W4G4K4F952、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 ACW4K7R7H9F2X3K5HH9U6N3S8T2X5B3ZS5C
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