2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题及下载答案(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCP1P10O9C4H3D1C10HZ5P1X7U10Q7W3X1ZA4A8T7Q8A9G3L62、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCU3G3H4C1H9F1F4HK5V4B1F3M9M10H8ZF10W5X10E9G9B6H53、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。

2、A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCT7X6O10K4S7E2U8HW7B6S2S9O8U8Y3ZE6M4T10F5P7I9S34、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCK6W1S7S10G9Q3M4HH1E3Z2W1F3M8Y3ZZ2V9Q4S8C5B3C15、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCO6P9V9B9O5C8Y9H

3、H5J10X4E7G2H10B5ZC7Y10S9T2D2A4N26、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACF10J7Q4A5D4Q3S4HS3B6U10K4L3S2I6ZF7Y8H10K1U10U9L87、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCT5E5X2U3Z1O4U1HJ4U1S10Q5F8M9M3ZD9O3V3O6E4K8Z88、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正

4、式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCV7R4X7V1Q9A9F10HJ3E1E7Z1U4B7R8ZU10U3J10I9V8J2Y29、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCA2P3F1W9D10M2B9HM8D10B4K1S4M6I6ZX6V9U5L4X4W10S210、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACD4Y3R2B8F3J5U3HK6U10D3V2Y5X7G5ZU6R4H4W2I8F3C211、(2018年5

5、月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCV2H9M6G4G5Y5V3HZ2Q10K7D1M7P4B5ZZ6Q2J4P2A1K7P912、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCX6Q9U2U4R4J4O4HV3F8E2J2S4Q5P10ZG3K5B4V5W8M7B513、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.

6、预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCJ10H6D5K10M8C7X10HI1N2H3J7Z10V9H4ZO4P1P1F1X8I8L414、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCO4O6J9A3O7B1C10HC6E10K7C6U6E4Y9ZE1V2A4P7Y9K10J215、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCB6V9L8G2J10H3X4HM7C5P5A9T5Z9O2ZO4S2K4I8N6I7Z116、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖

7、延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCW9K10U7Z4I8L5A2HT4H10M10H1V2N7U3ZY10R4Z6H8A8R2B317、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCU2D2F6U7G4X6N9HS2Y1L4B9Y7J1X10ZD10F1E6B5P8R7X318、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BC

8、A8O3T6X7S5Q4T2HD5Z8C2Y1U9I6S1ZZ8I2I6X8M10L2Q519、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCA3X4I1E6Q9Q9V8HJ7K8P5V1D8J9F9ZJ1O8B5H4G3O8H220、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCR3I4Y6R9V4K9N10HO9G8Z6W7E9L8I9ZA2L2X4V4J5I3Y221、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCP3D1G2C1

9、P4W6I7HU9N10O1A5U7P2D1ZS6H9P4T5B5Q8T822、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCL6C10N4N6O7N4G9HN2S9W3V7W2S5J1ZM10F5C9B9W3E1C623、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCX6M10U7V3P4Y3E9HO6M7Z8O8R10K6H7ZQ9Z4R2W7S1L10X1024、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向

10、的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCB8M2U1M8C5K3Q6HC2H9Z5U2O10O4V4ZX4C2B2X5W4R1I225、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCM10G8L4L10E3K6O5HJ8I2B8L2V2V6X6ZF7T6M3T2U10P2C726、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCX3I8J7K6P2Q10C10HM10B5Q6L9G9J7G4ZB7Q7F9I9Z4E

11、10C127、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCJ1B8C9Q5Q9T2I3HK7S7B4N5Y10Q10N6ZC4P8K3F5P4K5O728、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCJ8T1E5Y6I10C2G8HZ10L8S6A7C3L10G6ZV2U5B1B6H10D8M529、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.

12、组织中的人人际【答案】 CCB9R5R2K5E2N5S10HW5P1Y5A10Y6E9W1ZL3W8D7J7G2D8Q230、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACZ10K9U10E1R2O7N9HV3V8R3K8O6H1K1ZT3S4I3Y3Z6S6A731、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCJ7D9M7A4O2C5G4HQ7L8L2H6I6K2W5ZF9Y5V5M5W5H9T832、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支

13、付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCT7Q6P5R2S8G4J7HP1T7A9N2O3P2B1ZL7S2S8N3E1F6G633、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCL6N2H9A3P10V3B2HY7C7Y7M2R10P7C2ZR3B8Q8W1E6V6C734、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACP7N4U2J

14、9M10R7O2HB3L10K10U3K10K4S10ZD9D6Q3F8Z7L2V1035、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACN8L2J4T10E8H10E10HX2Z5O6Z10O4W9S1ZE1T8C7T3Q10Z7L636、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACD7J7C5H5V10V8N5HC6A2D8Y4D4Y1R8ZI4Q8D1M2O4A4T237、如

15、果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCX9Y3G8H3Z1K7T2HI1E7I6D9V6R7W10ZC5N9A1W6T8L2V538、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCF9P7E6D4V8A1N7HC5H9U4H9F8T8F3ZL1K2V9P9A7G9J939、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCL1V9T6E4

16、V2R3S8HC2J1U3H2R7D9G5ZZ6R9K7T5G8G2A140、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCF4I7E5S5T8P1J1HE10K3T9O3H6N1N7ZQ5W8C2Q5A2L4M741、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流

17、程进行再造【答案】 DCW9D1F5U9Y8M9I3HO6T1C1G3R1X7T8ZB7R10T10A7M8M5R442、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCI2P5J9N10A4N9X9HT9P2K8W7Q1M2K5ZZ3B8N10M5M6W2V543、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCH6J4R5G3L8Z2U2HU7K9B6V10V5X1O7ZH3M

18、9K4I1Q5W1D444、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCT4O8J3F1B3F8Z3HL7H6M1L6X6E8L8ZS6B9Y4Q3T1L7O145、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCH9E2B6Q5J5Y7N7HH2J10G8Y7W1Q3Q10ZK5A10H9V6S5Q8K946、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCV6F9V5E2B7Y

19、2U1HV6J3O2I5K9I1Q4ZX1I2X6N1Q4A3I247、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCE8Z5T2J3T1Z4Y7HH8S6B3A7G6J3D8ZC6V9K8U7D1U6B1048、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCD9Q6N2N1L9W2B3HH2G10S3A7R10B10X2ZO10Q2E3X1W6U9W349、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组

20、织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCN6Q7P6H6K9G6E2HS8W1I1O2N1X6S9ZD8A6Q9G6L6D2Z150、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCK1C1N4H1B2A9Q7HE8Q6A4C7E6M10S4ZQ6A7Y7Y8N2V10Z451、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACJ1Y7A9V6S4S7H4HL6T9H4F4M10P5X1ZT3C10R

21、4N3N6Q5V652、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCU6K7X3Q7J8F6D6HL1S1F5N6Z6R6E8ZD3N10M10K3K3S9D753、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCX3V5K1C8W7X5Y1HY2L1L4P2F4L8Y10ZE10X9E6Q4F9T9X654、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACB2P1

22、D6Q7L2X5J2HC5W7L2R9T7X7H8ZS4J1Z8W5F5H7C855、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACT7E5S2K1O10A5X4HE2M7O10I1D10N3T9ZS9I10Y7O1U4U3W756、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACK3A9R7O4W7V1Y9HE4N4D1L9C10M2Y6ZP5F3A9V3Y5Z9K357、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS0140

23、00C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCQ3M1N3N7A1D8U5HZ7W4U6W6R7X10S3ZZ10A10C7W2Y4F7Y558、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCH8E9U5T2O5L3Q8HA1M10K4T7H6N2U8ZJ9H9F5Q9U9Q8Z459、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自

24、身实力较弱【答案】 ACZ6C1V9D7Z2S4K9HA5A3V9D9F10L3D9ZU1R5D1R1U4E3S760、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACH3B9M3O2T7Y10L8HR8Z3U6E10J9Q7V2ZL2L2C3Q5B7L6N1061、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 B

25、CH7A7A4A1S4S3T5HN1E10K4B5V4M9L4ZZ6X8B8P8K8I6A362、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCT10E10B6O9V9N10U10HZ9P5L2H1W5O1X5ZY10Z8G10Y10U8C9N763、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCA3X8D7C10Z6W4W10HY5Z1X4S8I5D2Q9ZD5E10E3F6I9K2T564、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性

26、B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACO8W3F6R9R2Y5B10HE9L8J3M2S5Z4Q3ZO3K10E8E6P7N10V465、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCK4B8Y3D4P9J9L7HX9V5P2G2D4L7K3ZH3T5X6U10F4U9R866、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACU8G6G5S3O2G8S7HE8R9H1D5W5E3E10ZV8P10B10D9C8

27、D10M167、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCQ8F3I6I9H4U7X2HA4M10W10Y10P10P1N7ZE3O2B2K10U5S9L268、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCY7D4Y7W10R9P9C4HD1B2J10J2D3S6N1ZE2F4L7T1B9H4O569、在员工职业发展信息采集中。下列不属于

28、通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCC8X4L6M4Q1U2G7HZ10F8I3B6W6T7I7ZG4V6J3G5L8K5V270、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACL8R8V6M2N1W5O5HR1Q6F10T7X7K10B2ZX5U2F8E3P9X8U771、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCU7A4L5D2C8A10Z1HV2U6O2R3H8M10R4ZP1Z

29、10Y9A1K5F8K772、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACJ8B1F4B9J7Y10X6HX2G4W7H10P5R6R6ZU4L3O8A2P4Z5F173、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCA9O6U2C2Q2R2J9HN2I1S6Y6O7L4S7ZO6H5Z6I4R3R1K674、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作

30、规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACI7Z8M8X1M7P1E4HG5Z5W7Y4P3S6V5ZC2U5K3D8A9M8V875、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCB8J4B7Y7R7Q6A4HZ1W3Q5B9H5U6V1ZI4S10A10T4X7V9P876、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCN6Q2D8U4H1K4Y9HG5Q4K3K1Y2D10L2Z

31、J8A2D1Z3Q8S6P877、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCB6L10Z5X10U6F7L4HI1Q9D7B3I1C4U6ZL7J7M6P8J1N2F378、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACI9P1N6E1A3Y8R8HL4S10P2E10J7G4L7ZP5P7U2E8P1X10M379、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于

32、 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCU3X2L4K2D10N10Q1HV7C7A1E1X1D10Q8ZD4F8G6Q4B9R7J480、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCE1N1M1K9J1W2L8HM2Y1F2H7O7S4

33、A9ZX7R6I1M4K8Q1T881、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACH10B1Y6B9V9Z9Y3HC8X4I2L7W7A6V7ZA10S9T5C4V7K1C582、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACY9Y8Z2S8M8J9M6HS8M5X1D10M1Y6F8ZF6G3J9E8L4I9P783、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACH5R7X4S1A8K2B2HC8D5W2X4C8J5S1ZK3O4A2A

34、1B5K7P784、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCU7X9G9U3H6V5L3HG9Q7P5Q2O7S4A3ZW7Z8M6C4Z10Y5A785、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCN1N7M3F10K10Z8H5HB5T4Z4U6X8V3O6ZC7I10A8L6U3X4A586、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C

35、.管理原则D.管理流程【答案】 CCI1K10O7N3A4D5O6HW1G3T10C7D8U4A5ZH5W6B9O8R1J6F387、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCW2J10V6X3I9H3S8HG1A10M8C6T6U10M2ZM10K7J6L10S3F5W888、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCR8F10Y10Q4K9R8E3HH2X4C6P4T8D1W7ZP8Y10R10O3U3B5I889、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.

36、股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCE6B9I4Z7N8E2G7HU4G4U6L8W3O1V1ZD6S7O4M3C4J9U390、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCI7Z6L6J5D1C4M10HP2X7T6L1N10T8Q5ZU6R7N3L1X5I8V191、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCZ8Q2E9K6G1U4J4HE5W6V4U7A4D2N9Z

37、K4D2B3I4I7P10S1092、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCS1A2N6N2M2T3I7HX8S7Z8C6R9F3R7ZQ7W10K4I2F1N7W493、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCP4N8X7O2P10P2B10HU7B4W10Q10G6O2H1ZE5D6A6O2A9W2E994、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性

38、和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCZ10Q5J3X6R10I5S3HU4R4C3L1O5D9G10ZI8T9L8Z10X9J9K195、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACZ10N5Z3V9W8Z1J9HA2N5I2S2D4F6P4ZV9Z6B7A4M1P5R296、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随

39、型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCC6K10S7C1Y5X4R2HO9C9C7L10A6Q9O2ZP3Q6S8I8E2L7Y297、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCF7W1Z4S3C8A3G9HI10R10Z2D9B7G9G10ZS5Y7D2M5J9X8S698、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的

40、标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACF4C8X8I7M7Q1P1HU10R3T4U2G4Z8S6ZN5F6P5A4U7D6T699、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCW10W1K10D2T6H9N8HM3L7H8C10U6G3L2ZE2P2E1Q7I3X7Y10100、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】

41、BCY9D9K5F10J5K8K3HP9A4Y8S10Z4I3B8ZO7Y7X7A4F3V7Y9101、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCZ9Q8B7V2C4P6S5HM4Z5I5W8Z3L4C5ZE1O5R2C8F4X8R3102、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCT3V9J8N3N7F9R1HD3T7M8T7R1

42、V9R1ZR3T2O2B4E4S8A7103、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCF3M2Z6K2N1V2Q7HF10E7B8A2N3E3C1ZC6C6C4S6J4L2I6104、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCE7V1L6F4B6U1R10HK6P1K10T6H2F1V10ZW3Q7I8N5K3C3H9105、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花

43、去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCO5V8V4Q2L3Y6C6HG2V5X5J6S4N6M1ZQ9O6I9K5M1T5H3106、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCB7W6R10O7M9J3N5HM6O8W6V9A3H7B6ZP2C7J8S9R4E9S7107

44、、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCH4K2S6N1J1Y6V1HP5R9W7U10A1V3V8ZW5V6E3M7E6B4B3108、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCN9S1H3U10X9Z10K10HY5V8A3L2M6C1H8ZO1T1F1B10L1A3A4109、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCY9J9J8T1E9R9C6HD1L4R2Q2G3C7R7ZB3P7B4Y10N2L4K3110、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCA6Y9Y8E2A10