2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题带答案解析(广东省专用).docx
《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题带答案解析(广东省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题带答案解析(广东省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCW4R9L3N7E9I9I10HF6P9N9B3T8I6D2ZR2Q4W6T10J8X9F12、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCQ10M6P7Y4K6X5P10HP5G7K8N6W8T1X5ZF9F10U7G5S10L9F13、企业NNI考评是由()通过否决考
2、评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCT4V7X3L1B9X9E8HU6X9N4C7P1H8H3ZG9G2M8N7P5V8U14、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL9H4C2U5F9R10I10HR9O9Z1O6N3H8Q10ZW1N8E4J4A5N3X75、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是( )。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCD10O5N7Q9
3、D6P9M8HH4U8S2R9R2B5B5ZN7Q2O3F3R5T4K106、以绩效为基础的计酬方法3P不包括( )。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACZ10B7A1O6X2Y7G6HR7I6H4A2H2J2V9ZC1P10X6G1V1D10C17、符合文明礼貌具体要求的是()A.市场经济条件下,做生意要讨价还价B.从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽,以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况,当好参谋【答案】 DCY5B5C6V9Q4M7W7HV1E8T8U10H10T4T2ZK5A9L1S2K10P10T48、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括()。A.培
4、训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCJ7N6Z5U9R2M6Z5HD7P1G5Y2H6S6T5ZS9G4C9C4T8T1R59、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCI4F4U1E5I3Q7V8HT2E6X9W5X10Q10N1ZK10W5H6U5V8Z1D410、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCC8C4O10I5J8K5V7HK8O6R10U7X9X1L2ZW7Q5O3K9P5E3S811、不属于工资决定理论的是( )
5、。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCS7Y4A2E1G9V1I6HB10S8Q4R6I10G9X1ZS4X6O6B10I9P9L312、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCU10Y7B2G9U7J10D1HF2A3C10D5I10I6H3ZS9F5K8X3N6P9V813、最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这 时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会( )。A.咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加,
6、但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系,不参加婚礼【答案】 CCR6K4I1C5K4S8L8HZ9G5O1B2S3P5N4ZR2T6M3W4M8E10A314、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCW3V8L7E2S6E1I2HZ3X5V7A5F6U4C2ZD10W5W6P1D3Q10X615、(2015年11月)?() 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCM9T4V
7、10I7T6G1E4HT4R7M10T8Q7I9D6ZS7C9W5Z10H2C8D216、(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACW2B5P4I1L3U5Q5HT9H1B4W7B4D3Z2ZF1A8A4F2C10Z7J317、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACQ7F1V7P5B8J9C4HV2Z4U3E3X2J6L2ZH9H10L4F5I5H8E418、5W1H法的实施程序不包括( )。A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问B.将发现的
8、疑点、难点列出C.讨论分析,寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCM7A10J10F3X1X10J9HJ3U9K9I8M1T9G5ZA4Q6I1U7Z6H7L519、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCM9Z6K8W4X5Z7D7HW4U9C5E7U9P8S2ZP2L6Y1C1L9F8O420、集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACM3I
9、2A9F8F1Y7Q9HS10W8O8C7V4H10H4ZP5K6U6J9Y5H5U821、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCK6N1I4X2O7I1G9HA7M5L7X7F3H2Q5ZB4D8A8B7Y9J2A622、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACR1A2N6B7N2P1F4HP5J2M6C9R7E6G10ZR8K6C8M4X8R2S223、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】
10、BCO4R2F7Z4Q7B7D2HL5A8I1H1Y4U10V3ZZ5Z2E3H7D6B9F824、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCN2Z3L3P4M2A1H5HK7W8B4M6H7Y5M10ZO3A6O9B7I10Q6Y825、和员工主动离职率成相关关系的是( )。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACO4V6I10K4Y9M1V8HR4J5V6F1E8S9S1ZA9F9K6L4O3H4X626、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 C
11、CR1M1D6Z8E9C2R2HQ10L2I9X3P5S8I8ZU10X5X6B10U9M3U527、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCT1M5V9X6E3H10J7HE1J7B6G5T9T2L2ZS9F9X4U10M4U1K528、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCI7B10T9S6S1L7M10HY8W1M10A4R4R1Z6ZJ6R2F9B6F4S9G529、(2
12、016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCD8D10Q4W4U5B9W6HK6X10E1A7Y6O1H3ZD1Y9M3T3G4Q6L430、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCP2H3V9V7X3O8T9HK5Q2D8D9H10I4B5ZF4T9D9C10O3A8R
13、831、( )属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCI4O10C7Q6E9U2L5HZ3P2D2Z6K2E6D5ZX10Y1W3Q8I2A6O732、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCU2K1D8V2V5I8E8HJ8U10E9B8S9P1K7ZH3S3B6Y6V8K3Z533、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及( )的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCS5G6D3U1L10S2I5HP10T5
14、F4I9F5H10V2ZP8Z7A5A4E6J2F234、我国的工会法规定,所有企业均按职工工资总额的( )向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCE2U10C6U4T4Y9B1HF9K4Z2S10J9W5Q2ZW4C1G1H2Q3U3Q1035、经营者年薪的( )模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCA10W9S3O7V7G4K8HO3Y5M6Q9K4I8C1ZQ4E7U9O6H8S3X236、()是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCL8H7A1G2F3R4L3HU9R10T3M10L8X1
15、0H2ZD6T9E9I3A2T6V837、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCI7V1J9B5Y7B5W5HV10X3O2H3L2K4A7ZR8V5J8D6A2G7N238、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是( )A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCO10N9U4N8S9A5Q5HH7J9V7A6K5P5M9ZZ5I1I1L8N9X3X639、( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCN3U7R7A9C3A
16、9L7HO2M7W2G3B10G3F7ZD2P5X4L6S4M5S440、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指( )A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCX8N10A7O8R6P9Q4HE2N5H7T10J1L4N10ZO6T6S4J10C8G1F741、绩效日常管理小组一般不包括()。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCM10L8R10M1B8P10C9HT8T8Z6R6U2J1Y2ZP2C10U4H8Y7F8K342、()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D
17、.10人以上30人以下重伤【答案】 BCA6Q9B1E1K9U1N2HD6W3O9U1A1Q9W7ZT4J8V6X6D6A2N443、弹性福利计划,又称“( )”,它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCL6U6M10E10J6D9G2HU7G2Y4Z9N3F1K6ZT1W3W2U10H8V6D644、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACI4I6B7O5S4J8W3HB6C1X1X7C1B3I10ZY4A4F9T9D10S5V14
18、5、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCJ5C5K8P10M3C3V7HS4F5O8S4S10H4H1ZN6P3I4X9R3M2F246、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCA4B6Y8I10T10D7V8HD2O3Y1G1S2Q1O5ZH5C4M4P6W3B9R947、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是( ),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需
19、要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCC4I3Y5I10W1J2B1HH10B1B2Q3M10J2N5ZH10G4D6X9K7A9I748、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCT6O2S9D3O4L8L10HE7M4A10P2T5N1H8ZG6F5O2U1K3W8Q749、()不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCH2F3I2F7P4A8T9HX1X5R1H4P3L7S8ZK2O8Z10E2U2P
20、4E650、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACV3N6C7L7R8N1I5HD4C5P8U4B4X6P7ZB10A3X7J8C3Z8R451、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在()A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCC2A1S8D2S4A5T4HL3Y4V9F7L9C1J7ZE1J4B10C4W1M1I852、(2015年11月)EAP计划最初是为了消
21、除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCY9M10M5Y1T9D2T10HR4N3N3J10J8M1N9ZU4G9C9J9S7M3S753、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCW10D5G7X8J10N1V2HL2N9G5U3W6F5T2ZU6H1V4Q4N8K7N654、技术开发型的企业发展战略是( )。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCH1C9
22、G8U9Z3Z3C2HN5W4K2W6M3C7X10ZO10T7D4J8F2C5N955、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCN7D6G10D10W2K2R10HV6S5T5X9F9W4P5ZZ1C7C4I7P5B10S256、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCE6Z2Z8W9Q8E9C2HG4G8T2K5V2Y3Q5ZK9N1Z3H9W10B2H757、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCU3R
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 深度 自测 300 答案 解析 广东省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64920678.html
限制150内