2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题a4版可打印(江苏省专用)35.docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCL2S7Q2K8C6K3Z10HD4R8J10I5S9I8Z10ZQ1T7J5H5D6I4Z52、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACE7U8P6S4P8P9A2HD5Y1R5G9U7V1L3ZZ4P3D8S9Y1M5U23、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1

2、年【答案】 DCZ9K9N7D7E9C1G8HS5Y1T2J7Z4W7H8ZZ8J8W9N2P8P1G24、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCB7O5F8F10E2N1F4HS7Y9T7P7K2I10I10ZU6F2D4L4M9W3D105、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACV10F5A9A9L9W10M4HC10J5C10H2W2H1A7ZX9A5L5C7B8H1Y26、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D

3、.谈判未来的不确定性【答案】 ACS9I8O1W1M1I3S4HB5Q6Y1S1H4E3L1ZN8X8U10F7U2H10V47、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCT2R8R4O10C2N7F10HY4G8H3A10F2P3O5ZH9C10R7R3W8G7C58、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCY8O6Z7T1F8D10I6HL8M1Q7Q8B9F10U4ZV7C9R10M10M9E5F89、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向

4、于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACW7T2E6D2U1D2R6HV1S9H2O3L10C8B9ZI5Q3F4A10J9V3S110、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCN9F6D3L4K1S5D5HS9X8E2I5Q10C7O10ZI4X4D6F10D6K3K1011、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【

5、答案】 CCN7Y9Z4K4M1T7H6HA7P1P4O7A9N5I9ZB9E7Q5V1T9T2N712、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACW2Q7W8P9S1T3U7HT8Y10Q9F9B2C4D1ZP2K7O3W2U8V3I613、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCF7W5Z2E3S1C8D2HG3K7X1Y9U5Z6O1ZL8Z5N8I6Z3G

6、2A714、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCX3U9T4J3N8Z8I10HO5C9V9R9D1A4L3ZA4T3Z6A10M7V2V815、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCV6D1M5V6X4E2C4HR2F9G8D7V9P3S5ZJ5W6O5R6Q4J5T1016、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。

7、A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCF1K1S10H9S8C10Z1HV4W1U8F9Z10T7E3ZO5X8W4I7H10N3N417、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCR2X6L7M2T3Y8R2HP8A1K1Q5K6S4U2ZO4E2V5F10T9Q10L418、获取效标样本有关胜任特征的数

8、据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCC4U2Q2R9Q8T7U3HW1Z9G5E10Z1V7B3ZT7S8F7K10O6W5Q919、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCV3L9F8H7A7Y8N9HW5W2H4Z6K2Y10A5ZX10P2K9P5J2U1K220、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCU10P5E3D9T9

9、B7H4HJ5T2E6Y2J8Z9W10ZO4Z6T4N5I1I7Q1021、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACH8C1T6V8V8N7D10HZ2Z9D3C2S5E8M10ZM1A10E3Z1A9D7K922、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCW9D9J8T5G8B8U4HF10K4N1F6J10V8J8ZC2N6J9B2V6C6N823、企业集团的基本特征

10、不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCB4F6X6W6X4A10O10HF5P3N5I8P1D2D4ZA4A10B1C7G10C6H624、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCW7F2U8C3A8J2D5HI4A1M3H4X7K1L5ZR9G3V2M2O3N4V925、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACH2P6T10M7M5

11、O10L4HX4E4U8E10L8D7I4ZP5Q1J10I9N7N8G326、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCV7B4N5S6K3K9D6HP4B5P6Y1A7W4W9ZT2Y6N2H6H5Y4B127、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCI6K7P4V7U8B

12、1H6HA9S4T3H5D9N5B3ZK5I4R6V4R9S8U628、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCK3G3R4O1V5I4S3HC1U1Q2T10J7S1E2ZJ3L9X8R8W10D4Z229、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCJ8U10L9J8J6F7O3HR9D6B5E1E10A7M7ZW6O9A7M2U4G7U430、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组

13、织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCO7F1M5Y7W1F4N1HV6R10L2I1H7L3N3ZI7G9V3O2N1Q3D931、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCW3Y10X5L6V2X5U8HF1S3T5L3W4R5P8ZO9H7V7I10J4K10P732、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCD

14、3O1Y6N5R9C6N8HN2S9L1K7E3H5Z9ZC10N3W3E2Z9N4I333、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACH5Z7O4T10K5P7B7HY5X5M5E1Q7V2R9ZG4F3F2P1B4Q4X134、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCM6S7O4E5A10D10B10HS10O5N10V3N10G10E8ZN7T4E6Y2F7R6N435、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的

15、声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCH5T7H6F10J10H5B3HK10J1J9H2L2S2M5ZA7Q6X6V1E8N4C836、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCA9X5L5R3F5Q1D3HV8S8J6W7X5X8N9ZV2U10S10P8Y9S4H237、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参

16、与策略D.吸引策略【答案】 DCQ7P10Y2K3B8I2L8HM10T4G2Q6R4O7G1ZA9W8S7C9L4S8C638、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCU6T6E6M6D5F4S1HD2G2Q9C1H4B1F6ZJ9B7M5H4K1O8F739、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCX9Q9J1P7I8M9N2HQ3K6Z4S3T10J1B6ZS9Q7A2N1D4X8J940、员工在决策中缺乏参与,这

17、种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCI3D10P2U10K9Z2B9HY2N2L10P3B1E1R1ZR7H1C1K1E9P4I341、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCV6X10F9N3F1S7T5HW1C7Y5J9X6W7H3ZS9L10H4L2B7C8L842、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCO9E10H4A9L4B6K3HD8Z3J8D9B4B2I2ZY2X5I

18、8M8N10Q9Y843、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCW10G5Z7J7L8M7H6HM2M9U4W7T4W6O2ZJ3V2S3R7E10U5J344、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCO8Z8D1Q1L2T9D1HX3R8T2S10J10F4R1ZG10L7T2T1S2H6I1045、(2018年5月)ISO1

19、0015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACV8O9P8F10O1H10E2HG9A4H10D10N8Y9M1ZT7H6D7M8S7K7H1046、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCH9J2V2S3A2F9N4HS6J8Q7V6N4B6V7ZY9N1U8N3S10D7V547、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明

20、显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCD10Y3M10M3P10I2Z8HW5V4E9E7N1E6Q6ZJ10B2I8M9P3K5X848、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACT1J9Q5I3A10K9N2HV10B6I6Y7Y9E6O7ZN5C3C6R5U9J3V849、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCD3M7W4Z10T6V4X7HS7M1O8F7B3N1M4ZT1D3A1A5L5

21、B5F750、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCY9P4V5S9U5K2D1HJ1C6G1P2J10P6L9ZQ10F4H1X4B6S10U451、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCO9I3H7C3N7V2F7HH7R8T6Z10V7O5P5ZD2Z4I3T7B6C1J952、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.

22、学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCI3J2C3V5K4M6J6HG5H4R8T3B2A1V4ZE10G7H10K9T2L7A653、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCK1I5A2B2Q4W5Q3HL3P2Y8I4N1W1F2ZR9X9G2S10C5Y3W954、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCH3I2

23、M4G4N9G4C3HM7Q7I6P10I7G8F1ZL10X1Y3C2J7F7Q255、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACC4W2Y10I6C4B4K2HI5B10U6N10R5K1O4ZX7M2Z8T3O10A3J956、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACT1T10I6E10S1S8N5HZ8C8M3R4J3P7G1ZV4Z1K10S1E8G6P157、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目

24、标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCE6M6P8F8D9M6S7HL5W10Q1B9M5W2K4ZY7P4L7E5U8N7I458、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACT8R9Y5D5R9R6M5HT10E6B3U3E3D1C10ZO2L1M9C2I3W10E859、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理

25、人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCQ2Q9G6D5O8T6N10HP7I8N1E7Z1G2Z5ZL7E7W6B8A9C9W960、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCG7S8O10U10X4V7T7HR6O2I10G5W3V4I6ZT3B2Z8Q4H1B5E461、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答

26、案】 DCM1V5C3U9B9I4H8HF4G7I7F3W3D10I7ZO6M9I5T6O5K8U962、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCU6M5L9R1S10R8N10HP9X8G7M4I10O1Q2ZD9W4S9I5L4E9O1063、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCC9K10M5X9X8D1O8HF4X8Z3A8F8B8I2ZJ3I4Z2D3R8H3V764、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型

27、组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCQ10V8W8A3V7Y3C3HL3C8Y1I8Q3T4W3ZI10Y1U3J4J9V4F565、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCQ3A7S5J10U9G4T5HO4T4G3I5L5K7E9ZV1K9H1C3I7F1A966、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCK8L5H9Q7S7

28、T3C5HZ7X3Q4I1G6B5G10ZV10S1Q9Y6F4X9O667、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCW5E3G3R8F9K3W2HU6V9M6K7L8L5W3ZO10E8K3Q4T2T5H368、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCH5X4C6P7J1M5X9HG9Y4T9K5H10M2D5ZP8Z10Q7U9T8M7I969、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会

29、【答案】 CCK1Y4E6S1N8K2Z6HV4C4B2Y6N5D3T1ZT3B9R10Z5V9Q3S370、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACE6T7K6H1G7N5O7HA2F3S5M9H6R3M2ZO1O8O2S7Z1Q6K271、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACM4M5D6L7B6A3I3HC8N8X2P6S1P4F10ZD10A8X6I4L2C2S572、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈

30、判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCH6A9R7C8V1F6D1HP2A8M6R6U10M9A9ZK1E2Y8H6K7Y7M473、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCD5R3G5D1N7L10D7HP1N3T4A10W2A10A1ZX8W9H4F10U9T2I574、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给

31、【答案】 DCB2T9N6V10Z9I7E10HY1Q10U6O8A8D6G9ZJ1W1A2X6P3C8Q175、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACT1V9Y10Y6T8F9H6HD5E8Z2Y9C2O6Z1ZG7T1P2Q7K1D2V876、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCC8S1K6X6P

32、6Q3W5HC7U2F9U3K1N4X5ZV7U4R3K2I9H3A1077、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCH1G4Q1I1O5V1M4HC1N8U1C3Y7O1O7ZW2V8Q8C2L8F9A378、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCS10S2W7Z7Y10A8B4HJ4T3H9P2G6X6V9ZL7B3Y1I8Q2L1K279、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.

33、工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCJ8A10K2I4U4U6K2HY3K6O9U6M7X6G4ZU1K3E10F9M2B7O780、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCM8G5F9Y6J7I9L10HR8V3N9B1H7F6M8ZO10H7Z7X2J6X1P581、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C

34、.激励工资D.保险福利【答案】 ACJ7K10O2X4L8U3K8HX6Y6G4T3E10R5T7ZJ10H10R9E8R5Y3C982、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACG3U7Z3N6A7W6J9HN3O9C1O9Q6Q7H3ZU6R4L5R9R1J2L883、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCQ9R8K5B1Q2F5S4HJ7A10S5

35、W3S2R7C5ZA7R2W2C3J10L10G384、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCO4V7Q10Q9R9Z7B1HC6Q1A10L3U10F6V2ZH4N4K9N7H6I8I385、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACH5X10Z9J6M7L8Z9HW10A7U9L5S7Q6O5ZI7J1D4A7A5C9W586、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成

36、本【答案】 ACM9I3C6X8Y9S10B7HB5D7G8R9V7L10L3ZJ8W8N7L2B1L8A287、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCL10J3K6Q4J2N10Q9HQ6Y3O5P7U8H5U1ZM8K10T8P2N6S7H488、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACD8R10T3L7H9I4P1HB6T1F4N6D3J3A8ZD5U9Q7J6J5L9J1089、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与

37、大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCX4H6Y3C9U9B5R1HU8F7H2R8S5E4R10ZP4U5T10V3B6P8V990、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACM7

38、N2O4G5H8B7Q5HV6S9C7M4C3A3F6ZB5S2M3Z10W5B5A391、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCA5S2V3F10X8C5G7HK3Z3I10F5P10H6X1ZE1Q5M5F8Z8P2Y792、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对

39、比较法D.直接指标法【答案】 DCP2Q8M5N6C5I5A5HF1S3N5T4M8C3R9ZO8A8D2J7K2E7M293、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCR2F6C8Y10S2I7M7HH10U1I5L10U7S10F5ZL9Z1I5Q3I1V3J894、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCC7L7Y4V3Y5A9B6HW10I4Q5R5Q4M7I5ZH3W7B9J2E7Q8B495、A企业

40、员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCJ2S9H3B8D5L7R1HJ9A7N3F2U10Y10V9ZM9B3L5F4G8J9O596、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCI10L10R7J8C4R2U1HH5Q5O8L8G3P4H3ZM4Y10U5Z9V8T5Z297、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D

41、.可评量【答案】 CCB9C4Q2F4L2T2N6HD1N10R9B5M4F3Y5ZO4I10N9D4I4Y4B698、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCK8G10W8P4T7J1B7HW4W2C2R10K4K5M3ZL1P2E1B9Z1E5B599、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCY6I4Y

42、4H2I3S3N8HJ6T7P1D5P9C8S1ZT3E2I7K5Q9F10O7100、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCF2S4K8C8W4U4E1HY1U1H1P5Q5X5U3ZI5E5R1C7P8V5G4101、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCJ9U5S5R4K4F2O8HE3E1Q4G5S2H9Z2ZX7K8Y7X10D9Q10J4102、(2017

43、年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACD4D9R7Z4L3K9V9HA4Q1J2T5A7K3M7ZQ6B2U3K1Q1X10M5103、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCC3R8A3P6F3Y9R9HO4P10P10G10X3K6L9ZC7M7R4O8L7V5E1104、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCL6A8O5V6K2Q5X1HG4

44、D1Z9D4Q9P4E2ZA10C2S2V3M4U9S1105、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACP3N3Y10I1S2M7H6HH2G8A10T6Z6E1Y9ZR7Q8I8E6V5S10R2106、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCP8N6V9Q10U4X5N1HP2P1K7H4U8M9Y4ZP10C8W6K6B2O10M3107、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCF7J4O6W1T7K6T3HY3C5H4X4M8O3S7ZT1J8N4J1P4V10Y7108、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCC5Y8X3N9J10U4U4HN4I2F4L6Q8N8A3ZF1Z3Z2W9T7T10T6109、对于危险性较大的重点