2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(名校卷)(青海省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )认为,领导者的主要任务是提供必要的支持,以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式【答案】 CCX5O10U4V8T10F3B4HP4E7B8N9I3S10R8ZN2G5N10I10S1O2N62、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCB9J3Z5D5J4W7X4HE8Y3D9L5V6G8N3ZK6T2Q10K5D5N8N33、 下列
2、选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCX5H7H4Y8I4H4V10HZ1X10A3D3P7T10E6ZC7W8C1H4U9X3R64、企业开展员工培训的最终目的是( )。A.改善自身的竞争优势B.提高员工素质C.提髙经济效益D.促进员工和企业共同发展【答案】 ACC8O9V8R3D1E1A6HG1K2J4A3M10O1X8ZF4V6R9V9G7K7B35、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种选拔标准是( )性标准。A.效标参照B.能力考核C.常模参照D.素质考核【答案】 ACH1U7O6S3F7G
3、7R7HE2Q9W5Q7B6R3O8ZY6F5H10B9V1W6F76、劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种( )。A.利益激励机制B.利益妥协机制C.综合平衡机制D.利益博弈机制【答案】 ACU7D2W6Z1W7K9J10HQ9R7H2Z2R1T10W8ZO8W4N4Z5I3N4F47、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】 DCW9I5E6M9Y10S2C1HI4A4B7I1C6Z8R10ZX5Z7M2J2G4P10D28、企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处
4、理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 CCR8T4P5E1F9Q9Y7HO7L3R3Q9W1L5S2ZI6P5X10X7X5S7J19、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 DCQ6P5W3Y2I6J8L4HX10Y5O7E7Y4C2T1ZZ9A7F8R5B8P6Z1010、下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是( )A.强调测评无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准要尽可能精确D.测评标准应具有弹性【答案】 CCT1A5X6L4S9E3T5HE9Y3J5Q4F10Y4S9ZZ
5、10P5Z7V6H9M10G611、()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCV3F3E8U10G1S5C2HG4C5L5S6X4Y5M9ZS4O7W1B5W4C9H912、()的工资结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCX2H3Y2P5W7B6G5HU2B9O8M6J5Y3B2ZV3Q6I5C7B1A10P113、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析【答案】 BCU3X6K2L3L
6、10U10Y8HN6B7Z6B3Z10N8A2ZG8Q5X4S1G8G4A414、模拟训练法的缺点不包括( )。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 BCF1K3V1P5P8F10M10HN8D8D4S5D2D1C5ZZ4N7Z7H6L2R2Z715、从职业活动内在的道德准则看,“审慎”的根本含义是()A.不冒险B.多请示汇报,同时集思广益C.谨慎,少言多做D.以最佳手段取得最优效果【答案】 DCV1U2S4O8I3L9I7HP1H8H1U7Y3Y8M6ZS5R8C7S5C2F2D616、在制定培训规划时,排序的基本依据是( )。A.任务说明
7、的结果B.绩效分析的结果C.需求分析的结果D.工作分析的结果【答案】 ACK10V8Q7L2Y4W4U9HQ3X4F6Q10N10B6T10ZX8Z2R5E5D2V9K517、在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCE10R5Z6L3C6D5F1HM8Z4N3T8C4H1Q4ZM1I2Z4S6U3D1U618、下列关于劳务派遣的说法,正确的是()。A.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知B.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同C.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位D.用人单位可以将连续用工期限分割,订
8、立数个短期劳动派遣协议【答案】 ACX6S5J9B4P5G6Q10HD4R1A5L5T7V10W9ZT6U10K10E6W1N4C319、劳动力市场的客体是( )。A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCJ3P9G2P5K6E9F3HA3O7O5S6J5X6Q4ZT3B5P2F4O1X8U820、投入期企业不适宜采取的营销策略是( )。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCX6R5N7U6T2V9G5HQ3U3S8X7Q4L9L8ZX8T1P2T2S5N6C221、下列选项中,不属于定性评估法的是()A.
9、关键人物评估法B.座谈法C.动态评估法D.问卷调查评估法【答案】 DCY8J9V3L8M3N6Q7HY1X2B9C7R6P8U7ZP10Q2Z7V5C2U1P622、劳动争议调解委员会主任由()担任。A.职工代表B.政府代表C.工会委员会成员或者双方推举的人员D.用人单位代表【答案】 CCY8Y10U4A9S10B4L2HN1P8W2R7K5E9J1ZA6W7S8N9T6X1M223、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 BCM1P7D1R7B9P6W3HZ2F7Z4H8L4M1V5ZD5W6P10A10T9F8H10
10、24、社会知觉失真的表现不包括()。A.蝴蝶效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 ACF4B2O2X4E2K5L3HN2T7Q7L2C9C1M3ZY5E8I6A10U8E10K425、整个招聘活动的核心是招聘工作的( ),是关键的一环。A.招募阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段【答案】 CCV10H7S3C10L3J9Q9HM9F6O1S10Y9C10X6ZE8A3K2B7R4X8W326、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的薪酬制度种类是()。A.绩效薪酬B.能力薪酬C.技术薪酬D.提成薪酬【答案】 CCD10C2D10S4C8U5T2HC3I7L7W6U
11、9L8E8ZD6W3K6I8P3B3D627、人员晋升计划的内容不包括()。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACP8E9M8L1B8C7G4HQ8I6F7Y5G5E10G1ZC2A2H3F6S3Q4F428、在相关分析中,r1.00表示两组测评数据()。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 ACV4F2X5V6J5S4R7HL7N3L6N1F9F8T9ZE4A1F4B9G6U3C229、在劳动经济学的研究方法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究
12、方法【答案】 BCP4T1K5W5Y8O8G3HK7J7T10C6I5D2H6ZQ4K5K6C3Q6C2H630、在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别【答案】 ACK6P2Z8A1X1U9K8HH2T4P5G9B1N4X6ZV4W6H8B1T7X10L931、行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。A.操作简单B.开发成本小C.实施成本低廉D.受主观影响大【答案】 BCY6D3B10W2L5Y3F4HJ9P1D9C3H1J
13、10A1ZP5A9N3H5D4V2P1032、岗位宽度扩大法的具体形式不包括()。A.包干负责B.岗位工作纵向调整C.延长加工周期D.增加岗位的工作内容【答案】 BCD5Q6L9U6W3P2Q5HA4N1N5Q2N7E5U8ZQ2H9T7W8O7I3E333、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括( )。A.教师的教学经验B.管理人员的工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神【答案】 CCL6L10A8Z8X3S2A1HZ1S10E10J2M6D10T9ZY1C8K1U7M6U2S734、在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。A.
14、考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量【答案】 ACJ7L4Z2Z9L8T8E9HO1N10S9Z10W10Q10G3ZE6Y3I4E4X5G6W735、采用()制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本。A.从上而下法B.从下而上法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCW2C6R5L3S7X1Y3HP5D10W5K6N10W2I4ZC9L7A10W7R8I5X236、劳动定额法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】 ACL8I9Z7I2S5F6X10HN5Q10C9U10L7K7I1ZB5Z1O3X5X10
15、U6A537、( )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险【答案】 CCF4I5K2R5W6P4M6HW4U9K3M2T4S9T3ZS9K9Z5R7E4H4X438、按照美国学者詹姆斯H罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工作,不跳槽D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度【答案】 DCP6A9B10U4H4M3D10HN5B10C1U1X5J6V6ZZ4H1Q5C2T9N7V839、在现代市场经济中,作为市场主体的个人追求的目标是( )。A.利润最
16、大化B.效率最大化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 CCE4I7Q8X4U6M7S8HW2F9B8R7N5B1P7ZE5C3B4L6H7Q2H1040、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为()A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCS6P8R6G7F8Z1S6HS6V3J1I7F6M8X9ZT10B3R8Q8V10E3A441、以下不属于薪酬战略的特征的是()。A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.能密切配合劳动力市场上的变化C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关
17、键性作用【答案】 BCF4Y2Z1A3P4R7R6HN2W6Z3P6G7A3J4ZP8H2B9V10K1H8K442、你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会()。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法D.反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCC3P6C5V2U6A1Z1HR2C5N10S1M4V10S3ZJ10T8I6E3K2W1L843、()是流程型组织的基本构成单位。A.流程团队B.流程成员C.部门D.企业【答案】 ACM10E2Y1R8M
18、3G9S4HM6J9U3N3U9F6N8ZC4L3I1P9Y3Z5U144、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准,要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说,践行这一标准的意义在于()A.通过建立良好的人际关系,能够增强员工的工作舒适感B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.人际关系好,自然好办事【答案】 BCE7E9V7L6N10K1W1HH10V10D4T6T2Q6J4ZA4M9R7M6Z10K9E545、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A.“人岗相结合”B.“对人不对岗”C.“对岗不对人”D.“人岗相分离”【答案】 CCN7B3J7F3I8
19、A5T6HT10P3C9T4U3E7H4ZD5W4A3G10C4O6Z746、 员工素质测评指标的标度形式,不包括()。A.定义式B.量词式C.等级式D.描述式【答案】 DCZ4N8C9V2I9I1Y8HL9M6K1S1N2B9F6ZI8D7G6S4X6P1W547、()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCP7O4T10H3P2M7F2HF2V1B3T10Y6M1I3ZS2L6M2M1J5S7Y448、一个()就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门
20、【答案】 ACE6S3R10S7E6V9A3HD1M10N6P5Z4O7D3ZD8B7J1N10C6T7X449、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCZ10A1X9M6X1K10M1HH9R2J4S9L3F7H6ZY3P9K5L4P5O8G250、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。A.职位分类B.品位分类C.职务分类D.岗位分类【答案】 BCM5L4J5W10N1J7I1HX8L1D8X10B6D1G8ZD1U7N3P2Q2N7N551、消费者市场
21、是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A.家庭消费B.个人消费C.征服购买D.产业消费【答案】 BCU2E4A9K6J3Q6O5HJ8N7X4Y6W1N8C4ZZ10W1J4G2I5Y10A552、企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCB4T3Y8M4C3M3T10HD7W7N8I10B9Z7V4ZP4J3D6P5L5S10A253、()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCJ1I7N6B6Z6B
22、10W2HM8X9O10O4O6N8Z1ZG8E9B10R2O9I1D154、在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:记录;选择;改进;实施;分析,其正确顺序是()。A.B.C.D.【答案】 DCF1Q9A6O6H6C7Q4HZ7T10C5C8Y7E7J8ZJ10X10A6I3Y4U6Q455、对培训结果进行评估,评估单位应为()A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCM2H2Z5H3N5U6G6HW4Q8O8L10L4M9D3ZY9U6N4L10A2Z6D256、()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析
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