2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题精品带答案(四川省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在设计（ ）体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。A.职位薪酬B.福利C.能力薪酬D.技能薪酬【答案】 CCQ8O6V1I5G6G10P6HO2Q2R5K1L8G6X7ZA3W2M6O5T9T1D82、自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是（ ）。A.自我价值定位B.个人价值取向C.个人价值定位D.自我价值定向【答案】 DCO1O5Q4P4R10U8B5HH3G9P6H9V2A5Y9ZQ10F10F5M1R9W9T23

2、、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACQ10U3S6I2N6U6M1HA10B6U6C2M3G4Q10ZD6Q7L10W1S7I2H54、下列各项不属于劳动关系与劳务关系的区别的是（）。A.双方当事人及其关系不同B.劳动风险责任承担不同C.组织形式不同D.适用法律不同【答案】 CCQ6E8E3Y8V1V5Y10HZ5F1Q5P7Q2T9M8ZL6A6U9O4E7Q3T45、 按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（ ）。A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 ACD5X4E1J

3、8W5Z6K8HQ1O6L6L5P2V3I7ZF2C10Y3J5D5W3X36、关于利用猎头公司进行招聘的说法，错误的是()。A.利用猎头公司进行招聘是一种经济、高效的招聘方式B.通过猎头公司，可以迅速招募到组织中紧缺的高级人才C.猎头公司往往拥有优质的人才库D.利用猎头公司进行招聘，耗费的时间通常较长【答案】 DCD9E2E5R2I7J1K4HG8R5N6E10X10H9T4ZD7D2E6Z10X9L1A57、（2020年真题）现代人力资源管理的核心功能不包括（ ）。A.人力资源的吸收B.人力资源的保留C.人力资源的激励D.人力资源的协作【答案】 DCC5X9C10R9O5E2O2HG7T3

4、O3U3P10H6H3ZO7Q10E7J1J5F10R88、下列选项中，不属于培训与开发目的的是（）。A.帮助员工胜任本职工作B.提高组织或个人的绩效C.提高个人意识水平D.增强员工对组织的认同感和归属感【答案】 CCI4Z2Q5E6D8O7V7HK8M4T10Y4B1W6Q10ZO10X3T8P9G5D8T29、下列关于员工请假管理制度的描述，正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此企业不付薪酬B.职工连续工作满一年的，享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限，但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【

5、答案】 BCF1L1W7X9S2C10X5HS4X10D7M10C4A1C7ZQ8W5A5N1R10G4E710、依据关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知，年工作日为（）天。A.232B.240C.246D.250【答案】 DCV3R5B1H9Y3X6C6HF10L10Q2E3G2S10E3ZL9V5H9X1Y1Z8N1011、下列影响劳动力需求的描述，正确的是()。A.劳动力需求只会受到工资率的影响B.当其他条件不变时，资本价格下降会导致劳动力需求上升C.当其他条件不变时，资本价格下降会导致劳动力需求下降D.当其他条件不变时，产品需求下降会导致劳动力需求下降【答案】 DCM1U3M

6、4A1D1L5Y3HY9I1W6X7V5I6K9ZI4A6C8O7W7L1P512、关于企业自主用人权的说法，正确的是（）。A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息C.企业自主决定招用人员的方式D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】 CCS6G3S6A1P4T10W3HB5M6W10D9A3P10P1ZZ4Q5B1F5W7M5Q313、（ ）认为人格维度具有跨文化的一致性。A.“大五”人格理论B.“大七”人格理论C.精神分析理论D.人格特质理论【答案】 ACQ10B9V2L8J6T1R2HL3Q1M8C10B9O1E9ZF3U8O4Q6

7、F2N2D714、关于约定劳动用期的说法,正确的是()A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCP5H4K8C7C6H6C5HU10A3O2F8N7L5L3ZG8J8J6C5G4X6P415、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系

8、出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 ACV4S3H1J4P3A4C10HA9V6W5A10T7H1J10Z

9、Z8G3J5Y7Q3N1U816、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCN4M1M2W7L7U4B1HG8N2D7I6O7T9Y1ZK4Y3M1

10、E10X10K10X217、不属于员工服务计划的是（）。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCN1R7C8K6H1Y10B2HQ4Y7D1R9U8B10M3ZQ7Z6L7F10C4X6R118、为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，这种方法属于()评估。A.反应B.学习C.工作行为D.结果【答案】 CCK6S7Q4T6B5J4O5HG1S3U3N7U4Z2D7ZQ10U5B4A3F1D10S219、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经

11、营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在

12、公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCI4B10X10M3L9T8Z2HH10G2M4Q8F8H1F2ZJ3N8G5E7K5R6A120、培训与

13、开发的第四步是（ ）。A.进行培训与开发的需求分析B.对培训与开发进行监督C.培训与开发效果的评估D.培训与开发的实施【答案】 CCK8O10B9P4F10O4U7HC5P8O6W4O5N3D3ZC8I8S4A5U1L7D721、企业根据员工所承担的工作或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于（）。A.基本薪酬B.奖金C.福利D.工作体验【答案】 ACA2H9U2O9F5J8S5HZ6H4X9E2Z7H4B10ZU5E3V7U7S4Y7V122、（2016年真题）下列关于工资支付的说法，正确的是（ ）。A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协

14、商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定的日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得低于最低工资标准【答案】 CCQ3P10T5U2R4F6C3HU3H6V5Y9C9D6E6ZV10C7I8M1Q2O1X923、员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（）。A.奖惩有据B.奖惩分明C.奖惩及时D.奖惩灵活【答案】 DCC6J7H2Y5F5O6N5HR8W7A8T6X2I1B5ZH2Q4H3I8X5S2R324、（）的员工在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情。A.情感承诺高B.规范承诺高C.规范承诺低D.继续承诺高【答案】 BCW7J5Z5T5Z7U2M10HM1

15、0R5N9B10W4Q6V6ZF4O7N1N1O3Q5O725、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 CCE2L2N4P6F2B4L3HL9J10O1U9T10Z2E1ZN4M3I10R2H1G10R826、关于要素计点法的说法，正确的是()。A.不需要专家参与B.不同类型的工作会有不同的付酬因素C.成本较低D.对每个岗位进行总体评价【答案】 BCI2V5Q10B3L4Z10R10HO4W3H5O7Z9S3F5ZD5F2Y5E5I8L9U927、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰

16、退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACH2E5K7Z5O4M8R2HY5A8O2U6N8C5N2ZU3G2A3S5Z7X3L728、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调()的过程。A.本我、自我和超我之间相互和谐B.由自我来协调本我和超我之间矛盾C.自我实现和实现真实自我D.不断扩展自我【答案】 CCM10P3D3C7U4J9P2HN7K2P1C7D10K1Y3ZN4F6N10L6R1U8I1029、小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅，她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（）。A.改变认知的重要性

17、B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACR8C5K5G8Y6B3E5HF8T3N6B3Z5D7V9ZS1R3P5C5W1B3E530、（ ）是指信息在人与人之间的传递。A.交流B.联络C.沟通D.联系【答案】 CCC7Q2T9J2E3T10H9HS5X1A9B7L7R5N8ZX5N9T6N10V4A6W931、下列说法不正确的是（）。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理是一个完整的管理过

18、程【答案】 CCG6V5Y8K3H3H2I4HK7K6V9N10P1H10U9ZW7D6U7W7Z5T1G332、（2016年真题）下列事项中，属于劳动合同约定条款的是（ ）。A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护【答案】 ACG9E9F9Y3O4E7R3HY3H10G7S7W6G9L7ZV6T7N4Y8T9R4C533、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇

19、也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从

20、此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCU3T7A3D8K2O3A6HE4G5D8K2I4K10A5ZH7D8D4I8E7M8X634、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）。A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCT7K9C7V9S3Z6Z1HX3O

21、2X2L2T6I10U7ZJ9I4D9Y10U6B1Z635、（）是指由多人共同完成的决策过程。A.团体决策B.团体形成C.团体极化D.团体思维【答案】 ACK10C7Z2B6U9I4L3HJ2E3N5P2I6T1T5ZB5S9O10X6R10O9Q236、按照我国统计口径，以下不应纳入工资总额的是（ ）。A.生活困难补助费B.津贴和补贴C.加班加点工资D.计时工资【答案】 ACH6J4H4E10S8H5A7HA6C7Q6S8D9N4P4ZJ5X6U1P7G2W10X1037、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，协商不成，且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，()。A.适用国家

22、有关规定B.适用集体合同规定C.实行同工同酬D.适用企业规章制度【答案】 CCY3P7L2P5N3Q6N5HH10P3R10T5F10X2K4ZF4Y2U1X7E10P7E638、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此

23、很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上

24、资料，回答下列问题：在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的()。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCS8Y10S9L4W4T7S2HG3X4W8F2N5A2J8ZL4P10E6U3Q1Y10G139、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（ ）。A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用C.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCN4G2V2C2Q4T3Z9HC2X7A9S2S1M9Y7

25、ZN8W8X3Q1Q3Q3J1040、关于员工援助计划(EAP)的说法，错误的是（）。A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题B.员工援助计划起源于20世纪初的英国C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容【答案】 BCN9D5K7T5E4B3M9HN3P9M4W4I9O4H1ZX8S9E8Z10Y8W8S641、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCI6C4I5W9X3U10R8HF3M5J5P10R9E7J9ZC6G6F4H8T3H4F1

26、042、培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这个水平的评估指的是（）。A.投资收益评估B.反应评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 CCN2K8E9R8U9S2M9HL5Y1U9L3Z4F9B7ZP8V3L2V8A8Q1V1043、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（）A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性、社会、道德的一面C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 ACA2E1K1R1I5J10J4HI6R6C5D5I6K6A10ZV4C3M9T7Y3L6A444、影

27、响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。2014年真题A.劳动力的需求和供给B.产品竞争程度和产品需求水平C.所属行业和企业规模D.员工的家庭经济负担【答案】 DCT8E5U9T2C9L10T4HF7U2W10B1M4X9C3ZL4D8J9J5G3D9O945、（2016年真题）下列关于绩效管理的说法，错误的是（ ）。A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理会推动绩效考核的开展【答案】 BCW9X2T9B9B9U9I9HT5C3P3F10O9R5B3ZR8Q10U8V4X7D1K1046、下列员工对工作不满的表述方式中，具有

28、破坏性和积极特点的是（）。2009年真题A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACZ4C3F3W3Q9P7C3HJ8K10U9C10I10F5U2ZZ8V8M7Q9C8Q3R947、( )是一种工作衡量技术，用以记录一定条件下进行的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据，从而得到按照规定标准完成作业所需要的时间 。A.方法研究B.时间研究C.作业研究D.工作研究【答案】 BCI9I6Y10H4U9W1I10HR9O6S4B8I1H2W4ZL2I2S8U4J9B2K148、关于人格、情境与行为模式之间的关系，下列说法不正确的是（ ）。A.人格是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境

29、的交互作用B.人格是稳定的，贯穿其一生的东西是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D.行为具有跨情境一致性【答案】 CCM8B7J9A5H10H8U7HK5H5H1N9E8M7W6ZF3F4D5D5G8X6N249、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（ ）。A.积极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原因【答案】 BCE9O3P2S10I8B3Z10HI9R8S3L5I2J8B6ZI8O7J9W7H5D3Q1050、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工

30、流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额

31、度用以购买自己偏好的福利。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划【答案】 CCT9M4N6V5R2T6Q3HG5V2D6I9D3W1D7ZT1N9S4E3M1W5C851、知识技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的”,这里指的是人力资源特性中的()A.社会性B.时效性C.能动性D.开发性【答案】 DCS10P3Y1H9O4M9C4HY4W3Q1N5S9E4E6ZZ1J6I8P9Z6A9N152、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度，在失业的统计标准中不包括()。A.劳动者必须年满18周岁B.劳动者必须在3个月内有求

32、职活动C.劳动者在调查周中的工作时间不超过1个小时D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力【答案】 ACE7X3J3X5B2O6A8HT9C3Y10J10O7C1S2ZE2T2G2E8X7W6V253、劳动者患病期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资，病假工资不能低于最低工资标准的()。A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】 CCD6T10S1J9X1O10M8HA4M2T5V9R6G3N6ZK1K5F2Q10W3I6M1054、案例研讨法适用的培训对象是（），旨在提高培训对象的决策能力。A.实际操作人员B.专业技术人员C.中层以上的管理人员D.一线生产人员【答案】 CC

33、L2D2Q7J3P9S10O5HW9Q5V8E2L1J1F8ZG10I10Z2U6X3W6A1055、霍兰德的职业兴趣测试认为，（）的人适合从事教育、咨询等方面工作。A.社会型B.常规型C.现实型D.艺术型【答案】 ACY6B7C3T5E5A1C9HJ2E7Z9U7N1Y3H3ZL3O5J6U2Z9W4A756、最早的特质理论是（）。A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”【答案】 DCR2D3U10B3B7G7B2HF5F4F5S8I5B5L9ZN6E10X1D4E4C4F657、公共就业服务机构为劳动者免费提供的服务不包括()。A.就业登记B

34、.职业指导和职业介绍C.职业培训信息发布D.就业培训【答案】 DCZ1M8I9X4W2O1X2HW4G3X9V9V9O4G3ZB4O5X2S2O10K7T358、精神分析理论认为，人格的核心是一个人思想中的（）。A.外向型B.动力型C.内心事件D.冲突【答案】 CCO8Y8F9M3C2M3U2HX10L4P4F4N5L1P5ZQ3B6I9Q10H8O8F759、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（ ）。A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】 BCP7T5U2X8G9U9Q2HN5K7L8A8G4Y3D

35、4ZB1T4J6W5D6H5N260、根据以下材料，回答93-96题A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性较高C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 BCG2H7M8W8U4C5E7HA8X8B10L7J8K4Y3ZB4T7F4M3S8F4T461、认为智力可以分解为各种原始能力的是()。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCM7G7H10U9R3P10T1HJ4Q8U1Y10P2W1U9ZW9A7I3S10G6J10O1062、劳动合同的解除()。A.只能由单

36、方解除B.只能通过双方协商解除C.既可以由单方解除，也可以双方协商解除D.必须通过法律程序解除【答案】 CCI8L7V10N7P3A8K5HC5B1R3Z9J1N8O2ZZ1L6V8R9F1S6S363、关于利用猎头公司进行招聘的说法，错误的是()。A.利用猎头公司进行招聘是一种经济、高效的招聘方式B.通过猎头公司，可以迅速招募到组织中紧缺的高级人才C.猎头公司往往拥有优质的人才库D.利用猎头公司进行招聘，耗费的时间通常较长【答案】 DCS9B6L5N2Q3N3W7HH9G8Y10M7Y4B8V5ZT4C6A8H6N2K6H264、（2016年真题）下列培训教育中，不纳入企业职工教育培训经费使

37、用范围的是（ ）。A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职工为取得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人员参加的继续教育【答案】 CCR10Z8Q7S4M7T5M10HG2R9H3F4T5U3E1ZE1C7S2E5F8P5I865、以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中，错误的是（）。A.工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平B.工作满意度调查可以改善沟通C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案【答案】 ACU2D5H1I4R3Q1A5HZ10N3N10V3E6V6I2ZN3K4S10Y3M6Z7U8

38、66、（ ）是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。A.临时性工作岗位B.主要性工作岗位C.辅助性工作岗位D.替代性工作岗位【答案】 CCB10K3H4Z9F8V2Y7HC7J2G4V8S2H2Y5ZS9G1I9G8D5V9M967、老马在某公司仓库当搬运工。公司规定，月工资1000元，包括个人缴纳的社会保险费和住房公积金。近日，老马提出，本市最低工资标准已经调整，他的工资也该增加了。公司则认为，他的工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元，年终奖金平均每年1000元，以及公司支付的伙食补贴每月400元，早已超过本市最低工资标准，并且年内还享受了探亲假、丧假，因而拒绝增加工资。根据以

39、上资料，回答下列问题：如果老马到劳动保障监察部门投诉，()将责令用人单位限期向老马支付已发工资低于最低工资标准的差额。A.地方人民政府B.人民法院C.劳动保障行政部门D.劳动保障监察部门【答案】 CCL2P4Y3K4Y10V8U4HQ4K7E5C10K6V8O3ZT4V8A6N4N4W6M468、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCI10K1L7C1R10X1H3HA5D10G4G5G7J8U8ZC4T6T6Q5W6L8D769、 （）是

40、指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 CCN9V2N1C8Z6H4B6HR4Q4A10M2J8M10Z4ZF8S10T4S9E7D2K770、不属于劳动合同约定事项的是()A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 BCU10D9K5F8C5M4V10HA6P8C8K6C6R2U9ZL7T1J10Z1X4V4L171、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是

41、，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜规则D.优势取胜规则【答案】 BCL4P5D6O1P7R1Z9HP5C8D3R8D3T7A4ZU9Z2W7C3T6R6X572、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平

42、。A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACZ3K6L9B8U4L2V3HF8I1B10V5T10P8R9ZX5T2J4T4X2W4M473、（）与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工作分析的主流方法。A.问卷调查法B.观察法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 ACE2D9Z4N4O8E6Y9HQ7X8Z5P7T8E2F4ZA1D9K9R3N2L9S674、最早的特质理论是（）。A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”【答案】 DCP6F5V8O7L6T7P9HE8F8P3E9S6E

43、1F6ZO4W7I5J1S10S2Z975、培训与开发中经常开设的专题讲座形式属于（）。A.案例研讨法B.讲授法C.讨论法D.角色扮演法【答案】 BCB9J3H2Q4L3I3C2HV6J10D6L6S4H4H5ZI7S4T9D3K3R5J876、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是（）。A.“价值”一词包含三种基本含义B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCP2U9G4I10S10R2K9HY3X7O8T7F7L10P2ZX2P7M3D2H8C2T977、（ ）即通过系统分析的方法来是确定工作的职责，以及所

44、需知识和技能的过程。A.工作分析B.流程再造C.工作设计D.工作说明【答案】 ACS7E7I10P10D6K1F9HS1U1P7D9N3X6N1ZY7A7R8B9X5B7M678、关于培训开发的说法，错误的是()。A.在岗培训开发的优点是现实性和即时性B.在岗培训开发较难很快学会基本的技能C.外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易D.外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的【答案】 CCW2R1A2Z2Z8W8J3HC6V2Y6M8L2J8G7ZT9I5D1N5V5P10O179、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（ ）。A.预算B.时间C.规模D.来

45、源【答案】 CCI2P7I4C1A3K10U1HL1J1G9N6I7K1D2ZI1E9L3M10O6W4T580、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。A.团体极化B.团体思维C.团体压力D.团体懈怠【答案】 BCN4V8D10J5I2E7W6HB7I8V2O7D4O6P7ZE8S1P8J3L4G10N281、关于工作丰富化的说法，正确的是（）。A.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性等方面B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACC2K7V8D7P10A6O8HT7F2U5Q9T6D1V9ZN5W5E4U10B1Q9S5