2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题加精品答案(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCD10N1N4K6Q2T2H4HX8C3T7K7T9E10W9ZW8M6H2S9O10W5I22、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACG10D2H3Y10M5B2T9HA8G3P9J8R2H7B9ZZ4M6Q1T6P5Y1C33、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工

2、的个性特点【答案】 CCK5L5S10Z9N1C3I9HM2V5N3Z7L6M1S7ZB9E7G4J2X9P2L104、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCG10I10E5N7R5P7S2HT6M8G6K8Y1Z5A8ZH4U10C8S4C8H8B45、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCV8Q5V4S1R

3、10A9R1HB3U6B1I9H2O10D3ZE2H4A3M3N7V3S56、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACD4S3D9X8X3S3Q4HF5P6N2T1Y5P10E2ZN3N1R9C5J8Y7Y17、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCR9F1O3D9X7Z7Q9HD8U2S10G9S7A7V7ZG6K2Y1P3G8H8E108、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进

4、行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCP8Q2K9M7M4R2Q8HY7V1J10L10Z4V6T9ZQ5G1A7X10V1Z7K69、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCQ9P9M2Z6U3K8D10HR7F3H1B3L8W7N1ZL3Z6X8L8U1A2A910、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B

5、.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCY2Y2G8S6W5R2D9HG6C3T9S1X6F10E4ZP2X8T1O5L9Q5J1011、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACE3R2A9T1X7W2L10HF2D4M1V8R5T10S5ZA4F7X4F2X10B5D512、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCX5W3G1K8B10G1D9HQ5Q8O4P10

6、E2E5R8ZG8H2U2T7P3P9Z513、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACY10T9B10I10O6P5J2HU6J2R10K5D9G3N1ZC5R8X10Y3O5P8B514、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCI3K5O10S10K7U8B1HB5W4F5F10Z6O7L9ZD4B9Z9Q5E10U10W515、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.

7、传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCY5H4I1B7G5A6B1HZ2Z6Y4G5A10D6J3ZF1F2Q4Y6Q3G7N816、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCC7A5W6J6Z1U8Z1HR4G4T3C2A1D8B4ZI2T9F6T4B3J1J717、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCV8G3A5P3C7

8、M8V7HV8V5M4Y4S2J2L5ZP5R3B5Q3Z4I2R318、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCB2H3X10T5V1Z7J9HK5D4O10U2J5F3N8ZF10S10W6K1J5C2A819、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCS1W8V6S5R9U8L4HY3I3H3M4K9H4I1ZH8R8G9X7W6A9W820、( )模

9、型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCI2M10K3Y9S6P7I5HC4P8Y7K4B10I8M10ZM2A9M1B7M1B1L121、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCI2D7K1E5Q3T7X1HJ7P8E3Q7T7Y10H2ZS3O4U8M8U4B5K422、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A

10、.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCY9B1J10T2J2A10X5HG6D1O4U1R8P9J5ZF6O6V10R1M6P2I123、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCK8S7I4X3D4W5Y1HP2X2Q1V8P3G8J9ZL3C4Z1A9P8L8V424、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACC7X3F8I8

11、Y5N8M3HU8D8O7Y7A7C7Q7ZR2G3T9X10O8Y10A225、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCC8F7I3S6B8B9J4HM6D6N6H5O8A7Y2ZZ4R10G9G9J3W10M126、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCX3A9H1N6I1Z6X7HZ5C10M8W4P9I8O9ZQ7U7Z7M7S7O8S127、劳资冲突（或群

12、体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCC9N8W3T2Q10C6J4HB1R4I5B8S2P3H1ZX1S9B2Y6N1D9P728、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACZ3D9F1B7Z7U10Z2HY1G7G4L2L6N9B2ZS4W3O9J5S7T3A529、心理测试是通过一系列手段，将

13、人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCP1N3R7K7M5E7P2HD6F4A3F2A8D5N3ZE5R4N1R10Y9B4V930、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCK3D2T2Y5E8D10U2HG3B1C1H8Z3G10K8ZX5G9D5A3K2F9P131、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不

14、捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCJ6S2D1Q7W9H6X1HL1A4Z2Y2F9M6H10ZJ8N8F6F4T4P7D1032、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCQ6Z10V6Z2D9I2M8HC5S6K3Z9T3S8G8ZX7V2W6C9R9H5K733、集团本部对事业部实施集权（ ）

15、措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCV3F1E4Q5B5V8B3HW9A2Y5Z7E8R10C7ZN5V6Z9U5B1M5Q834、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCZ9P9E6U8Z2X3M9HN3A7F5R1D2N6J1ZY9W4X3A5S3B3L135、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCJ9V

16、10K10I1W8I7T5HU8X5L5C6E8A10A4ZE7I6O2O9K10A4B336、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCV6Q5R10C8B3R6I4HK6B8X1N7A1P5C10ZY8E8V6Y1Q3N6B837、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCL4I5V7X2Z8Q7M1HA2S1E8A7F3V1C9ZU7J3P1B7Z9W10Y538、 (

17、)和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCT9E8B3H2B3N2X4HS9Q5Q2N2M1Y4P9ZP6F3N7E3F8E9F1039、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCQ6Y10H1L4S7F7E6HY6M6P9Y7S2Y8

18、X8ZW3Z2X8S5I1A8L240、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCE7X9A1W10K5I2H6HX8N7M5X9N2O8I3ZA1Q9U4C7V2M2E641、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCZ1Q3W10C8I6I10J3HM3Q10B3O2P1D3O1ZO5A4M1Y8T7E3Y942、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人

19、力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCR8V5C8X9Q6E3S7HI7O1K7D4I4G6J2ZN1N7T2K4C1C3B1043、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCR6Q2E2V9N8Q6Q5HB3Y7E3Q4Q5A7S10ZX8G5W5M5J1H5S644、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCR10E9T1S3B1Q1

20、0L10HX4O7L9U9T7L8N1ZP4J9X3U7J10I1H345、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCS6S3N10X10H9Y9K8HX5O7N6Q1J3O3K7ZJ1E8F6S2X5J2Q146、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCC8E6U4I3X8X4A8HG7M8I2E3K10U1W3ZK5C9Y10V2V4B2N647、绩效矩阵是绩效管理和（

21、 ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCO6V6Q8Y10W7D1N2HY10J10D9G6G8L7K5ZR10P9T7G6W2R8I448、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCR3G6Z6E6U3N10Q5HX4E8N4N5L10K3V2ZL8G9G8U6P7Y10E1049、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCL9O6S1C1P1P2J1HN6S1B1K8E9Y7I6ZT1W10R2M1M7C7O250、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还

22、能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCI2U5V4V7J5T4G4HH4V4W9F1R6Q1M9ZV1H8W10H8Y2Y8D751、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCG4P2F7N7Z4B6Z1HA10Z5U10K3N2Z1V4ZH6L3V6Z6T6P6H652、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相

23、符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCL3U4M1D2F6L8J5HK7B4W6A6T3T1F9ZF9G6P1E7L10C4O353、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCP8O10H5N10F3O4C9HZ5G2Y10D3K4Q6K9ZM1S1U10P1O6Y8T454、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCS4C9Y1N6M2

24、U5G3HL1R3X10U10Y5B4S4ZZ10P7X5S9Z1Y10D555、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACU9J1O9C7K9Q10L8HI3K7S8B10T9V9A1ZZ10Z6R5G6J5X1J656、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCC5Z3D7Y4B4Y1L9HI1V1I1F3I10G4J1ZM6D5P7Y4U1B7N457、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管

25、理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCT5P4B10H1M1H1T7HF7Z3Q8R7U2L6S3ZP4K4T5B6P5P8J858、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCV3B4R7C6D8U6A3HX1I4B9M8B8K8N8ZU5V10U1Q9F10B6B359、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCH9G1M7G6I5Q3I1

26、HP8N6I10X1D6G9Y2ZD3V4H4I8W8E4N960、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACT9U10D10Q6L6R7B7HK9D5G10D5X4K4G5ZR9U4S6R7Y1Q9T261、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCB9R5J8L2M8M5K8HA2T1P6M2L7K4W9ZV8I10W10X6X6R8O762、与工作轮换相比，工作调动更有利于

27、（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCY10H6N2G6C10O1T7HI6G7T4N1G3P6G1ZT1V1H4T1E9Z4T863、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACF7Y9Q3S3R6S9M6HQ10L9C4M5E5D10A7ZO3M6I5O5N1W2K964、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.

28、生产类指标【答案】 ACE2E7O10C8P5Q3M6HW9H8K1V1E7K2Q10ZO1E4H6D9C3F5J1065、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCS10Y10T5E4I5M6X5HP9B4N2U2D7W9J3ZC7Y1E1V3V10D10C366、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCH1G8G

29、1B6W10D1G4HK4B10X3S3C3U10R10ZX6P7A9B8B2J8L367、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACT6E9J7O7R9T5I4HU5X9V9P9I6V7X9ZF2H5X7F7V3P9R368、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCX9L8R10U5V9R4C3HT1T7B6

30、K7V4H9G10ZL1K7G8S1U4Q1O669、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCN7Y5G5U7W6O6N3HJ2V4O5P8X4J3L2ZG2A6I8P9T4V6P570、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCF3V5P10S6F4F2U9HF2M2L3C8P7T8K3ZF6O2K9X1C4Q9Q971、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D

31、.递减式让步【答案】 DCC3K6Z2Z6F6J1I10HX5F1A3B5H8S6D10ZV8C5S1V3S2E6Y1072、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCL6C8Q7V6F10Z6V9HA1K8O8Z2N8U9V2ZQ7V5M6V7Q6M2P273、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BC

32、P3X7K5Q9I9F8J9HH2Q8Z7R9O10F4J3ZJ4T8M5C4S1K1P674、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCN5S10W4H8J8Y4J3HQ4I4V7U8U2M7S6ZE10H5H6U8P7N4S575、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCG5G1M6O7D5L9N4HX8A10V6S3W3D

33、7O9ZY3L1O3U10K10Y5X576、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACK3K8W8M7Y5D6C7HE9Q6Q3S5L2P5S1ZR7Q6W3T9G1G9L477、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCW7B8P4P10L7C1J5HZ1C6F6R10X6A6U4ZO3R1T8M4D8J3A378、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以

34、在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCI10I1N10Y3B6W8D7HD2E1N6J10X5U2O3ZI9I9I4I7Y9P1O479、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCI1M10X5F6S2G6X7HH7D3A7V8E10J1H5ZN6J9V2X8Q7N5A280、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳

35、定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACX8U5W9I10T8F8P7HH8I2L2C1S1Z4Y1ZJ8T1Z4J8K7H3W1081、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCY10X2S5X7I10W2U10HU8P10S1H2G5Z4R6ZE5Q4I3Q4G6H4P882、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACW8L5Q5E3G5B9I7HN4V7X9K5A7H6M3ZT8M8M7Q7S5G10R183、关于集团管控

36、模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCT6A3U7B4U1U5U10HT5S4G2S4G4B4Z5ZA6S8S6H3S10D8V184、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACJ7D5G8O6H4J9H10HB7G1Z2N10E5D2L8ZR1S6X2G9U10H4Z285、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.

37、清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCO5W2J10G3D7U8N3HL1P4I3K1O9T6B7ZW1X10J4N7T5L3G186、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACV4I9H3U4H6L6J6HO7H6W3F4U10P10W2ZJ3K7D5G9R1H9V887、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACV5T2V5Q10X2C7F10HS1P8B6P5I5C10M10ZW8F9R9T2T2E5R788、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作

38、岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACA5D6Y2V7L3G5W1HU8U7C1A9Z6A1K2ZV5Q2W2N3G5Z4M689、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCE6R7R4E4Y8R6L10HM4Y10T9P4M9E1X6ZN7P9V8S7A6I6S590、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCI9V2X7Q1M7S1M7HZ2B6

39、B7B1G4N7V5ZO3W1Y2N5N2B7Y691、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACG8G3K6E8C7G6Y3HG4R7D6S7X5I5C6ZZ8B10G4A3C6C9Y692、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCV6K10Z1I6M6J5I1HM6S5K9G8B7J7J9ZS1I9I9U2D5V10V493、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答

40、案】 CCJ9H9Z3I4W3P7J3HH2V8M7N4E9E1S5ZZ3Y9W2P6X6H1H294、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCK10I7I1M6T4W2M8HG10J1X8H8P3I1U1ZV4C1I9Y10N1P9L595、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCA7N10A5B10O6Q7T4HJ3U6M1O8L7W4X6ZR3J2X4K5Q6V1J596、( )的企业适合多

41、样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCO4B6S10N7O9N5I6HR5O7G9K10I7K8S10ZD1O10X8Y1X1N2B797、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACJ7B6L2R2V7C5A5HS7N5W7L8Y8Z8O2ZD4Y1T4O5M6Y2J998、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCV1Q1F5T10C10G8N9HK5J4X6R4

42、W5O8M4ZJ5K8M7V6J8Q2C599、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCR1V2H6C2C3B2X6HM9C3A1O2H2J2K1ZP6S2O10C10D2P8A5100、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCY8J4O6K1I8T10F7HF5N9L1R9J1K3P8ZA4X8H5Z10A3W10Z3101、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D

43、.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCX4N2C9W7K3Q5C9HN4R3W10A9O4O3M3ZE7B7K8R4C10P6F1102、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCP10Y10E7D1F4L6G9HE4F10Z4U4X3L7T3ZX4W9R5V6Q1T7J2103、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCW7G3B

44、9M6I5Y9R2HV7I2V7V7T7H10X9ZT9N1A1M3Z3K4Q6104、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCE3A6V2S5K9L10T4HX6E10I9L1M10B6S4ZB10Z2A6Y4J6J7R9105、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCA4Z2P10T1P10O4K6HX9O1E4Z4F10A2U9ZM9Q10H2O9U3C3Q5106、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCJ10U8W1W8I8V5M6HH10W7E9R2O1F9N5ZK3Y10C1D4C10T6J3107、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCO10Z2Z6E9J7X10Z4HO3X5Q2W2D3F3V9ZT2H7M4L3G6A8Y7108、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益